摘要:京東10億現金加碼內容生態(tài)。
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來(lái)源 | 伯虎財經(jīng)(bohuFN)
作者 | 夢(mèng)得
京東這次決心很足。
在4月10日,京東宣布投入10億現金和10億流量作為獎勵,吸引更多的原創(chuàng )作者和優(yōu)質(zhì)機構入駐。
流量和現金補貼還只是其次。今天,據界面新聞報道,京東創(chuàng )始人劉強東即將在京東APP上開(kāi)啟直播,并預計本周內會(huì )正式上播,但是會(huì )采取新的形式。還透露此次劉強東參與直播,是為了進(jìn)一步預熱京東的內容生態(tài)和短視屏創(chuàng )作。
隨后京東回應稱(chēng):屬實(shí),采用AI數字人形式。
無(wú)論是一號位以數字人的形式來(lái)到臺前,還是把一號位打造成數字人主播,對于劉強東和京東而言都是足夠大膽的選擇。特別是在低價(jià)戰爭、內容電商和AI電商交織的當下,這或許印證了劉強東和他的京東選擇變革的決心。
內容電商一直是京東的短板,在淘系、抖音、快手甚至小紅書(shū)紛紛坐擁大主播的最近兩年,京東既沒(méi)有足夠有影響力的超頭坐鎮,也沒(méi)有培育出直播電商的水土。
直到去年底,京東采銷(xiāo)靠著(zhù)足夠低價(jià)一炮而紅。隨之而來(lái)的是京東政策的調整:一線(xiàn)采銷(xiāo)的加薪、主播招聘計劃的制定,以及現在的內容生態(tài)打造。
大力加碼內容電商賽道,京東還來(lái)得及嗎?
01 內容場(chǎng)做電商,如借東風(fēng)
2022年底,劉強東在一場(chǎng)內部會(huì )議上強調,“低價(jià)是我們過(guò)去成功最重要的武器,以后也是唯一基礎性武器?!贝撕?,京東“低價(jià)”策略全面推薦,上線(xiàn)了百億補貼頻道、放開(kāi)POP招商、下調運費門(mén)檻等等。同時(shí),淘天也把低價(jià)放在了第一位。
三大巨頭低價(jià)大戰一年的結果是,在去年第三季度,拼多多股價(jià)上漲超70%,市值超過(guò)了曾經(jīng)的一哥阿里,也超過(guò)了四個(gè)京東。
拼多多高歌猛進(jìn)的同時(shí),直播電商成為了最近幾年的最大增量。
以抖音為例,2020年8月,抖音日貨突破6億,此后,增速顯著(zhù)放緩,抖音正式開(kāi)始電商戰略,此后是大步向前邁進(jìn)。市場(chǎng)有消息顯示,業(yè)內普遍預測,抖音電商在2022年平臺GMV約在1.4萬(wàn)億—1.5萬(wàn)億左右。到了2023年,抖音電商的GMV約在2.2萬(wàn)億,增長(cháng)速度驚人。
據抖音生活服務(wù)發(fā)布的《2023年數據報告》顯示,過(guò)去一年,用戶(hù)觀(guān)看超20億個(gè)種草視頻,1061萬(wàn)個(gè)種草直播間,搜索生活服務(wù)相關(guān)內容593億次。450多萬(wàn)實(shí)體門(mén)店在抖音經(jīng)營(yíng),其中,215萬(wàn)中小商家獲得營(yíng)收增長(cháng)。?
與此同時(shí),在內容生態(tài)的刺激下,抖音平臺短視頻交易額比上一年增長(cháng)83%,短視頻發(fā)布量增長(cháng)近1.4倍,圖文內容發(fā)布數增長(cháng)2.68倍,平臺直播交易額增長(cháng)5.7倍。
視頻號同樣也是如此。
2022年7月,各大電商平臺激烈酣戰,視頻號也坐不住了,推出了類(lèi)似于抖音商城的視頻號小店,也在這一年,開(kāi)始圍繞視頻廣告和直播帶貨的基礎服務(wù)緩慢建設。
不負所望,2023年,視頻號的發(fā)展,不僅讓視頻號廣告保持了強勁的增長(cháng),電商交易數據也呈現快速上升。
據財報顯示,2023年四季度,視頻號廣告繼續保持強勁增長(cháng),帶動(dòng)騰訊廣告收入再創(chuàng )季度新高,達到298億元,同比增長(cháng)21%。同時(shí),根據微信公開(kāi)課參會(huì )者透露,2023年視頻號直播帶貨GMV(成交總額)達到了2022年的3倍,供給數量增長(cháng) 300%,訂單數量增長(cháng) 244%。
在抖音、視頻號、快手、小紅書(shū)動(dòng)輒一日數千萬(wàn)篇種草圖文,或數億發(fā)布視頻的量級下,對現在的電商平臺來(lái)說(shuō),內容生態(tài)已經(jīng)成為不容錯失的必選項。
值得一提的是,內容電商不僅僅代表著(zhù)增量,也代表著(zhù)逐漸主流化的消費方式和更高的貨幣化率。
最新發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)發(fā)展研究報告(2024)》顯示,71.2%的受訪(fǎng)用戶(hù)因為看短視頻和直播進(jìn)行網(wǎng)上購物,超40%的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)認為短視頻和直播是他們的主要消費渠道。根據報道,淘系的貨幣化率在4%左右,抖音卻有10%,
其實(shí)在去年,京東已經(jīng)初嘗直播帶貨的甜頭。
去年雙十一,無(wú)坑位費,無(wú)傭金,,“真便宜,無(wú)套路”的京東采銷(xiāo)直播小小出圈,在雙11期間,京東采銷(xiāo)的觀(guān)看人數達到了驚人的3.8億,而銷(xiāo)售商品數量則超過(guò)了300萬(wàn)件。
由此,京東更放不下“內容”。
02 加碼內容,京東多大把握?
