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12/01
2025

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精品專(zhuān)欄

靠一杯奶茶年入124億,32歲創(chuàng )始人要去美股IPO了!

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文 / 零度?

來(lái)源 / 節點(diǎn)財經(jīng)

兩周前,連鎖茶飲品牌霸王茶姬公開(kāi)招股書(shū),公布納斯達克上市計劃。

《節點(diǎn)財經(jīng)》獲悉,就在今天,霸王茶姬更新了招股書(shū),計劃美股公開(kāi)招股(IPO)融資4.11億美元,并將于下周登陸納斯達克。

根據招股書(shū)中列出的已發(fā)行股份數量,按發(fā)行價(jià)區間的上限計算,霸王茶姬的最高估值約為33億美元。

截至去年年底,霸王茶姬實(shí)現了124.06億元的總收入,單家門(mén)店月均能賣(mài)出2.5萬(wàn)杯奶茶,凈利潤也達到了25.15億元。

作為全球最會(huì )“賺錢(qián)”的奶茶店之一,這杯“霸王茶”,能夠在美國市場(chǎng)講出一個(gè)中國好茶的故事嗎?

01 去年賺了124億,一杯伯牙絕弦三年賣(mài)了6億杯

短短3年時(shí)間,霸王茶姬實(shí)現了從區域品牌到全國第二大茶飲的跨越。這得益于快速的規?;?。

2017年成立到2022年底,5年時(shí)間,霸王茶姬開(kāi)出一千家店。時(shí)間走到2023年,霸王茶姬新增門(mén)店數量超2000家,2024年新增門(mén)店數字則接近3000家。截至2024年底,霸王茶姬的門(mén)店數量達到了6440家。

伴隨門(mén)店數量的猛增,霸王茶姬的收入也實(shí)現飛躍式增長(cháng)。

招股書(shū)顯示,2022到2024年,霸王茶姬營(yíng)收規模分別為4.92億、46.4億、124.1億,達成了幾乎不可思議的增長(cháng)。

《節點(diǎn)財經(jīng)》注意到一個(gè)時(shí)間節點(diǎn),2023年。

事實(shí)上,在2022年,霸王茶姬還虧損0.91億元,但2023年就扭虧為盈,凈利潤飛升到8.03億元,在這之后,霸王茶姬徹底起飛。2024年的凈利潤達25.15億元,同比增長(cháng)213.3%,這一增速甚至超過(guò)了茶飲一哥蜜雪冰城。

可以說(shuō),霸王茶姬實(shí)現了一次精彩的彎道超車(chē)。

更值得一提的是,這樣的營(yíng)收規模之下,霸王茶姬有著(zhù)極為簡(jiǎn)化的產(chǎn)品結構。

不同于喜茶、奈雪的茶等頭部連鎖品牌,走的是“直營(yíng)+鮮果茶”的路線(xiàn)。霸王茶姬重點(diǎn)押注在原葉鮮奶茶上,力推“伯牙絕弦”這一大單品。過(guò)去三年,伯牙絕弦銷(xiāo)售量突破了6億杯。在2024年,伯牙絕弦等三款大單品占據了公司總GMV的61%。

對于為什么放棄做鮮果茶,創(chuàng )始人張俊杰曾解釋說(shuō),是因為在這個(gè)賽道上,自己“打不過(guò)也耗不起”。另一點(diǎn)是,當一杯茶被簡(jiǎn)化成了只有茶葉、鮮奶和糖漿,霸王茶姬就可以專(zhuān)注于布局茶葉供應鏈了。

鮮奶茶的原材料不受季節性限制,可在常溫下運輸,更容易管控,因此更適合品牌擴張規模及國際化。而規?;?,正是霸王茶姬近幾年的主要策略。也是其提升自身競爭力的最強抓手。

02 奈雪向左,霸王向右

在茶飲賽道,中國消費市場(chǎng)已經(jīng)非常擁擠。此前,奈雪的茶、茶百道、古茗、蜜雪冰城紛紛上市,市場(chǎng)都在關(guān)注,這杯霸王茶上市后業(yè)績(jì)幾何?

