亚洲欲色在线观看,一区二区三区在线视频免费观看,国产中文字幕剧情av,99视频精品全部在线播放,亚洲综合小说久久另类区

10/13
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

投稿

精品專(zhuān)欄

問(wèn)路多元化,東鵬飲料的迷局

摘要:成長(cháng)的難題。

?

來(lái)源 | 伯虎財經(jīng)(bohuFN)

作者 |?歌果馬

功能飲料賽道,紅牛一直是獨孤求敗的狀態(tài),直到東鵬特飲的出現。

2023年,東鵬特飲在中國能量飲料市場(chǎng)中銷(xiāo)售量占比由2022年末的36.70%提升至43.02%,排名第一,銷(xiāo)售額占比由2022年末的26.62%上升至30.94%,排名第二。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),如果按市場(chǎng)份額算,東鵬特飲已經(jīng)是當之無(wú)愧的國內一哥。

從一個(gè)瀕臨倒閉的小廠(chǎng),成長(cháng)為國內第一的功能飲料巨頭,東鵬飲料注定是國內飲料品牌的優(yōu)秀案例。即便其大單品東鵬特飲的發(fā)展離不開(kāi)對紅牛的貼身模仿,但無(wú)論是防塵蓋還是掃碼得獎的創(chuàng )新,都體現了它對于中國市場(chǎng)的優(yōu)秀洞察。

今年一季度,東鵬飲料又交出了一份相當不錯的財報。東鵬飲料公司營(yíng)收34.82億,同比增長(cháng)39.8%,凈利潤6.64億,同比大增33.51%。優(yōu)秀的業(yè)績(jì)也讓二級市場(chǎng)上的投資者們紛紛用腳投票:過(guò)去半年,東鵬特飲的股價(jià)漲幅一度超過(guò)40%。創(chuàng )始人林木勤家族也憑借68億美元的身價(jià)登榜福布斯。

和所有消費品公司一樣,大單品的成功讓東鵬飲料開(kāi)始尋找第二曲線(xiàn)。

烏龍上茶、補水啦、大咖、預調雞尾酒VIVI……雖說(shuō)東鵬飲料為破局,不斷通過(guò)低價(jià)來(lái)爭搶份額、提升占比,但從市場(chǎng)的反饋來(lái)看,尚未引發(fā)高頻“復購”,也難以談及消費者對東鵬特飲之外其他飲品的“消費忠誠度”。

時(shí)下,東鵬飲料4億股股票全面進(jìn)入市場(chǎng)自由流通,不再存在限售。這在資本人士看來(lái),或為東鵬飲料的未來(lái)帶來(lái)了一定的不確定性。畢竟,此前其股東集體減持套現、分紅的行為。本身深陷“大單品依賴(lài)癥”的東鵬飲料,何以應對一個(gè)未知甚至充滿(mǎn)變數的未來(lái)?

01 大單品的AB面

按照東鵬林木勤的“模仿”競爭方法論,是要將電解質(zhì)水、茶飲料、即飲咖啡等統統模仿一遍。一如飲品行業(yè)媒體《飲品營(yíng)銷(xiāo)》近期一則相關(guān)報道所言,“即使林木勤意識到需要建立完整的產(chǎn)品矩陣來(lái)使公司更加穩定,推出‘補水啦、VIVI雞尾酒、東鵬大咖’等一系列品類(lèi)單品,但其所有的銷(xiāo)售額也不能頂上東鵬特飲一個(gè)零頭”。

該報道認為,“從東鵬集團的其他產(chǎn)品來(lái)看,林木勤依舊盼望著(zhù)靠模仿來(lái)再出一個(gè)能夠抗銷(xiāo)量的大單品。但在競爭愈發(fā)激烈的飲料市場(chǎng),現今的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)不能再給林木勤這樣的機會(huì )了?!?/p>

伯虎財經(jīng)在主流社交平臺梳理消費者對東鵬系列飲品的反饋發(fā)現,困在“大單品依賴(lài)癥”之中的東鵬飲料,至少面臨兩方面的現實(shí)“困境”。