細看此次京東的創(chuàng )作者激勵計劃——“投入10億現金和10億流量作為獎勵”,其實(shí)目標非常明確,主要在于“培養達人”和“種草”。
10億現金主要針對兩方面用途。一是京東會(huì )對包括數碼3C、家電家具等20個(gè)細分領(lǐng)域的達人進(jìn)行補貼。二是京東設置高達500萬(wàn)元的機構激勵榜。只要機構引入的人數達到一定規模,每月都將有機會(huì )獲得一次性現金補貼。
10億流量主要是為其優(yōu)質(zhì)、原創(chuàng )內容帶來(lái)更多曝光機會(huì ),以提供固定流量券的補貼等方式獎勵流量。?流量補貼是以短視頻、直播以及圖文種草為主,這也是內容電商的核心生態(tài)。?
除此之外,《每日經(jīng)濟新聞》報道,京東正在積極籌備頭部達人的孵化,計劃在年底選出百大達人。而光是花在儲備達人階段的錢(qián)就已經(jīng)上億。?
這是因為,對于傳統電商而言,做內容實(shí)在不是個(gè)容易的事。無(wú)論是京東、淘寶還是拼多多,本身的工具屬性使得其類(lèi)似一個(gè)流量黑洞。淘寶作為品類(lèi)作為齊全的平臺,用戶(hù)日均時(shí)常已經(jīng)是行業(yè)翹楚,但是和抖音這類(lèi)短視頻APP比起來(lái)還是相形見(jiàn)絀
因此傳統電商培育內容的一大手段是”撒幣”。京東前CEO徐雷就曾對直播帶貨做過(guò)表態(tài),直播不是零售,更多是營(yíng)銷(xiāo)行為。
比如拼多多的多多視頻就是通過(guò)現金激勵去驅使用戶(hù)養成在自家平臺看視頻的習慣。
京東也曾在直播領(lǐng)域激起一點(diǎn)水花。去年618期間羅永浩正式入駐京東,并拿下了1.5億的帶貨成績(jì),還有雙11的采銷(xiāo)直播間,用自播和讓利的方式,打出了“性?xún)r(jià)比”的心智,順便以?xún)r(jià)格低過(guò)“李佳琦”的噱頭,火了一把。
但羅永浩京東直播已無(wú)“消息”,采銷(xiāo)直播間也在雙十一大促過(guò)后,從巔峰時(shí)期動(dòng)輒百萬(wàn)千萬(wàn)的場(chǎng)觀(guān),掉到了幾十萬(wàn)。很多人分析是因為京東沒(méi)有培養出自己的明星主播和直播生態(tài),維持不住流量。
事實(shí)上,從直播電商本身來(lái)說(shuō),消費鏈路就和傳統電商不同。前者是靠?jì)热菸脩?hù),驅動(dòng)用戶(hù)的不是買(mǎi),是看。而后者是帶著(zhù)目的逛APP,買(mǎi)完也意味著(zhù)退出。因此,當下傳統電商做內容實(shí)際上是讓用戶(hù)在買(mǎi)完之后仍然愿意留在A(yíng)PP內。
這就需要足夠的內容投入去吸引用戶(hù)。2023年,淘寶為了做內容,大規模引進(jìn)MCN甚至購買(mǎi)演唱會(huì )、tvb娛樂(lè )內容,要擴圈,讓用戶(hù)逛更長(cháng)時(shí)間。
但過(guò)度讓路內容又會(huì )損害消費者的購物體驗。和抖音不同,如果說(shuō)過(guò)多的廣告會(huì )損害用戶(hù)的瀏覽體驗,那么對于淘寶來(lái)說(shuō),他應該做的其實(shí)是盡量減少用戶(hù)的購物流程。對于京東而言,這也是必須面對的問(wèn)題。
解法或許是AI電商。值得注意的是,這次劉強東直播將會(huì )以AI數字人的形式出現,這也是目前AI技術(shù)在電商領(lǐng)域的應用之一。
電商之余傳統零售,本質(zhì)上是效率的提升。通過(guò)優(yōu)化供應鏈,減少中間環(huán)節,讓消費者能夠更便宜更快的找到自己想要的商品。AI能夠在實(shí)際上進(jìn)一步優(yōu)化這些流程,比如對用戶(hù)的購物歷史、瀏覽記錄等數據進(jìn)行分析,提供更精準的個(gè)性化推薦等。
而數字人等AI技術(shù)則可以幫助平臺和商家更低成本的產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內容,從而形成足夠的生態(tài)去吸引客戶(hù)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
這也是京東最近一段時(shí)間集中在做的。3月,京東對“春曉計劃”進(jìn)行了重磅升級,推出了包括“開(kāi)店AI助手、AI工具免費生成圖文、視頻和直播以及AI客服”等在內的20余條創(chuàng )新舉措,深化了AI技術(shù)在電商領(lǐng)域的應用
4月1日,京麥商家中心發(fā)布公告稱(chēng),京東對發(fā)品環(huán)節中的AI算法能力進(jìn)行升級,并優(yōu)化了交互界面,推出了圖片智能發(fā)品功能。
不過(guò)AI到底效果如何,只能拭目以待了。
參考文獻:
20社:京東為什么非要做視頻?
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