來(lái)源 | 伯虎財經(jīng)（bohuFN）

作者 | 楷楷

離春節還有不到一個(gè)月的時(shí)間，電商年貨節已經(jīng)激戰正酣。

2024年12月，京東率先打響“年貨節第一槍”，隨后淘寶、唯品會(huì )、美團等紛紛開(kāi)啟年貨節，但除此之外，今年的電商年貨大戰似乎還有點(diǎn)新意。

去年12月，微信率先推出了微信小店“送禮物”功能，從一開(kāi)始的小范圍灰度測試到全面上線(xiàn)，微信正在加大“送禮物”功能的權重。

抖音、淘寶、東方甄選等電商巨頭也紛紛跟隨，抖音將“團購隨心送”功能升級為常駐功能；淘寶則向所有用戶(hù)上線(xiàn)“送禮”新功能；東方甄選也上線(xiàn)了“多人禮包”、“抽獎禮包”等新功能。

乍一看“送禮”功能似乎頗為新鮮，但其實(shí)淘寶、抖音、美團等都曾推出過(guò)類(lèi)似的功能。但對于在過(guò)去一年疲于價(jià)格戰、服務(wù)戰的電商平臺來(lái)說(shuō)，哪怕是“新瓶裝舊酒”，大家都需要新的“爽點(diǎn)”來(lái)刺激消費者，“送禮功能”來(lái)得正是時(shí)候。

只是，平臺和商家要如何在“送禮”中玩出新意，才能讓這個(gè)功能不再像過(guò)去一樣逐漸被邊緣化，這才是大家待挖的“金礦”。

01 平臺打響“送禮大戰”

年貨節一直都是各大電商平臺的爭奪焦點(diǎn)，畢竟春節送禮是中國人的傳統習俗，能催生出龐大的采購年貨、家居服飾床品等換新需求。

電商平臺對年貨節的重視也不亞于“618”“雙11”，比如早年的春晚紅包大戰，支付寶和微信便曾輪番雄霸整個(gè)春節的熱點(diǎn)話(huà)題。

但隨著(zhù)這幾年流量紅利逐漸枯竭，電商巨頭的焦點(diǎn)都不再是爭奪“話(huà)題度”，而是想方設法挖掘消費者的潛在需求，去年各大平臺則喊出了“春節不打烊”，將年貨節戰線(xiàn)進(jìn)一步拉長(cháng)。

因此，今年各大電商平臺紛紛重啟“送禮功能”，既能為商家創(chuàng )造新玩法，也能給消費者一點(diǎn)新的刺激，畢竟降價(jià)、僅退款、運費險這些故事，電商平臺也逐漸開(kāi)始說(shuō)不動(dòng)了。

當然，“送禮”也并不是全新功能。早在2014年中秋前夕，微信在推出“微信紅包”時(shí)，還有一個(gè)“微信送心意”的功能，用戶(hù)可以在微信紅包中搭配月餅禮盒，跟隨紅包一起送給朋友。

2021年，淘寶也上線(xiàn)了“給愛(ài)的人也送一份”功能，只要在付款后選擇這一功能，填好對方地址，商品就能送到對方處。

2023年，抖音也上線(xiàn)了替家人、朋友購物的功能；在此之前，美團也上線(xiàn)了“禮贈商城”，可以購買(mǎi)不同本地生活商家的消費券，直接送給朋友。

但這些“送禮功能”此前都算是不溫不火的狀態(tài)，一則，像微信、美團的送禮商品種類(lèi)比較單一，往往要在特殊場(chǎng)景才能觸發(fā)；

二則，平臺戰略也有側重，比如美團的“禮贈功能”就在“神槍手”頁(yè)面中，但過(guò)去一年美團的宣傳重點(diǎn)都是“神槍手”，讓消費者快速囤券顯然才是平臺的當務(wù)之急。

