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從90年代鏗鏘玫瑰到2024奧運國乒龍隊,那些感動(dòng)瞬間,都有它的身影

摘要:冠軍能量的來(lái)源。

來(lái)源 | 伯虎財經(jīng)(bohuFN)

作者 | 靈靈

從“鞍山小馬”到“國乒龍隊”,馬龍又一次在奧運賽場(chǎng)上詮釋了“只要心懷熱愛(ài),永遠是當打之年”。

8月9日晚,馬龍率領(lǐng)中國隊在巴黎奧運會(huì )乒乓球男團決賽中奪冠。自此,馬龍拿下31次世界冠軍,摘得6塊奧運金牌,成為中國奧運史上第一人。

賽后,南孚電池與人民日報聯(lián)合推出馬龍短片,致敬這份純粹的熱愛(ài)、專(zhuān)注。

透過(guò)這則短片,人們看到了“堅持,就是勝利”的信仰,也看到了偉大的運動(dòng)員與國民品牌之間相通的奧運精神和冠軍之心。

同樣的年齡,同樣的深耕一件事情,同樣的榮譽(yù)載身、難以超越。

人們的目光經(jīng)由馬龍,再一次停留在了電池行業(yè)的“冠軍”南孚電池身上,并逐漸明白了其能夠不斷鞏固基本盤(pán),穿越周期,韌性生長(cháng)的冠軍秘訣。

01 馬龍與南孚,同頻共振

馬龍與南孚,看似沒(méi)有交集的人物與企業(yè),其實(shí)兩者有著(zhù)很多的相似之處,一路都在精神共振。

同樣誕生于1988年,同樣專(zhuān)注熱愛(ài)一項事業(yè),用三十余年的時(shí)間,只做了一件事情:一個(gè)是打好球,拿下31塊金牌,是六邊形戰士;一個(gè)是做好電池,連續31年銷(xiāo)量第一,是全能冠軍,彼此同樣以“旗手”形象持續引領(lǐng)。

自18歲首次奪得世界冠軍以來(lái),馬龍便踏上了一條榮耀之路,大滿(mǎn)貫、全滿(mǎn)貫、雙圈大滿(mǎn)貫……他是乒乓球領(lǐng)域的傳奇,也是國內外無(wú)數球迷心中的常青樹(shù)。

31年的乒乓球生涯,馬龍滿(mǎn)懷對乒乓球的純粹熱愛(ài),在訓練中精益求精,在比賽中永不放棄,在職業(yè)生涯中不斷追求卓越。

在這一點(diǎn)上,南孚與馬龍實(shí)現了同頻共振。

1988年,南孚成立之時(shí)僅僅是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠(chǎng)。 通過(guò)持續的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng )新,南孚電池 開(kāi)發(fā)出了具有國際先進(jìn)水平的無(wú)汞堿性電池, 打破了國外品牌的壟斷, 滿(mǎn)足了國內消費者的需求。

從小電池到大體系,從享譽(yù)國內到聞名國際……南孚電池已經(jīng)連續31年銷(xiāo)量領(lǐng)先。從產(chǎn)品,到品牌,以絕對的實(shí)力,持續位列行業(yè)之最。

與馬龍一樣,堅持已是南孚電池的品牌底色,也是其創(chuàng )造奇跡的來(lái)源。這些年來(lái),南孚電池亦始終以“堅持”作為營(yíng)銷(xiāo)的核心命題,與其在產(chǎn)品、技術(shù)上的“堅持”形成緊密呼應。

從1999年孫雯合作唱響“南孚電池,中國力量”,到與中國擊劍隊共同“劍證輝煌”,到與王霜一起重新定義“能耐”,再到如今與馬龍共同詮釋“堅持,就是勝利”……“堅持”一直是南孚品牌的核心烙印。

