作者｜潮汐商業(yè)評論

編輯｜Ray

當顯示技術(shù)從“背光分區競賽”走向“色彩精度競爭”，電視行業(yè)又一次站在技術(shù)換軌的臨界點(diǎn)。

從黑白單色到彩色顯示，從CRT顯像管到液晶面板，每一次顯示技術(shù)的革命都如同投入湖面的巨石，在消費市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)格局中激起層層漣漪。如今，RGB-Mini LED以“光色同控”為核心突破，推動(dòng)顯示技術(shù)從二維控光邁向三維色彩精控時(shí)代，成為全球產(chǎn)業(yè)競逐的新高地。

近期，三星宣布將于9月IFA展推出首款115英寸RGB Micro LED電視（即RGB-Mini LED），索尼同期將重點(diǎn)展示其RGB-Mini LED顯示系統。

國際巨頭的戰略布局，印證了RGB技術(shù)路線(xiàn)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，而這一技術(shù)方向的引領(lǐng)者，早已由中國企業(yè)錨定。

今年1月的CES展上，海信全球首發(fā)RGB三維控色液晶顯示技術(shù)，并推出全球首臺也是最大的116英寸RGB-Mini LED電視（該產(chǎn)品如今已量產(chǎn)上市）；近日，海信憑借其全球首款量產(chǎn)RGB-Mini LED電視UX及突破性的“光色同控”核心技術(shù)，斬獲中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì )“RGB-Mini LED顯示技術(shù)引領(lǐng)者與產(chǎn)業(yè)開(kāi)創(chuàng )者”的權威認證。

此次巨頭們的入場(chǎng)，是對海信開(kāi)辟的技術(shù)路徑的產(chǎn)業(yè)級呼應。從中國企業(yè)突破“無(wú)人區”，到國際品牌共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，一場(chǎng)由中國創(chuàng )新驅動(dòng)、全球合力加速的高端顯示升級浪潮已形成不可逆的產(chǎn)業(yè)趨勢。

01 無(wú)人區「突圍」：海信如何啃下“光色同控”的硬骨頭？

顯示技術(shù)的進(jìn)化史，總藏在“無(wú)人區”的坐標里。

當行業(yè)在“背光分區內卷”中逐漸觸碰到天花板時(shí)，一條更具想象力的新賽道——RGB-Mini LED，因“光色同控”的技術(shù)門(mén)檻，成了全球顯示企業(yè)的“珠峰”。

這道題有多難？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，傳統顯示技術(shù)用單色背光“調明暗”，而RGB-Mini LED要靠紅、綠、藍三基色光源“調色彩”，相當于從“用調光板控制房間亮度”升級為“用三原色燈光調配出任意顏色”。當前主流的顯示技術(shù)WOLED和QD-OLED，都不能直接發(fā)出三基色的光，需要進(jìn)行二次色轉換，因此在畫(huà)質(zhì)呈現上會(huì )有一定的局限性。

RGB-Mini LED與Mini LED背光光源的區別

但三基色光源天生“難伺候”：發(fā)光效率低、壽命短、高溫下易色偏、色純度不足……這些問(wèn)題像道“死局”。早年間，索尼等企業(yè)也嘗試過(guò)對RGB顯示技術(shù)的攻克，但因穩定性、串擾等技術(shù)難點(diǎn)導致成本高企，最終陷入停滯。實(shí)驗室里的“完美色彩”，一到現實(shí)環(huán)境就“失色”，規?；涞爻闪诵袠I(yè)數年未解的難題。

但海信偏要“闖關(guān)”。今年CES展上，海信用兩顆自研芯和一套“協(xié)同戰法”，徹底撕開(kāi)了這道“無(wú)人區”的裂縫。

第一顆“破局之芯”，是全球首顆RGB光色同控畫(huà)質(zhì)芯片。它像一位“色彩指揮家”，其內置的三維光色同控算法，能實(shí)時(shí)分析顯示場(chǎng)景，從AI識別畫(huà)面內容，到自適應調節三基色光源的亮度，再到3×26bits高精度控色，每一步都精準如“用滴管調色”，讓紅、綠、藍三色光“聽(tīng)指揮”，混合出自然界最純凈的色彩。

