來(lái)源 | 伯虎財經(jīng)（bohuFN）

作者 | 路費

在中國的游戲市場(chǎng)，網(wǎng)易和騰訊向來(lái)被視作行業(yè)的兩座大山。2016年，中國移動(dòng)游戲浪潮蓬勃發(fā)展的時(shí)期，全面發(fā)力端轉手的網(wǎng)易和騰訊聯(lián)手拿下了游戲市場(chǎng)的六成份額。2024年，這個(gè)數據進(jìn)一步擴張到近80%的恐怖數字。

不過(guò)，和老對手騰訊去年煥發(fā)新春不同。2024年，對于網(wǎng)易而言，是漫長(cháng)的一年。

從數據來(lái)看，2019年到2023年，即便大環(huán)境不好，網(wǎng)易的游戲業(yè)務(wù)仍然能夠保持9%的增速。而去年，網(wǎng)易游戲的同比增長(cháng)僅為2.5%。作為對比，據《2024中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示，行業(yè)大盤(pán)的增長(cháng)為7.53%。

從產(chǎn)品來(lái)看，網(wǎng)易的困境同樣明顯。2023年，網(wǎng)易的《蛋仔派對》讓騰訊不惜投入14億預算，也要強勢阻擊。但在今年2月的財報會(huì )上，這個(gè)過(guò)去的高頻詞匯已經(jīng)沒(méi)有人主動(dòng)提起。投入了600人的團隊，花了6年時(shí)間和10億元打造的《射雕》被迫回爐重造；上線(xiàn)首日登頂iOS免費榜首的FPS(第一人稱(chēng)射擊）游戲《天啟行動(dòng)》，45天就官宣停服。

一家公司的問(wèn)題，歸根結底是人的問(wèn)題，是組織的問(wèn)題。如果說(shuō)貪腐暴露的是網(wǎng)易在組織和管理層面的缺失。新游屢屢折戟其實(shí)能看到網(wǎng)易的創(chuàng )新能力在當下環(huán)境里的不適應。去年，丁磊在游戲業(yè)務(wù)的精力投入明顯更多。針對游戲業(yè)務(wù)，丁磊更多的追求確定性。在四季度財報會(huì )上，他表示，“該加大的就加大，該停止的就停止?！?/p>

今年一季度，延續了這思路的網(wǎng)易交出了一份超出市場(chǎng)預期的財報，最重要的游戲業(yè)務(wù)營(yíng)收240億元，同比增長(cháng)12%。雖然財報沒(méi)有給出更細節的內容，但考慮到一季度網(wǎng)易的新游情況，不難猜測超預期的原因來(lái)自自研端游《燕云》的火爆，以及《第五人格》在海外市場(chǎng)的長(cháng)青。不過(guò)這份超預期財報的意義更多是網(wǎng)易作為國內的“唯二”，仍然具備等待爆款的能力。

如果十年前網(wǎng)易能崛起，離不開(kāi)丁磊大手筆的端轉手決策，讓創(chuàng )新主導，從而追趕上移動(dòng)游戲的步伐。那么當下，網(wǎng)易面臨的困境大概是此前的反指：當買(mǎi)量不再是解藥的時(shí)候，如何在維護好長(cháng)青游戲的同時(shí)，保持創(chuàng )新能力，迎來(lái)下一個(gè)爆款游戲？

01 今時(shí)不同往日

2013年，中國手游市場(chǎng)熱得發(fā)燙，但網(wǎng)易不是。彼時(shí)《憤怒的小鳥(niǎo)》《植物大戰僵尸》《捕魚(yú)達人》這些曾經(jīng)的大爆款已經(jīng)開(kāi)始橫掃市場(chǎng)，網(wǎng)易還沒(méi)有拿得出手的手機游戲。

丁磊并不著(zhù)急，他覺(jué)得手游的窗口期還在。網(wǎng)易在端游的積累還能支撐股價(jià)，利用網(wǎng)易過(guò)去的資源積累，把寶押在精品游戲上，還能趕上這趟東風(fēng)。

“慢一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，品質(zhì)才能保證市場(chǎng)定位?！?/p>

于是丁磊以投資人心態(tài)拍下成立50個(gè)手游團隊的預算，同時(shí)啟動(dòng)70個(gè)手游項目的研發(fā)，每個(gè)項目2000萬(wàn)預算。到了2015年，網(wǎng)易運營(yíng)的手游超過(guò)了80款。

堅持自研的網(wǎng)易踩中了兩個(gè)需求。

一個(gè)是手游的窗口期確實(shí)還在。2013年到2016年，國內手機游戲市場(chǎng)規模從128.2億元迅速膨脹到819.2億元，同比增長(cháng)都維持在60%以上的高位，有的年份甚至超過(guò)了100%。直到2017年，國內手游市場(chǎng)的增速才跌到50%以下。

另一個(gè)是手游重度化的趨勢。

隨著(zhù)手游MOBA趨勢集中爆發(fā)，以往各種“打著(zhù)MMO旗號玩卡牌”的簡(jiǎn)易純玩數值開(kāi)發(fā)套路開(kāi)始不吃香。網(wǎng)易手游的轉折之作《亂斗西游》就是在這個(gè)時(shí)期應運而生。382個(gè)主角預設模型，上線(xiàn)前迭代4次，美術(shù)重構3次，MOBA+RPG的玩法，這些投入讓《亂斗西游》上線(xiàn)后就獲得蘋(píng)果中國區2014-2015精品游戲獎，月流水超過(guò)1.5億。

