《金基研》天涯/作者 楊起超 時(shí)風(fēng)/編審

當前，眼科醫療服務(wù)行業(yè)面臨居民消費意愿下降、醫?？刭M、行業(yè)競爭加劇等多重壓力。2024年，行業(yè)內企業(yè)整體業(yè)績(jì)下滑，但頭部企業(yè)愛(ài)爾眼科醫院集團股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“愛(ài)爾眼科”）的營(yíng)收及歸母凈利潤穩步攀高，強者恒強。

長(cháng)期來(lái)看，受益于人口老齡化加劇、青少年近視率高企、電子設備普及帶來(lái)的眼健康風(fēng)險上升，國內眼科醫療服務(wù)需求剛性增長(cháng)，行業(yè)厚雪長(cháng)坡。

在眼科醫療服務(wù)行業(yè)中，技術(shù)、服務(wù)、口碑相輔相成，共同構成了醫療機構的核心競爭力。在相似的外部環(huán)境下，眼科醫療服務(wù)行業(yè)內企業(yè)只有在上述三個(gè)方面都做到優(yōu)秀，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，贏(yíng)得患者的信任和支持。

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一、國內居民消費意愿下降疊加醫?？刭M，眼科醫療服務(wù)行業(yè)短期承壓

2024年以來(lái)，眼科醫療服務(wù)行業(yè)持續承壓，行業(yè)內主要公司均面臨市場(chǎng)需求增長(cháng)放緩的挑戰。

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1.1、居民存款余額呈逐年增長(cháng)趨勢，反映國內消費意愿下降

2025年5月20日，多家國有大行及部分股份行宣布下調存款掛牌利率，其中一年期存款利率首次跌破1%關(guān)口。這也是自2022年9月以來(lái)國有大行第七次主動(dòng)下調存款利率。

盡管銀行存款利率持續下調，但居民存款熱情不斷高漲，居民存款余額呈逐年上升趨勢，在一定程度上體現出對未來(lái)收入信心不足而采取的防御心理。

據中國人民銀行數據，2020-2024年各期末，國內居民存款余額分別為93.44萬(wàn)億元、103.24萬(wàn)億元、121.21萬(wàn)億元、137.88萬(wàn)億元、152.25萬(wàn)億元。

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1.2、國內醫保支付方式改革持續推進(jìn)，眼科醫療服務(wù)市場(chǎng)競爭日益激烈

自2024年5月起，全國各省市開(kāi)始執行國家組織的白內障人工晶體集中帶量采購政策，使得人工晶體類(lèi)耗材價(jià)格大幅下降。當然，此舉并非橫空出世，近年來(lái)眼科行業(yè)對白內障手術(shù)降價(jià)已經(jīng)有了較為充分的適應性調整。

同時(shí)，2024年7月17日，國家醫保局發(fā)布《關(guān)于印發(fā)按病組和病種分值付費2.0版分組方案并深入推進(jìn)相關(guān)工作的通知》。DRG/DIP支付方式改革，短期內給眼科醫療服務(wù)行業(yè)內企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入帶來(lái)了顯著(zhù)壓力。長(cháng)期來(lái)看，這種改革能夠推動(dòng)眼科醫療行業(yè)向更高質(zhì)量和更高效率的服務(wù)模式轉型，并鼓勵行業(yè)內的創(chuàng )新。

在上述背景下，白內障項目收入下降，手術(shù)利潤空間被擠壓。

在屈光和視光業(yè)務(wù)方面，由于不受醫?？刭M影響，屈光和視光業(yè)務(wù)毛利率較高。但受整體需求增長(cháng)放緩及行業(yè)競爭加劇的雙重影響，屈光和視光項目?jì)r(jià)格及毛利率均出現下滑。

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1.3、眼科行業(yè)整體業(yè)績(jì)下滑，愛(ài)爾眼科營(yíng)收及歸母凈利潤穩步攀高

受居民消費意愿不足、醫保支付方式改革影響，2024年，國內眼科行業(yè)整體業(yè)績(jì)下滑。

據東方財富choice數據，2024年，眼科醫療服務(wù)五家上市公司的營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)率為-4.52%。同期，眼科醫療服務(wù)五家上市公司中三家由盈轉虧，一家歸母凈利潤較上年同期下降，一家小幅上升。

其中，作為眼科醫療服務(wù)行業(yè)頭部企業(yè)的愛(ài)爾眼科業(yè)績(jì)韌性顯現。2024年，愛(ài)爾眼科的營(yíng)收、歸母凈利潤分別同比增長(cháng)3.02%、5.87%。

