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10/11
2025

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冰柜「暗戰」:從肥宅快樂(lè )水到養生續命湯


【潮汐商業(yè)評論/原創(chuàng )】

“弄完這些工作,終于可以好好過(guò)個(gè)周末了”加班一周的Xena,一邊狂炫養生水,一邊期待道。

邊熬夜邊自救,養生水正被年輕人奉為保持健康的“救命稻草”。

據前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024年中國中式養生水行業(yè)發(fā)展趨勢洞察報告》顯示,2018年時(shí),中式養生水的市場(chǎng)規模僅為0.1億元,2022年前國內僅有4個(gè)品牌布局中式養生水,但2023年后,養生水市場(chǎng)規模漲至4.5億元,同比增長(cháng)超過(guò)350%。中式養生水市場(chǎng)正呈現出爆發(fā)式增長(cháng)的態(tài)勢,預計2024年至2028年的五年內復合增速將超過(guò)88%,到2028年市場(chǎng)規模有望突破100億元。


曾經(jīng)被嫌棄的養生水,如今被年輕人捧上了“C位”。

01 一躍而起,養生水成爆品?

近幾年,年輕人的養生意識開(kāi)始覺(jué)醒,代入到飲料行業(yè)便是將以無(wú)糖茶為代表的植物飲料市場(chǎng)繼續細分,「中式養生水」一躍成為了這一波年輕人的心頭好。

“中式養生水”,即以紅豆、薏米、紅棗、桂圓、枸杞、決明子等藥食同源食材作為原料,通過(guò)煮制、萃取等工藝制成的即飲植物飲料。目前市面上常見(jiàn)的中式養生水產(chǎn)品,有紅豆薏米水、紅棗枸杞水、酸梅湯、小吊梨湯等。

養生大趨勢下,年輕人不愿局限于繁瑣的養生壺煮水,據《Z世代健康消費趨勢調查報告》顯示,68%的Z世代消費者對“藥食同源”概念表示認同,他們既追求養生的功效性,又注重產(chǎn)品的適口性和便捷性。

瓶裝中式養生水誕生,正中下懷,開(kāi)蓋即養生,一下子抓住了現在年輕人的需求。

據快消品線(xiàn)下零售監測機構馬上贏(yíng)數據則顯示,中式養生水所在的植物飲料類(lèi)目,2024年第三季度同比增速達37.64%,在飲品各細分類(lèi)目中排名第一,遠高于即飲茶(無(wú)糖茶)4.1%的增長(cháng)水平。魔鏡洞察數據顯示,2023年8月-2024年7月,主流電商平臺中以紅豆薏米水為代表的中式養生水銷(xiāo)售額超過(guò)2億元,同比增速高達162%。


消費者需求變化,這就需要企業(yè)快速迎上。2022年以前只有4家企業(yè)布局養生水,但到去年12月,國內布局養生水的品牌就有超過(guò)40家,其中不乏統一、康師傅、元氣森林等飲料巨頭。

例如元氣森林,2023年年初,其推出包括紅豆薏米水、紅棗枸杞水、綠豆水在內的“好自在”。2024年,好自在銷(xiāo)售額破10億元。市場(chǎng)份額更是高達58.6%,成為繼氣泡水之后的又一增長(cháng)爆款。
康師傅也推出中式養生系列新品,決明子大麥飲和枸杞菊花茶。統一則是從韓國引進(jìn)熊津玉米須、枳椇子等“漢方”植物飲料。

好望水也推出包括薏米水、陳皮水、桂圓水等在內的“照顧系列”產(chǎn)品,半年內銷(xiāo)售額破億元。

養生水幾乎在一息之間便占據了消費者的心,但飲料行業(yè)作為典型的快速消費品,消費者決策具有高度隨機性,品牌轉換往往發(fā)生在瞬息之間。

我們不妨往回看,當年氣泡水在便利店冰柜里攻城略地時(shí),沒(méi)人料到五年后的爆款會(huì )變成裝著(zhù)枸杞的塑料瓶。

02 多變的飲料行業(yè),從多糖到無(wú)糖

飲料行業(yè)自誕生以來(lái),始終以甜蜜滋味作為核心賣(mài)點(diǎn),以期為消費者提供味覺(jué)愉悅體驗。但隨著(zhù)現代營(yíng)養學(xué)對糖分研究的深化,整個(gè)行業(yè)開(kāi)始了一場(chǎng)健康化革新。

從含糖量驚人的可口可樂(lè ),到當代無(wú)糖茶飲的盛行,這條縱貫三個(gè)世紀的產(chǎn)業(yè)變革軌跡,折射出消費者對健康的認知革命。從高糖、低糖、代糖,再到無(wú)糖,飲料消費市場(chǎng)的口味變化從未止息。

1886年,藥劑師約翰·彭伯頓發(fā)明了我們熟知的可口可樂(lè )。這款飲料當時(shí)讓人快樂(lè )的關(guān)鍵就在于糖。配方中顯示:每3.8升需要超過(guò)2公斤以上的蔗糖。20世紀初,每瓶170毫升的可口可樂(lè )中就含有超過(guò)4勺蔗糖。

隨著(zhù)改革開(kāi)放,可口可樂(lè )在中國也引起了不少人的興趣。

但是慢慢的大眾健康意識開(kāi)始覺(jué)醒,飲料行業(yè)一場(chǎng)關(guān)于「糖」的革命,逐漸拉開(kāi)大幕。

直到2018年,元氣森林“0糖0脂0卡”氣泡水開(kāi)始在國內流行起來(lái),引得一眾品牌紛紛下場(chǎng)。比如百事、娃哈哈、可口可樂(lè )、蒙牛、喜茶、安慕希、Kellyone、天喔國際、王老吉等品牌推出氣泡水。


