拼多多,不想再造“多多買(mǎi)菜”
摘要:“拼”多多。

來(lái)源 | 伯虎財經(jīng)(bohuFN)
作者 | 靈靈

01 多多買(mǎi)菜本地生活項目,停下來(lái)
據拼多多內部人員證實(shí),拼多多旗下社區團購業(yè)務(wù)多多買(mǎi)菜本地生活項目,目前已關(guān)停。
按照原計劃,多多買(mǎi)菜本地生活項目預計于2024年2月春節后在全國上線(xiàn),并由拼多多聯(lián)席CEO趙佳臻帶隊。趙佳臻曾是多多買(mǎi)菜啟動(dòng)時(shí)最早負責開(kāi)城的省區負責人。
為如期推進(jìn)項目,多多買(mǎi)菜曾在2023年12月中旬啟動(dòng)本地生活到店業(yè)務(wù)招商工作。據了解,招商項目包含到店餐飲券、到店酒店券、景點(diǎn)門(mén)票券、電影票等,將從美團、抖音薄弱的三線(xiàn)下沉城市為重點(diǎn)開(kāi)始突破。
根據晚點(diǎn)LatePost的消息,拼多多內部對于這一本地生活項目期望頗高。拼多多希望,在多多買(mǎi)菜本地生活業(yè)務(wù)上線(xiàn)后,用三個(gè)月的虧損沖擊美團主業(yè)。隨著(zhù)美團礙于壓力收縮甚至放棄美團優(yōu)選,拼多多將成為其中的受益者。
然而,短短時(shí)間內,多多買(mǎi)菜本地生活項目就經(jīng)歷了巨大的命運波折。
拼多多為何關(guān)停多多買(mǎi)菜本地生活項目?這是否意味著(zhù),拼多多已經(jīng)放棄了本地生活業(yè)務(wù)?
02 為何關(guān)停?
關(guān)停本地生活項目,或許是因為拼多多不想再打造一個(gè)“多多買(mǎi)菜”,更希望將精力投入到Temu,甚至再造“Temu”。
據晚點(diǎn)LatePost消息,多多買(mǎi)菜自2022年中開(kāi)始領(lǐng)跑美團優(yōu)選,成為市場(chǎng)中的第一名。然而,拼多多的管理層對這個(gè)戰略級項目并不滿(mǎn)意,認為消耗如此龐大的資源,最終面對的是一個(gè)低單價(jià)、低毛利的生意。
截至目前,多多買(mǎi)菜尚未實(shí)現整體盈利。
拼多多需要一些新的探索方向,但本地生活業(yè)務(wù)目前來(lái)看或許不是其理想選擇。在伯虎財經(jīng)看來(lái),原因主要有兩點(diǎn)。
1)本地生活競爭激烈,元老級選手穩占行業(yè)份額,這背后本質(zhì)上是因為本地生活服務(wù)有著(zhù)較強的護城河。
從美團、阿里的持續布局和拓寬業(yè)務(wù)板塊,再到抖音的強勢突圍,小紅書(shū)、快手、微信短視頻的先后入場(chǎng),足以見(jiàn)得賽道的激烈競爭。
身處其中的元老選手或后起之秀,已經(jīng)取得了強勢的成績(jì)。2023年三季度,美團核心本地商業(yè)收入同比增長(cháng)24.5%至人民幣576.91億元;經(jīng)營(yíng)利潤同比增長(cháng)8.3%至人民幣100.96億元。其中,在餐飲外賣(mài)業(yè)務(wù)上,美團單日訂單量峰值達7800萬(wàn)單,創(chuàng )下歷史新高且比三年前翻了一番。
抖音生活服務(wù)姍姍來(lái)遲,發(fā)展勢頭卻十分迅猛,目前已覆蓋城市超370個(gè),合作門(mén)店超200萬(wàn)家,相較2021年GMV增長(cháng)7倍。
