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來(lái)源 | 伯虎財經(jīng)（bohuFN）

作者 | 楷楷

近日，據The Information援引知情人士報道，字節跳動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“字節”）計劃為懂車(chē)帝籌集7億-8億美元資金，用于推動(dòng)懂車(chē)帝的獨立發(fā)展，為其備戰IPO鋪路。

截至目前，字節仍未就懂車(chē)帝沖擊IPO一事作出回應。但早在去年7月，字節已將抖音、今日頭條、西瓜視頻旗下的汽車(chē)內容交由懂車(chē)帝整體運營(yíng)；今年1月，懂車(chē)帝從字節旗下今日頭條的全資子公司轉變?yōu)楠毩?shí)體，外界均認為懂車(chē)帝早有了上市準備。

業(yè)內人士推測，懂車(chē)帝完成此輪融資后，其估值可能達到30億美元，與汽車(chē)之家目前的市值相當。這意味著(zhù)在汽車(chē)之家、易車(chē)、懂車(chē)帝“三分市場(chǎng)”的背景下，懂車(chē)帝“頭頂”上并不會(huì )面臨太多壓力。

假如一切順利的話(huà)，這將會(huì )是張一鳴旗下的首個(gè)IPO，在字節近年聚焦核心業(yè)務(wù)的背景下，懂車(chē)帝的“獨立”又會(huì )給字節帶來(lái)什么影響；對于手握巨量“流量”的字節而言，其在汽車(chē)領(lǐng)域又能否講出“新故事”。

01 商業(yè)模式成熟，“金主爸爸”成關(guān)鍵

懂車(chē)帝脫胎于字節旗下今日頭條的汽車(chē)頻道，并于2017年推出APP開(kāi)始獨立運營(yíng)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，目前懂車(chē)帝已經(jīng)成為了能夠和汽車(chē)之家、易車(chē)兩大“前輩”平起平坐的存在。

據The Information報道，此次懂車(chē)帝融資背后，有著(zhù)字節老股東的身影，領(lǐng)投的是紅杉資本中國基金，KKR和知名的私人股權投資基金General Atlantic也將參與。

有業(yè)內人士分析，考慮到字節上市進(jìn)度緩慢，當前也并非強行沖擊上市的好時(shí)機，從字節旗下尋找更有潛力獨立出來(lái)的業(yè)務(wù)，或許也是字節對老股東的“交代”。

而在今日頭條、抖音、TikTok、朝夕光年、飛書(shū)、大力教育等系列業(yè)務(wù)中，懂車(chē)帝顯然是業(yè)務(wù)模式最為成熟、盈利路徑較為清晰，且因為不是字節的核心業(yè)務(wù)，即便獨立出來(lái)對字節也不會(huì )存在較大影響。

不過(guò)，懂車(chē)帝商業(yè)模式較為明確這點(diǎn)，則可能是優(yōu)點(diǎn)，但也可能是限制平臺發(fā)展的弱點(diǎn)?；仡櫠?chē)帝的發(fā)展，其在獨立運營(yíng)之初，也曾打出“說(shuō)真的”的市場(chǎng)定位，希望與汽車(chē)之家和易車(chē)形成區別，打破汽車(chē)資訊平臺被車(chē)企控制話(huà)語(yǔ)權的行業(yè)現狀。

只是，懂車(chē)帝的出發(fā)點(diǎn)雖然是好的，但在車(chē)圈環(huán)境沒(méi)有煥然一新的背景下，懂車(chē)帝也很難免俗，“信息撮合”依然是其主要的業(yè)務(wù)模式。

數據顯示，懂車(chē)帝背靠字節的流量灌溉，其用戶(hù)規模已達千萬(wàn)級別，與汽車(chē)之家、易車(chē)同居第一梯隊。據界面新聞報道，懂車(chē)帝近兩年的日活增長(cháng)速度最快達到57%，單從季度數據來(lái)看，懂車(chē)帝也曾一度超越汽車(chē)之家、易車(chē)，成為汽車(chē)資訊平臺的“流量之王”。

