來(lái)源 | 伯虎財經(jīng)（bohuFN）

作者 | 楷楷

在科技的江湖中，每一次盛會(huì )都宛如一場(chǎng)華山論劍，各方高手云集，展示著(zhù)自己的絕學(xué)。近日舉辦的2025世界人工智能大會(huì )（WAIC 2025），無(wú)疑是當下科技武林中最受矚目的焦點(diǎn)。

這屆WAIC不僅參觀(guān)人數創(chuàng )下歷史之最，參展企業(yè)也創(chuàng )下規模之最，包括傳統互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)百度、阿里、騰訊等；老牌AI公司商湯、科大訊飛等；還有獨角獸企業(yè)智譜、MiniMax、階躍星辰、月之暗面等。

各路企業(yè)都在扎堆秀肌肉，除了通用和垂直大模型、智能體應用之外，還有許多意想不到的AI硬件和交互產(chǎn)品，堪稱(chēng)一場(chǎng)大型的“AI狂歡”。

大模型“落地”人間

60余款智能機器人在會(huì )場(chǎng)中靈活穿梭、各司其職，50余款AI終端產(chǎn)品以多樣的形態(tài)展現著(zhù)AI 技術(shù)的落地成果……在本屆?WAIC 2025?中，人工智能正在重塑我們的生活與世界。

不過(guò)，與過(guò)去兩年的“百模大戰”不同，如今的人工智能不再單純追求參數上的“高大上”，而是加速滲透到社會(huì )生活的每一個(gè)角落，從“可用”走向“好用”和“應用”。

在大模型領(lǐng)域，阿里、騰訊、百度、商湯、MiniMax、階躍星辰、月之暗面等頭部企業(yè)紛紛攜最新研發(fā)的大模型登場(chǎng)，不僅迭代節奏持續加快，訓練與推理的成本也實(shí)現了進(jìn)一步下降，大模型開(kāi)源趨勢也愈發(fā)顯著(zhù)，為行業(yè)企業(yè)提供了有力支撐。

商湯發(fā)布的新一代多模態(tài)推理大模型“日日新V6.5”，采用圖文交錯思維鏈設計，推理能力提升且成本下降70%；阿里則攜最新開(kāi)源的三款大模型亮相，并表示通義千問(wèn)已實(shí)現全尺寸、全模態(tài)的全面開(kāi)源。

除了基礎大模型的發(fā)展如火如荼，垂直行業(yè)大模型也通過(guò)深耕各細分領(lǐng)域，轉化為實(shí)實(shí)在在的“生產(chǎn)力”，精準對接并滿(mǎn)足用戶(hù)的落地需求。

可靈發(fā)布了新功能靈動(dòng)畫(huà)布和多圖參考，模型效果提升102%，主體一致性、視頻效果、畫(huà)面質(zhì)量均有大幅提升；面壁智能主打高效端側大模型，展出了在智能座艙和機器人領(lǐng)域的應用；螞蟻數科推出金融推理大模型Agentar-Fin-R1。

在A(yíng)I應用及智能體領(lǐng)域，阿里帶來(lái)了AI智能助手夸克；百度則把文心大模型能力融入到不同產(chǎn)品中，涵蓋AI搜索，數字人直播、蘿卜快跑、文心快碼等核心產(chǎn)品。

螞蟻集團集中展示了AI融入醫療、金融、生活場(chǎng)景的最新產(chǎn)品；金山辦公全球首發(fā)AI智能體WPS靈犀；智譜AI展示了AutoGLM沉思智能體應用、數字人交互系統等。

除了加速滲透到各類(lèi)應用場(chǎng)景，“落地”也成為大模型參展商的主旋律，AI與硬件的深度結合成為了這一屆WAIC的一大亮點(diǎn)，隨著(zhù)適配硬件的持續增多，AI生態(tài)正變得愈發(fā)繁榮。

阿里推出了首款自研AI眼鏡“Quark Glasses”，高度融合了阿里的生態(tài)系統，支持高德導航、看一下支付、淘寶比價(jià)等阿里系高頻應用。另外，Rokid、小米、雷鳥(niǎo)等品牌的AI眼鏡也紛紛亮相，“百鏡大戰”正打得火熱。

辦公領(lǐng)域也是關(guān)鍵落點(diǎn)?？拼笥嶏w、未來(lái)智能、WISHEE、出門(mén)問(wèn)問(wèn)等企業(yè)，均聚焦會(huì )議及商務(wù)場(chǎng)景，推出了搭載AI大模型的耳機、辦公本、錄音筆、翻譯機等多款智能硬件產(chǎn)品。

AI陪伴產(chǎn)品則帶來(lái)了不少“萌點(diǎn)”，商湯科技的“Fuzozo芙崽”是一款能養、能聊、能社交的AI潮玩；Looi 桌面機器人是一款“桌面寵物”，感知用戶(hù)情緒與環(huán)境。

