?

來(lái)源 | 伯虎財經(jīng)（bohuFN）?

作者 | 楷楷?

近日，大模型行業(yè)再掀“價(jià)格戰”，阿里云宣布旗下通義千，問(wèn)的多款商業(yè)化再次大幅降價(jià)，早在今年5月，大模型行業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了一輪降幅接近90%的價(jià)格戰?！鞍倌４髴稹毙兄链颂?，大家都清楚最終能夠留下來(lái)的通用大模型或不超過(guò)5個(gè)。

對于字節跳動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“字節”）這一“新晉”互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)而言，其在大模型領(lǐng)域的布局并不算早，其他大廠(chǎng)的大模型紛紛面世，字節的AI智能助手“豆包”才姍姍來(lái)遲，但憑著(zhù)“大力出奇跡”的拼勁，“豆包”已經(jīng)成為了國內用戶(hù)最多的原生 AI 應用。

近日，字節再帶來(lái)了兩大新動(dòng)作，一則，其在近日的AI創(chuàng )新巡展中一口氣發(fā)布了視頻生成模型、音樂(lè )模型和同聲傳譯模型，全面覆蓋語(yǔ)言、語(yǔ)音、圖像、視頻等全模態(tài)；另外，字節正在探索自己開(kāi)發(fā) AI 硬件，首款產(chǎn)品或是智能耳機。

從大模型B端的價(jià)格戰，到大模型C端的應用創(chuàng )新，再到大模型生態(tài)的流量戰，字節在大模型行業(yè)不曾錯過(guò)任何一個(gè)“可能”，在大模型卷向下半場(chǎng)之際，字節手里還有哪些“好牌”？

01 視頻生成賽道，字節后發(fā)而至

今年6月，快手自研的視頻生成大模型“可靈”正式上線(xiàn)；8月，字節旗下文生視頻應用“即夢(mèng)”也后發(fā)而至。

9 月，字節旗下火山引擎更一舉發(fā)布了豆包視頻生成-PixelDance、豆包視頻生成-Seaweed 兩款大模型，這兩款模型目前已在即夢(mèng) AI 內測版小范圍測試。

不過(guò)，從目前的輿論偏向來(lái)看，“即夢(mèng)”生成的內容在某些特定的底圖和描述詞之下表現更佳，但更多時(shí)候，“可靈”視頻中的物體動(dòng)態(tài)和光影會(huì )更自然。另外，二者生成的AI視頻風(fēng)格顯然有著(zhù)差別， “即夢(mèng)”更擅長(cháng)動(dòng)畫(huà)風(fēng)，而“可靈”則更影像風(fēng)。

兩種風(fēng)格孰優(yōu)孰劣目前還不好說(shuō)，但造成這種差異背后，并不只是大模型的技術(shù)原因，還跟字節與快手平臺的布局有關(guān)。

一方面，快手在視頻生成模型有先發(fā)優(yōu)勢。雖然“可靈”、“即夢(mèng)”都是受到了SORA的啟發(fā)而“匆忙”面世，推出時(shí)間也相差不遠，但兩者在集團中的地位卻并不相同。

“可靈”源于快手于2023年10月就籌備的靜態(tài)圖片生成Gif表情包的工具，而快手董事長(cháng)程一笑也將其上升為集團戰略項目，并給予了最大支持。相較之下，在快手推出“可靈”時(shí)，字節還在忙著(zhù)進(jìn)行大模型價(jià)格戰，彼時(shí)其最重要的對手是阿里、騰訊、百度。

今年5月，字節率先宣布旗下豆包通用模型的輸入價(jià)格降至最低為0.0008元/千tokens，并聲稱(chēng)已經(jīng)擊穿了大模型行業(yè)的最低價(jià)，隨后，阿里、百度、騰訊紛紛跟隨，帶動(dòng)大模型行業(yè)卷向“價(jià)格戰”。

幾家大廠(chǎng)官宣“降價(jià)”幾乎沒(méi)有太多時(shí)間差，《市界》曾透露，率先降價(jià)后火山引擎的銷(xiāo)售人員便開(kāi)始積極接觸客戶(hù)、推介產(chǎn)品，由此可以推測，爭奪B端市場(chǎng)才是字節彼時(shí)的最高級別戰略。

而且，彼時(shí)豆包的勢頭也很好。根據QuestMobile數據，2024年6月在中國大語(yǔ)言模型應用中，豆包APP月活用戶(hù)達到2,750萬(wàn)，排名第一，相較之下，字節應用層的其他AI應用如貓箱、星繪等均存在感不高，誰(shuí)是戰略重點(diǎn)也一目了然。