但懂車(chē)帝越是指望“流量”，其在汽車(chē)領(lǐng)域的商業(yè)模式就越缺乏想象空間。據汽車(chē)之家2024年一季報數據顯示，即便已經(jīng)成立了20年，其線(xiàn)索服務(wù)收入依然占全部營(yíng)收的45.1%，遠遠超過(guò)了超過(guò)媒體收入和在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)及其他收入。

（圖源：汽車(chē)之家2024年一季報）

何謂“線(xiàn)索服務(wù)收入”，即汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商在平臺創(chuàng )建在線(xiàn)商店，平臺幫助其向消費者進(jìn)行推廣并獲得相應的“銷(xiāo)售傭金”。憑借著(zhù)汽車(chē)之家、易車(chē)在汽車(chē)垂直領(lǐng)域的內容優(yōu)勢和精準流量?jì)?yōu)勢，“線(xiàn)索服務(wù)”也成為了它們多年來(lái)的最大的財源。

如今來(lái)看，懂車(chē)帝在成為了汽車(chē)資訊平臺的流量王者之后，也“繼承”了線(xiàn)索生意模式，并將這一模式繼續發(fā)揚光大至更多汽車(chē)服務(wù)領(lǐng)域。

至此，或許外界不用擔心懂車(chē)帝獨立以后的盈利能力，畢竟車(chē)企的需求依然擺在這里，但既然懂車(chē)帝與汽車(chē)之家和易車(chē)沒(méi)有本質(zhì)區別，那么說(shuō)不出新故事的IPO，似乎也無(wú)法突破行業(yè)現有的業(yè)務(wù)瓶頸。

02 流量如何定價(jià)，平臺恐遭反噬

而且，隨著(zhù)汽車(chē)市場(chǎng)的快速發(fā)展，這種商業(yè)模式的有效性也越來(lái)越受到車(chē)企的質(zhì)疑。一方面，汽車(chē)資訊平臺“既是裁判，又是球員”的商業(yè)模式，可能會(huì )引起其他車(chē)企和消費者對平臺內容公正性的疑慮。

去年12月，懂車(chē)帝發(fā)布了《2023懂車(chē)帝冬測》系列視頻，對19款混動(dòng)車(chē)型進(jìn)行了純電續航里程的測試，整體來(lái)看，比亞迪4款車(chē)型均位居榜首，而問(wèn)界、吉利和長(cháng)城的多款車(chē)型則排名靠后。

對于這樣的測試結果，多家車(chē)企均提出了“抗議”。懂車(chē)帝回應稱(chēng)對所有車(chē)型一視同仁，不過(guò)，其在數日后開(kāi)啟了第二次“冬測”，測試結果卻與第一次“冬測”有較大差距。?

當然，僅憑一次“榜單”無(wú)法斷定某些車(chē)企有“花錢(qián)買(mǎi)結果”的行為，但既然懂車(chē)帝讓造車(chē)者和賣(mài)車(chē)者成為了平臺的“金主爸爸”，平臺自然也逃不出為“金主”說(shuō)話(huà)的壓力，用戶(hù)想要絕對的“公平公正”，恐怕很難。

另一方面，隨著(zhù)懂車(chē)帝、汽車(chē)之家和易車(chē)成為了汽車(chē)資訊內容的“壟斷者”，它們的話(huà)語(yǔ)權也逐漸強大。

今年初，華為鴻蒙智行旗下問(wèn)界、智界等品牌，忽然宣布停止與三大汽車(chē)資訊平臺的“會(huì )員合作”，雖然華為解釋是因為原合作協(xié)議到期而暫緩合作，但背后恐怕也有其對平臺計費模式的不滿(mǎn)。