機器人展區儼然成了現場(chǎng)最具人氣的焦點(diǎn)，一批機器人在這里表演才藝秀，做小吃、打鼓、舞龍，花樣層出不窮；初創(chuàng )企業(yè)所帶來(lái)的AI硬件產(chǎn)品同樣吸睛，比如智能拔罐器、感音空氣架子鼓等，這些看似尋常的物件，卻是能夠真正融入日常生活，解決用戶(hù)微小痛點(diǎn)的產(chǎn)品。

隨著(zhù)人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，AI的創(chuàng )新落地已經(jīng)來(lái)到了C端產(chǎn)品層面，相較于早些年智能硬件依然存在許多不足的情況，如今的AI硬件已經(jīng)展現出實(shí)質(zhì)的變化和提升，不僅僅只是一個(gè)“概念”，還成為了AI融入日常生活的重要載體。

AI硬件的想象空間

根據Verified Market Research的預測，至2030年，AI硬件市場(chǎng)規模將達到 4741 億美元（約33895億元人民幣），年均增長(cháng)率高達?38.73%。

不僅在中國市場(chǎng)，在今年CES（美國消費電子展）上，參展的 AI 硬件數量及與應用結合的深度也遠超往年，這恰是AI硬件在全球范圍內加速爆發(fā)的一個(gè)生動(dòng)縮影。

在過(guò)去的一年里，全球范圍內的科技巨頭在?AI 硬件賽道上的布局節奏顯著(zhù)加快。

去年5月，字節跳動(dòng)收購深圳初創(chuàng )公司Oladance，并在10月發(fā)布了首款AI智能體耳機“Ola Friend”；今年以來(lái)，小米、阿里均推出了AI眼鏡，對阿里來(lái)說(shuō)，這是其繼上一輪AI音箱大戰后，再次涉足智能硬件賽道。

海外大廠(chǎng)的布局也在加快，Google宣布將推出整合了Gemini AI，由?Android XR 提供底層支持的智能眼鏡；OpenAI也緊隨其后，宣布收購了硬件初創(chuàng )公司IO，旨在開(kāi)發(fā)全新的系列AI設備。

從“百模大戰”到“硬件競賽”，科技大廠(chǎng)戰略轉向的背后，是AI 技術(shù)從基礎能力比拼向場(chǎng)景落地價(jià)值的深度回歸。

盡管目前各大廠(chǎng)的大模型能力仍有參差，但從用戶(hù)角度來(lái)看，通用大模型最終還是要落地到應用，微小的技術(shù)差距還不足成為應用和產(chǎn)品的護城河。因此，大廠(chǎng)們需要另辟蹊徑，將技術(shù)紅利轉化為真正能夠嵌入用戶(hù)日常、解決實(shí)際痛點(diǎn)、形成使用依賴(lài)的產(chǎn)品。

首先，尋找商業(yè)化的可能，探索多元的變現方式。盡管AI大模型是大勢所趨，但目前仍是一門(mén)“投入大，回報慢”的生意。

雖然大部分AI原生應用都同步推出了付費會(huì )員機制，但目前免費試用依然是主流，大廠(chǎng)們擔心一旦開(kāi)始收費，用戶(hù)可能就會(huì )流失。

在字節去年的一份專(zhuān)家訪(fǎng)談紀要中也提到這一點(diǎn)，數據顯示，每個(gè)豆包用戶(hù)每次打開(kāi)豆包基本只會(huì )進(jìn)行3到4輪對話(huà)，如果2分鐘內未能滿(mǎn)足需求，他們可能會(huì )切換到其他應用。

這是因為目前市面上大部分C端AI應用都存在同質(zhì)化問(wèn)題，用戶(hù)忠誠度低，付費意愿不高，普遍面臨著(zhù)商業(yè)化困境。

但與之相反，智能硬件早已有一套成熟商業(yè)模式，耳機、眼鏡、學(xué)習機等AI硬件更已經(jīng)率先邁入了商業(yè)化階段。

以AI學(xué)習機為例，洛圖科技預測數據，?2025年中國學(xué)習平板市場(chǎng)銷(xiāo)量將達713.7萬(wàn)臺，同比增長(cháng)20.5%?！鞍夔R大戰”也掀起了AI眼鏡的銷(xiāo)售熱潮，2025年上半年， Meta智能眼鏡全球銷(xiāo)量達126萬(wàn)副，銷(xiāo)售額同比增長(cháng)超200%。

相較于A(yíng)I 應用，消費者則更愿意為AI 硬件付費，畢竟這是一個(gè)看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的實(shí)物產(chǎn)品，還能提供更直觀(guān)、更沉浸、更便捷的用戶(hù)體驗。對大廠(chǎng)而言，單純通過(guò)硬件銷(xiāo)售即可實(shí)現初步的商業(yè)化，此外還能通過(guò)內容訂閱、增值服務(wù)等方式帶來(lái)可持續的收入。

其次，在即將到來(lái)的智能終端生態(tài)中，搶占流量入口和話(huà)語(yǔ)權。OpenAI CEO山姆·奧特曼曾提到這么一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，他認為AI的潛力要想真正釋放，必須讓用戶(hù)“以自然的方式日常使用AI”。

