【潮汐商業(yè)評論/ 原創(chuàng )】

在北京生活10年的Jesse，“空氣敏感”是她生活中最大的困擾。去年，在國補的不斷“誘惑”下，Jesse換新了一臺新風(fēng)空調。起初只是報著(zhù)“重在參與”“撿便宜”的心態(tài)換新，但沒(méi)想到這款“智能空調”還是給Jesse來(lái)了點(diǎn)“AI進(jìn)化”的震撼。

“我對智能家電的認知，還膚淺地停留在只能語(yǔ)音交互上。但新買(mǎi)的空調不僅能檢測室內空氣環(huán)境并自動(dòng)調節溫度模式，還接管了家中兩年前購買(mǎi)的加濕器和空氣凈化器——就比如，當家里PM2.5濃度超過(guò)35時(shí)，凈化器會(huì )自動(dòng)加速運轉，空調也同步切換新風(fēng)模式?！?/p>

顯然，Jesse并未意識到自己正在參與一場(chǎng)家電業(yè)“AI命運變革”的實(shí)驗。而與此同時(shí)，“舊設備智能覺(jué)醒”的現象也折射出了中國家電行業(yè)正在經(jīng)歷的技術(shù)躍遷：AI不再只是產(chǎn)品功能的點(diǎn)綴，而是重構家庭空間控制權的核心變量。

當2024年“以舊換新”國補政策撬動(dòng)超9000萬(wàn)臺家電換新時(shí)，消費者或許還未曾意識到，這場(chǎng)轟轟烈烈的換新潮背后，藏著(zhù)家電企業(yè)更大的野心：“統管全家”。

如今，被AI賦能的智能家電，正紛紛搶占家庭場(chǎng)景的“入口”，構建從廚房到客廳、從臥室到衛浴的“全屋智能生態(tài)”。而這場(chǎng)爭奪戰中，技術(shù)迭代與政策紅利交織，家電行業(yè)正從“賣(mài)產(chǎn)品”向“當管家”悄然轉身。

01 換新的盡頭:成了“全屋智能”?

“剛裝修的時(shí)候，考慮過(guò)要不要做全屋智能，但又要挑適配設備，又是怎么走線(xiàn)路的，太麻煩了！計劃就沒(méi)落地。但沒(méi)有想到，這幾年陸續換家電，設備都能聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)手機就基本能實(shí)現家電全操控，反而有‘全屋智能’那味兒了?！?Jesse擺弄著(zhù)手機里集成了多臺設備的控制App說(shuō)道。

Jesse們的困惑與驚喜，恰是過(guò)去幾年中國家電行業(yè)智能化革命的縮影，當人們還在糾結要不要為“未來(lái)感”提前埋線(xiàn)路時(shí)，技術(shù)迭代已經(jīng)讓「全屋智能」從“裝修玄學(xué)”變成了“換新贈品”。

據商務(wù)部數據顯示，2024年家電以舊換新政策惠及超3700萬(wàn)名消費者，智能產(chǎn)品在家電市場(chǎng)銷(xiāo)售量占比超過(guò)50%，全屋智能的實(shí)現門(mén)檻從“裝修預埋”的精英模式轉向“換新即得”的普惠革命。

家電的“智能”技術(shù)演進(jìn)，本質(zhì)是一場(chǎng)從“單項感官”到“全維認知”的系統重構。

智能家電的早期典型是“語(yǔ)音交互”，依賴(lài)單一自然語(yǔ)言處理（NLP）技術(shù)，用戶(hù)需通過(guò)明確指令控制設備，技術(shù)局限在“聽(tīng)得到，但看不懂”的線(xiàn)性交互層面。而如今，隨著(zhù)Transformer架構與多模態(tài)大模型的突破，AI技術(shù)實(shí)現了跨維度融合。例如海爾冰箱“AI之眼”監測食材時(shí)的「視覺(jué)識別」、科沃斯掃地機3D語(yǔ)義地圖的「空間感知」、海信電視光學(xué)影像AI的「環(huán)境分析」等，種種AI感知能力被集成到家電中，設備開(kāi)始具備自主學(xué)習和動(dòng)態(tài)決策的“類(lèi)人思維”。而DeepSeek等開(kāi)源模型的引入，更讓家電能通過(guò)小樣本學(xué)習優(yōu)化服務(wù)邏輯，例如空調依據用戶(hù)作息習慣預判溫度需求，技術(shù)從“被動(dòng)響應”邁向“主動(dòng)思考”。

過(guò)去的“全屋智能”市場(chǎng)還困在“埋線(xiàn)施工”的泥潭，彼時(shí)的一些全屋智能方案需要預埋長(cháng)達百米的專(zhuān)用線(xiàn)路，安裝周期長(cháng)達半個(gè)多月，用戶(hù)也要“處心積慮”地為每個(gè)房間預留插座底盒，這種重基建模式直接將大多數家庭擋在“全屋智能”的門(mén)外。

