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10/12
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

風(fēng)雨特斯拉

摘要:智駕大餅也畫(huà)不下去了。

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來(lái)源 | 伯虎財經(jīng)(bohuFN)?

作者 | 路費?

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不知道馬斯克焦不焦慮,但是特斯拉的投資者們一定很著(zhù)急。

數據顯示,自特朗普上臺以來(lái),特斯拉股價(jià)已經(jīng)下跌了近三分之一。尤其2月,特斯拉累跌27.59%,市值蒸發(fā)約3582.86億美元(約合人民幣2.61萬(wàn)億元)。

2024年,特斯拉的全年銷(xiāo)量首次出現下滑。全年交付179萬(wàn)輛、同比下降1.1%。進(jìn)入2025年,下滑的趨勢仍在延續。根據公開(kāi)數據,2025年1月,特斯拉在中國的銷(xiāo)量為63238輛,同比下滑11.5%。不只是中國,歐洲和美國市場(chǎng)也出現不同程度的下滑。

作為新能源汽車(chē)的先行者,特斯拉一度甚至現在仍是行業(yè)的標桿,在成本、電耗等多個(gè)層面仍然領(lǐng)跑行業(yè)。但緩慢的產(chǎn)品節奏以及越來(lái)越強大的對手正在讓特斯拉失去自己的市場(chǎng)份額。

同時(shí),很重要的一點(diǎn)是,和雷軍類(lèi)似,特斯拉CEO馬斯克過(guò)去長(cháng)期扮演了企業(yè)的隱形代言人——他本人傳奇的經(jīng)歷和創(chuàng )業(yè)成果讓許多用戶(hù)愿意去相信特斯拉。但過(guò)去的一段時(shí)間,馬斯克本人在這個(gè)層面的影響力越發(fā)減弱,一方面,他的精力過(guò)于分散,以至于有投資者開(kāi)始質(zhì)疑他能不能管理好特斯拉,另一方面,深度參與政治也讓一些人投身于反對他的事業(yè)。

另一個(gè)讓人擔憂(yōu)的情況是,支撐特斯拉估值的一個(gè)重要想象力來(lái)源于自動(dòng)駕駛。在某國際大行給出的估值中:特斯拉整車(chē)業(yè)務(wù)89美元/股(假設2030年銷(xiāo)量將達530萬(wàn)輛);自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)168美元/股(假設2040年,65%特斯拉車(chē)主會(huì )訂閱、服務(wù)費200美元/年)。

但從特斯拉FSD入華的情況來(lái)看,和國內第一梯隊的表現差別不大,很難稱(chēng)得上驚艷,也難以說(shuō)服用戶(hù)花上好幾萬(wàn)去購買(mǎi)服務(wù)。

特斯拉,身處風(fēng)雨飄搖中。

01 賣(mài)車(chē)的難題

在中國市場(chǎng),特斯拉一直是個(gè)傳奇。

兩款主力車(chē)型Model 3和Model Y都上市好幾年,前者是早在2016年就上市,并且2023年才推出改款;后者在2019年發(fā)布,直到今年初才更新改款。

但就是靠著(zhù)這兩款車(chē)型,特斯拉打遍天下無(wú)敵手,在小米su7出現之前,Model 3長(cháng)期占據豪華純電轎車(chē)的榜首,Model Y更是蟬聯(lián)了好幾屆全球最暢銷(xiāo)車(chē)型。

這不是得益于特斯拉有多全能,用戶(hù)想要的它都能給,而是它足夠實(shí)用,在用戶(hù)心里屬于是靠譜、不出錯的那一個(gè)。

雖然當下新能源汽車(chē)的滲透率已經(jīng)來(lái)到了將近50%的關(guān)鍵節點(diǎn),但對于大多數用戶(hù)而言,新能源汽車(chē)的代步屬性仍然要大于智能屬性,這也就意味著(zhù)消費者在購買(mǎi)新能源汽車(chē)的時(shí)候,優(yōu)先考慮的仍然是車(chē)本身的價(jià)格和質(zhì)量、品牌的經(jīng)營(yíng)能力和口碑。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),特斯拉在20-30萬(wàn)元這個(gè)價(jià)位有著(zhù)足夠的吸引力。首先它的品牌力足夠,其次市場(chǎng)保有量非常大,作為交通工具的性能出色,最后它具備成本優(yōu)勢,這讓它有底氣經(jīng)常使用降價(jià)和無(wú)期免息的魔法。

