【潮汐商業(yè)評論/原創(chuàng )】

自AI大模型技術(shù)實(shí)現突破以來(lái)，即引發(fā)一場(chǎng)終端革命，關(guān)于下一個(gè)智能終端入口，或者說(shuō)關(guān)于下一代計算平臺，市場(chǎng)有過(guò)很多“狼來(lái)了”的聲音，大家紛紛猜測，在智能手機之后，究竟誰(shuí)有資格“繼承”這一身份地位。

數據不會(huì )說(shuō)謊。

根據IDC、Counterpoint等機構數據，2025年全球AR+AI眼鏡出貨量預計達1451.8萬(wàn)臺，同比增長(cháng)42.5%。

在中國市場(chǎng)，IDC預測2025年中國智能眼鏡出貨量將突破290萬(wàn)臺，同比增幅超121%；作為對比，今年二季度，智能手機出貨量同比下降了4%。

因此，在眾多處于競爭地位的終端形態(tài)中，AR眼鏡被視作AI大模型的最佳落地載體之一。

這一共識推動(dòng)行業(yè)迅速升溫，自去年起，已有“百鏡大戰”之勢逐漸形成。

而在“百鏡大戰”中勝出的雷鳥(niǎo)創(chuàng )新等品牌都將參加今年的IFA（德國柏林國際消費電子展）。

要知道，每年的IFA都是科技行業(yè)的風(fēng)向標，匯聚全球消費電子企業(yè)，不僅是對行業(yè)趨勢的集中展示，更是洞察技術(shù)融合與市場(chǎng)變革的關(guān)鍵窗口。

2025年，是AR眼鏡各大玩家“破局之年”，想要進(jìn)一步搶占消費者心智，強化龍頭地位，必須“搞波大的”。

有意思的是，就在9月5日IFA期間，AR眼鏡出貨量全球第一的品牌，雷鳥(niǎo)創(chuàng )新，官宣與擁有百年歷史的丹麥殿堂級音響B(tài)ang & Olufsen達成全球長(cháng)期技術(shù)合作，B&O將為雷鳥(niǎo)旗下新品提供專(zhuān)業(yè)音頻調校能力“Audio by Bang & Olufsen”。

這可是消費級AR發(fā)展史上首次有頂級音頻品牌深度介入，Bang&Olufsen更是“音響界勞斯萊斯”的存在。

二者此刻攜手，意味著(zhù)什么？

01 Bang&Olufsen，音響界勞斯萊斯是什么來(lái)頭？

在消費電子領(lǐng)域，若以“奢華”為尺度衡量音響品牌，丹麥的Bang & Olufsen（B&O）無(wú)疑是站在金字塔頂端的名字。

創(chuàng )立于1925年，B&O近一個(gè)世紀的發(fā)展史，幾乎等同于一部高端音響工業(yè)的設計美學(xué)與聲學(xué)技術(shù)演進(jìn)史。

B&O的品牌地位建立于對兩個(gè)維度極致的追求：工業(yè)設計與聲學(xué)技術(shù)。

早在多數品牌仍執著(zhù)于純技術(shù)性能時(shí)，B&O就確立了與外部設計師合作的模式，賦予設計師極高自由度，將產(chǎn)品視為“可聽(tīng)的雕塑”?；谶@種策略，品牌多款產(chǎn)品成為工業(yè)設計典范，被MoMA（紐約現代藝術(shù)博物館）永久收藏，成為少數享有此殊榮的音響品牌。

在聲學(xué)領(lǐng)域，B&O同樣不以妥協(xié)著(zhù)稱(chēng)。

B&O產(chǎn)品采用頂級用料與精密聲學(xué)結構，目標客群聚焦高凈值用戶(hù)，因此在歐洲、北美及亞洲市場(chǎng)擁有極高的品牌忠誠度。

值得注意的是，B&O很早就意識到跨界合作是提升品牌價(jià)值與維持高端形象的關(guān)鍵路徑。

不僅為奧迪等豪華汽車(chē)品牌提供定制音響解決方案，也與法拉利、圣羅蘭、巴黎世家等奢侈品牌推出聯(lián)名產(chǎn)品，持續強化其“奢華符號”的屬性，被稱(chēng)為“富豪家庭的音響標配”。

盡管定位高端，B&O并非固步自封。

從其近期戰略中可清晰看出，品牌正不斷調整業(yè)務(wù)重心來(lái)應對市場(chǎng)變化。根據2025財年Q4財報，B&O營(yíng)收達6.8億丹麥克朗（約合6.5億元人民幣），超出市場(chǎng)預期，毛利率創(chuàng )下55.8% 的歷史新高，反映出強大的品牌溢價(jià)與成本控制能力。

