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來(lái)源 | 伯虎財經(jīng)（bohuFN）?

作者 | 楷楷?

近日，Kimi悄悄上線(xiàn)了探索版，更一度“崩”上了熱搜，月之暗面表示，Kimi探索版是團隊在國慶加班加點(diǎn)的“成果”，沒(méi)想到還是沒(méi)能接住大家的熱情。

據悉，Kimi 探索版具備 AI 自主搜索能力，可以模擬人類(lèi)的推理思考過(guò)程，多級分解復雜問(wèn)題，執行深度搜索，并即時(shí)反思改進(jìn)結果，能幫助用戶(hù)更高效地完成分析調研等復雜任務(wù)。

不過(guò)，在A(yíng)I搜索上發(fā)力的并不只有Kimi，前段時(shí)間，百度宣布文心一言升級為“文小言”，是定位為“新搜索”的智能助手。

在大模型的加持下，傳統搜索行業(yè)頻繁開(kāi)出“新花”，既有原生AI搜索工具Perplexity、秘塔等，也有如Kimi、天工AI等AI聊天機器人在搶占搜索市場(chǎng)，搜索市場(chǎng)已不再是百度“獨美”的格局。

新玩家在不斷探索搜索場(chǎng)景的同時(shí)，老玩家百度也在積極守擂，AI搜索想要改變傳統搜索行業(yè)，到底有沒(méi)有勝算？

01 瞄準搜索場(chǎng)景，kimi“取長(cháng)補短”

在Kimi探索版正式發(fā)布后，其產(chǎn)品負責人曾表示，“如果 Kimi 搜不到的信息，那大概率用戶(hù)也很難自己通過(guò)傳統搜索引擎找到”，顯然，Kimi是奔著(zhù)改變傳統搜索模式的目標而來(lái)。

在以百度為代表的傳統搜索引擎里，用戶(hù)提出問(wèn)題后，引擎會(huì )通過(guò)爬蟲(chóng)形式抓取網(wǎng)頁(yè)信息，再按照自己的邏輯進(jìn)行排序，并羅列給用戶(hù)。

這里有兩個(gè)隱藏的痛點(diǎn)，一是用戶(hù)提問(wèn)需要簡(jiǎn)單直接，把自己的疑問(wèn)拆解成多個(gè)問(wèn)題，再分別提問(wèn)；二是搜索信息的排列順序背后，難以避開(kāi)廣告機制。

Kimi探索版則在嘗試解決這些痛點(diǎn)，自己把復雜問(wèn)題拆解成若干簡(jiǎn)單步驟，引導模型自主推理并解決問(wèn)題，讓大模型從“快思考”轉為“慢思考”。值得一提的是，前段時(shí)間OpenAI發(fā)布的o1-preview模型，其采用的也是“慢思考模式”。

過(guò)去，大模型雖然“智能”，但并不意味著(zhù)大模型真的能像人一樣思考，只是大模型在巨量的數據訓練下，其表現得更像“人”而已。但在“慢思考”的邏輯下，未來(lái)大模型將能真正像人類(lèi)那樣，具備自動(dòng)思考與反思的能力。

根據月之暗面展示的案例，當用戶(hù)想了解科技 50 強公司榜單里有多少總部在首都，過(guò)去需要一個(gè)個(gè)企業(yè)搜索查詢(xún)，但Kimi探索版則可以快速網(wǎng)頁(yè)并總結出答案。據了解，Kimi 探索版的搜索量是普通版的10倍，一次搜索即可精讀超過(guò)500個(gè)頁(yè)面。

除了整合資料能力之外，Kimi探索版還能做更深入的搜索和調研分析。比如向Kimi提問(wèn)，在同一時(shí)期買(mǎi)入比亞迪和茅臺股票，哪只股票收益率更高時(shí)，其也能直接測算出結果。

在這條問(wèn)題中，Kimi展示了它的搜索和學(xué)習能力，先將復雜問(wèn)題拆解，找到兩只股票的相關(guān)數據，再學(xué)會(huì )如何計算“收益率”，并最終得到答案。

另外，Kimi探索版還能實(shí)現模糊搜索，當用戶(hù)提問(wèn)“有哪家硅谷公司做過(guò)類(lèi)似Iphone的產(chǎn)品”，Kimi可以通過(guò)一些關(guān)鍵細節推測出公司名字，甚至還能自我反思，補充更多細節。

隨著(zhù)Kimi探索版的推出，月之暗面也展示了進(jìn)一步深耕搜索場(chǎng)景的意圖，早在今年7月，Kimi便推出了瀏覽器插件版本，提供劃線(xiàn)提問(wèn)和摘要總結兩大功能，幫助用戶(hù)提升搜索效率。