一方面,消費者對“東鵬大咖”等東鵬特飲“大單品”之外的其他飲品,反饋并不理想。以其除東鵬特飲之外,主推的“東鵬大咖”為例,在社交平臺卻頻現消費者曬圖發(fā)帖稱(chēng)“避雷”“東鵬的研發(fā)師喝過(guò)咖啡么”“東鵬不要輕易跨界了”等等。

(圖源:小紅書(shū))

即便是重金聘請青年演員于適為代言人的東鵬“補水啦”,也被消費者拿來(lái)與“某特力”對比,并表示其“補水啦”有股味道,或直言其一瓶熱量一百多卡,“補的是糖吧”。

而東鵬的檸檬茶飲品,則有消費者曬單表示“太難喝了,又酸又澀,喝了一口就扔了,真的喝不了”。即便是東鵬飲料的“陳皮特飲”,也被消費者曬圖稱(chēng)“難喝榜可以排到前三了”。

(圖源:小紅書(shū))

另一方面,經(jīng)過(guò)在主流社交平臺中,查閱消費者在多地線(xiàn)下商超等賣(mài)場(chǎng)的“實(shí)拍圖”還可以發(fā)現,東鵬飲料為促進(jìn)其“烏龍上茶”等飲品的“上量”,采取了較為激進(jìn)的“超低價(jià)策略”。

東鵬飲料復刻了過(guò)去的打法,“大玩”開(kāi)蓋贈飲的“高中獎率”玩法。包括“烏龍上茶”“補水啦”“菊花茶”等飲品,在社交平臺上都被消費者曬出有開(kāi)蓋贈飲的“超高中獎率”。

(圖源:小紅書(shū))

至少從當前的情況看來(lái),東鵬特飲在新產(chǎn)品的打發(fā)上過(guò)于強調補貼的作用,缺乏了一些產(chǎn)品本身的支持。這導致東鵬特飲想通過(guò)低價(jià)戰略來(lái)迅速完成產(chǎn)品認知的打法效果不佳。

需要承認的是,大單品的強勢還在帶領(lǐng)東鵬飲料走在快增長(cháng)的道路上,功能飲料賽道也遠還沒(méi)到飽和的程度,企業(yè)也需要在大單品和多元化去做取舍。

根據頭豹研究院預測,功能性飲料行業(yè)仍然有廣闊的增量空間,到2026年,中國能量飲料市場(chǎng)規模將達1536億元,CAGR將達11%。

對于處于高度增長(cháng)中的東鵬特飲而言,這是不許錯過(guò)的機遇。東鵬飲料把相當的精力都放在了渠道擴張上,截止去年年底,核心經(jīng)銷(xiāo)商基本覆蓋全國地級市,銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)也新增13.4%。同時(shí)據報道,東鵬飲料董事、副總裁蔣薇薇稱(chēng),東鵬飲料在加大北方市場(chǎng)的投入,天津生產(chǎn)基地已經(jīng)開(kāi)工,也會(huì )加大戶(hù)外廣告投放。

這導致去年?yáng)|鵬飲料銷(xiāo)售費用同比增長(cháng)34.94%。

單獨看新產(chǎn)品策略,東鵬飲料當下的做法則不啻于“虧本賺吆喝”,難為營(yíng)收增利做貢獻,無(wú)非是讓“其他飲料”的占比“好看”一點(diǎn)罷了。

02 東鵬挑戰才剛剛開(kāi)始

解禁期后,東鵬飲料4億股股票將全部進(jìn)入自由流通市場(chǎng),不再存限售一說(shuō)。對此,《長(cháng)江商報》援引業(yè)內人士觀(guān)點(diǎn)稱(chēng),“解禁期完成后,東鵬飲料的發(fā)展與股價(jià)聯(lián)系將更加緊密,其或將面對一個(gè)不確定的未來(lái)?!?/p>

而其“大單品依賴(lài)癥”,上市三年來(lái),東鵬雖一直試圖通過(guò)品類(lèi)多元化解決這一“卡脖子”難題。不過(guò),“內卷”且“隔行如隔山”的飲料行業(yè)慘烈競爭下,迄今,“東鵬特飲”仍是支撐東鵬營(yíng)收的“唯一大單品”。