綜上，近年來(lái)，盡管?chē)鴥却婵罾食掷m下行，但居民存款余額呈快速增長(cháng)趨勢，國內消費意愿下降。同時(shí)，受醫?？刭M、行業(yè)競爭加劇影響，眼科醫療服務(wù)主要項目?jì)r(jià)格及利潤下滑。2024年以來(lái)，眼科醫療服務(wù)行業(yè)承壓，行業(yè)內上市企業(yè)整體營(yíng)收及歸母凈利潤同比下滑。其中，作為頭部企業(yè)的愛(ài)爾眼科營(yíng)收及歸母凈利潤穩步攀高，凸顯經(jīng)營(yíng)韌性。

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二、老齡化加劇且青少年近視率高企，眼科醫療服務(wù)需求剛性行業(yè)厚雪長(cháng)坡

當前，國內眼科健康問(wèn)題呈現“老齡化”與“低齡化”并行的雙重挑戰。與此同時(shí)，手機等電子設備普及和用眼習慣變化正加劇干眼癥、視網(wǎng)膜病變等眼科疾病負擔。隨著(zhù)國內經(jīng)濟的增長(cháng)、居民可支配收入的上升，國內受抑制的消費信心將逐步復蘇，帶動(dòng)眼科醫療服務(wù)行業(yè)發(fā)展。

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2.1、國內60周歲以上人口達3.10億人，白內障預估患者超2.48億人

近年來(lái)，隨著(zhù)國內人口老齡化加劇，導致年齡相關(guān)性眼病患者增多。

據國家統計局數據，2020-2024年，國內60周歲及以上人口分別為2.64億人、2.67億人、2.80億人、2.97億人、3.10億人，占當年度全國人口的比例分別為18.7%、18.9%、19.8%、21.1%、22.0%。

人口老齡化帶來(lái)的白內障、糖尿病視網(wǎng)膜病變等年齡相關(guān)性眼病持續增長(cháng)，老花眼相關(guān)治療需求也逐步提升。

其中，在白內障領(lǐng)域，據中華醫學(xué)會(huì )眼科學(xué)分會(huì )統計，國內60-89歲人群白內障發(fā)病率是80%，而90歲以上人群白內障發(fā)病率超過(guò)90%。結合國家統計局人口數據進(jìn)行計算，2024年國內白內障預估患病人數已超2.48億人。

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2.2、青少年用眼強度增加，國內兒童青少年近視率達51.9%

近年來(lái)，國內青少年眼健康狀況日益嚴峻且近視率遠高于世界平均水平。

首先，隨著(zhù)多媒體教學(xué)設備的普及，以及網(wǎng)課、游戲、社交媒體對青少年課外時(shí)間的占有，手機、平板、電腦等屏幕成為青少年日常生活中不可或缺的一部分。

其次，課堂時(shí)間、課外作業(yè)、以及補習班、興趣班持續壓縮青少年戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間。戶(hù)外光照對預防近視有重要作用，缺乏自然光暴露是近視風(fēng)險因素之一。

據2023年國家衛健委數據，國內兒童青少年總體近視率為52.7%（其中，小學(xué)35.6%，初中71.1%，高中80.5%）。這一數據遠超《英國眼科雜志》統計的全球兒童青少年平均近視率（36%）。從近年來(lái)兒童青少年近視的情況來(lái)看，近視高發(fā)的年齡段已從8-12歲提前至6-10歲，近視人群高發(fā)化、低齡化、高度化的趨勢嚴峻。

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2.3、手機等電子設備普及，國內高度近視患者突破1.3億人

隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，國內網(wǎng)民規模持續增長(cháng)。據中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心數據，2020-2024年，國內網(wǎng)民數量分別為9.89億人、10.32億人、10.67億人、10.92億人、11.08億人，國內互聯(lián)網(wǎng)普及率分別為70.4%、73.0%、75.6%、77.5%、78.6%。

與此同時(shí)，國內網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)使用時(shí)長(cháng)增加，對視覺(jué)健康造成更大影響，干眼癥、高度近視帶來(lái)眼疾病等治療需求持續增長(cháng)。

據國家統計局數據，2024年，居民日均互聯(lián)網(wǎng)使用時(shí)長(cháng)為5小時(shí)37分鐘，比2018年增加2小時(shí)55分鐘；互聯(lián)網(wǎng)使用活動(dòng)參與率為92.9%，比2018年提高35.9個(gè)百分點(diǎn)。