為了更聚焦于消費電子及新興場(chǎng)景的聲學(xué)技術(shù)拓展，B&O曾做出重大戰略調整，將汽車(chē)音響業(yè)務(wù)出售給哈曼（Harman）。

如今，在品牌即將邁入百年之際，B&O選擇與雷鳥(niǎo)創(chuàng )新的合作，應該是對未來(lái)音頻技術(shù)應用場(chǎng)景的一次關(guān)鍵卡位。

AR眼鏡可能作為下一代計算平臺的關(guān)鍵形態(tài)，而其真正的體驗突破不單單依賴(lài)于視覺(jué)，而是多感官的虛實(shí)融合。傳統AR眼鏡音頻常被詬病為“能聽(tīng)個(gè)響”，這正是B&O的機會(huì )所在。

正如流媒體改變了音樂(lè )的分發(fā)與消費方式，AR技術(shù)也將重塑聲音的呈現與交互形態(tài)?？臻g音頻、頭部追蹤、定向聲場(chǎng)等技術(shù)，將使聲音從“播放”演進(jìn)為“塑造環(huán)境”。B&O必須進(jìn)入這一新興硬件入口，才能確保其聲學(xué)技術(shù)在未來(lái)仍占據領(lǐng)導地位。

那么，都是AR眼鏡，B&O為何選擇了雷鳥(niǎo)創(chuàng )新?

02 音響貴族，為何選擇雷鳥(niǎo)創(chuàng )新？

在消費電子領(lǐng)域，跨界合作常見(jiàn)，但頂級音響品牌與AR科技企業(yè)的深度聯(lián)姻卻意味深長(cháng)。

B&O的選擇，建立在對合作伙伴市場(chǎng)地位的嚴格篩選中。

雷鳥(niǎo)創(chuàng )新并非新興玩家，而是連續三年半位居中國AR市場(chǎng)銷(xiāo)量第一的頭部企業(yè)。

根據CINNO Research國內消費級AI/AR市場(chǎng)報告，2025年上半年，雷鳥(niǎo)創(chuàng )新在A(yíng)I/AR眼鏡銷(xiāo)量市場(chǎng)份額高達39%，呈現“斷崖式領(lǐng)先”。同年618促銷(xiāo)期間，雷鳥(niǎo)全周期市場(chǎng)占有率進(jìn)一步攀升至52%，銷(xiāo)量同比增長(cháng)3.36倍，包攬京東、天貓XR行業(yè)雙平臺銷(xiāo)量冠軍。

根據Counterpoint 全球XR市場(chǎng)追蹤數據顯示，2025年第二季度，雷鳥(niǎo)創(chuàng )新以39%的市場(chǎng)份額，首次登上全球第一。

選擇雷鳥(niǎo)創(chuàng )新的理由，或許還因為雙方“靈魂契合”。

B&O的核心訴求是聲學(xué)體驗的極致化，而雷鳥(niǎo)恰是AR行業(yè)中最早重視音頻技術(shù)、并持續投入的品牌之一。

早在2022年，雷鳥(niǎo)Air 1S就成為中國首款獲得中國電子音響行業(yè)協(xié)會(huì )“金耳朵優(yōu)選”認證的眼鏡類(lèi)產(chǎn)品，此后多代Air系列產(chǎn)品均延續這一認證。

況且，雷鳥(niǎo)在音頻領(lǐng)域的創(chuàng )新并非淺嘗輒止。

2023年，推出“相位消除技術(shù)”和“輕語(yǔ)模式”，通過(guò)DSP算法更新大幅降低漏音，解決AR眼鏡在公共場(chǎng)合的隱私痛點(diǎn)；2024年，Air 2s行業(yè)首發(fā)對稱(chēng)式音頻結構設計，搭載4顆全頻揚聲器單元，實(shí)現0.7mm大沖程，帶來(lái)更強的解析力和低頻表現；2025年發(fā)布的V3眼鏡，采用3D結構堆疊技術(shù)平衡體積與音質(zhì)，并與AAC聯(lián)合開(kāi)發(fā)定制揚聲器，通過(guò)QQ音樂(lè )臻品音質(zhì)2.0認證，音質(zhì)表現對標千元級開(kāi)放式耳機。

這些技術(shù)迭代表明，雷鳥(niǎo)早已將音頻視為與顯示、交互并列的核心體驗維度，與B&O“只做最好的產(chǎn)品”的理念高度契合。

其次，B&O青睞的不僅是雷鳥(niǎo)的音頻積累，更是其完整的技術(shù)架構與商業(yè)化能力。

雷鳥(niǎo)是業(yè)內唯一擁有核心光學(xué)全鏈路自研及量產(chǎn)能力的AR企業(yè)，其光波導設計、MicroLED光引擎均處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