另一方面，兩者對視頻生成模型的布局有所不同。字節將“即夢(mèng)”作為一個(gè)單獨的移動(dòng)應用，獨立于視頻編輯工具剪影之外；而快手則選擇直接將“可靈”搭載于其視頻剪輯平臺快影上，兩者使用的便捷程度有所不同，在用戶(hù)積累、生成視頻數量上自然也有差異。

據快手高級副總裁蓋坤披露，目前已有超過(guò) 260 萬(wàn)人使用過(guò)快手的視頻生成大模型可靈 AI，并累計生成超 2700 萬(wàn)個(gè)視頻。

而字節“即夢(mèng)”目前尚未公布相關(guān)的用戶(hù)數據，不過(guò)在蘋(píng)果App Store的“攝影與錄像”下載量排行榜中，“即夢(mèng)”排在第33，“快影”則排在第11。從生成視頻質(zhì)量來(lái)看，根據博主闌夕的分享，在Meta的AI視頻論文里，快手的可靈在主流競品的雙盲測試對比中基本是表現最好的那個(gè)，甚至好過(guò)了還沒(méi)公開(kāi)的Sora。

但字節看起來(lái)似乎不算太著(zhù)急，“可靈”在3個(gè)月內已經(jīng)進(jìn)行了9次迭代，而字節旗下火山引擎現在才帶來(lái)了兩款全新的視頻生產(chǎn)模型。

字節的“淡定”，或是因為按目前科技公司本身的算力儲備與資金實(shí)力來(lái)看，發(fā)布一個(gè)大模型的難度并沒(méi)有想象中那么高，關(guān)鍵是能否擁有高質(zhì)量數據場(chǎng)景，以及能否擁有足夠的差異化。

從這點(diǎn)來(lái)看，快手與字節同為短視頻平臺，兩者在文生視頻賽道都有著(zhù)相同的視頻數據優(yōu)勢。此外，字節還具有更龐大的短視頻用戶(hù)規模以及更多待挖掘的應用場(chǎng)景，因此，推動(dòng)AI生態(tài)構建與擴容才是字節的當務(wù)之急。

02 AI+硬件，字節布局流量通道

近日，字節的另一新動(dòng)作便是探索AI硬件。據《晚點(diǎn)LatePost》報道，字節正在探索將大模型與硬件結合，第一款產(chǎn)品或為智能耳機。

早在今年5月，《36氪》曾報道稱(chēng)字節正在加速AI硬件方向的探索，其中一條產(chǎn)品線(xiàn)為智能耳機，在此之前，字節已經(jīng)收購了耳機品牌Oladance。

字節在硬件方面的探索已是駕輕就熟。早在2018年，字節便收購了錘子科技堅果手機團隊和部分專(zhuān)利使用權，并發(fā)布了堅果手機、TNT顯示器以及音箱等周邊產(chǎn)品。

不過(guò)，辦公硬件市場(chǎng)強敵環(huán)伺，于是字節從2020年開(kāi)始聚焦教育硬件賽道，啟動(dòng)了動(dòng)“大力教育”品牌，并發(fā)布了智能學(xué)習燈、教育平板、詞典筆等多款產(chǎn)品。

只是，即便字節曾計劃以每年百億元的規模投資教育行業(yè)，但盲目跟風(fēng)再加上“雙減”政策的影響，這次字節依然沒(méi)能“大力出奇跡”，目前大力教育官網(wǎng)也僅剩智能學(xué)習燈一款產(chǎn)品的身影。

2021年，字節斥資90億元收購國內VR出貨量第一的廠(chǎng)商PICO，并在研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、運營(yíng)等方面投入數百億元，但字節的“硬件野望”再一次破滅，去年P(guān)ICO多次裁員，目前僅保留少部分硬件團隊。

但即便如此，字節還是“屢敗屢戰”，旗下豆包大模型目前已經(jīng)與眾多硬件廠(chǎng)商展開(kāi)合作，在5月的2024春季火山引擎 FORCE 原動(dòng)力大會(huì )上，其展示了機器狗、學(xué)習機、學(xué)習機器人三款與 AI 硬件合作的產(chǎn)品。

在智能終端方面，榮耀、OPPO等均宣布與豆包大模型達成合作；在智能汽車(chē)聯(lián)盟方面，豆包大模型也先后與吉利、長(cháng)城、蔚來(lái)、廣汽等多家車(chē)企達成深度合作。