近年，國內外搜索市場(chǎng)早已“變了天”，大模型大廠(chǎng)、原生AI搜索、AI聊天機器人等新玩家紛紛殺入AI搜索賽道，大模型巨頭OpenAI也在今年7月發(fā)布了名為SearchGPT的AI搜索產(chǎn)品，正在苦苦尋找商業(yè)化路徑的Kimi，也從中看到了機會(huì )。

一方面，搜索場(chǎng)景能夠進(jìn)一步發(fā)揮Kimi的長(cháng)處，考慮到Kimi的核心用戶(hù)群主要為知識工作者和大學(xué)生，他們對“搜索”有著(zhù)高頻需求，且“搜索”也是最貼合AI聊天機器人功能的落地場(chǎng)景，不僅能夠快速回答用戶(hù)提問(wèn)，還能提供相關(guān)來(lái)源的清晰鏈接。

另一方面，傳統搜索引擎正在不斷式微，年輕人開(kāi)始將搜索任務(wù)具體到不同場(chǎng)景，比如搜索餐廳選擇“大眾點(diǎn)評”；搜索旅游選擇“小紅書(shū)”等，這也是Kimi的機會(huì )。

但目前來(lái)看，Kimi探索版也并非沒(méi)有短板。一方面，大模型“幻覺(jué)”依然難以避免，比如Kimi會(huì )將其他用戶(hù)發(fā)表的文章數據作為來(lái)源，無(wú)法完全保證數據的可信度和時(shí)效性。

另外，根據一些用戶(hù)的試用反饋，當提問(wèn)較為模糊時(shí)，Kimi 探索版也不能很好理解用戶(hù)意圖，其整體推理能力還是較OpenAI的o1-preview模型更弱一點(diǎn)。

02 注“新搜索”，百度打響“守擂戰”

不過(guò)，“未達完美”也并不影響Kimi向百度發(fā)起挑戰，畢竟在搜索市場(chǎng)里面，許多用戶(hù)是苦百度久矣。

搜索引擎作為流量入口，一直是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭奪的高地，因為占領(lǐng)了搜索引擎就相當于擁有了信息分化的話(huà)語(yǔ)權，還能連接其他服務(wù)生態(tài)。

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期，百度作為搜索市場(chǎng)的先行者，憑借著(zhù)技術(shù)領(lǐng)先和內容生態(tài)的優(yōu)勢，形成了在中文搜索領(lǐng)域的主導地位，其他搜索引擎競品在知名度、政策法規等因素的影響下，也未能挑戰百度“搜索霸主”的地位。

但當搜索入口只有一個(gè)的時(shí)候，用戶(hù)開(kāi)始感覺(jué)被“綁架”，其中最被詬病的正是百度的“競價(jià)排名”機制，只要廣告主愿意付費，其信息就能出現在搜索頁(yè)面靠前的位置，在某種程度上也干擾了信息的真實(shí)性。

據百度2005年招股書(shū)顯示，其網(wǎng)絡(luò )推廣收入一度占總收入的9成，但這一趨勢已經(jīng)開(kāi)始改變。從2023年第二季度至今，百度的在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)收入增幅分別為15%、5%、 6%，和3%，在今年二季度，百度的在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)收入為192億元人民幣，同比減少了2%，開(kāi)始出現負增長(cháng)。

百度廣告收入放緩，一方面是因為在短視頻、直播間等新興社交媒體的沖擊下，傳統搜索廣告占互聯(lián)網(wǎng)廣告份額不斷下降；另一方面，使用搜索引擎的用戶(hù)也被不斷分流，AI搜索逐漸成為替代傳統搜索的工具，開(kāi)始蠶食百度的市場(chǎng)份額。

據Statista最新數據顯示，2024年5月，百度在中國搜索市場(chǎng)雖仍排名第一，但市場(chǎng)份額已經(jīng)掉到55.85%，而在2021年11月，其市場(chǎng)份額一度達到86.82%。

百度自然也能感知到市場(chǎng)挑戰，早在大模型爆發(fā)之初，百度董事長(cháng)李彥宏就曾提到，所有的產(chǎn)品都要用大模型重做一遍，搜索服務(wù)最有可能成為AI時(shí)代的“殺手級應用”。

百度也嘗試利用AI重新賦能搜索業(yè)務(wù)，今年5月，百度管理層曾透露，約有11%的百度搜索結果是用AI技術(shù)來(lái)推算的，未來(lái)百度搜索AI生成的內容比例會(huì )不斷提升。

但從實(shí)際情況來(lái)看，百度雖然在大模型方面起了個(gè)大早，甚至早在幾年前就開(kāi)始探索AI搜索的可能性，但卻似乎沒(méi)有帶來(lái)太多驚喜。

今年5月，百度上線(xiàn)了AI智能問(wèn)答功能，能夠在用戶(hù)搜索問(wèn)題時(shí)充當智能助手，為用戶(hù)提煉網(wǎng)頁(yè)內容并總結答案。但相較于其他AI搜索工具，百度的回答缺乏深度和廣度，涉及到需要思考推理的問(wèn)題，AI智能問(wèn)答更是無(wú)能為力。