更重要的是，雷鳥(niǎo)展現了將技術(shù)轉化為市場(chǎng)爆款的能力。

Air系列通過(guò)持續迭代，將消費級AR眼鏡價(jià)格下探至2000元以?xún)?，大幅降低用?hù)門(mén)檻；而V3系列占據25年一季度AI拍攝眼鏡品類(lèi)95%以上的份額，精準切中第一視角拍攝需求；同時(shí)，與阿里云、高通等企業(yè)合作，推動(dòng)AI大模型與AR眼鏡的端側融合，實(shí)現“無(wú)需手機獨立運行”。

這種“技術(shù)-產(chǎn)品-市場(chǎng)”的正向循環(huán)，為B&O提供了規?；涞仄渎晫W(xué)技術(shù)的可靠平臺。

可以說(shuō)，B&O與雷鳥(niǎo)的合作，是音響貴族與AR領(lǐng)軍者基于互補優(yōu)勢的戰略選擇。

03 強強聯(lián)合創(chuàng )造下一代計算平臺？

站在A(yíng)R眼鏡“破局之年”的節點(diǎn)往回看，在A(yíng)R眼鏡的競爭叢林中，視覺(jué)技術(shù)一直是焦點(diǎn)戰場(chǎng)——光波導、FOV視場(chǎng)角、屏幕亮度等參數占據著(zhù)宣傳頁(yè)的顯要位置。然而，一個(gè)關(guān)鍵體驗維度長(cháng)期被忽視：音頻。

直到百年聲學(xué)巨頭B&O與全球AR領(lǐng)軍品牌雷鳥(niǎo)創(chuàng )新宣布合作，行業(yè)才意識到，真正的沉浸感，是視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)的雙重交響。

對B&O而言，跨界AR是其布局下一代硬件入口的戰略必然，智能眼鏡正加速成為AI與空間計算技術(shù)的關(guān)鍵載體。

B&O需超越傳統家用與車(chē)載音響的邊界，將聲學(xué)技術(shù)植入新形態(tài)硬件，以確保在音頻消費場(chǎng)景變遷中保持領(lǐng)導力。

雷鳥(niǎo)作為連續三年中國市場(chǎng)第一的AR品牌，擁有成熟的硬件落地能力和用戶(hù)基礎，成為B&O探索“空間聲場(chǎng)”的理想伙伴。

對雷鳥(niǎo)而言，B&O的聲學(xué)賦能是其實(shí)現差異化競爭、拉升品牌定位的關(guān)鍵一步。

盡管雷鳥(niǎo)早已重視音頻體驗，但與B&O的合作將一次性補齊音頻短板，使產(chǎn)品從“參數領(lǐng)先”躍升至“體驗完整”。

更重要的是，B&O的奢華基因為雷鳥(niǎo)提供了品牌向上的跳板，推動(dòng)AR眼鏡從“極客玩具”轉向“高端生活方式產(chǎn)品”。

雙方合作的影響力將遠超產(chǎn)品本身，為AR行業(yè)帶來(lái)多重變革。

首先，競爭維度升級。從“光學(xué)參數比拼”轉向“綜合體驗競爭”。音頻成為與視覺(jué)并重的核心體驗維度，技術(shù)壁壘從單一顯示技術(shù)擴展到聲學(xué)、AI交互與生態(tài)整合。

其次，生態(tài)拓展加速。隨著(zhù)B&O的品牌號召力，可能吸引更多高端開(kāi)發(fā)者與內容創(chuàng )作者關(guān)注AR生態(tài)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)視聽(tīng)內容誕生，與B&O的合作有望打開(kāi)高端消費市場(chǎng)與跨界應用場(chǎng)景。

此外，消費市場(chǎng)或將認知重塑。通過(guò)將AR眼鏡與“奢華聲學(xué)體驗”綁定，加速破圈滲透，消費者對AR眼鏡的價(jià)值感知，從科技配件轉向高端生活方式工具，而高端化體驗升級將進(jìn)一步刺激市場(chǎng)增長(cháng)。

實(shí)際上，下一代計算平臺的競爭，本質(zhì)上是人類(lèi)感官體驗數字化競賽。

正如雷鳥(niǎo)創(chuàng )新CEO李宏偉曾言：“它不是在替代手機，而是在創(chuàng )造人類(lèi)與數字世界交互的新維度?！?/p>