一眾競爭對手中,比較有代表性的就是奈雪、喜茶為首的自營(yíng)派,以及霸王茶姬和蜜雪冰城為代表的加盟派。

今年 2 月,喜茶宣布暫停加盟,而霸王茶姬的模式則是為加盟而生。

霸王茶姬旗下所有門(mén)店里,只有169家直營(yíng)店。一方面,霸王茶姬向加盟店供應原材料和包裝材料,并出售自動(dòng)泡茶機、奶泡機和制冰機等設備;另一方面,從加盟伙伴那里收取服務(wù)費用,這些加盟店是霸王茶姬的主要收入來(lái)源,營(yíng)收貢獻度超九成。

從供應鏈角度看,加盟模式確實(shí)為茶飲企業(yè)帶去了更多壁壘。這種模式讓霸王茶姬在短短兩年時(shí)間里,實(shí)現快速規?;?。

在霸王茶姬發(fā)展的初期,品牌發(fā)展艱難,門(mén)店擴張緩慢,2017—2022年僅開(kāi)出500家店,且長(cháng)期虧損,張俊杰當時(shí)打出了兩張牌,第一張就是通過(guò)“1+1+9+N”加盟模式降低風(fēng)險,第二張則是自建茶園和供應鏈以控制成本。

通過(guò)這兩張牌,霸王茶姬也開(kāi)啟了全球起飛的模式。而回溯這家奶茶領(lǐng)域后起之秀的成長(cháng),還要回到其創(chuàng )始人張俊杰的身上。

03 茶飲界后起之秀的傳奇故事

10歲父母相繼離世,獨自流浪7年,17歲在奶茶店當學(xué)徒,18歲學(xué)會(huì )認字寫(xiě)字……張俊杰的故事可謂跌宕起伏。

2010年1月19日,17歲的張俊杰來(lái)到一家中國臺灣企業(yè)的奶茶店里做店員,一路做到了店助、店長(cháng)、區域督導、區域負責人。接下來(lái)的事情水到渠成,成為加盟商、代理商,張俊杰用了5年時(shí)間。

在創(chuàng )投行業(yè),投資人們青睞的關(guān)鍵詞是海歸、高學(xué)歷、大廠(chǎng)背景,但張俊杰則是一個(gè)無(wú)學(xué)歷、無(wú)資源、無(wú)資本的“三無(wú)”草根。他還曾在一個(gè)私下場(chǎng)合分享,現在的名字是自己后來(lái)取的,源于“識時(shí)務(wù)者為俊杰”。

他在2017年創(chuàng )辦了霸王茶姬,如今已在全球開(kāi)出6440家門(mén)店。

如今,張俊杰正在帶領(lǐng)霸王茶姬走得更遠。

去年國慶期間,霸王茶姬在有著(zhù)極強國際市場(chǎng)影響力的中國香港開(kāi)出首店,該店選址K11高端購物中心,正式營(yíng)業(yè)兩天,銷(xiāo)售杯量達到近1萬(wàn)杯。

更早之前,霸王茶姬在東南亞市場(chǎng)接連發(fā)力。

2019年,霸王茶姬馬來(lái)西亞首批全新旗艦空間正式開(kāi)業(yè)。通過(guò)在當地組建專(zhuān)業(yè)團隊,目前門(mén)店總數已突破130家。此后,霸王別姬在新加坡一口氣開(kāi)了3家新店,其中新加坡烏節門(mén)店開(kāi)業(yè)僅3天,接待人數就已破萬(wàn)。2025年,霸王茶姬計劃新開(kāi)1000 - 1500家門(mén)店,進(jìn)一步拓展全球市場(chǎng)版圖。

霸王茶姬旗艦店墻上寫(xiě)有一句話(huà):一杯茶能走多遠,那要看東方的風(fēng)吹向多遠。這可能是張俊杰想要講述的中國茶的故事。


AI財評
**財經(jīng)視角點(diǎn)評:霸王茶姬的資本突圍與隱憂(yōu)** 霸王茶姬以加盟模式實(shí)現超速擴張,3年營(yíng)收從4.9億飆至124億,凈利潤25億,展現極強的規模效應。其成功核心在于:1)聚焦原葉鮮奶茶大單品(如伯牙絕弦),簡(jiǎn)化供應鏈管理;2)加盟占比超95%,輕資產(chǎn)模式快速下沉市場(chǎng),單店月均2.5萬(wàn)杯的銷(xiāo)量驗證了標準化復制能力。對比奈雪等直營(yíng)品牌的高成本困境,霸王茶姬的盈利模型更貼近蜜雪冰城,但客單價(jià)更高(15-20元區間),兼具規模與溢價(jià)。 **風(fēng)險點(diǎn)**:1)加盟模式依賴(lài)供應鏈利潤,若擴張過(guò)快或導致品控風(fēng)險;2)茶飲賽道內卷加劇,喜茶、古茗等競品持續擠壓市場(chǎng);3)海外擴張(如東南亞)需應對本土化挑戰。33億美元估值對應2024年P(guān)E約13倍,低于蜜雪冰城(約20倍),反映市場(chǎng)對其持續高增長(cháng)的疑慮。若IPO后能強化供應鏈及數字化能力,或可鞏固頭部地位,但需警惕“規模不經(jīng)濟”陷阱。
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