2022年底，懂車(chē)帝開(kāi)始推動(dòng)“線(xiàn)索革命”，讓全國經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )員產(chǎn)品從CPT模式切換為CPS模式。CPT模式即按使用時(shí)長(cháng)來(lái)支付線(xiàn)索費用；CPS模式即按成交量支付線(xiàn)索費用，但車(chē)企及經(jīng)銷(xiāo)商仍需要繳付一定的保底費用，且不管有沒(méi)有達成合作都要支付。

雖然看起來(lái)CPS模式更能擠走業(yè)內無(wú)效線(xiàn)索的泡沫，但據業(yè)內人士透露，汽車(chē)之家、易車(chē)、懂車(chē)帝在調整了經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )員年費后，漲幅分別為44%、39%和93%，多地汽車(chē)商會(huì )因此呼吁會(huì )員單位暫緩續約。

最后，在汽車(chē)平臺們“坐地起價(jià)”之后，一些推行直銷(xiāo)模式的車(chē)企或者品牌，開(kāi)始嘗試打造自己的線(xiàn)索獲取和轉化體系。

近年車(chē)圈中最為明顯的變化，則是隨著(zhù)新能源汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展，這批原本就具有互聯(lián)網(wǎng)基因的新勢力品牌，其創(chuàng )始人、官方賬號紛紛開(kāi)始親自下場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)造勢，比如蔚來(lái)李斌多次直播測試車(chē)況；小米雷軍在新車(chē)交付時(shí)更親自下場(chǎng)為用戶(hù)拉車(chē)門(mén)……

越來(lái)越多車(chē)企開(kāi)始“為自己代言”背后，是車(chē)圈“苦流量久矣”的無(wú)奈。去年，微博大V“兔撕機”爆料，稱(chēng)新能源車(chē)企都存在充值營(yíng)銷(xiāo)的情況，這一話(huà)題也引起了不少網(wǎng)友的熱議，紛紛點(diǎn)名小鵬、理想等。

這也逼得理想創(chuàng )始人李想親自回應，稱(chēng)理想的市場(chǎng)費用率只有0.6％，但卻爆料不少車(chē)企拿回扣多達50%。雖然李想很快刪掉了帖子，但不少網(wǎng)友均認為出身于汽車(chē)之家的李想說(shuō)的都是實(shí)話(huà)。

三大汽車(chē)資訊平臺壟斷了汽車(chē)內容生態(tài)后，相當于給用戶(hù)筑起了一道“內容圍墻”，消費者只要通過(guò)這三大平臺了解汽車(chē)資訊，就躲不開(kāi)平臺的內容引導，車(chē)企為了品牌推廣、公關(guān)傳播，自然也不得不使用“鈔能力”。

但當大家都在使用“鈔能力”，行業(yè)亂象也越演越烈。近年來(lái)，車(chē)企水軍互相攻擊早已不是罕見(jiàn)事，比如今年3月理想新款車(chē)型MEGA被網(wǎng)友吐槽像棺材車(chē)；去年比亞迪將長(cháng)期發(fā)布詆毀信息的微博用戶(hù)“龍豬-集車(chē)”告上法庭等。

因此，越來(lái)越多車(chē)企選擇親自下場(chǎng)建立私域流量池，不僅是想打破汽車(chē)資訊平臺的“內容圍墻”，也是希望在“黑公關(guān)”的流量站中占領(lǐng)主動(dòng)權。

不過(guò)，隨著(zhù)車(chē)企逐漸減少對汽車(chē)資訊平臺的流量依賴(lài)，線(xiàn)索付費的價(jià)值也開(kāi)始下滑。以汽車(chē)之家為例，其線(xiàn)索服務(wù)收入從2019年的32.75億元下滑至2021年的29.88億元，2023年略微漲至31.12億元。

