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12/01
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

東方樹(shù)葉成第一曲線(xiàn),鐘睒睒「改頭換面」

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文 / 四海?

來(lái)源 / 節點(diǎn)財經(jīng)?

水是人類(lèi)生存的必需品。在商業(yè)世界,賣(mài)水也是一門(mén)好生意。在中國,瓶裝水領(lǐng)域誕生過(guò)兩個(gè)中國首富,2010年,娃哈哈集團創(chuàng )始人宗慶后問(wèn)鼎首富,2020年,鐘睒睒憑借著(zhù)農夫山泉IPO成為首富。賣(mài)水這門(mén)生意毛利很高,以農夫山泉為例,毛利率逼近60%,比奢侈品集團LV低不了多少,堪稱(chēng)水中茅臺。

只不過(guò),昔日首富鐘睒睒的賣(mài)水生意不好做了。

根據農夫山泉3月25日發(fā)布的2024年業(yè)績(jì)報告,2024年營(yíng)收為428.96億元,同比增長(cháng)0.5%,歸母凈利潤為121.23億元,同比增長(cháng)0.4%,毛利潤為249.16億,同比下滑1.9%。反觀(guān)2023年同期,收入同比增長(cháng)28.6%,毛利潤同比增長(cháng)33.03%,歸母凈利潤同比增長(cháng)42.9%。

農夫山泉在財報中解釋稱(chēng),主要是由于純凈水新品上市促銷(xiāo)的影響、包裝飲用水產(chǎn)品銷(xiāo)量下降帶來(lái)固定成本分攤上升,以及果汁原料價(jià)格的上升。

包裝飲用水是農夫山泉的基本盤(pán),但在2024年輿論風(fēng)波的影響下,包裝飲用水營(yíng)收大幅下降21.3%至159.52億元,比2023年少賣(mài)了43億元。營(yíng)收占比由2023年的47.5%降至2024年的37.2%。存貨周轉天數由 2023 年的 55.0 天增加至 2024 年的 82.3 天。

瓶裝水不給力,不過(guò),好在茶飲料產(chǎn)品也就是東方樹(shù)葉,成為農夫山泉新的增長(cháng)驅動(dòng)力。財報顯示,2024年,茶飲料產(chǎn)品營(yíng)收為167.45億元,同比增長(cháng)了32.3%,首次超過(guò)瓶裝水, 成為農夫山泉的第一增長(cháng)曲線(xiàn)。

01 瓶裝水掀起價(jià)格戰

在中國瓶裝水行業(yè),礦泉水、純凈水、天然水之間的商戰就沒(méi)停過(guò),農夫山泉更是憑借“礦泉水比純凈水更健康”的營(yíng)銷(xiāo)策略,讓“大自然的搬運工”“有點(diǎn)甜”的品牌形象深入人心,2015年之后,農夫山泉坐穩了中國瓶裝水的頭把交椅。

不過(guò)2024年2月,79歲的宗慶后因為肺癌與世長(cháng)辭,不少自媒體深扒農夫山泉與娃哈哈的商戰往事,鐘睒睒更是被網(wǎng)友貼上了“忘恩負義”的標簽,導致農夫山泉的品牌形象受到損害。

鐘睒睒在2024年年報的董事長(cháng)致辭中談到,公司在網(wǎng)絡(luò )上受到了有組織、長(cháng)時(shí)間的連續抹黑和攻擊,這是“一場(chǎng)翻箱倒柜式的輿論攻擊”。財報中更是指出,網(wǎng)絡(luò )上出現大量對本公司及創(chuàng )始人的輿論攻擊和惡意詆毀,對品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)生了嚴重的負面影響。2024 年度,農夫山泉包裝水營(yíng)收為 159.52 億元,較去年同期下降 21.3%,占總收入 37.2%。

眼看品牌形象搖搖欲墜,鐘睒睒不得不采取措施力挽狂瀾。

2024年4月,農夫山泉推出曾經(jīng)diss的純凈水,同時(shí)打出了“綠瓶(純凈水)有點(diǎn)甜,紅瓶(礦泉水)更健康”的廣告,還掀起了價(jià)格戰。根據渠道調研信息,農夫山泉純凈水出廠(chǎng)價(jià)為 15 元24 瓶,每瓶?jì)艉?50毫升。相比之前礦泉水降價(jià) 5-6 元,以低于1元/瓶的價(jià)格快速搶占市場(chǎng)份額。