如今，從空調到電視機，從冰箱到洗衣機，從集成灶、洗碗機到掃地機器人，家電們正集體經(jīng)歷一場(chǎng)“AI覺(jué)醒”。曾經(jīng)需要破墻布線(xiàn)、定制協(xié)議的“全屋智能”，如今只需在電商大促時(shí)換新幾臺家電，便能無(wú)感實(shí)現——海爾的冰箱接管廚房膳食計劃，科沃斯的掃地機器人自主規劃清潔地圖，美的空調與加濕器的“呼吸聯(lián)動(dòng)”，這些場(chǎng)景的絲滑運轉，不再依賴(lài)裝修時(shí)的“基建豪賭”，而是藏在一臺臺貼著(zhù)“智能”標簽的新家電里。

只是，當家電們不再是等待指令的“工具”，而成了掌控場(chǎng)景的“管家”時(shí)，紛紛給自家產(chǎn)品裝上“最強大腦”的家電企業(yè)們，誰(shuí)又能真正“統管全家”？

02 到底誰(shuí)能“統管全家”?

家電集體完成“AI覺(jué)醒”后，設備間的協(xié)同需求與品牌間的數據壁壘形成了尖銳矛盾。當Jesse的空調、凈化器、加濕器通過(guò)WiFi協(xié)議“握手言和”時(shí)，一場(chǎng)關(guān)于家庭主權的暗戰也正在家電行業(yè)上演。

海爾、海信、美的等傳統家電巨頭憑借數十年積累的制造根基與渠道網(wǎng)絡(luò )擁有強大的產(chǎn)品硬實(shí)力；華為、小米等科技新貴以操作系統和生態(tài)鏈的“軟實(shí)力”向智慧家居發(fā)起奇襲；就連原本專(zhuān)注清潔賽道的石頭科技、追覓也紛紛跨界推出洗衣機、空調等日常家電切入更大的家庭場(chǎng)景。如今，智能家電競爭的勝負手，不再局限于硬件性能的比拼，而是轉向“誰(shuí)能定義連接規則”的底層博弈。

顯然，對于這場(chǎng)“主權之爭”傳統家電巨頭們早就做好了準備，勢必守好“家”的主陣地。

2025中國家電及消費電子博覽會(huì )（AWE）上，海信集團副總裁、智慧生活產(chǎn)業(yè)集群常務(wù)副總裁高玉玲表示，海信堅定不移推動(dòng)AI戰略，引領(lǐng)家電業(yè)AI時(shí)代。海信的AI家電戰略，依托“海信星海大模型+DeepSeek”的技術(shù)底座，搭建了完整的家電智能體系統架構。海信空調、冰箱、洗衣機和廚房電器等白色家電新品，將全部標配海信家電垂類(lèi)智能體：AI空氣管家、AI洗護管家和AI美食管家，為用戶(hù)打造全新交互范式的智慧生活新體驗。

3月19日，海爾智家發(fā)布“AI之眼”系列黑科技，讓智慧家庭從"替人家務(wù)"向"無(wú)人家務(wù)"跨越。AI之眼技術(shù)突破主要體現在三大場(chǎng)景應用：智能煙機通過(guò)視覺(jué)識別自動(dòng)調控火力防止溢鍋，烤箱可根據食材自動(dòng)匹配烘烤參數，洗衣機能識別衣物種類(lèi)并預警串色風(fēng)險。近日，美的美居APP煥新版發(fā)布，其從單一的家電控制工具，如今可實(shí)現跨品牌、多品類(lèi)的家電家居產(chǎn)品深度控制，成為多品牌AI化智能家電家居控制及服務(wù)綜合平臺。

今年AWE，華為鴻蒙智家迎來(lái)了品牌升級后的首次亮相。展會(huì )上，華為鴻蒙智家將鴻蒙智行也融進(jìn)了家庭生活，車(chē)機系統可以對展區內的智能家居設備進(jìn)行操控，智慧屏實(shí)時(shí)同步顯示家居狀態(tài)變化，展示了人、車(chē)、家全場(chǎng)景互聯(lián)，凸顯了華為在生態(tài)力上的扎實(shí)布局與智能交互體驗上的優(yōu)勢。

從海信的垂類(lèi)智能體到海爾的“無(wú)人家務(wù)”，從美的跨品牌整合到華為的全場(chǎng)景互聯(lián)……技術(shù)的進(jìn)化正在撕裂品牌間的信息孤島，卻又在消費者需求的統一性面前主動(dòng)尋找共識。這場(chǎng)家電行業(yè)的“主權之戰”，從硬件性能的單點(diǎn)突破，轉向生態(tài)規則的系統性較量。