據國家衛健委數據，國內高度近視患者已突破1.3億人。據Acta Ophthalmol數據，平均年齡34歲的高度近視患者中失明或視力受損的患病率為10.10%；在60歲或以上高度近視和極高度近視患者中失明或視力受損的患病率分別為9.75%、25.71%。

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2.4、全國居民人均可支配收入穩增，眼科醫療初步普及行業(yè)市場(chǎng)空間廣闊

雖然近年來(lái)國內消費意愿下降，但全國居民人均可支配收入呈逐年增長(cháng)趨勢，醫療支付水平上升。據國家統計局數據，2020-2024年，全國居民人均可支配收入分別為3.22萬(wàn)元、3.51萬(wàn)元、3.69萬(wàn)元、3.92萬(wàn)元、4.13萬(wàn)元。

在眼科醫療服務(wù)需求剛性增長(cháng)的背景下，隨著(zhù)各級政府大力促進(jìn)經(jīng)濟恢復、居民信心穩步增強，眼科將是最有彈性的行業(yè)之一。

數據顯示，國內屈光手術(shù)量?jì)H為200萬(wàn)例/年，仍有非常大的治療缺口。此外，國內白內障患者基數龐大，但每年白內障手術(shù)治療量?jì)H400萬(wàn)例左右?！笆奈濉比珖劢】狄巹澲忻鞔_提到，“全國百萬(wàn)人口白內障手術(shù)率達到3,500以上，有效白內障手術(shù)覆蓋率不斷提高。

可見(jiàn)，國內人口基數巨大，但眼科各亞專(zhuān)科服務(wù)滲透率還不高，存在大量應就診而未就診的情況，同時(shí)多層次醫療需求日益增長(cháng)。

風(fēng)物長(cháng)宜放眼量，未來(lái)隨著(zhù)技術(shù)進(jìn)步、居民眼健康意識提升和經(jīng)濟發(fā)展，國內眼科醫療服務(wù)需求空間將不斷增長(cháng)。

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三、自研+引進(jìn)提升醫療技術(shù)水平，首創(chuàng )“數字眼科”發(fā)展新模式

在眼科醫療服務(wù)行業(yè)中，技術(shù)先進(jìn)性是生存與發(fā)展的核心變量，直接影響企業(yè)的競爭力、患者滿(mǎn)意度以及長(cháng)期發(fā)展潛力。技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)能建立專(zhuān)業(yè)形象，吸引高支付意愿患者，搶占高端市場(chǎng)。

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3.1、研發(fā)人員逾千人，2024年在核心期刊發(fā)表論文146篇

一直以來(lái)，愛(ài)爾眼科高度重視技術(shù)先進(jìn)性，目前已構建起“多院”“多所”“五站”“五中心”“五基地”“一平臺”“一室”醫教研一體化創(chuàng )新平臺體系。

2022-2024年，愛(ài)爾眼科研發(fā)人員數量分別為831人、971人、1,061人，呈逐年增長(cháng)趨勢。

近年來(lái)，愛(ài)爾眼科在基礎研究與轉化醫學(xué)并重的戰略布局下，圍繞眼遺傳病建模與干預、眼底疾病機制研究及仿生再生醫學(xué)三大前沿方向持續發(fā)力。

2024年，愛(ài)爾眼科共獲批縱向科研項目73項，其中國家級項目5項，省級項目55項，市區級項目13項；愛(ài)爾眼科專(zhuān)家共發(fā)表論文161篇，其中SCI/Medline期刊收錄論文103篇，中文核心期刊/統計源期刊論文43篇。

2024年度，愛(ài)爾眼科發(fā)表論文涵蓋《Materials Today Bio》《Stem Cell Research & Therapy》《Current Opinion in Pharmacology》等國內外權威期刊，最高影響因子達8.7。

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3.2、推進(jìn)新技術(shù)及新產(chǎn)品臨床應用，保持醫療技術(shù)先進(jìn)性

多年來(lái)，愛(ài)爾眼科持續加大引進(jìn)全球新技術(shù)、新產(chǎn)品在國內的推廣應用，提升臨床醫療水平的先進(jìn)性，滿(mǎn)足患者多元化需求。