但如今，微信打響了“送禮功能”第一槍?zhuān)涫袌?chǎng)熱度似乎遠超外界想象，多家騰訊概念股、零食概念股紛紛走出一波新行情。

在這一背景下，無(wú)論是出于爭奪年貨節的GMV，還是出于戰略跟隨的考慮，各大電商平臺都必須在“送禮功能”上有所布局。

不過(guò)，目前各平臺的“送禮功能”也是各有不同的側重點(diǎn)，由此可以看出各電商平臺接下來(lái)的戰略重點(diǎn)。

微信是最早宣布推出“送禮功能”的，在這之前，騰訊剛剛將視頻號小店升級為微信小店，加強其與公眾號、視頻號、搜一搜、小程序等場(chǎng)景的融合。

而在過(guò)去一年，騰訊的電商業(yè)務(wù)定位也有了變化。年初，隨著(zhù)微信視頻號生態(tài)逐漸成熟，超越快手成為短視頻賽道中的第二，騰訊因此想要發(fā)力視頻號直播電商。

但在中期業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )上，騰訊總裁劉熾平強調“我們要在微信內建立電商生態(tài)系統，與整個(gè)微信生態(tài)系統相連接”，再結合視頻號小店全面升級為微信小店這點(diǎn)來(lái)看，騰訊想要打造的應該不只是直播電商，而是全域電商。

這跟騰訊豐富的內容生態(tài)有關(guān)，旗下有圖文、視頻、朋友圈、搜索等內容生態(tài)，這些都可以構建出不同的電商模式，并依托于微信的社交關(guān)系鏈進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，建立起一個(gè)完整的消費環(huán)境。

對騰訊來(lái)說(shuō)，這樣的內循環(huán)才能更好發(fā)揮微信的流量?jì)r(jià)值，而“送禮”則可以成為調動(dòng)不同場(chǎng)景消費的突破口?？梢?jiàn)，騰訊并不想放棄強大的社交優(yōu)勢，掉頭轉戰其他電商平臺更擅長(cháng)的直播電商，而是充分利用好13億流量，打最擅長(cháng)的仗。

抖音也對旗下的“隨心送”功能進(jìn)行大規模宣傳，據抖音生活服務(wù)相關(guān)負責人表示，這一功能上線(xiàn)已有一年，截至目前，抖音用戶(hù)已通過(guò)“隨心送”送出超10億元團購券禮物。

抖音的“隨心送”支持向好友贈送本地生活團購和電商兩大領(lǐng)域的部分商品，抖音好友在收到贈禮后，可以選擇在同家店鋪中購買(mǎi)禮物回贈對方。

抖音的“送禮功能”向本地生活方面傾斜，這也能看出抖音希望將短視頻內容和本地生活業(yè)務(wù)進(jìn)一步結合的意圖，特別是餐飲、娛樂(lè )等本地生活商家，有望通過(guò)贈送團購的形式，吸引更多用戶(hù)到店消費。

相較之下，淘寶的“送禮功能”雖然姍姍來(lái)遲，但跟此前“給愛(ài)的人也送一份”相比，新的“送禮功能”更具儀式感，被贈送人可以領(lǐng)取商品紅包；送禮場(chǎng)景還延伸到釘釘等工作平臺；部分商品還有8.5折優(yōu)惠，可見(jiàn)淘寶想要“截胡”微信的野心。

從阿里大手筆登上春晚舞臺、推出支付寶“集五?！被顒?dòng)等來(lái)看，其一直都有著(zhù)“社交夢(mèng)”，但無(wú)奈一直被微信壓制，通過(guò)“送禮大戰”為淘寶注入社交屬性，則可能是一個(gè)全新的切口。

02 “禮物”戳中誰(shuí)的“心趴”

各大電商平臺懷著(zhù)不同心思，剛好遇上春節這一重大節點(diǎn)，“送禮大戰”一觸即發(fā)。一方面，在中國春節傳統習俗中，互贈年貨是必不可少的儀式感。