當政策紅利退潮，家電企業(yè)終將回歸本質(zhì)競爭，誰(shuí)能以AI為紐帶，將分散的硬件整合為“有機生態(tài)”，誰(shuí)就能掌握家庭場(chǎng)景的“話(huà)語(yǔ)權”。這場(chǎng)競爭中，或許尚無(wú)絕對贏(yíng)家。但可預見(jiàn)的是，未來(lái)“統管全家”的或許不是一個(gè)品牌，而是一套兼容多元設備的“開(kāi)放協(xié)議”。

而對消費者而言，未來(lái)的家或許不再需要“遙控器”——一個(gè)眼神、一聲輕喚，甚至一次呼吸，AI都能讀懂你的需求。

這，才是智能家居的終極野望。

03 一場(chǎng)潤物無(wú)聲的“AI生活革命”

顯然，如今智能家電行業(yè)競爭的焦點(diǎn)已悄然轉向兩個(gè)更深層的維度：

一是從硬件AI性能的單點(diǎn)突破，轉向全局生態(tài)的協(xié)同智能；二是從顯性交互的“炫技式智能”，轉向隱性感知的“無(wú)感化服務(wù)”。這兩大轉變共同構成了AI家電的進(jìn)化軸線(xiàn)，而后者正以更顛覆性的姿態(tài)重塑用戶(hù)體驗的本質(zhì)。

AI在家電領(lǐng)域正以潤物細無(wú)聲的方式重構家庭生活的底層邏輯。例如，在客廳這個(gè)家庭娛樂(lè )的核心戰場(chǎng)，海信視像以“自研AI畫(huà)質(zhì)芯片+星海大模型”為技術(shù)底座，重新定義了“觀(guān)看”的本質(zhì)——讓電視從被動(dòng)顯示設備進(jìn)化為主動(dòng)感知環(huán)境的“家庭視覺(jué)中樞”，通過(guò)多模態(tài)感知與自主決策系統，實(shí)現了“畫(huà)質(zhì)無(wú)感優(yōu)化、場(chǎng)景無(wú)感切換、生態(tài)無(wú)感協(xié)同”的三重突破。

以海信最新推出的RGB-Mini LED電視UX系列及影游旗艦E8Q Pro系列為例，其均搭載了L3+級AI智能，18大智能體深度融合DeepSeek深度思考能力，不僅能聽(tīng)懂指令、思考問(wèn)題，在A(yíng)I音畫(huà)體驗、多模態(tài)場(chǎng)景服務(wù)等方面都具備領(lǐng)先實(shí)力。

而在廚房這個(gè)最具“人類(lèi)主觀(guān)能動(dòng)性”的場(chǎng)景中，老板電器用AI技術(shù)重新定義了烹飪。其發(fā)布的食神AI烹飪大模型+多模態(tài)感知系統，實(shí)現了從煙灶聯(lián)動(dòng)到全流程自主決策的無(wú)感化突破——讓中式廚房徹底告別“手忙腳亂”的刻板印象。

硬件AI和生態(tài)AI的進(jìn)化，最終都服務(wù)于無(wú)感化體驗的升維。當煙灶通過(guò)視覺(jué)識別自主調節火力時(shí)（硬件AI突破），當冰箱數據被調用優(yōu)化烹飪流程時(shí)（生態(tài)AI協(xié)同），技術(shù)徹底隱入后臺，用戶(hù)獲得的不是參數堆砌的“智能”，而是自然流淌的“舒適”。

這種從顯性到隱性、從單點(diǎn)到全局的雙重進(jìn)化，或許正是AI家電穿越技術(shù)泡沫，抵達真實(shí)需求的必經(jīng)之路。而這些沒(méi)有語(yǔ)音喚醒、沒(méi)有觸摸大屏的“靜默智能”，反而更貼近諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主理查德·塞勒提出的“助推理論”：通過(guò)技術(shù)預設最優(yōu)解，讓用戶(hù)無(wú)感中獲得體驗升級。

當智控中樞開(kāi)始學(xué)習用戶(hù)起床時(shí)間自動(dòng)預熱水壺，當智能床墊自動(dòng)監測心率異常并呼叫救護車(chē)，當電視成為孩子的AI家教，這場(chǎng)“統管全家”的競賽早已超越商業(yè)范疇，直指一個(gè)終極命題：我們究竟需要怎樣的智能生活？

可以預見(jiàn)的是，全屋智能正經(jīng)歷從“偽需求泡沫”到“真場(chǎng)景剛需”的淬煉，這之中最大的贏(yíng)家或許不是某個(gè)品牌，而是那些在“無(wú)感”中被AI溫柔包裹的每個(gè)家庭。

“自從感受過(guò)‘智慧’空調，就徹底顛覆了我對AI家電的認知。家里去年換新的冰箱，當時(shí)聽(tīng)說(shuō)有AI的功能，但沒(méi)有留意，我要把說(shuō)明書(shū)拿出來(lái)好好看看，要是有什么生態(tài)協(xié)同，真的要考慮是不是把廚房的電器也都給換換了?！盝esse思考道。

你看，商業(yè)就是這樣。