2024年，愛(ài)爾眼科完成以色列漢利達INTENSITY?三焦增強型人工晶狀體國內首例植入手術(shù)。

同時(shí)，愛(ài)爾眼科國內首批引進(jìn)景深延長(cháng)散光矯正型人工晶狀體TECNIS Symfony Toric IOL植入手術(shù)、散光矯正三焦點(diǎn)939MP人工晶體植入手術(shù)；發(fā)布“光熱脈動(dòng)”干眼治療新技術(shù)，為干眼患者提供更精準高效的個(gè)性化診療服務(wù)。

此外，愛(ài)爾眼科在全國率先引進(jìn)CureSight，完成法國 FCI“上瞼下垂矯正系統”的臨床應用，實(shí)現上瞼下垂治療方案與國際同步，裝機國內首臺Elita飛秒激光手術(shù)儀，在飛秒激光新術(shù)式開(kāi)展方面達到國際領(lǐng)先水平，引進(jìn)法瑞西單抗眼內注藥為國內眼底病患者提供了更有效的治療方案。

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3.3、首創(chuàng )“數字眼科”發(fā)展新模式，推進(jìn)數字化智能化轉型

在數字化轉型方面，愛(ài)爾眼科首創(chuàng )“數字眼科”發(fā)展新模式，持續推進(jìn)眼科醫療的數字化與智能化轉型。

2024年，愛(ài)爾眼科在人工智能、大語(yǔ)言模型、聯(lián)邦學(xué)習等前沿技術(shù)領(lǐng)域持續發(fā)力，全面打造“愛(ài)爾AI數字眼科醫院”，實(shí)現眼健康服務(wù)全流程的智能閉環(huán)管理。愛(ài)爾眼科構建覆蓋診療、科研、教學(xué)、管理等多場(chǎng)景的眼健康大數據中心，整合優(yōu)質(zhì)臨床數據與技術(shù)資源，不斷提升醫療服務(wù)的精準性、可及性與效率。

其中，亮點(diǎn)項目包括優(yōu)化眼底AI管理系統、拓展眼瞼腫物智能篩查工具、系統搭建數字眼科聯(lián)邦平臺、開(kāi)發(fā)虛擬眼科培訓系統等。

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3.4、與16所院校達成戰略合作，累計培養碩博研究生687人

在眼科醫療服務(wù)行業(yè)，培養專(zhuān)業(yè)人才直接關(guān)系到醫療質(zhì)量、行業(yè)創(chuàng )新、患者信任以及行業(yè)的可持續發(fā)展。

截至2024年底，愛(ài)爾眼科與16所院校達成戰略合作，其中與12所院校聯(lián)合培養眼科研究生，與4所院校聯(lián)合培養視光醫療技術(shù)人才；累計培養全日制研究生483名，其中博士研究生132名、碩士研究生351名；累計培養同等學(xué)力碩博士204名，其中同等學(xué)力博士122名、同等學(xué)力碩士82名。

2024年3月，愛(ài)爾眼科博士后科研工作站正式獲批獨立招收博士后研究人員資格。愛(ài)爾眼科組建了由多學(xué)科專(zhuān)家組成的導師團隊，并與中科院計算所、中南大學(xué)、日本九州大學(xué)、德國漢堡大學(xué)等全球知名高校與科研機構開(kāi)展深度合作。截至目前，該工作站在站博士后19 人、出站6人、擬入站6人，承擔各級科研項目21項，取得豐富成果。

綜上，愛(ài)爾眼科通過(guò)構建高水平研發(fā)團隊，引進(jìn)并應用國際領(lǐng)先的新技術(shù)與新產(chǎn)品，持續提升醫療技術(shù)水平。同時(shí)，愛(ài)爾眼科首創(chuàng )“數字眼科”發(fā)展新模式，推進(jìn)數字化、智能化轉型。此外，愛(ài)爾眼科與多所高校建立戰略合作關(guān)系，為可持續發(fā)展儲備了人才與技術(shù)資源。

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四、遠程會(huì )診推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉，看好“銀發(fā)”市場(chǎng)加碼眼底病專(zhuān)科建設

作為全球性眼科連鎖醫療機構，愛(ài)爾眼科通過(guò)遠程會(huì )診實(shí)現了優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉；通過(guò)個(gè)性化醫療服務(wù)提升患者滿(mǎn)意度。目前，愛(ài)爾眼科白內障、玻切術(shù)后眼內炎發(fā)生率低于行業(yè)均值，口碑傳播日益提升。同時(shí)，愛(ài)爾眼科持續加碼眼底病專(zhuān)科建設，提升眼底病醫療服務(wù)能力。此外，愛(ài)爾眼科持續開(kāi)展眼健康公益項目、推進(jìn)國際化戰略，不斷提升品牌形象和社會(huì )影響力。