2019年《健康中國行動(dòng)(2019-2030年)》等相關(guān)文件正式印發(fā)了,提出要加快研究制定標準限制高糖食品的生產(chǎn)銷(xiāo)售,加大宣傳力度,推動(dòng)低糖或無(wú)糖食品的生產(chǎn)與消費,鼓勵企業(yè)進(jìn)行“低糖”或者“無(wú)糖”的研發(fā)與生產(chǎn)。

以元氣森林為代表的飲料企業(yè),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念首次在我國實(shí)現了“0糖更健康”概念的普遍性推廣。多重推動(dòng)下,無(wú)糖茶飲市場(chǎng)正式迎來(lái)了爆發(fā)式增長(cháng)。

從康師傅、農夫山泉等知名企業(yè)到新興品牌青年神沏等,再從傳統飲料品牌如怡寶、娃哈哈到多品類(lèi)企業(yè)如伊利乳業(yè)、青島啤酒、盼盼食品等,紛紛涉足無(wú)糖茶市場(chǎng),入局者愈發(fā)多元化,市場(chǎng)競爭日趨激烈。

數據顯示,2022年全國無(wú)糖茶新上市的單品數為93個(gè),2023年達到157個(gè)。除農夫山泉之外,康師傅、統一、三得利、可口可樂(lè )、娃哈哈、維他奶、達亦多、東鵬飲料、雀巢、元氣森林、果子熟了、茶小開(kāi)、讓茶等新老勢力紛紛入局加碼。


中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認為:無(wú)糖茶的風(fēng)口對于大企業(yè)來(lái)說(shuō)有很好的消費紅利,而對于中小型的企業(yè)來(lái)說(shuō)只是跟風(fēng),他們沒(méi)有可持續發(fā)展的核心競爭力。

Euromonitor數據顯示,預計到2027年,中國無(wú)糖茶飲市場(chǎng)規模將達到124億元,未來(lái)五年,中國茶飲市場(chǎng)將進(jìn)入無(wú)糖茶飲高速增長(cháng)期。

無(wú)糖茶飲市場(chǎng)在概念上區別于傳統茶飲,有報告研究發(fā)現,中國無(wú)糖飲料消費者,以23-29歲的年輕人為主,近六成為女性,主要聚集在一二三線(xiàn)城市。年輕消費者已經(jīng)成為無(wú)糖茶飲市場(chǎng)的主要推動(dòng)力量。但他們與老茶客不同,他們對茶的認知僅停留在大類(lèi)茶種上,無(wú)糖茶飲品牌們本質(zhì)上并沒(méi)有帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的創(chuàng )新。如今的無(wú)糖茶飲市場(chǎng)似乎也逐漸走入了“同質(zhì)化”發(fā)展的困境中。

那么,對于善變的消費者來(lái)說(shuō),中式養生水又能為他們提供多久的吸引力呢?

03 輪回的消費場(chǎng),「養生」撞上「縱享」

飲料行業(yè)的魔咒在于,消費者的健康焦慮與口腹之欲始終在博弈中螺旋上升。當養生水在寫(xiě)字樓里被瘋狂囤貨時(shí),另一種反潮流的消費現象也開(kāi)始發(fā)酵,“重新愛(ài)上可樂(lè )”慢慢成為年輕人對抗內卷的生活宣言。

據可口可樂(lè )財報顯示,2024年,營(yíng)收超市場(chǎng)預期,達到470.61億美元,全年增長(cháng)3%,2025年第一季度,實(shí)現營(yíng)收111.29億美元,有機營(yíng)收增長(cháng)6%;凈利潤為33.35億美元,增長(cháng)5%。

這種輪回背后是消費心理的代際遷移。

當養生水用“藥食同源”緩解年輕人的健康焦慮時(shí),全糖可樂(lè )的復興則暗含著(zhù)對精致化生活的叛逆,一口甜膩的碳酸飲料成為最簡(jiǎn)單粗暴的情緒解藥。

事實(shí)上,消費者會(huì )在不同場(chǎng)景切換健康與縱享類(lèi)飲品,凌晨加班喝紅豆薏米水提神,周末聚會(huì )卻要配冰鎮可樂(lè )放松。這種分裂式消費正在重塑市場(chǎng)邏輯:沒(méi)有永恒的爆款,只有不斷被重新定義的「適時(shí)性需求」。


《瘋傳》作者喬納·伯杰曾說(shuō)“當你停止取悅消費者那一刻,就是品牌老化的開(kāi)始?!彼^的消費者“忠誠度”,其背后的邏輯是:永遠有一個(gè)不斷創(chuàng )新,想盡一切辦法了解消費者并超預期滿(mǎn)足他們的品牌。

以元氣森林為例,其正從“單一爆款”向著(zhù)“全線(xiàn)產(chǎn)品矩陣”進(jìn)行轉變,以期通過(guò)不斷創(chuàng )新的產(chǎn)品打好品牌基礎。

飲料行業(yè)的周期性震蕩從未停歇,潮汐規律恰似一個(gè)永恒的莫比烏斯環(huán)。當養生水在寫(xiě)字樓里堆成小山時(shí),凌晨便利店的冰柜正見(jiàn)證著(zhù)可樂(lè )罐的集體出逃。那些被拋棄的氣泡水在倉庫角落靜默蟄伏,等待新一代消費者重新賦予它們"縱享型養生"的玄學(xué)意義。

在永恒的需求悖論中,沒(méi)有永恒的爆品,只有永遠在尋找借口取悅自己的消費者?;蛟S當養生水完成祛魅之時(shí),元氣森林的倉庫里,早已備好了印著(zhù)"復古氣泡"的新版鋁罐。

你看,商業(yè)就是這樣。


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