事實(shí)上，“軟硬件協(xié)同”已在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展中經(jīng)歷過(guò)數次輪回，比如PC電腦、智能手機、智能穿戴、智能家居等。在萬(wàn)物互聯(lián)的趨勢下，硬件是軟件落地的載體，也是用戶(hù)流量通向生態(tài)的通道，而AI硬件的發(fā)展路徑，也不過(guò)是軟件側的平移。

因此，相中AI硬件的大廠(chǎng)也并不只有字節。據悉，美團正在研發(fā)一款名為“俏魚(yú)”的AI業(yè)務(wù)，并和兒童穿戴設備廠(chǎng)商“小天才”達成合作；科大訊飛發(fā)布了三款AI耳機，加碼AI辦公；百度、華為等在智能終端早有布局的大廠(chǎng)，也在積極構建自己的AI硬件生態(tài)。

目前來(lái)看，各大模型廠(chǎng)商在A(yíng)I硬件的布局還是略有雷同，教育、辦公、生活依然是AI硬件落地的主要場(chǎng)景。但對于大廠(chǎng)們來(lái)說(shuō)，有了連接物理世界的入口，才能形成從內容到流量，到應用和硬件的閉環(huán)，這也是AI生態(tài)發(fā)展的基礎。

只不過(guò)，這一發(fā)展路徑也并非“萬(wàn)試萬(wàn)靈”，字節此前多次在硬件層面折戟，意味著(zhù)硬件雖然是個(gè)“筐”，但不能什么都往里裝。

一方面，硬件的發(fā)展往往有自己的節奏，更容易受到市場(chǎng)成熟度的挑戰，單純通過(guò)軟件業(yè)務(wù)恐怕難以在短期內催熟硬件產(chǎn)品。以PICO為例，AR頭顯固然有足夠噱頭，但在穿戴不便、不適的問(wèn)題難以解決之前，還是很難做到大量普及。

另一方面，硬件是服務(wù)于功能的，但在當前大模型應用拉不開(kāi)差距的前提下，即便大量補貼硬件，用戶(hù)也不見(jiàn)得愿意只為“某個(gè)軟件”付費，這也意味著(zhù)大模型企業(yè)必須要把應用打磨得足夠差異化，才能跑通AI+硬件的模式。

所以，硬件雖然是流量的載體，但也不僅只是“載體”，硬件要能夠為大模型提供更便捷的調用觸點(diǎn)，給用戶(hù)帶來(lái)更便捷的調用形式，這才是“軟硬融合”的契合點(diǎn)。

03 虎口奪食，字節也在整合生態(tài)

當然，字節能否在A(yíng)I硬件領(lǐng)域上再進(jìn)一步，目前仍有待市場(chǎng)測試，但可以肯定的是，字節的野心并不只在此處，目前，其也試圖與阿里、百度等大廠(chǎng)短兵相接，搶奪AI生態(tài)話(huà)語(yǔ)權。

除了進(jìn)一步提升大模型能力、打磨AI應用，以及推出AI硬件之外，字節還推出了智能體開(kāi)發(fā)平臺“扣子”以及 AI 編程助手“豆包MarsCode”。

在B端市場(chǎng)，火山引擎總裁譚待表示，豆包大模型已經(jīng)在其內部的50多個(gè)業(yè)務(wù)中進(jìn)行了真實(shí)的實(shí)踐驗證，同時(shí)還在30多個(gè)行業(yè)外部企業(yè)實(shí)現深度共創(chuàng )，自今年7月發(fā)布以來(lái)，平均每家企業(yè)客戶(hù)日均Tokens使用量呈22倍的速度增長(cháng)

雖然，字節并非傳統的“BAT”巨頭，甚至旗下豆包大模型還比其他大廠(chǎng)的模型晚到了幾個(gè)月，但如今字節也在按照自己的節奏布局AI生態(tài)，其也有自己的牌面。

首先，得益于字節豐富的業(yè)務(wù)場(chǎng)景積累，其能夠更好打磨大模型應用。目前，字節的業(yè)務(wù)場(chǎng)景涵蓋了短視頻、社交媒體、在線(xiàn)教育、電商等眾多領(lǐng)域，這些多元化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景為豆包大模型的研發(fā)和訓練提供了海量的數據和豐富的應用場(chǎng)景。

事實(shí)上，字節在大模型領(lǐng)域的打法策略也與其他大廠(chǎng)略有不同，其更看重C端的體驗，更傾向先打磨C端產(chǎn)品，等到模型能力具備競爭優(yōu)勢后再拓展B端市場(chǎng)。

