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12/01
2025

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精品專(zhuān)欄

浙商銀行,在風(fēng)雨中干活?

文 / 八真 來(lái)源 / 節點(diǎn)財經(jīng)

“浙商銀行再也不一味追求規模情結,再也不走‘壘大戶(hù)’的老路,再也不關(guān)注‘掙快錢(qián)’,這些都是浙商銀行追求長(cháng)期價(jià)值的選擇和方向?!?/p>

在浙商銀行4月3日召開(kāi)的2024年度業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )上,前一天剛被提名為行長(cháng)的陳海強如是說(shuō)。

得益于更加務(wù)實(shí)的選擇和方向,浙商銀行在過(guò)去一年實(shí)現了“三增”:截至2024年末,總資產(chǎn)3.33萬(wàn)億元,較上年末增長(cháng)5.78%;營(yíng)業(yè)收入676.50億元,同比增長(cháng)6.19%;歸母凈利潤151.86億元,同比增長(cháng)0.92%。

但整體并不能掩蓋個(gè)別的局促,由表及里地分析,浙商銀行隱藏在水面之下的“暗礁”也很清晰。

一、存款定期化提速

長(cháng)期以來(lái),商業(yè)銀行基于攬儲放貸的基本職責,普遍對定期存款趨之若鶩。因為,這代表著(zhù)低成本的穩定負債源流,以及可控的流動(dòng)性風(fēng)險。

然而,此一時(shí),彼一時(shí)。隨著(zhù)高增時(shí)代遠去,LPR(貸款基礎利率)開(kāi)啟探底模式,原有的底層邏輯逐漸被顛覆,定期存款也從“小甜甜”變得愈發(fā)像“牛夫人”,成為商業(yè)銀行的沉重包袱。

當下,浙商銀行正面臨這一考驗。

財報顯示,截至2024年末,浙商銀行來(lái)自公司和個(gè)人的定期存款余額合計為13885.92億元,同比增長(cháng)22.74%,增速較2023年的15.33%加快近7.5個(gè)百分點(diǎn);占比72.24%,較2023年末的60.54%提升近12個(gè)百分點(diǎn)。

作為對比,活期存款則凈減2,061.47億元,同比下降29.22%,占比也從2023年末的37.75%縮小到本期的25.97%。

圖源:浙商銀行財報

一升一降的背后,反映出越來(lái)越多的用戶(hù)傾向于將自己的儲蓄“梭哈”為期限更長(cháng),孳息更高的定期存款。

對浙商銀行來(lái)說(shuō),這意味著(zhù)獲得了更持久、更充足的生長(cháng)營(yíng)養,但付出的代價(jià)也更大。

體現在報表上,2024年,浙商銀行利息收入1,106.97億元,漲幅僅0.40%,但利息支出655.40億元,同比增長(cháng)4.49%。

利息收支情況(體量、結構等)作為直接決定凈息差水平,即定價(jià)根基,也導致浙商銀行的該項指標顯著(zhù)承壓。

2021年—2023年,浙商銀行的凈息差分別為2.27%、2.21%、2.01%,2024年為1.71%,跌幅逐年擴大。

對此,浙商銀行管理層坦言,凈息差下滑是行業(yè)共性和業(yè)務(wù)轉型主動(dòng)調整后的綜合結果,目前該行凈息差仍居股份行靠前水平,2025年預計仍處于下行通道,但降幅將明顯收窄。

事實(shí)上,這亦是整個(gè)賽道的痛點(diǎn),亦或者是“宿命”。

根據國家金融監管總局的最新披露,2024年第四季度,商業(yè)銀行凈息差為1.52%,環(huán)比減少0.01個(gè)百分點(diǎn),同比減少0.16個(gè)百分點(diǎn)。拉長(cháng)視線(xiàn),2022年—2024年,商業(yè)銀行的凈息差萎縮了0.45個(gè)百分點(diǎn)。

二、卸掉歷史包袱?

“三年來(lái),浙商銀行始終把風(fēng)險化解作為頭等大事,以前所未有的力度化解和處置風(fēng)險,成功地卸下了歷史包袱?!本屯饨珀P(guān)心的不良資產(chǎn)問(wèn)題,浙商銀行黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸建強在業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )上表示。

背后,是浙商銀行始自?xún)炔康摹肮喂侨ザ尽薄?022年—2024年,該行對不良資產(chǎn)的核銷(xiāo)規模分別為110.57億元、89.28億元、128.52億元。陸建強透露,近三年,浙商銀行已化解近2000億元不良。

反饋至年報,截至2024年末,浙商銀行不良貸款率為1.38%,連續四年下降;撥備覆蓋率為178.67%,較2023年略有下滑,但基本保持穩健。

不過(guò),和同屬城商行賽道的競友相比,浙商銀行無(wú)論是不良貸款率,還是撥備覆蓋率,均存在可觀(guān)的差距。

2024年,寧波銀行、江蘇銀行、杭州銀行、南京銀行的不良貸款率分別為0.76%、0.89%、0.76%、0.83%,撥備覆蓋率分別為389.25%、350.1%、541.45%、340%。

這意味著(zhù),同場(chǎng)競技時(shí),浙商銀行較高的不良貸款率往往隱含著(zhù)較強的壞帳預期,即盈利缺陷,這恰恰是資本市場(chǎng)不愿意碰觸的不確定性因素,容易形成“價(jià)值陷阱”,而不足200%的撥備覆蓋率又彰顯其資金“安全墊”的單薄。

