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12/01
2025

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馬云現身阿里總部“湖畔小屋”

文 / 零度?

來(lái)源 / 節點(diǎn)財經(jīng)?

5月10日是第21個(gè)“阿里日”。就在昨晚,馬云現身阿里總部湖畔小屋,現場(chǎng)鼓勵員工堅持創(chuàng )業(yè)精神。

《節點(diǎn)財經(jīng)》了解到,湖畔小屋是剛剛于阿里全球總部亮相的一座復刻版“創(chuàng )業(yè)公寓”,它等比例復刻了1999年馬云和創(chuàng )始團隊開(kāi)啟創(chuàng )業(yè)的湖畔花園16幢1單元202室,阿里員工稱(chēng)它為“湖畔小屋”。

馬云現身同一天,5月9日一早,阿里巴巴集團CEO吳泳銘在阿里內網(wǎng)發(fā)布題為《回歸初心,重新創(chuàng )業(yè)》的帖子。他表示,全球技術(shù)浪潮帶來(lái)的全新時(shí)代正在開(kāi)啟,呼吁全體阿里員工回歸初心,重新創(chuàng )業(yè)。

“復刻‘湖畔小屋’正是因為這是阿里創(chuàng )業(yè)的起點(diǎn),它代表阿里巴巴永不止息的創(chuàng )業(yè)精神、永遠對創(chuàng )新的追求。不是為了懷舊,而是要提醒我們所有人,今天阿里巴巴依然在創(chuàng )業(yè)?!?/p>

重新創(chuàng )業(yè),這應該是當前阿里面對不確定的外部環(huán)境以及激烈競爭,最核心關(guān)鍵詞。

01 阿里復刻創(chuàng )業(yè)公寓

這幾天火上社交平臺的“湖畔小屋”,是剛剛于阿里全球總部亮相的一座復刻版“創(chuàng )業(yè)公寓”。它等比例復刻了1999年馬云和創(chuàng )始團隊開(kāi)啟創(chuàng )業(yè)的湖畔花園16幢1單元202室,阿里員工稱(chēng)它為“湖畔小屋”。

《節點(diǎn)財經(jīng)》了解,開(kāi)放剛3天,“湖畔小屋”就已成為阿里總部和杭州未來(lái)科技城最熱打卡地之一,每天都吸引眾多阿里員工及外部訪(fǎng)客排隊參觀(guān)。

回顧這段創(chuàng )業(yè)之路,還要將時(shí)間撥回到1999年。

這一年,馬云和創(chuàng )始團隊從北京回到杭州,十多個(gè)人擠在文一西路176號湖畔花園小區,馬云這間簡(jiǎn)陋的毛坯房里,用二手電腦和家具開(kāi)始創(chuàng )業(yè),阿里巴巴就在此誕生。包括阿里CEO吳泳銘在內的工程師們,有時(shí)寫(xiě)代碼晚了,就干脆打地鋪。

而之所以將5月10日定為阿里日,源自2003年的一個(gè)故事。當時(shí)正值非典,因一位員工疑似非典,阿里全員居家隔離辦公,而淘寶即在此期間于湖畔花園上線(xiàn)。

由于這段特殊的經(jīng)歷,為紀念阿里員工在艱難時(shí)刻中的堅韌互助友愛(ài),并感恩家人對阿里的巨大支持,阿里決定將每年5月10日定為“阿里日”。再后來(lái),阿里媽媽、釘釘等諸多創(chuàng )新業(yè)務(wù)也均在此孵化。

事實(shí)上,早在六年前的2019年,阿里巴巴20周年前夕,馬云曾經(jīng)回到湖畔花園創(chuàng )業(yè)地,當時(shí),他在視頻中曾表示:“在這間房子里,我們一無(wú)所有。無(wú)論阿里巴巴發(fā)展到多大,無(wú)論未來(lái)阿里巴巴身在何處,無(wú)論我們想做哪個(gè)行業(yè),我們都會(huì )一直銘記湖畔文化,這種‘車(chē)庫文化’。阿里巴巴有夢(mèng)想,正是這種夢(mèng)想讓我們砥礪前行,無(wú)懼險阻?!?/p>

如今,復刻“湖畔小屋”,加之馬云頻繁現身,似乎都在傳達一個(gè)信息——阿里想要重返創(chuàng )業(yè)時(shí)代,并回到巔峰時(shí)刻。

02 馬云頻繁現身各大業(yè)務(wù)板塊,大阿里回歸?

從去年11月以來(lái),馬云頻繁在阿里巴巴各大業(yè)務(wù)板塊現身,并在2月17日的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì )中現身。

今年來(lái),先是馬云在阿里巴巴西溪園區露面,現身閑魚(yú)和夸克所處的阿里智能信息事業(yè)群。兩天后,阿里巴巴創(chuàng )始人馬云來(lái)到湖南長(cháng)沙,參觀(guān)了長(cháng)沙縣的盒馬鮮生星沙萬(wàn)象匯店。

緊接著(zhù)4月10日,阿里云新財年啟動(dòng)會(huì )在杭州云谷園區舉行,馬云到場(chǎng)發(fā)表演講。馬云表示高科技絕不僅是征服星辰大海,更應該呵護人間煙火??萍既藛T的責任不是讓AI取代人類(lèi),而是讓AI更懂人類(lèi)、更好地服務(wù)人類(lèi)。