但今時(shí)不同往日。消費者的選擇越來(lái)越多,國內車(chē)企一邊學(xué)特斯拉,一邊把性?xún)r(jià)比打到了新高度。

舉個(gè)例子。過(guò)去一直對標特斯拉的小鵬為了求生存,毅然放下身段,推出了極具性?xún)r(jià)比的10萬(wàn)元級產(chǎn)品MONA 03。Mona 03的CLTC百公里電耗控制在11.5kWh左右,逼近特斯拉Model 3的水平,同時(shí)還標配了小鵬的高端智駕。

今年2月,小鵬推出了行業(yè)獨一份的“五年0利息0首付”購車(chē)政策,相當于車(chē)價(jià)最高能隱性?xún)?yōu)惠5.7萬(wàn)元??恐?zhù)MONA 03和P7+兩款車(chē)型,小鵬今年1-2月累計銷(xiāo)量為60,803輛,同比增長(cháng)了375%。

另一個(gè)案例是小米。從進(jìn)入電動(dòng)車(chē)制造以來(lái),小米在打法上選擇了對標特斯拉,在推出性能轎車(chē)車(chē)型的同時(shí),大量的和特斯拉進(jìn)行了對比。作為一款國民級的消費電子品牌,小米和其創(chuàng )始人雷軍的影響力是其他新勢力以及傳統合資品牌所不能比擬的。小米SU7上市后長(cháng)期供不應求,產(chǎn)能即交付,同時(shí)仍在持續積累訂單。小米SU7也多次力壓Model 3成為純電轎車(chē)的銷(xiāo)冠。

不只是國內,在歐洲市場(chǎng),特斯拉也面臨的其他品牌的沖擊。據歐洲汽車(chē)制造商協(xié)會(huì )的最新數據,特斯拉1月汽車(chē)注冊量?jì)H 9945 輛,較去年同期的 18161 輛暴跌 45%,幾乎腰斬。

一方面國內車(chē)企出海,據報道,比亞迪在英國的1月銷(xiāo)量為 1,614 輛乘用車(chē),而特斯拉的銷(xiāo)量?jì)H為 1,458 輛。前者同比增長(cháng)了500%,后者則下降了約8%。除了英國之外,在西班牙和葡萄牙,今年1月比亞迪的銷(xiāo)量也超過(guò)了特斯拉。

另一方面,歐洲本土企業(yè)比如大眾等也推出了多款電動(dòng)車(chē)型。

值得注意的是,有報道認為,馬斯克在政治領(lǐng)域的頻繁活動(dòng)也是影響特斯拉歐洲銷(xiāo)量的重要原因。

02 尷尬的自動(dòng)駕駛

在二級市場(chǎng),特斯拉的估值一直一騎絕塵,遠超一眾傳統車(chē)企,即便它們賣(mài)出了更多的車(chē)。最根本的原因在于,在馬斯克畫(huà)的大餅里,賣(mài)車(chē)不賺錢(qián),智駕才是;特斯拉也不是一家車(chē)企,而是一個(gè)科技企業(yè)。

智駕是餅,也是緊箍咒。

在智能駕駛的領(lǐng)域,特斯拉的方向幾乎就是行業(yè)的方向。

在端到端出現之前,絕大多數的量產(chǎn)智能駕駛方案采用的是模塊化架構:也就是把智能駕駛拆分成一個(gè)個(gè)典型任務(wù),把這些任務(wù)交由專(zhuān)門(mén)的AI模型或模塊來(lái)處理。

但是規則驅動(dòng)在高度不確定的駕駛環(huán)境中的局限性,比如它無(wú)法判斷白色貨車(chē)與天空背景的差異。對于開(kāi)車(chē)的人來(lái)說(shuō),這種局限可能導致致命的后果。

于是特斯拉開(kāi)始計劃構建以端到端算法為核心的智能駕駛感知系統,為系統提供更強的學(xué)習和泛化能力。2023年,馬斯克宣布特斯拉 FSD V12 采用端到端技術(shù),這也是當前車(chē)企在自動(dòng)駕駛這個(gè)領(lǐng)域競爭的主要維度。

