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2025

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萬(wàn)元奶粉免費送,金領(lǐng)冠為三孩家庭加“育兒底氣”

摘要:70年深厚積淀,金領(lǐng)冠以科研實(shí)力守護母嬰群體


【潮汐商業(yè)評論/原創(chuàng )】

2025年全國兩會(huì )期間,“生育友好型社會(huì )” 再度成為焦點(diǎn)。政府工作報告明確提到:制定促進(jìn)生育政策,增加普惠托育服務(wù)供給。多個(gè)地方也紛紛落實(shí)或出臺舉措:重慶、青海等地實(shí)現生育津貼發(fā)放至個(gè)人的流程優(yōu)化;江蘇省推出了15條旨在促進(jìn)生育的政策措施;而呼和浩特市育兒補貼更因“真金白銀”的誠意登上熱搜。當社會(huì )對“敢生敢育”的期待日益升溫,伊利金領(lǐng)冠早在兩會(huì )期間便以實(shí)際行動(dòng)作答——啟動(dòng)“三孩家庭萬(wàn)元奶粉贈送計劃”,用營(yíng)養支持為新生家庭減負,以企業(yè)擔當呼應國家號召。


圖片來(lái)源于人民日報官方微博

01 從兩會(huì )熱詞到落地行動(dòng):金領(lǐng)冠的“先手棋”

今年兩會(huì ),“降低生育成本”“發(fā)放育兒補貼”“完善托育服務(wù)”成為高頻詞,而伊利金領(lǐng)冠構建生育友好型社會(huì )的公益腳步卻不止于今年。作為“2025年伊利金領(lǐng)冠50°超凡守護公益行動(dòng)”的開(kāi)篇,此次萬(wàn)元奶粉捐贈面向新生三孩家庭,涵蓋范圍廣、力度大,協(xié)同多方社會(huì )力量共同助力孕育新生。


作為深受中國母嬰家庭信賴(lài)的嬰配粉品牌,多年來(lái),金領(lǐng)冠聚焦嬰幼兒營(yíng)養支持、科學(xué)育兒理念普及、哺乳女性關(guān)愛(ài)、災情援助四大公益方向,聯(lián)合眾多公益組織,通過(guò)“伊利金領(lǐng)冠50°超凡守護公益行動(dòng)”先后向青海、海南、內蒙、云南四省區捐贈了總價(jià)值超過(guò)500萬(wàn)元的營(yíng)養物資,有近4000個(gè)母嬰家庭因此受益。未來(lái),“伊利金領(lǐng)冠 50°超凡守護公益行動(dòng)”還將奔赴更多地區,通過(guò)營(yíng)養幫扶、提供鄉村醫生母嬰知識培訓、開(kāi)展公益講座等多種方式守護母嬰健康。

02 70年深厚積淀:以科研實(shí)力守護母嬰群體

金領(lǐng)冠的公益行動(dòng)力,源自對母嬰人群的深度了解和對母嬰營(yíng)養領(lǐng)域的深厚積淀。伊利集團前身成立于1956年,目前已經(jīng)發(fā)展成中國規模最大、產(chǎn)品品類(lèi)最全的乳制品企業(yè),位居全球乳業(yè)五強,亞洲乳業(yè)第一。擁有70年深厚積淀的伊利,不僅是中國企業(yè)自主母乳研究工作的發(fā)起者、領(lǐng)跑者,同時(shí)還獲得了1000多萬(wàn)個(gè)母乳成分數據,建立了中國乳企中首個(gè)“母乳研究數據庫”,完成了290余項發(fā)明專(zhuān)利布局,并成功將10大核心配方專(zhuān)利應用到了金領(lǐng)冠系列產(chǎn)品當中,打造了涵蓋金領(lǐng)冠珍護、金領(lǐng)冠珍護鉑萃、金領(lǐng)冠塞納牧、金領(lǐng)冠悠滋小羊等在內的強大產(chǎn)品矩陣,為中國母嬰童家庭帶來(lái)了更加專(zhuān)業(yè)化、多元化的營(yíng)養解決方案。


金領(lǐng)冠10大核心配方專(zhuān)利

當呼和浩特的育兒補貼引發(fā)“全國推廣”的呼聲,金領(lǐng)冠的萬(wàn)元奶粉計劃正在詮釋另一種可能:企業(yè)的參與,讓政策暖意更具“營(yíng)養厚度”。從兩會(huì )會(huì )場(chǎng)到新生家庭的奶粉罐,70年深厚積淀與公益初心的交織,讓金領(lǐng)冠成為“生育友好型社會(huì )”的生動(dòng)注腳。未來(lái),這份50° 的溫暖擔當,或將激勵更多社會(huì )力量加入,讓每個(gè)新生都能在愛(ài)與營(yíng)養中綻放光芒。


AI財評
從財經(jīng)視角來(lái)看,伊利金領(lǐng)冠的“三孩家庭萬(wàn)元奶粉贈送計劃”不僅是一次品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),更是一次精準的社會(huì )責任投資。在當前國家大力推動(dòng)生育友好政策的背景下,金領(lǐng)冠通過(guò)實(shí)際行動(dòng)響應政策,不僅提升了品牌形象,也為企業(yè)贏(yíng)得了政策紅利和社會(huì )認可。此舉有助于鞏固其在母嬰市場(chǎng)的領(lǐng)導地位,同時(shí)通過(guò)公益行動(dòng)擴大市場(chǎng)份額,增強消費者忠誠度。 從財務(wù)角度看,雖然短期內捐贈活動(dòng)會(huì )增加企業(yè)的成本,但長(cháng)期來(lái)看,這種投入能夠轉化為品牌資產(chǎn),提升企業(yè)的社會(huì )價(jià)值和市場(chǎng)競爭力。此外,金領(lǐng)冠的科研實(shí)力和產(chǎn)品矩陣的完善,為其在激烈的市場(chǎng)競爭中提供了技術(shù)壁壘和差異化優(yōu)勢,有助于維持和提升其盈利能力。 總體而言,金領(lǐng)冠的這一策略是明智的,它不僅符合國家政策導向,也契合市場(chǎng)需求,展現了企業(yè)的前瞻性和戰略眼光。在未來(lái),隨著(zhù)生育政策的進(jìn)一步落實(shí),金領(lǐng)冠有望通過(guò)持續的社會(huì )責任實(shí)踐,實(shí)現品牌價(jià)值和企業(yè)效益的雙重提升。
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