第二顆“攻堅之芯”，是全球領(lǐng)先的高性能RGB-Mini LED芯片。它像一位“耐力型選手”，其通過(guò)多項設計、材料和工藝創(chuàng )新，專(zhuān)攻三基色光源的“命門(mén)”。在各項技術(shù)的創(chuàng )新、升級疊加下，讓三基色光源終于攻克了效率、壽命、色偏、色純等關(guān)鍵問(wèn)題，在使用中保持穩定的色彩表現。

海信的創(chuàng )新從不是“單點(diǎn)爆破”，而是一場(chǎng)“全鏈協(xié)同戰”。以?xún)深w自研芯片為核心，海信打通了液晶面板以及背光相關(guān)的顯示模塊的全鏈路、全方位協(xié)調控制：背光數據極速傳輸與控制，讓背光與畫(huà)面同步更新；海信獨創(chuàng )的RGB光色同控算法，可根據三色背光LED的不同壽命曲線(xiàn)，進(jìn)行定制化、個(gè)性化的抗老化處理，極大延長(cháng)產(chǎn)品壽命。這些都并非簡(jiǎn)單的“修修補補”，而是從底層邏輯上重構了顯示系統的可靠性。

當這些技術(shù)凝結成產(chǎn)品，意義早已超越一家企業(yè)的“技術(shù)突破”。海信推出的116英寸RGB-Mini LED電視UX，用97%BT.2020的超高色域、3*26bits的高精度控色，將色彩表現推向了液晶顯示的“新天花板”；更以較QD-OLED及傳統Mini LED節能20%以上，降低耗電，實(shí)現真正“用得好、更節能”的實(shí)在體驗。

海信在RGB-Mini LED技術(shù)領(lǐng)域上的領(lǐng)先突破，讓曾經(jīng)的“無(wú)人區”，第一次響起了中國創(chuàng )新的號角。

02 三星索尼為何“轉向”？

全球顯示產(chǎn)業(yè)的技術(shù)迭代史，本質(zhì)上是一場(chǎng)關(guān)于“話(huà)語(yǔ)權”的博弈。

當索尼與三星這兩家長(cháng)期主導高端市場(chǎng)的日韓巨頭，不約而同將目光投向RGB-Mini LED技術(shù)時(shí)，國際巨頭們的“轉向”絕非偶然。

而這場(chǎng)由中國企業(yè)海信點(diǎn)燃的顯示革命，早已在行業(yè)深處埋下伏筆。

• 傳統技術(shù)路線(xiàn)的“天花板”與用戶(hù)需求的“新期待”

三星、索尼的轉向，本質(zhì)上是對顯示技術(shù)“下一代形態(tài)”的主動(dòng)選擇。

過(guò)去十年，QD-OLED、WOLED等技術(shù)雖推動(dòng)了畫(huà)質(zhì)升級，卻始終繞不開(kāi)“二次色轉換”的先天缺陷，難以在高端市場(chǎng)實(shí)現“全場(chǎng)景覆蓋”。而于用戶(hù)端來(lái)說(shuō)，更極致的產(chǎn)品體驗成為了其選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵點(diǎn)，而傳統技術(shù)已觸及創(chuàng )新邊界。

此時(shí)，海信以RGB-Mini LED技術(shù)提供了破局答案，這種“跨越式升級”證明了RGB-Mini LED不僅是技術(shù)的突破，更是滿(mǎn)足用戶(hù)對“極致畫(huà)質(zhì)”需求的關(guān)鍵路徑。