馬云的頻繁現身,被市場(chǎng)解讀為助推阿里走向新的階段。更有人認為,這是逐漸分割的不同業(yè)務(wù)統一回到大阿里的預兆。與此同時(shí),一則消息打破了阿里過(guò)去幾年的“分割”。有消息稱(chēng),阿里將要重回大集團模式。

據內部人員爆料,“阿里要取消2023年實(shí)行的1+6+N模式,重回大集團模式”。不過(guò),有媒體向馬云求證,他回復稱(chēng)“沒(méi)聽(tīng)說(shuō)”。

此外,有很多員工在社交平臺上透露,目前阿里內網(wǎng)已經(jīng)打通,菜鳥(niǎo)、釘釘、餓了么等各個(gè)分部的員工時(shí)隔一年重新團聚。有員工稱(chēng),1+6+N拆分后,公司內網(wǎng)便隔離了,大家喜歡的“阿里味”看不了了。以前大家愛(ài)看的相親貼、活動(dòng)貼等板塊內容,在分拆后看不到,感覺(jué)就像被排除在外。

早在2023年,阿里集團宣布啟動(dòng)“1+6+N”的組織結構調整。其中,“1”代表阿里集團,“6”分別是阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥(niǎo)、國際數字商業(yè)、大文娛,“N”為阿里健康、盒馬、夸克等其他重要業(yè)務(wù)。時(shí)任阿里董事會(huì )主席兼首席執行官張勇稱(chēng),未來(lái)具備條件的業(yè)務(wù)集團和公司,都將有獨立融資和上市的可能性。

不過(guò),同年6月,阿里宣布張勇將卸任集團董事會(huì )主席兼CEO職務(wù),原職位分別交由蔡崇信和吳泳銘接任。此后,盒馬鮮生暫緩IPO,不再推進(jìn)云智能集團的完全分拆。翌年3月,阿里集團公告撤回了菜鳥(niǎo)的赴港上市申請。當初 “1+6+N”組織架構下各大業(yè)務(wù)集團走向獨立上市的暢想,已經(jīng)按下暫停鍵。

如今,當初的“分割”有了“統一”的跡象。通過(guò)協(xié)同效應加強核心業(yè)務(wù),似乎成為阿里集團新的發(fā)展路徑。馬云頻頻出現在各個(gè)業(yè)務(wù)板塊,或許也意味著(zhù)“大阿里”的回歸。

03 阿里想要重回創(chuàng )業(yè)階段

阿里似乎正在醞釀一場(chǎng)回歸創(chuàng )業(yè)時(shí)代的變革,在阿里內部,不只馬云一個(gè)人重提創(chuàng )業(yè)精神。

就在馬云現身的同一天,吳泳銘在阿里內網(wǎng)發(fā)布題為《回歸初心,重新創(chuàng )業(yè)》的帖子。他直言“今天阿里巴巴依然在創(chuàng )業(yè)?!?/p>

吳泳銘稱(chēng):“重新創(chuàng )業(yè)路上,唯一不能變的是初心:幫助解決社會(huì )問(wèn)題,創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值,站在未來(lái)思考。事實(shí)不止一次證明,當我們幫別人解決了問(wèn)題,自己發(fā)展也就不會(huì )太差。阿里的基因里從來(lái)沒(méi)有‘守成’,只有‘創(chuàng )造’?!?/p>

阿里如何“重新創(chuàng )業(yè)”?

吳泳銘稱(chēng),AI科技革命將給人類(lèi)社會(huì )帶來(lái)深遠復雜的改變,風(fēng)險與機遇并存。阿里積累的技術(shù)、人才和資源,是面向新時(shí)代的優(yōu)勢,但AI跨代際的創(chuàng )新也會(huì )瞬間將以往的優(yōu)勢變?yōu)榱觿萆踔凌滂??!拔覀儽仨毐е?zhù)從零開(kāi)始的心態(tài),像創(chuàng )業(yè)公司一樣思考,從中創(chuàng )造機遇,否則我們面臨的只會(huì )是風(fēng)險?!?/p>

AI已經(jīng)是阿里下一個(gè)創(chuàng )業(yè)階段的關(guān)鍵詞。

最近兩年,阿里圍繞“用戶(hù)為先、AI驅動(dòng)”的戰略主線(xiàn),進(jìn)行了重新聚焦和優(yōu)先級的重組。

一個(gè)典型的標志就是去年,蔡崇信、吳泳銘在致股東信中再度提起“接下來(lái)的10年里,阿里將再次視自己為一家初創(chuàng )企業(yè)”時(shí),這項“重新創(chuàng )業(yè)”開(kāi)始落到阿里各業(yè)務(wù)的劃分上:電商和云計算被確立為阿里巴巴的核心業(yè)務(wù),明確餓了么、菜鳥(niǎo)等阿里其他業(yè)務(wù)部門(mén)的戰略?xún)r(jià)值在于通過(guò)發(fā)揮協(xié)同效應,令電商更有價(jià)值。

“用戶(hù)為先、AI驅動(dòng)”的戰略讓阿里巴巴在2025年開(kāi)年迎來(lái)了AI帶動(dòng)價(jià)值重估的高潮,而押注“重新創(chuàng )業(yè)”,或將帶領(lǐng)阿里更好地迎接外界的挑戰。


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