數據顯示，春節、中秋等傳統節日是消費者們購買(mǎi)禮品的主要時(shí)機，82%的消費者表示每年過(guò)年前夕都有購買(mǎi)禮物的習慣。

另一方面，有了春節這一“天時(shí)”，微信打響第一槍這一“地利”，再加上市場(chǎng)反響熱烈這一“人和”，各大電商平臺自然也積極入局。

不過(guò)，“送禮大戰”之所以會(huì )熱度高漲，最關(guān)鍵的還是平臺們對流量的渴望。無(wú)論是騰訊、阿里還是抖音，其都不只是一個(gè)電商平臺，而是一個(gè)有著(zhù)內容、電商、社交的生態(tài)系統，只不過(guò)各自的側重點(diǎn)不同。

“送禮”跟“紅包”類(lèi)似，在春節期間將是一種非常高效的社交媒介，能夠在短時(shí)間內吸引消費者的注意，又能夠憑借獨有的社交屬性在不同的場(chǎng)景中穿梭，強化用戶(hù)之間的社交聯(lián)系，并通過(guò)平臺的個(gè)性化推薦等提升用戶(hù)購物體驗，幫助平臺和商家拉新、裂變。

在流量匱乏的市場(chǎng)環(huán)境中，所有的可能性都值得被嘗試和探索，“送禮物”自然也不例外。而且，“社交+電商”這一模式近年已在不同平臺上得到了驗證。

比如小紅書(shū)買(mǎi)手電商、抖音興趣電商的崛起，在一定程度上是順應消費者希望通過(guò)朋友推薦、買(mǎi)手分享等社交互動(dòng)方式來(lái)完成購物的行為習慣。

根據北京市消費者協(xié)會(huì )發(fā)布《雙11直播帶貨消費調查報告》，超七成受訪(fǎng)者有過(guò)在直播間消費的經(jīng)歷，僅27.13%受訪(fǎng)者沒(méi)有在直播間購買(mǎi)過(guò)商品。

數據顯示，2019年-2024年，社交電商的交易規模呈現出快速增長(cháng)趨勢，2023年中國直播電商交易規模達到4.9萬(wàn)億元，同比增長(cháng)40.48%，預計2024年將達到5.3萬(wàn)億元。 在“社群+興趣”的推動(dòng)下，貨架電商平臺的市場(chǎng)份額已經(jīng)從五年前的80%下降到49%。

長(cháng)遠來(lái)看，社群傳播、視頻直播、興趣內容等能夠輻射到的流量總額，肯定會(huì )大于消費者主動(dòng)搜索的流量總額，如何讓消費者更有趣地購物，成為了價(jià)格戰、服務(wù)戰之后的“新議題”。

當然，“送禮”除了有強烈的社交屬性之外，也符合當下年輕群體“情緒消費”的特征，就像情人節要送玫瑰、中秋要送月餅，除了是社交禮儀之外，也能為消費者提供情緒價(jià)值。

根據艾媒咨詢(xún)數據，2018-2022年中國禮物經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規模從8000億元增至12262億元，預計2027年中國禮物經(jīng)濟市場(chǎng)規模將達16197億元。

所以，“送禮功能”看似簡(jiǎn)單，但其承載的卻是電商平臺拓展社交電商增量的野心，以及滿(mǎn)足消費者社交互動(dòng)性和情感表達的功能，除了贏(yíng)得新增量之外，還能增加用戶(hù)粘性。

03 “禮物生態(tài)”，誰(shuí)最受益

不過(guò)，春節這波“送禮大戰”才剛剛打響不久，目前情緒更為高漲的是商家、平臺以及資本市場(chǎng)。微信推出“送禮功能”后，微信概念股已經(jīng)率先漲了一輪，緊接著(zhù)電商服務(wù)概念股、物流概念股、年貨商品概念股也接連走漲。

以近日股價(jià)大漲的來(lái)伊份為例，其表示公司已入駐微信小店，目前微信私域用戶(hù)數已超1000萬(wàn)，隨著(zhù)“送禮物”功能的推出，微信小店將成為來(lái)伊份微信生態(tài)中不可或缺的一部分。

