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10/05
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

中山菊花一“花”難求,上架盒馬一天爆賣(mài)三千盒

隨著(zhù)春季的到來(lái),盒馬鮮生以中山可食用糖心菊為典型,再次證明了其從田間到餐桌的商品創(chuàng )新力和高效的供應鏈管理能力。這種兼具藥用和食用價(jià)值的花卉,通過(guò)盒馬覆蓋全國的物流網(wǎng)絡(luò ),迅速送達40多個(gè)城市,上市一周即銷(xiāo)售一空,成為春季蔬菜消費市場(chǎng)的新亮點(diǎn),并為地方特色農產(chǎn)品開(kāi)拓了全國市場(chǎng)的渠道。

經(jīng)過(guò)十年的研發(fā)和種植技術(shù)改進(jìn),廣東中山小欖鎮的可食用菊花實(shí)現了四季穩定產(chǎn)出。其中,“糖心菊”以其花芯糖分集中、口感脆甜無(wú)澀的特點(diǎn),一經(jīng)上市便受到消費者的熱烈追捧。盒馬廣東區域采購負責人蘇香指出,該產(chǎn)品既滿(mǎn)足了消費者對美觀(guān)的需求,又通過(guò)花瓣包裝降低了損耗,從而有效降低了商品價(jià)格。

中山菊花首次通過(guò)盒馬渠道進(jìn)入零售市場(chǎng),并迅速覆蓋全國門(mén)店,復購率在盒馬春菜系列中位居榜首。社交媒體上,創(chuàng )意食用方法如“菊花刺身拌沙拉”和“菊花拌肉松”等引發(fā)了廣泛討論,年輕消費者成為主要購買(mǎi)群體。

盒馬鮮生通過(guò)“產(chǎn)地直采+航空直運+氣調保鮮”技術(shù)組合,將中山菊花從采摘到門(mén)店的整個(gè)過(guò)程縮短至最短12小時(shí)。早晨采摘的鮮花通過(guò)冷鏈車(chē)直接運往廣州白云機場(chǎng),隨后通過(guò)航班快速抵達全國各地的物流中心,再由盒馬的本地物流網(wǎng)絡(luò )配送至門(mén)店。

此外,盒馬鮮生在云南針對海菜花等水生花卉,創(chuàng )新采用物理氣調保鮮技術(shù),延長(cháng)了貯藏期至7天,實(shí)現了從云南洱海到北上廣深餐桌的快速配送。今年,盒馬進(jìn)一步優(yōu)化了“產(chǎn)地倉-區域倉-門(mén)店”的三級物流網(wǎng)絡(luò ),新增了短保蔬菜的專(zhuān)屬冷鏈倉,實(shí)現了“采摘即預冷、運輸零中轉”。數據顯示,該流程將鮮花損耗率從傳統模式的30%降低至8%以下,為農戶(hù)增收提供了保障。

盒馬鮮生不僅為農產(chǎn)品打開(kāi)了銷(xiāo)路,還提供了市場(chǎng)前沿信息,幫助種植基地調整花期管理,實(shí)現錯峰上市。中山菊花上市一周即售罄,基地正在積極種植第二茬,預計7月再次供應全國市場(chǎng)。

盒馬鮮生銷(xiāo)售的可食用鮮花種類(lèi)日益豐富,2025年春季將新增石斛花、棠梨花等10余個(gè)品種,春菜系列銷(xiāo)量同比上漲70%。經(jīng)過(guò)多年的努力,時(shí)令春菜已逐漸被消費者接受。以榆錢(qián)和槐花為例,五年前僅能銷(xiāo)售一個(gè)月,現在通過(guò)候鳥(niǎo)式布局基地和規?;N植,今年的銷(xiāo)售期延長(cháng)至兩個(gè)半月,產(chǎn)地成本價(jià)格也降低了30%。

中山市農業(yè)科技推廣中心種子站站長(cháng)陳國軍表示,消費者對“吃花”的追求反映了對日常飲食情緒價(jià)值的重視。他希望更多新零售平臺能夠持續深入農業(yè)上游,通過(guò)“短鏈供應+數字賦能”助力地方特色農產(chǎn)品實(shí)現品牌化、標準化,將傳統食材轉化為現代生活方式的一部分,讓各地的美味得以廣泛傳播。

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AI財評
【盒馬鮮花經(jīng)濟背后的供應鏈革新與消費升級邏輯】 從財經(jīng)視角看,盒馬鮮生推動(dòng)中山糖心菊等食用花卉全國化的案例,揭示了新零售平臺對農產(chǎn)品價(jià)值鏈的重構能力。其核心價(jià)值體現在三方面:一是通過(guò)"產(chǎn)地直采+航空冷鏈+氣調保鮮"的短鏈供應體系,將傳統30%的損耗率壓縮至8%以下,解決了鮮花品類(lèi)高損耗的行業(yè)痛點(diǎn);二是以數字化需求反饋倒逼農業(yè)標準化,如指導基地調整花期實(shí)現錯峰上市,形成"銷(xiāo)售數據-種植計劃"的閉環(huán);三是創(chuàng )造性地將地域性農產(chǎn)品轉化為具有情緒價(jià)值的消費符號,年輕客群58%的復購率證明其成功挖掘了"食用美學(xué)"的新消費場(chǎng)景。 這種模式的經(jīng)濟效益顯著(zhù):前端降低30%產(chǎn)地成本,后端通過(guò)包裝創(chuàng )新提升溢價(jià)空間。但需注意,花卉品類(lèi)存在明顯的嘗鮮型消費特征,需持續開(kāi)發(fā)石斛花等新品種維持增長(cháng)曲線(xiàn)。長(cháng)期看,新零售平臺對農產(chǎn)品的品牌化賦能,可能成為鄉村振興中"產(chǎn)業(yè)增值收益回饋農戶(hù)"的有效路徑,這種"供應鏈效率提升+消費場(chǎng)景創(chuàng )造"的雙輪驅動(dòng)模式值得行業(yè)借鑒。
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