同時(shí),截至2024年末,浙商銀行的關(guān)注貸款達到444.88億元,比2023年末增加94.05億元;關(guān)注貸款率2.40%,比2023年末上升0.35個(gè)百分點(diǎn);關(guān)注貸款遷徙率42.78%,較2023年末的28.32%大幅上揚14.46個(gè)百分點(diǎn)。

通常來(lái)講,不良貸款率與關(guān)注貸款遷徙率的變化應該是正相關(guān)。換句話(huà)說(shuō),關(guān)注貸款是最有可能轉化為不良貸款的,浙商銀行存在不良貸款進(jìn)一步擴大的潛在危機,后續資產(chǎn)質(zhì)量或承壓。

圖源:浙商銀行財報

此外,通過(guò)深化房地產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險防控,2024年浙商銀行的房地產(chǎn)不良貸款率降至1.55%,較年初減少0.93個(gè)百分點(diǎn)。

但不容忽視的是,在報告期內,浙商銀行的前十大貸款客戶(hù)中,房地產(chǎn)業(yè)占了四席,總借款金額超過(guò)150億元。

三、在風(fēng)雨中干活

提及近幾年浙商銀行在職和卸任高管頻繁涉案被查的現象,董事長(cháng)陸建強并不諱言,稱(chēng)是“穿越了風(fēng)雨,懂得了正和嚴的重要性”。

過(guò)往數年,浙商銀行與浙銀資本、浙商產(chǎn)融“投貸聯(lián)動(dòng)”的影子銀行業(yè)務(wù)打法,曾令其步入成長(cháng)“快車(chē)道”,但也為后來(lái)的“狂風(fēng)暴雨”埋下隱患。

公開(kāi)資料顯示,從2021年到2024年,浙商銀行先后被立案調查或帶走的高層包括原副行長(cháng)張長(cháng)弓、原董事長(cháng)沈仁康、原行長(cháng)張榮森,引起浙江金融圈震動(dòng)。

陸建強坦言,在以案促改過(guò)程中,確實(shí)感受到銀行機構經(jīng)營(yíng)要“正字當頭,嚴字為要”,感受到堅持合規的重要性。

在《節點(diǎn)財經(jīng)》看來(lái),浙商銀行要警醒的遠不止于此。比起事后諸葛,如何在“風(fēng)雨”來(lái)臨前,做好有效預防和準備工作更為關(guān)鍵。

近期,因為員工在個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款業(yè)務(wù)中簽訂空白合同,向保證人隱瞞實(shí)際貸款金額,以及員工與客戶(hù)發(fā)生非正常資金往來(lái),浙商銀行杭州分行被浙江金融監管局罰款70萬(wàn)元;

實(shí)際上,自2025年開(kāi)年,浙商銀行已經(jīng)多次被罰。

3月17日,浙商銀行濱海新區分行因貸后管理不到位,被濱海監管分局罰款30萬(wàn)元;

1月27日,因小微企業(yè)劃型不準確、信貸業(yè)務(wù)不規范經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)池業(yè)務(wù)未納入統一授信管理等,浙商銀行上海分行領(lǐng)到一張超大額罰單:1680萬(wàn)元。

同一時(shí)間,由于變相“存貸掛鉤”增加企業(yè)融資成本,貸款“三查”不到位等,浙商銀行重慶分行被罰款共計170萬(wàn)元。

簡(jiǎn)單加總,浙商銀行一個(gè)季度就被罰1950萬(wàn)元。據不完全統計,2024年浙商銀行收到行政處罰30多次,合計罰沒(méi)金額超過(guò)1000萬(wàn)元。

屢屢受罰,折射出浙商銀行合規意識的薄弱,監督機制的欠缺,也是其需要著(zhù)重強化的地方。

值得注意的是,雖然浙商銀行在2024年收獲了可圈可點(diǎn)的“成績(jì)單”,但針對2025年,券商依然給予了相對保守的預測。

國信證券研報指出,浙商銀行基本面整體表現較為穩定,但考慮到行業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力較大,略微下調盈利預測并往前推一年,預計公司2025歸母凈利潤為15億元。

平安證券亦小幅下調浙商銀行今年的盈利預測,預計EPS為0.57元,此前為0.62元。

*題圖由AI生成


AI財評
【浙商銀行:轉型陣痛中的價(jià)值重塑】 浙商銀行2024年業(yè)績(jì)呈現"三增",但存款定期化提速(占比72.24%)與凈息差承壓(1.71%)暴露負債成本剛性難題,反映行業(yè)性"資產(chǎn)荒"下銀行議價(jià)能力弱化。盡管不良率四連降至1.38%,但關(guān)注貸款遷徙率跳升14.46個(gè)百分點(diǎn),疊加撥備覆蓋率(178.67%)顯著(zhù)低于城商行 peers,資產(chǎn)質(zhì)量"隱雷"未完全排除。房地產(chǎn)貸款占比仍高(前十大客戶(hù)占四席),需警惕行業(yè)下行周期風(fēng)險傳導。 管理層"刮骨療毒"(三年核銷(xiāo)328億)雖見(jiàn)成效,但頻收罰單(2025Q1罰沒(méi)1950萬(wàn))暴露內控短板,合規經(jīng)營(yíng)成轉型關(guān)鍵。當前估值隱含市場(chǎng)對其"歷史包袱出清"的謹慎預期,未來(lái)需觀(guān)察零售轉型(財富管理收入增25%)能否對沖息差壓力。在LPR下行周期中,其"不做壘大戶(hù)"的戰略定力將面臨嚴峻考驗。(298字) 核心矛盾:短期盈利(息差收窄)與長(cháng)期轉型(風(fēng)險出清)的平衡術(shù)。
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