熱愛(ài)和專(zhuān)注于一件事,并不難,每個(gè)人都可以做到。但是幾十年堅持熱愛(ài)和專(zhuān)注一件事情,卻很難,做到的都是各領(lǐng)域的佼佼者。長(cháng)久的堅持往往也意味著(zhù),能夠收獲巨大的碩果。馬龍如此,南孚亦是如此。


02 穿越周期,韌性生長(cháng)

南孚電池總經(jīng)理劉榮海曾憶起,一次代表南孚去上海參加行業(yè)會(huì )議時(shí),公司排名行業(yè)76名,吃飯都找不到位置,主辦方?jīng)]有給他安排。

就是這家不起眼的公司,如今是板上釘釘的行業(yè)冠軍。

南孚電池是國內堿性電池行業(yè)龍頭,拳頭產(chǎn)品“南孚”牌堿錳電池產(chǎn)品連續31年在中國市場(chǎng)銷(xiāo)量第一,在我國南孚電池市場(chǎng)的銷(xiāo)售額份額/銷(xiāo)售量份額超過(guò)85%,廣泛應用于小型家電家居、電動(dòng)玩具和家用醫療設備領(lǐng)域。

基于產(chǎn)品能力與品牌實(shí)力,南孚已建立了多元化銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。線(xiàn)下銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國,銷(xiāo)售體系深入基層,在全國有100多萬(wàn)個(gè)零售終端。通過(guò)線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商、線(xiàn)下KA賣(mài)場(chǎng),覆蓋全中國城市,包括雜貨店、中小超市和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)店等傳統渠道,以及KA賣(mài)場(chǎng)和24小時(shí)連鎖便利店等現代渠道。同時(shí),南孚積極開(kāi)拓線(xiàn)上電商渠道,構建系統性新媒體和新電商平臺。

曾經(jīng),外資品牌“稱(chēng)霸”中國電池市場(chǎng),南孚電池憑借一己之力強勢扭轉競爭局面。最明顯的表現是,那些曾經(jīng)的國際電池巨頭均落敗于南孚,他們要么競爭無(wú)望退出中國,要么市場(chǎng)份額大幅萎縮到個(gè)位數。

南孚電池曾經(jīng)被寶潔等外資控股過(guò),2014年,鼎輝投資收購南孚電池,南孚重新成為中國品牌。2022年南孚電池成為上市公司安孚科技子公司,財報數據顯示,2023年,其營(yíng)業(yè)收入約43.18億元,較上年同期大幅增長(cháng)27.62%。

南孚成為少有的被外資收購過(guò)還能回到中國,并且始終保持高速發(fā)展的企業(yè),實(shí)屬難得??梢钥吹?,南孚電池的基本盤(pán)非常穩固,已經(jīng)具備了穿越周期、韌性生長(cháng)的能力。

而這種穩固的發(fā)展基本盤(pán),源自南孚36年如一日的堅持深耕,在研發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)上不斷尋求突破。


03 深耕研發(fā),打造壁壘

過(guò)硬的產(chǎn)品實(shí)力,是南孚在市場(chǎng)上披荊斬棘的重要利器。

據劉榮?;貞?,“大概有6年時(shí)間,我們只有一個(gè)產(chǎn)品,就靠著(zhù)一個(gè)孤零零的產(chǎn)品把市場(chǎng)給打出來(lái)了?!痹谒磥?lái),所有偉大品牌的成功,都是在產(chǎn)品上反復折騰,一直打磨。

而南孚電池發(fā)力產(chǎn)品,靠的是扎扎實(shí)實(shí)做研發(fā),提升技術(shù)水平。

上世紀80年代末90年代初,我國通信事業(yè)的快速發(fā)展促進(jìn)了電池消費市場(chǎng)的升級,BP機的普及使堿性鋅錳電池銷(xiāo)量猛增。國外電池廠(chǎng)商借此契機,大舉進(jìn)入中國市場(chǎng),進(jìn)口堿性鋅錳電池蔚然成風(fēng)。