不過(guò),純凈水雖然幫助公司一定程度上提振了市占率,但因價(jià)格過(guò)低,對包裝水整體營(yíng)收拉動(dòng)有限。同時(shí)包裝飲用水產(chǎn)品銷(xiāo)量下降帶來(lái)固定成本分攤上升以及果汁原料價(jià)格的上升,農夫山泉2024年毛利率由上年同期的59.5%減少1.4個(gè)百分點(diǎn)至58.1%。

價(jià)格戰的連鎖反應下,不少品牌迅速跟進(jìn)。

娃哈哈推出了綠瓶裝天然礦泉水,在部分線(xiàn)下渠道試銷(xiāo),凈含量為598毫升,單瓶售價(jià)約1.2元。此外,東方甄選和胖東來(lái)均推出自營(yíng)的天然礦泉水,前者凈含量為350毫升,單瓶售價(jià)約1.36元,后者凈含量為360毫升,單瓶售價(jià)約1.2元。

價(jià)格戰下,不少企業(yè)的營(yíng)收也受到影響。2024年,怡寶母公司華潤飲料包裝飲用水產(chǎn)品營(yíng)收為121.24億元,同比下降約2.4%;康師傅包裝水收入同比下降5.6%至45億元。

大消費行業(yè)分析師楊懷玉告訴《北京商報》,農夫山泉在輿情影響下,展示出其強大的品牌影響力和產(chǎn)品組合能力。頭部企業(yè)圍繞市場(chǎng)份額的爭奪,考驗了各品牌的成本控制能力和消費者的品牌忠誠度。2025年,頭部水企之間激烈的價(jià)格戰和新品推廣策略,將會(huì )進(jìn)一步擠壓中小企業(yè)的生存空間。

02 營(yíng)收靠無(wú)糖茶飲料提振

瓶裝水與無(wú)糖茶是鐘睒睒苦心經(jīng)營(yíng)的兩大業(yè)務(wù),2024年,在瓶裝水失速后,無(wú)糖茶飲料成為新的增長(cháng)引擎,營(yíng)收占比從29.7%增加到39%,達到167.45億元,比2023年多賣(mài)了40億元。

農夫山泉茶飲料產(chǎn)品主要包括東方樹(shù)葉和茶π。而這兩年茶飲料產(chǎn)品業(yè)績(jì)大幅增長(cháng),主要來(lái)自東方樹(shù)葉的帶動(dòng)。

不過(guò),無(wú)糖茶飲市場(chǎng)的增速已經(jīng)開(kāi)始放緩。

據“馬上贏(yíng)”數據,2023年時(shí),無(wú)糖茶每季同比增速最高一度超過(guò)127%,但到2024年,同比增速由一季度的56.61%滑落至四季度的8.09%。

與此同時(shí),飛速增長(cháng)的無(wú)糖茶賽道也吸引了一大批競爭對手涌入。去年8月,鐘睒睒在接受央視《對話(huà)》欄目采訪(fǎng)時(shí)也表示,2023年茶飲料領(lǐng)域可能只有10個(gè)跟隨的品種,2024年估計有2000個(gè)。

在一堆競爭對手圍剿下,農夫山泉似乎受到的影響并不大。整個(gè)無(wú)糖茶行業(yè)呈現明顯的寡頭效應,尼爾森數據顯示,截至目前,東方樹(shù)葉在中國無(wú)糖茶市場(chǎng)的份額超過(guò)70%。

這背后不得不提農夫山泉的渠道優(yōu)勢,還有鐘睒睒的超前布局。

基于對日本無(wú)糖茶市場(chǎng)的深度洞察,鐘睒睒預判了中國無(wú)糖茶的消費趨勢,早在2011年,農夫山泉上線(xiàn)了東方樹(shù)葉,其“0糖、0卡、0防腐劑”的產(chǎn)品理念,在當時(shí)并不被消費者看好,曾一度被稱(chēng)為“最難喝的飲料”,彼時(shí),無(wú)糖茶飲的市場(chǎng)占有率僅1%左右。多少有些弄巧成拙,這也讓東方樹(shù)葉無(wú)糖茶、中國茶的形象深入人心,為后期爆發(fā)埋下伏筆。