蛋糕看似誘人,但強敵林立之下,實(shí)則是較高的賽道門(mén)檻。
艾媒咨詢(xún)CEO兼首席分析師張毅分析,本地生活的布局有一定的門(mén)檻,美團、餓了么等玩家在與商家信息系統的聯(lián)通、工具連接等方面付出了大量早期成本。同時(shí),要讓消費者適應多多買(mǎi)菜作為本地生活的新平臺,也有著(zhù)較高的新進(jìn)入成本。
也因此,抖音雖然挖走了美團的一些商戶(hù),卻因為各種券核銷(xiāo)率低,導致商家更多還是以運營(yíng)美團為第一任務(wù)。
本地生活十分卷,門(mén)檻也高。眼下拼多多如果聚焦本地生活,即便成功了也可能是第二個(gè)“多多買(mǎi)菜”,成果并不那么豐碩。在本地生活項目上的進(jìn)與退之間,拼多多選擇了先停下來(lái)。
2)另一個(gè)更重要的原因在于,拼多多在本地生活業(yè)務(wù)上有多少勝算和底氣,也要打個(gè)問(wèn)號。
多多買(mǎi)菜入局本地生活項目,有自帶優(yōu)勢。
超過(guò)3000人的本地BD 和運營(yíng)團隊,能夠助力本地生活項目快速拓店和運營(yíng);在全國布局超過(guò)2600座縣市,廣泛滲透下沉市場(chǎng),在傳統電商都需要“五日達”、“七日達”的邊疆縣城,多多買(mǎi)菜能做到“次日達”……
這些資源優(yōu)勢,都讓多多買(mǎi)菜的本地生活項目能夠“含著(zhù)金湯匙出生”。
但另一方面,拼多多過(guò)往在電商平臺的成功打法,不一定能復刻到本地生活業(yè)務(wù)中。換言之,在本地生活業(yè)務(wù)中,低價(jià)不一定會(huì )成為加分項。
對于實(shí)體商家而言,相比卷低價(jià)的拼多多,他們可能更愿意選擇能夠賣(mài)出更高價(jià)格的美團、抖音。相較其他品類(lèi)產(chǎn)品,餐飲等實(shí)體商業(yè)的溢價(jià)空間更小。標價(jià)背后,是實(shí)打實(shí)的消費體驗訴求、商家的成本付出。卷低價(jià),對于實(shí)體商家而言,并非好的出路。
也就是說(shuō),本地生活業(yè)務(wù)雖是大有可為的賽道,也引得各大巨頭入場(chǎng)占座。但拼多多還需要好好想想,怎么消化這塊蛋糕。
03 寫(xiě)在最后
關(guān)停之后,拼多多就徹底退場(chǎng)了嗎?不然。
打開(kāi)拼多多App,仍然能看到“本地生活”較為隱蔽的入口。這里提供的服務(wù),不如美團、抖音那么豐富、便捷??梢钥吹贸鰜?lái),拼多多仍然想要分本地生活的蛋糕,只是還沒(méi)有明確入場(chǎng)路徑。
停下來(lái),或許是為了更好的出發(fā)。為了更好地打造下一個(gè)“Temu”,有更充分的發(fā)展潛力。
參考資料:
1、晚點(diǎn)LatePost:美團、抖音的新對手:多多買(mǎi)菜盯上了本地生活,但目前已暫停
2、IT老友記:多多買(mǎi)菜入局本地生活:萬(wàn)億級賽道更卷了
3、差評:拼多多暫停了本地生活業(yè)務(wù),美團的生意這么難搶?zhuān)?/p>
4、零售圈:拼多多旗下多多買(mǎi)菜本地生活業(yè)務(wù)已完全暫停
*文章封面首圖及配圖,版權歸版權所有人所有。若版權者認為其作品不宜供大家瀏覽或不應無(wú)償使用,請及時(shí)聯(lián)系我們,本平臺將立即更正。