彼時(shí),在國外品牌的擠壓下,國內大部分電池企業(yè)產(chǎn)品賣(mài)不上價(jià),發(fā)展十分被動(dòng)。

在這一關(guān)鍵時(shí)期,南孚電池組織了一批年輕的科研人員日以繼夜地攻克技術(shù)和生產(chǎn)難題,研發(fā)出更環(huán)保、更持久的無(wú)汞堿性電池,徹底打破了國外廠(chǎng)商的壟斷。

過(guò)去30多年,研發(fā)在南孚企業(yè)內部,一直扮演著(zhù)關(guān)鍵角色。南孚不僅擁有技術(shù)中心和博士后科研工作站,還與全國重點(diǎn)大學(xué)、中科院研究所等科研機構合作,成立了多個(gè)新型能源研究中心,形成了完善的科研創(chuàng )新機制,并獲得200多項達到國際先進(jìn)水平的科技成果和500多項技術(shù)專(zhuān)利。

有了扎扎實(shí)實(shí)的研發(fā),才有了南孚系列產(chǎn)品的持續高度占位市場(chǎng)。

憑借卓越的產(chǎn)品性能,南孚一直深受廣大用戶(hù)認可,每一代聚能環(huán)電池的亮相,都是一次技術(shù)高峰的創(chuàng )造。目前,南孚聚能環(huán)已經(jīng)升級到4代,實(shí)現性能全球領(lǐng)先。

可以看到,憑借硬核科技和品牌實(shí)力,南孚電池在不斷升級電池產(chǎn)品,在耐用性方面不停突破與超越。這也構建起了南孚品牌堅實(shí)的發(fā)展底座。

04 趨勢向好,未來(lái)可期

長(cháng)期以來(lái),全球電池市場(chǎng)方興未艾,一直處于持續發(fā)展態(tài)勢。

根據Mordor Intelligence數據,全球電池市場(chǎng)將繼續穩定增長(cháng),2027年全球電池市場(chǎng)規模將達到2501.6億美元,2022年—2027年期間復合增長(cháng)率預計約為15.8%,得益于中國和印度等國家城市化進(jìn)程加快和消費者支出增加,亞太地區將成為世界第一大電池市場(chǎng),主要需求來(lái)自中國、印度、日本和韓國等國家。

眼下,南孚正在發(fā)力出海,成為中國品牌出海的一面旗幟。

2023年,在鞏固2C市場(chǎng)的龍頭地位基礎上,南孚電池積極開(kāi)拓2B市場(chǎng),成功吸引國際優(yōu)質(zhì)客戶(hù),實(shí)現OEM業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入8.32億元,同比增長(cháng)82.32%。同時(shí)通過(guò)成本控制和客戶(hù)結構優(yōu)化,提升OEM業(yè)務(wù)毛利率,進(jìn)一步加強在電池行業(yè)的競爭優(yōu)勢。

安孚科技在2023年財報中提到,在2B業(yè)務(wù)取得快速增長(cháng)的基礎上,未來(lái)公司將積極參與和獲取更多的全球2B市場(chǎng)的業(yè)務(wù)機會(huì ),進(jìn)一步提升海外OEM業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額。

出海正在成為企業(yè)的第二增長(cháng)曲線(xiàn)??梢灶A見(jiàn),作為中國電池的代表企業(yè),南孚的出海將帶來(lái)更多參考意義,為中國企業(yè)出海注入新的活力。

一面是全球市場(chǎng)不斷增長(cháng)的電池需求,一面是南孚不斷突破的技術(shù)創(chuàng )新能力,這不僅為南孚的國際化發(fā)展帶來(lái)更多想象空間,同時(shí)也預示著(zhù),南孚的向上增長(cháng)依然擁有無(wú)限可能。

“冠軍”馬龍不止于巴黎,“行業(yè)第一”南孚也不止于當下。

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