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4.1、遠程會(huì )診實(shí)現優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉，提供多層次醫療服務(wù)

作為全球性眼科連鎖醫療機構，愛(ài)爾眼科充分利用數智化技術(shù)，擴大服務(wù)的覆蓋邊界和服務(wù)內容，不斷改善就醫的便捷度和滿(mǎn)意度，以高水平醫療服務(wù)每一位患者。

2024年4月20日，愛(ài)爾眼科疑難眼病會(huì )診平臺正式落戶(hù)愛(ài)爾眼科長(cháng)沙醫學(xué)中心，為湖南乃至全國的疑難眼病患者帶來(lái)就診新渠道。該平臺通過(guò)愛(ài)爾眼科自主研發(fā)的遠程會(huì )診系統連線(xiàn)全國乃至全球愛(ài)爾眼科醫院，開(kāi)展遠程門(mén)診及會(huì )診，為患者提供診療建議，有效提升了醫療可及性、優(yōu)化資源配置、提高診療效率。

同時(shí)，為滿(mǎn)足人們多樣化、差異化、個(gè)性化眼科醫療服務(wù)需求，愛(ài)爾眼科在為社會(huì )大眾提供標準化服務(wù)的同時(shí)，開(kāi)發(fā)個(gè)性化的醫療服務(wù)，不斷提高服務(wù)的增加值。

從醫療質(zhì)量看，據愛(ài)爾眼科公告，2024年上半年，愛(ài)爾眼科白內障手術(shù)后眼內炎發(fā)生率為0.0166%，低于國家統計的三甲醫院發(fā)生率（約0.03%）；玻切術(shù)后眼內炎發(fā)生率為0.0088%，低于國內外相關(guān)統計發(fā)生率（約0.05%）。

此外，2024年上半年，愛(ài)爾眼科平均醫院處方合格率為94.13%，平均醫院醫囑合格率為98.18%，住院患者抗菌藥物使用率為5.27%，均達到國家三級眼科醫院評價(jià)標準。

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4.2、加強學(xué)科建設，“基層設點(diǎn)+人工智能+遠程閱片”模式賦能創(chuàng )新

近年來(lái)，愛(ài)爾眼科持續加強學(xué)科建設，逐步形成高效協(xié)同的學(xué)科發(fā)展體系，為患者提供更高水平的全眼科醫療服務(wù)。

在持續鞏固、提升屈光手術(shù)、白內障、眼視光、眼底病、角膜、青光眼等亞專(zhuān)科學(xué)科優(yōu)勢的基礎上，愛(ài)爾眼科逐步推進(jìn)眼眶病、眼腫瘤、神經(jīng)眼科、病理檢測等學(xué)科建設，進(jìn)一步提升覆蓋全生命周期、全眼科的服務(wù)能力。

同時(shí)，愛(ài)爾眼科持續推進(jìn)高度近視眼底病門(mén)診、飛蚊癥門(mén)診、黃斑病門(mén)診、葡萄膜炎門(mén)診、神經(jīng)眼科門(mén)診等專(zhuān)病門(mén)診建設。

其中，得益于“基層設點(diǎn)+人工智能+遠程閱片”這一創(chuàng )新性的服務(wù)模式，愛(ài)爾眼科敏銳察覺(jué)老齡化對眼底病發(fā)生概率的顯著(zhù)影響，持續加碼眼底病專(zhuān)科建設，提升醫療服務(wù)能力。

筑巢引鳳棲,花開(kāi)蝶自來(lái)。近年來(lái)，大批眼科專(zhuān)家加盟愛(ài)爾眼科。目前，愛(ài)爾眼科眼底病學(xué)組由行業(yè)知名的50余名眼底病專(zhuān)家團隊，帶領(lǐng)600余名眼底病醫生組成。

2023年10月，愛(ài)爾眼科引進(jìn)國內首針眼內注射雙特異性抗體法瑞西單抗。2025年2月28日，愛(ài)爾眼科長(cháng)沙醫學(xué)中心成功實(shí)施湖南省首例眼科手術(shù)機器人輔助視網(wǎng)膜下精準注射手術(shù)。