丁磊放手，讓游戲制作人們揮灑才華，網(wǎng)易也拿到了不錯的結果。

但是這套方法論拿到現在走不通了。

《原神》的橫空出世讓所有同行覺(jué)得游戲精品化是一個(gè)必然的趨勢。大家紛紛大投入研發(fā)新游戲，連騰訊的開(kāi)發(fā)周期都從12個(gè)月延長(cháng)到24-36個(gè)月。

而隨著(zhù)國內移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增量見(jiàn)頂，手機游戲也來(lái)到了自己的瓶頸期，去年榜一大哥們撐起的直播打賞流水都超過(guò)了國內游戲市場(chǎng)的總產(chǎn)值。這也導致游戲買(mǎi)量成本飆升。根據Talking Data的數據，2013年第一季度手游CPA（每行動(dòng)成本）平均值約為2.3元。到2024年，成本漲到了500元。

這兩者大幅提升了了重度自研游戲的風(fēng)險。2024年，網(wǎng)易投入600人團隊，10億元，花費六年時(shí)間打造的“武俠＋開(kāi)放世界”游戲《射雕》遭遇滑鐵盧。

同行們大概也沒(méi)想到，《原神》不是當下的解題密碼，是米哈游自己也沒(méi)法復制的巔峰操作。

02 網(wǎng)易進(jìn)入漫長(cháng)的季節

網(wǎng)易之所以能在今年一季度拿出了超出預期的財報，我們認為主要原因有兩個(gè)。

一個(gè)是網(wǎng)易自研端游的貢獻。去年末上線(xiàn)的《燕云》，36天拿下了超過(guò)4億流水，67天收獲3000萬(wàn)玩家，整個(gè)一季度流水達到15億?！堆嘣啤返奶厥庑栽谟?，在跨端、游戲質(zhì)量質(zhì)量拉滿(mǎn)的同時(shí)，氪金點(diǎn)設置的并不算多。有行業(yè)人士表示，網(wǎng)易在這款游戲上，可能更想拿到DAU而不是ARPU。

另一個(gè)是老生常談的長(cháng)青游戲驅動(dòng)。除了我們熟知的“夢(mèng)幻”和“大話(huà)”兩個(gè)IP，比較讓人驚喜的是《第五人格》。上線(xiàn)七年的《第五人格》是1V4 非對稱(chēng)競技模式。網(wǎng)易針對這款游戲做了比較多的運營(yíng)，比如和《名偵探柯南》《女神異聞錄5皇家版》等ip聯(lián)動(dòng)。其次還圍繞游戲做了許多賽事運營(yíng)，比如職業(yè)聯(lián)賽IVL、全球頂級賽COA等。

這些共同推動(dòng)了《第五人格》持續的火熱，去年《第五人格》的營(yíng)收就突破了新高。

其實(shí)無(wú)論是《燕云》的大火，還是《第五人格》的長(cháng)青其實(shí)都在一定程度上指引了當下游戲行業(yè)的趨勢——走長(cháng)線(xiàn)運營(yíng)，做大DAU游戲。

隔壁騰訊的經(jīng)驗也類(lèi)似。今年初，騰訊IEG內部也進(jìn)行了兩次大的組織架構調整。一手打造了《王者榮耀》的天美工作室由13個(gè)工作室合并為4個(gè)研發(fā)子工作室，以及專(zhuān)門(mén)負責創(chuàng )新孵化的Z1 Studio和負責國際化的G1工作室。

調整的目的就是不再追求大投入賽馬去做創(chuàng )新，而是把重點(diǎn)放在和新賽道的長(cháng)線(xiàn)運營(yíng)上。

當下，游戲玩家的時(shí)間向頭部聚攏的趨勢非常強。根據Newzoo發(fā)布的《2024主機與PC游戲報告》顯示，頭部25款游戲占據了玩家73%的游戲時(shí)長(cháng)，而且超過(guò)61%的玩家游戲時(shí)長(cháng)花費在了超過(guò)6年的老游戲上。

騰訊的底氣在于，它手里的牌足夠多。除了我們熟知的《王者榮耀》和《和平精英》，去年還跑出了手游的《DNFM》，跨端的《三角洲行動(dòng)》等。根據手游那點(diǎn)事報道，騰訊目前儲備產(chǎn)品超過(guò)35款，包括異人之下游戲、《勝利女神：新的希望》《暗區突圍：無(wú)限》等。

而目前網(wǎng)易在手游端的pipeline只有《漫威：秘法狂潮》等少數幾個(gè)。這固然是丁磊主動(dòng)收緊預算的體現，但也在某種程度上展現了網(wǎng)易面對當下環(huán)境的迷失：國內游戲市場(chǎng)正在進(jìn)圖成熟期，比起追求那些小概率的創(chuàng )新機會(huì )，擁有一個(gè)能為玩家們提供穩定更新的服務(wù)能力會(huì )更重要。但游戲行業(yè)，又永遠是一個(gè)存在創(chuàng )新機會(huì )的市場(chǎng)。

網(wǎng)易在過(guò)去的積累讓它有足夠的底氣去拿出還不錯的財報數據，但如何平衡創(chuàng )新和投入的比例，或許是網(wǎng)易走出冬季的關(guān)鍵。

參考來(lái)源：

1、光子星球：《“作坊”里的丁磊，敗給了“總辦”里的丁磊》

2、遠川研究所：《中年網(wǎng)易，大口喘氣》

3、中國企業(yè)家：《騰訊游戲，暫?！百愸R”》

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