最近，一則基金“清盤(pán)”公告，將農銀匯理基金推上了風(fēng)口浪尖。

據公告顯示，農銀匯理基金旗下僅成立僅8個(gè)月的農銀紅利甄選混合基金，因規模連續低于5000萬(wàn)瀕臨清盤(pán)紅線(xiàn)。

若截至4月24日資產(chǎn)凈值仍低于5000萬(wàn)，農銀紅利甄選混合就將觸發(fā)合同終止條款，成為農銀匯理年內第二只觸發(fā)清盤(pán)風(fēng)險的產(chǎn)品。

實(shí)際上，農銀紅利甄選混合只是農銀匯理基金眾多清盤(pán)基金的冰山一角。資料顯示，僅2024年至今，農銀匯理旗下已有農銀醫療精選、農銀國企優(yōu)選、農銀先進(jìn)制造等至少6只基金因規?；虺钟腥藬挡蛔愣K止運作，另有近10只產(chǎn)品徘徊在清盤(pán)邊緣。

具體來(lái)看，農銀醫療精選股票因規模持續低于5000萬(wàn)元，在7個(gè)月內連續發(fā)布7次清盤(pán)預警公告，最終于去年10月清盤(pán)；農銀國企優(yōu)選混合和農銀先進(jìn)制造混合也因同樣問(wèn)題多次提示終止風(fēng)險。Wind數據顯示，農銀匯理當前規模低于5000萬(wàn)元的“迷你基”數量占比已近10%

作為背靠農業(yè)銀行的國有大行系公募基金，農銀匯理基金有著(zhù)強大的背景實(shí)力，為何其也會(huì )陷入基金“清盤(pán)”的泥潭之中？

銀行系“翹楚”跌下神壇

農銀匯理基金誕生的背后，是銀行系公募的崛起。

2008年3月，農業(yè)銀行聯(lián)合法國東方匯理資產(chǎn)管理公司、中鋁資本控股共同出資17.5億在上海成立農銀匯理基金。

雖然背靠著(zhù)農業(yè)銀行這棵“大樹(shù)”，但起初農銀匯理基金并未像其他銀行系公募那樣選擇扎堆固收類(lèi)產(chǎn)品。2008年4月，面對全球金融危機后的低迷市場(chǎng)，農銀匯理基金逆勢推出了首只權益產(chǎn)品，農銀行業(yè)成長(cháng)混合基金，這直接奠定了其權益投資的基因。

此后三年間，農銀匯理基金快速搭建起股票、債券、貨幣、指數等多元產(chǎn)品線(xiàn)，2019年末非貨公募規模已達1356億，躋身行業(yè)第17位。

不過(guò)，農銀匯理基金真正的爆發(fā)期還是在2020年，這也是農銀匯理基金不得不說(shuō)的一年。當時(shí)，農銀匯理基金旗下基金經(jīng)理趙詣管理的4只基金——農銀工業(yè)4.0混合、農銀新能源主題、農銀研究精選混合、農銀匯理海棠三年定開(kāi)混合，分別斬獲了166.57%、163.49%、154.88%和137.53%的收益，直接包攬全市場(chǎng)公募基金業(yè)績(jì)前四名，其成為公募行業(yè)有史以來(lái)第一位“四冠王”，這樣的成績(jì)不但前無(wú)古人，后也難有來(lái)者。

在趙詣成名后，農銀匯理基金的權益類(lèi)產(chǎn)品規模激增，混合型基金從2020年二季度的184.3億增長(cháng)至2021年四季度的674.53億。

然而，還未等農銀匯理基金享受趙詣帶來(lái)的紅利，趙詣便選擇出走農銀匯理基金，2022年3月23日，農銀新能源混合發(fā)布公告稱(chēng)，趙詣因個(gè)人原因離任。失去了這位“超級頂流”后，農銀匯理基金的規模開(kāi)始持續縮水，截至2024年四季度末，農銀匯理基金的混合型基金規模僅為292.64億，跟巔峰時(shí)期的674.54億相比直接腰斬，而其總規模也從巔峰時(shí)期的2656.74億下降至1923.78億。