2024年，在已有的糖尿病眼病門(mén)診基礎上，愛(ài)爾眼科創(chuàng )新設立糖尿病眼病患者管理門(mén)診。同時(shí)，為提高眼底疾病等慢性眼病患者的治療可及性與就診效率，愛(ài)爾眼科推進(jìn)眼內注藥中心建設，廣泛采用日間手術(shù)或門(mén)診特藥“雙通道”結算模式，實(shí)現患者當天治療、當天出院。

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4.3、開(kāi)展眼健康公益項目，推進(jìn)國際化戰略提升品牌影響力

在通過(guò)醫療服務(wù)質(zhì)量打造市場(chǎng)口碑的同時(shí)，愛(ài)爾眼科持續開(kāi)展眼健康公益項目、推進(jìn)國際化戰略，提升品牌影響力。

2024年，愛(ài)爾眼科眼健康扶貧和鄉村振興行動(dòng)遍布全國31個(gè)省市地區，開(kāi)展了第二期“情暖老兵?守護光明”“光明工程·白內障復明”“紅十字愛(ài)眼護眼工程”“家庭之光守護計劃”“僑愛(ài)心?光明行”“博愛(ài)·光明行”“視覺(jué)無(wú)障礙·愛(ài)眼工程”“基層眼科診療能力建設工程”“八桂助殘·啟明行動(dòng)”“善行光明慈愛(ài)遼寧”“善立方集善光明行”“集善·樂(lè )享光明”關(guān)愛(ài)眼健康公益項目以及“眼健康社區試點(diǎn)項目”等眼健康公益項目。歷年來(lái)，愛(ài)爾眼科累計支持公益項目873項。

國際化方面，愛(ài)爾眼科正通過(guò)國際化的品牌效應帶動(dòng)集團向前發(fā)展。2024年，愛(ài)爾眼科通過(guò)歐洲分部Clínica Baviera收購Optimax集團進(jìn)軍英國市場(chǎng)。

目前，愛(ài)爾眼科擁有了香港亞洲醫療、美國MING WANG眼科中心、歐洲Clínica Baviera.S.A、東南亞ISEC Healthcare Ltd等領(lǐng)先的海外眼科機構。2022-2024年各期末，愛(ài)爾眼科境外布局眼科中心及診所分別為118家、131家、163家。

同時(shí)，愛(ài)爾眼科成功主辦了第19屆世界近視眼大會(huì )、第18屆世界眼科醫院協(xié)會(huì )年會(huì )，進(jìn)一步提升品牌國際影響力。

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五、結語(yǔ)

當前，眼科醫療服務(wù)行業(yè)面臨居民消費意愿下降、醫?？刭M政策收緊、行業(yè)內競爭加劇等短期壓力。2024年，眼科醫療服務(wù)行業(yè)內企業(yè)整體業(yè)績(jì)下行，但呈現出強者恒強的趨勢。作為國內眼科醫療服務(wù)行業(yè)頭部企業(yè)，愛(ài)爾眼科的營(yíng)收及歸母凈利潤穩步攀高，凸顯經(jīng)營(yíng)韌性。

長(cháng)期來(lái)看，眼科醫療服務(wù)行業(yè)發(fā)展的底層邏輯依然穩固。人口老齡化加速、青少年近視問(wèn)題嚴峻、電子設備普及帶來(lái)的眼健康風(fēng)險上升，均為眼科醫療服務(wù)提供了持續增長(cháng)的需求基礎。同時(shí)，國內眼科各亞專(zhuān)科服務(wù)滲透率還不高，存在大量應就診而未就診的情況。隨著(zhù)居民收入水平提升和健康意識增強，眼科醫療的潛在市場(chǎng)空間將進(jìn)一步釋放。

在相似的外部環(huán)境下，具體到某一家眼科醫院或集團，關(guān)鍵是持之以恒地做到技術(shù)更好、服務(wù)更好、口碑更好。愛(ài)爾眼科通過(guò)自主研發(fā)和新技術(shù)及新產(chǎn)品引進(jìn)，持續提升醫療技術(shù)水平，保持行業(yè)領(lǐng)先地位。同時(shí)，愛(ài)爾眼科通過(guò)構建“數字眼科”新模式、推進(jìn)遠程會(huì )診實(shí)現優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉、提供多層次醫療服務(wù)、加碼眼底病專(zhuān)科建設提升醫療服務(wù)能力等方式，提升服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度，口碑傳播日益提升。此外，愛(ài)爾眼科廣泛開(kāi)展眼健康公益項目、推進(jìn)國際化戰略，持續提升品牌影響力。

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