這或許也跟字節在C端場(chǎng)景的布局有關(guān)，畢竟旗下的大模型乃至AI產(chǎn)品，終究要優(yōu)先服務(wù)于旗下的抖音、今日頭條等流量型APP，但這也讓字節在多模態(tài)大模型領(lǐng)域走得更快。

其次，流量也是字節的優(yōu)勢。如果說(shuō)AI生態(tài)的構建需要創(chuàng )作者和使用者雙方流量的共同注入，那么字節的AI生態(tài)在使用場(chǎng)景和流量引入方面顯然也更具優(yōu)勢。

據Unique Capital報告顯示，今年7月，字節旗下CapCut和Doubao在全球人工智能應用下載超越了OpenAI的ChatGPT，斬獲全球第一。

字節旗下抖音、今日頭條等明星產(chǎn)品已經(jīng)成為流量的重要入口，通過(guò)龐大的用戶(hù)規模和精準的數據分析能力，字節也能進(jìn)一步提升大模型的使用體驗，并進(jìn)一步發(fā)展多模態(tài)大模型。

近日，字節旗下火山引擎除了發(fā)布了視頻生成模型、音樂(lè )模型、同聲傳譯模型三款新模型外，還對通用語(yǔ)言模型、文生圖模型、語(yǔ)音模型進(jìn)行了全面升級。

不過(guò)，字節充沛流量支持背后，其也要付出不少代價(jià)。有業(yè)內人士透露，豆包大模型僅在6月上旬，就投放了超過(guò)一億元的廣告，而且在大模型的廣告戰中，抖音完全傾向了自家大模型，這意味著(zhù)字節也在用抖音的廣告收入來(lái)?yè)Q取豆包的用戶(hù)增長(cháng)。

“流量”固然是字節獨有的“好牌”，但“燒錢(qián)換增長(cháng)”這樣的套路卻難以持續，字節在跑馬圈地后如何快速轉化并找到能落地的商業(yè)模式，將會(huì )成為字節AI生態(tài)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，火山引起發(fā)布兩款豆包視頻生成模型時(shí)，譚待才會(huì )表示“從一落地就開(kāi)始考慮商業(yè)化”。

最后，則是在“云服務(wù)”市場(chǎng)的加速發(fā)力。對于深入B端服務(wù)市場(chǎng)的企業(yè)而言，云服務(wù)無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最為重要的賽道之一。據Canalys預計，2026年中國的云基礎設施市場(chǎng)規模將達到850億美元，五年復合年增長(cháng)率為25%。

但在B端市場(chǎng)，字節要面對的則是阿里云、騰訊云、華為云等主流云廠(chǎng)商，僅這三大云服務(wù)商所占的市場(chǎng)份額就已經(jīng)過(guò)半。

而且，阿里、騰訊、華為等早已經(jīng)找到各自擅長(cháng)的細分市場(chǎng)，比如阿里的零售行業(yè)；騰訊的文娛、金融行業(yè)，字節想在其中占據一席之地并不容易。

所以，字節當前“C端強，B端弱”的現狀，也會(huì )成為其在A(yíng)I生態(tài)中快速落子的障礙，相較于阿里、騰訊等大廠(chǎng)，字節很難依托現有業(yè)務(wù)領(lǐng)域在商用領(lǐng)域形成大模型應用的規模效應。

或是因為如此，字節才會(huì )在近年通過(guò)硬件拓展教育、辦公的不同垂直賽道，希望能夠找到新的突破點(diǎn)。

但如果字節想要繼續“大力出奇跡”，打破業(yè)界及客戶(hù)對于大廠(chǎng)生態(tài)的固有認知，光成為“實(shí)用主義者”還不夠，字節還需要找到屬于自己的應用賽道，拿出具有競爭力的優(yōu)勢，成為更專(zhuān)業(yè)的大模型方案解決者，方能實(shí)現彎道超車(chē)。

在當下的大模型市場(chǎng)，無(wú)論是B端還是C端，每一條賽道都擠滿(mǎn)了競爭對手，“流量”這一招雖然厲害，但也不是無(wú)所不能，回歸到產(chǎn)品應用和生態(tài)建設之上，能否讓垂直行業(yè)開(kāi)發(fā)者和應用者以更低成本、更低門(mén)檻獲得更接地氣的產(chǎn)品和服務(wù)，才是關(guān)鍵。

文章封面首圖及配圖，版權歸版權所有人所有。若版權者認為其作品不宜供大家瀏覽或不應無(wú)償使用，請及時(shí)聯(lián)系我們，本平臺將立即更正。?