從目前來(lái)看，農銀匯理基金其實(shí)仍然沒(méi)有走出“后趙詣時(shí)代”，在趙詣離開(kāi)后，農銀匯理基金就沒(méi)有再出現過(guò)能有這樣成績(jì)的基金經(jīng)理了。從收益表現來(lái)看，在農銀匯理基金規模前五的基金中，近1年收益僅有1只為正，其中規模最大的農銀新能源主題A，截至4月11日收盤(pán)近一年收益為-4.38%，排名為1867/2256，排名處于下游水平，且遠遠跑輸同類(lèi)基金5.85%的收益，也跑輸了滬深300指數7.03%的收益。

大樹(shù)底下為何難乘涼？

目前，農銀匯理基金的處境相當艱難。

一方面，由于業(yè)績(jì)表現不佳，農銀匯理基金旗下多只基金被基民拋棄，并一步一步淪為了“迷你基”。

比如在開(kāi)頭提到的農銀紅利甄選混合基金，僅成立8個(gè)月便因規模連續低于5000萬(wàn)瀕臨清盤(pán)紅線(xiàn)。資料顯示，2024年至今農銀匯理旗下已有農銀醫療精選、農銀國企優(yōu)選、農銀先進(jìn)制造等至少6只基金因規?；虺钟腥藬挡蛔愣K止運作，另有近10只產(chǎn)品徘徊在清盤(pán)邊緣。

另一方面，近年來(lái)農銀匯理基金人事變動(dòng)十分頻繁。據媒體統計，2021年以來(lái)，農銀匯理基金經(jīng)歷董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等多輪換血：原董事長(cháng)許金超、原總經(jīng)理施衛相繼離任，2023年8月副總經(jīng)理劉志勇離職，同年10月農行財富管理專(zhuān)家陳曉東空降，后補位副總經(jīng)理。

作為背靠農業(yè)銀行的國有大行系公募基金，農銀匯理基金有著(zhù)強大的背景實(shí)力，為何其也會(huì )陷入困境之中呢？這背后或許跟其一直處于“墊底”位置有關(guān)。資料顯示，目前銀行系基金共有15家，其中五大國有大行梯隊包括工銀瑞信基金、農銀匯理基金、中銀基金、建信基金和交銀施羅德基金，相比起其他四家國有大行的銀行系公募，背靠農業(yè)銀行的農銀匯理在近幾年一直處于墊底的位置。

以最直觀(guān)的業(yè)績(jì)作為對比，根據農業(yè)銀行披露的財報數據顯示，農銀匯理基金2024年的凈利潤為2.48億，同比下滑20.26%。

與此同時(shí)，老大哥工銀瑞信基金2024年的凈利潤為21.1億，同比增長(cháng)8.65%；中銀基金2024年的凈利潤為7.9億；建信基金2024年的凈利潤為8.44億，同比下滑4.42%；交銀施羅德基金2024年的凈利潤則為8.79億，同比下滑26%。

相比于其他的銀行系基金而言，農銀匯理基金也更顯“佛系”。比如，在2020年趙詣拿下冠軍基金經(jīng)理后，農銀匯理基金并未“趁熱打鐵”發(fā)行新基金。Choice數據顯示，2020年農銀匯理僅發(fā)行7只基金，沒(méi)有一只基金屬于趙詣管理；而據媒體統計，從2021年到2022年10月農銀匯理基金成立的基金數量?jì)H為11只、9只；同一時(shí)期老大哥工銀瑞信新成立基金分別為96只、33只，數量遠超過(guò)農銀匯理基金。

整體而言，農銀匯理基金目前的艱難處境是其一手造成的，在各大公募都力爭規模上升的背景下，這種“佛系”的管理理念自然留不住人才。