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文 / 零度?

來(lái)源 / 節點(diǎn)財經(jīng)

3月的最后一天，一則消息在投資圈擴散。

《節點(diǎn)財經(jīng)》聽(tīng)聞，阿里擬收購兩氫一氧。而后者的創(chuàng )始人陳航，正是釘釘的創(chuàng )始人。

醉翁之意或不在酒，這筆收購完成后，陳航將重回阿里，出任釘釘CEO，對于阿里而言，明面上是一筆投資，而更深層面，是召喚回這位一手打造釘釘的老將——讓陳航重回釘釘掌舵，砝碼則是收購陳航創(chuàng )辦兩氫一氧的股份。

同時(shí)，阿里巴巴集團還透露，葉軍（不窮）也將回歸集團，并將在其他職位上擔任新職務(wù)。

01 釘釘之父重回核心

釘釘的前身為阿里旗下社交軟件“來(lái)往”，但這款產(chǎn)品并不成功?！?/p>

2013年9月，阿里巴巴正式推出即時(shí)通訊產(chǎn)品來(lái)往，公開(kāi)向微信發(fā)起挑戰。這也是釘釘可追溯的最早前身。來(lái)往在阿里內部秘密研發(fā)兩年，并且宣稱(chēng)要投入10億元進(jìn)行推廣，馬云甚至喊出了“殺到企鵝家去”的口號。

砸錢(qián)推廣之下，來(lái)往用戶(hù)量一度達到數百萬(wàn)，但與微信同質(zhì)化、產(chǎn)品缺乏差異化的來(lái)往卻很難將增長(cháng)的用戶(hù)留存下來(lái)。

2014年，陳航帶領(lǐng)“來(lái)往”團隊開(kāi)始孵化新產(chǎn)品釘釘。

據傳聞，當時(shí)，陳航改換方向的舉動(dòng)招致眾多來(lái)往管理層的一致反對，他還是堅持瞄準企業(yè)辦公，從做個(gè)人即時(shí)通訊工具轉向企業(yè)即時(shí)通訊工具。

2015年1月釘釘正式上線(xiàn)，可以說(shuō)陳航對釘釘功不可沒(méi)?！　拔覀冏吡斯肥哼\，踩中了一個(gè)風(fēng)口：中國中小企業(yè)從傳統的紙質(zhì)辦公時(shí)代，進(jìn)入云和移動(dòng)時(shí)代?！标惡皆?017年接受采訪(fǎng)時(shí)，如此回憶從來(lái)往到釘釘的轉型?！?/p>

新的方向得到集團的肯定和扶持之后，釘釘成長(cháng)迅速。在內部架構發(fā)生變化之前，2020年3月31日，釘釘的用戶(hù)數超過(guò)3億，超過(guò)1500萬(wàn)家企業(yè)組織上線(xiàn)釘釘。

02 老領(lǐng)導吳泳銘的推動(dòng)

時(shí)間走到2020年。

這一年，在實(shí)現自己定下的10億級用戶(hù)目標之前，阿里進(jìn)行了內部架構的調整。陳航調任阿里巴巴集團CEO張勇助理，而大釘釘事業(yè)部負責人則由阿里云智能總裁張建鋒（行癲）兼任。

彼時(shí)的架構調整之后，有人直言，陳航時(shí)代結束。果然一年后，陳航從阿里巴巴離職，離職時(shí)職級為M6/P11。

時(shí)至如今，5年時(shí)間，陳航再次回歸，對阿里、釘釘和陳航而言，意味著(zhù)什么？

在他離開(kāi)這段時(shí)間中，2023年8月，釘釘再度回歸獨立運營(yíng)。2023年11月，阿里正式宣布終止阿里云分拆。

另一邊，離開(kāi)阿里后的陳航創(chuàng )業(yè)成立了兩氫一氧（杭州）數字科技有限公司（HHO），公司瞄準跨境出海領(lǐng)域，并于2022年5月發(fā)布首款具有數字光控的TWS（真無(wú)線(xiàn)藍牙耳機）耳塞HHOGene GPods。

就在昨天，阿里宣布擬收購兩氫一氧，《節點(diǎn)財經(jīng)》了解到，這筆收購也有一些隱秘的故事。

有內部人士透露，在陳航離開(kāi)時(shí)和阿里進(jìn)行了深度的溝通，“聊的內容就是干不好再回來(lái)”。這種回家一樣的默契，源自陳航多年來(lái)在阿里體系的感情積淀。早在2009年，陳航曾在阿里實(shí)習，當時(shí)他的領(lǐng)導正是吳泳銘，而此后，也是吳泳銘召喚他重新回到阿里，負責淘寶的搜索業(yè)務(wù)“一淘”并開(kāi)啟了陳航在阿里的職業(yè)生涯。

陳航和吳泳銘感情深厚，在陳航創(chuàng )辦兩氫一氧后，吳泳銘創(chuàng )立的元璟資本帶頭投資了陳的公司。

也是因為這一層關(guān)系，外界傳言，是吳泳銘推動(dòng)了與兩氫一氧的收購談判，訴求就是讓陳航回歸。

03 阿里“AI ToB”的新語(yǔ)境

對于吳泳銘而言，此番召回老將陳航，或與阿里當前的戰略息息相關(guān)。

事實(shí)上，今年2月時(shí)吳泳銘已經(jīng)給出了一些線(xiàn)索。

他在業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上談及AI驅動(dòng)戰略時(shí)曾表示，“釘釘是我們最重要的面向ToB領(lǐng)域的AI應用?！?/p>

如果說(shuō) AI ToC的抓手是夸克和通義，那么AI ToB的唯一指望就是釘釘。

阿里此次收購阿里系高管的創(chuàng )業(yè)公司，或許是為即將到來(lái)的AI（人工智能）大戰加快人才儲備。

作為阿里集團AI的ToB（企業(yè)端）入口，釘釘已經(jīng)成為全國用戶(hù)數最大的企業(yè)應用。此前公布的數據顯示，釘釘用戶(hù)數已超過(guò)7億，生態(tài)伙伴總數超過(guò)5600家，釘釘AI每天調用量超1000萬(wàn)次。

無(wú)論是產(chǎn)品技術(shù)、用戶(hù)基礎上，釘釘都已經(jīng)呈現非常成熟的業(yè)態(tài)。在當前AI大戰一觸即發(fā)的背景下，釘釘在A(yíng)I ToB端方面，已經(jīng)有了成功的基礎。過(guò)去，在教育、金融等多個(gè)行業(yè)，釘釘已經(jīng)積累了大量企業(yè)資源，AI可以為釘釘直接插上“智能化”工作的翅膀。

此前，釘釘曾公布商業(yè)化的核心進(jìn)展，2025年上半財年ARR遠超2億美元。這也意味著(zhù)，釘釘不需要重新找場(chǎng)景和客戶(hù)，而是需要一位重效率、懂產(chǎn)品、了解阿里體系和作風(fēng)的領(lǐng)導者，快速地提高AI語(yǔ)境中釘釘的新速度。