不過(guò)在一個(gè)月前，百度將文心一言升級為“文小言”，不同于kimi進(jìn)一步深耕搜索能力，以搜索起家的百度則選擇推出定位為“新搜索”的智能助手。

目前來(lái)看，“文小言”跟其他AI搜索產(chǎn)品的最大區別，一是擁有百度豐富的生態(tài)支持，比如用戶(hù)在提問(wèn)交通路線(xiàn)、旅游攻略的時(shí)候，“文小言”能直接調用百度的地圖插件，提供更豐富的交通、餐飲等生活服務(wù)。

二是“文小言”能夠提供問(wèn)問(wèn)題、陪聊天、寫(xiě)文章、畫(huà)圖片和下任務(wù)五大核心場(chǎng)景能力，除了AI搜索以外，百度還為用戶(hù)提供了更多的個(gè)性化AI服務(wù)，相當于是百度的“AI全家桶”。

雖然，百度這位搜索界“老玩家”以及Kimi這位“新玩家”都在搶奪市場(chǎng)份額，但打法卻不太一樣，前者往“多元化”發(fā)展，后者則朝“專(zhuān)業(yè)化”進(jìn)攻，只是兩者的目標應該是一樣的，那就是補齊自己的生態(tài)短板。

03 攻入百度腹地，“kimi們”勝算幾何

長(cháng)期來(lái)看，AI搜索將是大勢所趨，因此才會(huì )有如此多的跨界玩家想要分一杯羹，百度作為傳統玩家，也在積極融入AI能力，探索新的產(chǎn)品模式。

但AI搜索想要改變傳統搜索行業(yè)，卻遠沒(méi)有想象中容易。一方面，在大模型的加持之下，搜索產(chǎn)品的準入門(mén)檻正在降低，但大部分AI搜索產(chǎn)品都遵循著(zhù)簡(jiǎn)化搜索路徑、強化信息撮合的工作模式，這導致AI引擎看似便捷，卻難以脫離“廢話(huà)文學(xué)”。

而且，用戶(hù)之所以使用AI搜索產(chǎn)品，正是希望將搜索化繁為簡(jiǎn)，但考慮到信息源污染、大模型幻覺(jué)等問(wèn)題，用戶(hù)還是需要對一些關(guān)鍵信息進(jìn)行二次檢索，要建立用戶(hù)對AI搜索的絕對信任，還是任重而道遠。

另一方面，則是商業(yè)化難題，在搜索層面，百度和Kimi都同樣承受著(zhù)變現壓力。Kimi至今還處在“燒錢(qián)換規?！彪A段，而大部分大模型的變現模式都只有兩條路徑：

TOB則競爭大、利潤??；TOC則離不開(kāi)訂閱費這一模式，要培養用戶(hù)的付費意愿，產(chǎn)品能力必須出眾，這也是Kimi進(jìn)一步打磨搜索能力的原因。

另外，據業(yè)內人士透露，AI搜索只是 Kimi 探索版的第一項能力，后續還會(huì )有其他新能力，有可能是多模態(tài)能力，這意味著(zhù)Kimi也會(huì )像百度一樣，不斷豐富自己的“全家桶”。

而百度的態(tài)度則更為“擰巴”，從商業(yè)化的角度出發(fā)，AI搜索是對傳統搜索模式的巨大顛覆，因為能夠直接給出答案的AI搜索將很難嵌入廣告內容，也就是說(shuō)曾經(jīng)被視為百度“現金?！钡乃阉鳂I(yè)務(wù)，如今也要面臨二次創(chuàng )業(yè)了。

所以，在以上兩個(gè)問(wèn)題能夠得到徹底解決之前，AI搜索要完全取代傳統搜索引擎還是不太可能，但通過(guò)大模型來(lái)提升搜索效率以及準確度，以此來(lái)推動(dòng)搜索市場(chǎng)的重新洗牌，卻是已經(jīng)在發(fā)生的事情。

目前來(lái)看，“kimi們”在嘗試攻入百度腹地，但百度也不會(huì )被動(dòng)應對。搜索引擎的演進(jìn)歷程本身就是一個(gè)行業(yè)革新的過(guò)程，每一次搜索技術(shù)的突破，不同玩家的加入和退出，都有可能改變搜索市場(chǎng)的格局。

在此之前，AI搜索產(chǎn)品還需要積極探索產(chǎn)品模式以及盈利模式，爭取在商業(yè)化和技術(shù)流之間取得平衡，并進(jìn)一步豐富內容生態(tài)系統，提供更精準和個(gè)性化的搜索結果，從而更有效地吸引和留住用戶(hù)。

在這場(chǎng)搜索引擎的變革戰中，誰(shuí)能留到最后還不好說(shuō)，但可以肯定的是，搜索市場(chǎng)將不再只是百度的天下。

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