對于商家來(lái)說(shuō)，新功能會(huì )帶來(lái)新刺激，無(wú)論日后效果如何，必然能在當下提振一波銷(xiāo)量。另外，線(xiàn)上送禮相當于將傳統線(xiàn)下提禮物的場(chǎng)景線(xiàn)上化，一定程度可以增加線(xiàn)上銷(xiāo)量。

但相較而言，消費者的情緒卻似乎比較冷靜。有消費者認為這一功能比較雞肋，如果要給父母長(cháng)輩送禮，可以直接下單到對方地址，或親自上門(mén)走一趟，線(xiàn)上送禮則顯得可有可無(wú)。

也有消費者擔心送禮商品的質(zhì)量問(wèn)題，畢竟如果是自己購買(mǎi)，東西不合適可以退換，但如果是送給朋友或商務(wù)伙伴的禮物，對方則可能抹不下臉要求退換。

市場(chǎng)迎來(lái)兩種情緒，一則是“送禮功能”剛上線(xiàn)不久，還需要持續引爆和推廣，平臺們也要思考加入更多新玩法，刺激消費者使用；

二則，“送禮功能”確實(shí)不是新玩法，過(guò)去一些第三方小程序開(kāi)發(fā)過(guò)類(lèi)似功能，對消費有一定的刺激作用，但并未達到集體火爆的效果，這次“送禮大戰”雖然蹭上春節熱度，能不能火爆一回則屬未知。

但對于整個(gè)電商生態(tài)而言，無(wú)論“送禮物”能不能火，市場(chǎng)都需要這一把火來(lái)引導新的電商模式和生態(tài)。

近年電商平臺的難處已是老生常態(tài)，流量枯竭、消費欲下降、消費降級……在供需失衡的背景下，電商平臺必然將天秤傾向消費者，主打低價(jià)產(chǎn)品和升級服務(wù)，商家的經(jīng)營(yíng)也更困難了。

雖然，去年各大電商平臺開(kāi)始陸續糾偏，取消僅退款、絕對低價(jià)等策略，但一個(gè)引擎熄火之后，總需要新的引擎來(lái)點(diǎn)火。

而送禮經(jīng)濟則被視為一個(gè)引爆點(diǎn)，因為送禮需求是一個(gè)真實(shí)存在的市場(chǎng)驅動(dòng)力，且每年都有幾個(gè)明確的送禮旺季，能夠有效轉化為銷(xiāo)售動(dòng)力，促進(jìn)電商節點(diǎn)活動(dòng)的爆發(fā)。

另外，消費者的線(xiàn)上送禮習慣培養成熟后，“送禮”將會(huì )逐漸成為新的社交習慣，推動(dòng)電商市場(chǎng)從“商品交易”向“情感交易”進(jìn)化，改變當下的消費行為模式。

當下個(gè)人購買(mǎi)商品，其鏈路是“商品-消費者”的單向交易，但如果能在其中融入更多的社交屬性，其鏈路就會(huì )變成“商品-消費者-朋友”之間的多向互動(dòng)，鏈路越多，產(chǎn)生增量的概率也就越多。

再加上每個(gè)消費者的情感鏈路都不同，這意味著(zhù)過(guò)去單純依靠流量引導的交易模式也有可能發(fā)生改變，電商不再是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)行為，而是基于情感驅動(dòng)的消費決策，創(chuàng )造了新的購物驅動(dòng)力。

當然，從貨架電商到興趣電商，整個(gè)行業(yè)至少走了十年，其能否在未來(lái)向情緒電商發(fā)展，還需要接受市場(chǎng)的檢驗，電商平臺不斷完善相關(guān)功能、調整相關(guān)產(chǎn)品池，以及投入資源進(jìn)行宣傳推廣。

不過(guò)至少在當下，“送禮物”能夠為蛇年春節帶來(lái)一些新鮮感，消費者也能獲得更便捷、多樣化的購物服務(wù)，這一點(diǎn)還是值得大家期待的。

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