• 市場(chǎng)驗證加持，海信從“首臺”到“銷(xiāo)冠”，改寫(xiě)了產(chǎn)業(yè)信任邏輯

從全球首發(fā)至今，海信RGB-Mini LED電視UX已實(shí)現量產(chǎn)上市，其市場(chǎng)表現則十分亮眼：在剛結束的618大促中，海信系電視奪得全渠道銷(xiāo)量和銷(xiāo)額份額雙第一，其RGB-Mini LED電視銷(xiāo)量同比提升4.5個(gè)百分點(diǎn)至30%，同時(shí)在5萬(wàn)元以上超高端市場(chǎng)，海信以74%占有率刷新紀錄。

這些數據不僅證明了消費者對RGB-Mini LED等高端產(chǎn)品的高度認可，海信率先完成的“技術(shù)-產(chǎn)品-市場(chǎng)”的閉環(huán)驗證，這也意味著(zhù)巨頭“轉向”的背后是更低的試錯成本與更明確的市場(chǎng)回報。

當“全球首臺”被量產(chǎn)并成為“銷(xiāo)冠”，當技術(shù)壁壘轉化為市場(chǎng)紅利，這場(chǎng)由中國企業(yè)主導的顯示革命，正從“單打獨斗”邁向“全球共舞”。

03 “朋友圈”擴容，全球顯示話(huà)語(yǔ)權正被中國企業(yè)改寫(xiě)

從中國企業(yè)破解“光色同控”行業(yè)技術(shù)難題，到國際品牌加入技術(shù)陣營(yíng)，RGB-Mini LED的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程揭示了一個(gè)重要趨勢：中國創(chuàng )新正深度參與全球顯示話(huà)語(yǔ)權的重構。

過(guò)去，全球顯示技術(shù)的主導權握在日韓企業(yè)手中。從CRT到LCD，從OLED到QD-OLED，技術(shù)標準、核心專(zhuān)利及產(chǎn)業(yè)鏈資源整合，多由國際巨頭主導。中國企業(yè)雖在制造端占據優(yōu)勢，卻始終難以觸及「技術(shù)定義權」。

直到RGB-Mini LED的出現，海信用“光色同控”技術(shù)為中國企業(yè)打開(kāi)了新的可能。

當海信在全球首發(fā)RGB三維控色技術(shù)、推出首臺116英寸RGB-Mini LED電視時(shí)，它不僅完成了一次技術(shù)突圍，更用“中國方案”重新定義了高端顯示的標準：從單色背光調明暗，到三基色光源精準調色彩；從依賴(lài)二次色轉換的“妥協(xié)方案”，到光色同控的“原生優(yōu)質(zhì)”。這些原創(chuàng )技術(shù)突破，讓全球顯示產(chǎn)業(yè)第一次看到了「跳出既有框架」的可能，而市場(chǎng)數據也驗證了“中國方案”的可行性，消費者用真金白銀投出信任票。

從無(wú)人區突圍到全球“朋友圈”擴容，中國顯示產(chǎn)業(yè)的角色正在轉變。我們不再是國際標準的被動(dòng)跟隨者，而是以原創(chuàng )技術(shù)為全球顯示升級提供“中國方案”的重要參與者；我們不再是產(chǎn)業(yè)鏈末端的“制造工廠(chǎng)”，而是用核心芯片、算法等關(guān)鍵環(huán)節的突破，成為全球顯示產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵引擎。

這場(chǎng)由海信率先點(diǎn)燃的技術(shù)革命，最終會(huì )走向哪里？答案或許就藏在“協(xié)同”二字里。

當中國企業(yè)輸出技術(shù)標準，國際巨頭加入產(chǎn)業(yè)生態(tài)，全球顯示產(chǎn)業(yè)鏈將逐步形成“中國引領(lǐng)-全球共創(chuàng )”的新循環(huán)。而這正是一個(gè)產(chǎn)業(yè)走向高端化的應有之義：不是某家企業(yè)的獨舞，而是全行業(yè)的共榮；不是技術(shù)的壟斷，而是創(chuàng )新的共享。

中國顯示產(chǎn)業(yè)的新角色，正在這場(chǎng)開(kāi)放、協(xié)同的浪潮中愈發(fā)清晰。