在端到端這條路線(xiàn),數據、算力和模型是智能駕駛系統性能提升的關(guān)鍵。算力方面,特斯拉建立的 DOJO 智算中心預計到今年 10 月,總算力達到 100EFLOPs(10 萬(wàn) PFLOPS),相當于約 30 萬(wàn)塊英偉達 A100 的算力總和,遠遠高于國內車(chē)企。

但是在數據這塊遇到了困難。馬斯克在2024年財報會(huì )上提到,國內不允許特斯拉的數據出境,但美國則不允許特斯拉在中國境內訓練模型,因此特斯拉不得不使用公開(kāi)的道路視頻去訓練模型,而不是自己大量的在路車(chē)輛傳輸的數據。

也就是說(shuō),這次國內更新的FSD類(lèi)似于只學(xué)習了怎么開(kāi)車(chē),但是沒(méi)開(kāi)過(guò)車(chē)的人。

根據國內一眾大V的體驗來(lái)看,雖然FSD在一些決策博弈,比如看到行人停車(chē)、夜間道路超車(chē)、前車(chē)加塞繞行等場(chǎng)景展現出了非常擬人的能力,但是仍然有一些明顯的缺陷,比如無(wú)法識別紅綠燈等。

考慮到國內“地獄”級別的交通狀況,無(wú)法通過(guò)獲得境內車(chē)輛數據去訓練的FSD可能很難實(shí)現領(lǐng)先級別的體驗。另一個(gè)挑戰是,國內第一梯隊的智駕選手,比如華為、小鵬不僅在智駕體驗上不落后,標配更是成為慣例。

在比亞迪的入場(chǎng)和推動(dòng)下,未來(lái)智駕覆蓋的不僅僅是中高價(jià)位的車(chē)型,連10萬(wàn)元以下的車(chē)型都會(huì )覆蓋。

即便是北美,為FSD付費的用戶(hù)都不多。在國內,特斯拉想靠自動(dòng)駕駛訂閱賺錢(qián)會(huì )更困難。

03 寫(xiě)在最后

困境并不是特斯拉陌生的東西。在上海工廠(chǎng)交付使用之前,特斯拉一度因為產(chǎn)能地獄瀕臨倒閉,但是特斯拉仍然挺了過(guò)來(lái)并且在很大程度上定義了新能源汽車(chē)行業(yè)。

其實(shí)在伯虎財經(jīng)看來(lái),特斯拉最大的問(wèn)題不在于車(chē)型的滯后。每個(gè)月的產(chǎn)銷(xiāo)數據證明了它仍然具備行業(yè)領(lǐng)先的品牌勢能和產(chǎn)品競爭力。

數據合規問(wèn)題也不是最迫切、最需要解決的那個(gè)。FSD入華的表現在一定程度上印證了其智駕的領(lǐng)先:即便面對數據合規問(wèn)題,FSD也是行業(yè)的第一梯隊。

特斯拉最大的問(wèn)題還是馬斯克的投入問(wèn)題。當年產(chǎn)能出了問(wèn)題,馬斯克選擇睡在工廠(chǎng),現在馬斯克會(huì )怎么做呢?

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AI財評
特斯拉當前面臨的挑戰主要源于市場(chǎng)競爭加劇和產(chǎn)品更新滯后。盡管特斯拉在新能源汽車(chē)領(lǐng)域仍具品牌和技術(shù)優(yōu)勢,但其市場(chǎng)份額正被比亞迪、小鵬等國內車(chē)企侵蝕。特別是在中國市場(chǎng),特斯拉的銷(xiāo)量下滑明顯,反映出其產(chǎn)品策略和市場(chǎng)定位的不足。此外,特斯拉的自動(dòng)駕駛技術(shù)雖領(lǐng)先,但在數據合規和用戶(hù)體驗上存在短板,難以形成競爭優(yōu)勢。馬斯克的精力分散和政治參與也影響了特斯拉的品牌形象和投資者信心。未來(lái),特斯拉需加快產(chǎn)品迭代,優(yōu)化自動(dòng)駕駛技術(shù),并重新聚焦核心業(yè)務(wù),以應對日益激烈的市場(chǎng)競爭和投資者期待。
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