根據東鵬飲料一季度財務(wù)報告顯示,其中,今年一季度其“大單品”東鵬特飲“斬獲”收入310069.26萬(wàn)元,占比高達89.16%;而“其他飲料”收入僅為37689.36萬(wàn)元,占比僅10.84%。其在財報中補充稱(chēng),“其中東鵬補水啦及東鵬大咖合計收入占比為6.92%?!?/p>

(圖源:東鵬財報)

然而,消費者即便沖動(dòng)買(mǎi)單但“口感”上也“難以買(mǎi)賬”的現實(shí)下,東鵬如何破解“大單品依賴(lài)癥”,進(jìn)而實(shí)現“第二曲線(xiàn)”的開(kāi)疆拓土。

究其原因,或與在多元化飲料品類(lèi)研發(fā)上的投入和所下的功夫不無(wú)關(guān)系。像農夫山泉、康師傅、統一,乃至飲料界的“黑馬”元氣森林等,其真正拿捏到市場(chǎng)命脈,進(jìn)而款款新品頻頻贏(yíng)得消費者認可的背后,無(wú)一例外不是高昂的研發(fā)投入和創(chuàng )新的研發(fā)團隊予以支撐。

僅以2006年成立的東鵬飲料“小弟”元氣森林為例,其于2021年10月首次對外披露的業(yè)務(wù)數據便顯示,截至當年9月,其研發(fā)成本同比增加350%。過(guò)去12個(gè)月,新增飲料口味30余種,產(chǎn)品研發(fā)周期平均5.5個(gè)月。

而財報顯示,東鵬飲料的研發(fā)投入,近三年卻逐年降低。財報顯示,2023年,東鵬飲料的研發(fā)費用僅分別5439萬(wàn),占比還不到1%。

一邊是“真金白銀”投入研發(fā)推出的創(chuàng )新新品,而另一邊則是消費者買(mǎi)單卻在體驗上“不叫好”。東鵬飲料破局以東鵬特飲為高營(yíng)收占比的“大單品依賴(lài)癥”的多元化舉措,到底算是成功,還是距離成功尚存不小差距,或不言自明。

而據《中食財經(jīng)》援引分析人士觀(guān)點(diǎn)指出,不同于東鵬特飲“攻城略地”時(shí)期,當下功能飲料賽道發(fā)展進(jìn)入“白熱化”階段,新品頻頻被推出、賽道愈發(fā)擁擠,東鵬飲料想要打造第二曲線(xiàn),市場(chǎng)阻力不小。

尤其是在股票解禁消息已然導致股價(jià)波動(dòng)下,其接下來(lái)將如何為“老品牌”注入“新活力”?又該如何擺脫“大單品依賴(lài)癥”,形成多維度的差異化“組團”競爭力優(yōu)勢,成功打造真正奏效的“第二曲線(xiàn)”,或是東鵬飲料不得不直面的現實(shí)問(wèn)題和發(fā)展隱憂(yōu)所在。

7月2日晚間,“功能飲料第一股”東鵬飲料發(fā)布股東減持提示性公告。因自身資金需求,天津君正創(chuàng )業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)(下稱(chēng)“君正投資”)計劃以集中競價(jià)交易和大宗交易方式減持公司合計不超過(guò)1200.03萬(wàn)股股份(占公司總股本的3%)。而這已經(jīng)是第二大股東君正投資今年的第二筆減持。

有業(yè)內人士表示,解禁期完成后,東鵬飲料的發(fā)展或將真正進(jìn)入“驗金時(shí)刻”——“當股票進(jìn)入‘全流通’階段,東鵬飲料的市場(chǎng)化挑戰或才剛剛開(kāi)始?!?/p>

*文章封面首圖及配圖,版權歸版權所有人所有。若版權者認為其作品不宜供大家瀏覽或不應無(wú)償使用,請及時(shí)聯(lián)系我們,本平臺將立即更正。?


亚洲欲色在线观看,一区二区三区在线视频免费观看,国产中文字幕剧情av,99视频精品全部在线播放,亚洲综合小说久久另类区