轉機始于2019年。元氣森林以“0糖”概念引爆市場(chǎng),“健康”成為消費者的剛需,東方樹(shù)葉積攢多年的品牌勢能,終于等到了東風(fēng)。2021年時(shí),鐘睒睒對外談到:“我們茶(產(chǎn)品)2012年、2013年到現在十幾年了,前六年是沒(méi)有賺錢(qián)的,但到了2021年,這個(gè)增長(cháng)曲線(xiàn)就起來(lái)了?!彪S后東方樹(shù)葉打出了一場(chǎng)漂亮的翻身仗,2024年,農夫山泉茶飲料實(shí)現167.45億的營(yíng)收規模,是2019年的5.3倍。

除了作為早期入局者的卡位優(yōu)勢,背靠農夫山泉的渠道網(wǎng)絡(luò ),東方樹(shù)葉得以迅速而廣泛地觸達消費者。截至2023年,東方樹(shù)葉鋪市率超過(guò)80%,終端網(wǎng)點(diǎn)超200萬(wàn)家。不僅鞏固了存量市場(chǎng),更為新品推廣提供了堅實(shí)基礎。

雖然無(wú)糖茶增速在放緩,但人們追求健康是大勢所趨,農夫山泉也采取措施,試圖讓新的增長(cháng)曲線(xiàn)越發(fā)有活力。

去年12月開(kāi)始,農夫山泉在云南投資1億元捐建了5座初制茶廠(chǎng),其中位于普洱市景東縣的首家茶廠(chǎng)正式投產(chǎn)運營(yíng)。在鐘睒睒看來(lái),茶原料決定了一款產(chǎn)品好壞的70%到80%。對于食品工業(yè)來(lái)說(shuō),原料是命門(mén)。

除了在原材料上精益求精,東方樹(shù)葉也押注性?xún)r(jià)比路線(xiàn),按照農夫山泉官方旗艦店的售價(jià),1.5L的東方樹(shù)葉新品單瓶只需要10.9元,繼900ml產(chǎn)品之后,進(jìn)一步提升了東方樹(shù)葉大瓶裝的“性?xún)r(jià)比”優(yōu)勢。

鐘睒睒曾告訴《中國企業(yè)家雜志》,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面,方向一定不能錯,因為方向錯了,離真理也會(huì )越來(lái)越遠。所以一定要非常準確估計自己的能力,包括知識的積累,實(shí)現系統的能力、商業(yè)化的能力??梢灶A見(jiàn),即便面對輿論攻擊,鐘睒睒也會(huì )繼續堅守瓶裝水與無(wú)糖茶的核心方向,繼續與風(fēng)波和平共處。


AI財評
【農夫山泉的危與機:基本盤(pán)承壓,第二曲線(xiàn)能否撐起未來(lái)?】 從財務(wù)數據看,農夫山泉正面臨增長(cháng)瓶頸:包裝水業(yè)務(wù)受輿情沖擊營(yíng)收驟降21%,拖累整體毛利率下滑1.4個(gè)百分點(diǎn),反映出快消品對品牌聲譽(yù)的極端敏感性。價(jià)格戰雖短期維穩份額,但0.6元/瓶的純凈水出廠(chǎng)價(jià)已逼近成本線(xiàn),長(cháng)期可能損害高端化戰略。值得關(guān)注的是,東方樹(shù)葉以70%市占率撐起32%的營(yíng)收增長(cháng),驗證了鐘睒睒超前布局無(wú)糖茶賽道的戰略眼光。 核心矛盾在于:包裝水業(yè)務(wù)需重建消費者信任(輿情修復周期可能長(cháng)達2-3年),而茶飲賽道已現紅海跡象(競品數量一年激增200倍)。企業(yè)通過(guò)垂直整合供應鏈(自建茶廠(chǎng))和產(chǎn)品矩陣調整(推出1.5L大包裝)應對挑戰,但需警惕過(guò)度依賴(lài)單一爆品風(fēng)險。建議關(guān)注2025年兩大關(guān)鍵指標:包裝水渠道庫存周轉天數能否回落至60天以下,以及茶飲業(yè)務(wù)在2000+競品沖擊下能否維持65%以上市占率??煜揞^的轉型陣痛期,考驗的是多品類(lèi)協(xié)同能力與供應鏈效率的終極比拼。
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