汽車(chē)之家曾在2021年表示，線(xiàn)索服務(wù)收入減少主要由于經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù)數量減少，主要是中國汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)整體有所下跌所致，這也反映在汽車(chē)之家的年報上，近年其利潤收入也出現持續下滑。

03 字節“嫁掉”女兒，準備獨自美麗

在這樣的背景下，字節提出懂車(chē)帝的IPO，則可能另有深意。從宏觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，目前并不是資本市場(chǎng)最為活躍的周期，阿里也在今年陸續停掉了盒馬、阿里云的分拆上市計劃。

雖然字節分拆懂車(chē)帝上市，可能存在安撫老股東的可能，但商人無(wú)利不早起，懂車(chē)帝上市能為字節帶來(lái)什么好處，這才是更值得思考的關(guān)鍵。

一方面，懂車(chē)帝分拆上市，將能幫助字節進(jìn)一步聚焦核心業(yè)務(wù)。綜合上文的幾點(diǎn)分析，懂車(chē)帝上市后的想象空間，其下限不會(huì )太低，但上限也恐怕再難拔高。

對字節來(lái)說(shuō)，懂車(chē)帝雖然不是“包袱”，但也未必會(huì )是“碩果”。過(guò)去一年，字節CEO梁汝波曾強調，公司將聚焦投入信息平臺和電商這兩個(gè)主干業(yè)務(wù)，在此背景下，字節大幅裁減了朝夕光年、飛書(shū)和PICO的規模，那么推動(dòng)懂車(chē)帝上市以進(jìn)一步聚焦公司精力，也并不在意料之外。

另一方面，懂車(chē)帝上市后，或有望找到新的流量經(jīng)營(yíng)模式。誠然，懂車(chē)帝的崛起離不開(kāi)字節的流量支持，但除此之外，還因為它踩準了新能源汽車(chē)重塑汽車(chē)市場(chǎng)新格局的風(fēng)口。

伴隨新能源市場(chǎng)一路成長(cháng)的懂車(chē)帝，深諳車(chē)圈的流量之道，自然也能捕抓到行業(yè)流量的新趨勢，比如傳統汽車(chē)資訊平臺銷(xiāo)售線(xiàn)索數量的日益減少、車(chē)企們對水軍流量的深?lèi)和唇^等。

在車(chē)企們紛紛試圖繞過(guò)汽車(chē)資訊平臺這一中介的背景下，懂車(chē)帝們也有可能再也回不去“躺賺時(shí)代”，思考新的流量出口就變得更為重要。

過(guò)去一年多，字節持續加大對于A(yíng)I大模型的投入，通過(guò)積極發(fā)力AI應用層，其用戶(hù)量和影響力正逐漸擴大。

雖然，目前各大AI廠(chǎng)商都還在探索可落地的商業(yè)模型，但業(yè)內均認為新能源汽車(chē)將會(huì )是為AI大模型落地應用的關(guān)鍵場(chǎng)景之一，汽車(chē)場(chǎng)景將有望成為懂車(chē)帝的新流量出口。在此背景下，字節不排除會(huì )參考華為，在智能駕駛、聯(lián)合造車(chē)上有更進(jìn)一步的動(dòng)作。

除此以外，懂車(chē)帝近年積極布局的二手汽車(chē)交易、汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)，均需要重資產(chǎn)投入。雖然懂車(chē)帝目前還在探索階段，但探索背后就離不開(kāi)資金支持，此時(shí)推動(dòng)懂車(chē)帝上市，也能讓其自力更新開(kāi)發(fā)更多“流量生意”。

當然，懂車(chē)帝在汽車(chē)領(lǐng)域的生意還存在很多不確定性，但其作為“字節家族”的一員，自然也承載著(zhù)張一鳴在汽車(chē)領(lǐng)域的野望。

假如懂車(chē)帝能夠順利IPO，就能幫助字節的業(yè)務(wù)版圖再擴大一塊，在這些仍存在著(zhù)想象空間的先占位，怎么都不為錯。

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