AI大模型的能力再強大，也離不開(kāi)硬件的支持，而硬件與用戶(hù)的交互方式則決定了AI大模型的使用體驗。硬件是AI的載體，但AI也可能會(huì )被硬件困住。

到現在為止，許多頭部大模型仍寄居在別人操作系統和硬件設備里，不捅破軟硬件之間的這層窗戶(hù)紙，難以完全釋放能力。而且，“寄人籬下”的大模型被人扼住了咽喉，很難真正實(shí)現商業(yè)閉環(huán)。

不過(guò)，隨著(zhù)?AI 硬件持續“破圈”，科技巨頭也嗅到了顛覆傳統硬件廠(chǎng)商的機會(huì )，開(kāi)始親自下場(chǎng)打造下一代智能設備，爭取在未來(lái)的AI生態(tài)中占據關(guān)鍵位勢，成為新的流量分發(fā)樞紐。

阿里CEO吳泳銘也曾表示，“AI最大的想象力，絕不是在手機屏幕上做一兩個(gè)新的超級app，而是接管數字世界，改變物理世界”，這也是互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)為之而努力的方向。

大廠(chǎng)先打“安全牌”

盡管所有行業(yè)都值得用大模型再做一遍，但在A(yíng)I硬件領(lǐng)域，目前大廠(chǎng)和初創(chuàng )公司普遍還是選擇了更為務(wù)實(shí)的打法，一邊拓展規模、一邊優(yōu)化體驗，通過(guò)小步快走的方式探索市場(chǎng)。

首先，互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)發(fā)力AI硬件產(chǎn)品，主要集中在消費級終端產(chǎn)品領(lǐng)域，比如眼鏡、耳機、音箱等已有一定的用戶(hù)規模，且天然離用戶(hù)更近的入口。通過(guò)培養用戶(hù)新的使用習慣，這些AI硬件有望在未來(lái)成為新的智能系統中樞，通過(guò)大模型實(shí)現跨應用、跨設備的調用。

但大廠(chǎng)在布局消費級智能產(chǎn)品時(shí)，鮮見(jiàn)天馬行空的顛覆式創(chuàng )新，更多還是回到第一性原理，將硬件作為核心，將AI作為附加值，先跑通市場(chǎng)規模，再打磨生態(tài)和產(chǎn)品，這也是AI硬件生態(tài)尚未完全成熟的表現。

其次，大廠(chǎng)布局AI智能硬件，更多是通過(guò)“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的切入賽道，且圍繞主業(yè)上下游進(jìn)行延伸，這一特征在美團、京東身上體現得尤為鮮明。據不完全統計，2025年前5個(gè)月，具身智能領(lǐng)域融資額已突破230億元，美團、京東的投資額占比超三成。

美團、京東不約而同地把機器人列為核心投資方向，這與兩大平臺在即時(shí)零售和外賣(mài)行業(yè)的布局密切相關(guān)。比如京東開(kāi)設的“七鮮小廚”外賣(mài)直營(yíng)店，其所使用的美膳獅牌炒菜機器人屬于橡鹿科技，京東曾在2023年和2024年對其進(jìn)行A輪和戰略輪投資。

當然，更深層次的考慮在于智能機器人能夠幫助平臺實(shí)現降本增效，提高其核心競爭力。比如美團王興早在2017年就曾提到，未來(lái)會(huì )利用無(wú)人駕駛技術(shù)和機器人來(lái)完成配送；靠物流發(fā)家的京東也有望通過(guò)大模型和機器人等創(chuàng )新技術(shù)優(yōu)化供應鏈效率。

不過(guò)，無(wú)論是TOC還是TOB，AI硬件當前還稱(chēng)不上完全成熟，比如AI眼鏡依然存在著(zhù)配搭不適、功能雞肋、缺少交互和生態(tài)等問(wèn)題。

而且，目前市場(chǎng)上尚未出現完全以AI為導向的智能硬件，更多還是硬件+AI的創(chuàng )新模式，AI硬件產(chǎn)品賽道仍處于非常早期階段，想要成為行業(yè)顛覆者，仍是機遇和挑戰同時(shí)存在。

盡管AI硬件行業(yè)的蓬勃發(fā)展已成大勢所趨，但產(chǎn)品要擺脫被用戶(hù)冷落的宿命，光有硬件和AI噱頭還是不夠的，還需要和AI應用相結合，并朝著(zhù)生態(tài)互聯(lián)的目標實(shí)現持續迭代和優(yōu)化。

畢竟，上一輪“智能音箱大戰”的起落沉浮早已警示行業(yè)，技術(shù)的星辰大海，永遠要錨定用戶(hù)真實(shí)需求的坐標，方能行穩致遠。

本文來(lái)自微信公眾號“伯虎財經(jīng)”，作者：楷楷 ，36氪經(jīng)授權發(fā)布。