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10/07
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

門(mén)店減少157家!鍋圈食品,凈利潤下滑8.4%

餐飲行業(yè)“困境”正在反轉。

頭部餐飲企業(yè)有望改善增收不增利的窘境。

3月28日,一站式在家吃飯餐食解決方案提供商鍋圈食品發(fā)布了2024年財報,財報顯示,2024年鍋圈實(shí)現營(yíng)收64.70億元,同比增長(cháng)6.2%;凈利潤2.41億元,同比下降8.4%;核心經(jīng)營(yíng)利潤3.11億元,同比增加3.1%;毛利為14.17億元,同比增長(cháng)4.9%,毛利率為21.9%。

其財報發(fā)布之后,鍋圈股價(jià)大漲9.84%。

實(shí)際上,回顧鍋圈這一年的表現,其實(shí)并不算太好。如果從最高位12.28港元/股算起,一年多時(shí)間,鍋圈跌幅就超過(guò)80%,市值蒸發(fā)超過(guò)了270億港元。

盡管鍋圈跌幅巨大,但是目前市盈率還算合理,為21.66倍。

從鍋圈整體財報來(lái)看,增收不增利依舊是困擾鍋圈的難題。

財報顯示,截至2024年末,鍋圈門(mén)店為10150家,其中加盟店為10135家,自營(yíng)門(mén)店為15家。數量較2023年末的10307家減少157家,其中加盟門(mén)店減少了165家。

據悉,在此之前,鍋圈曾啟動(dòng)了門(mén)店的“蹲苗計劃”,旨在促進(jìn)門(mén)店精益化運營(yíng)水平提升。財報顯示,2024年內,鍋圈發(fā)力鄉鎮市場(chǎng)滲透,一共新增鄉鎮門(mén)店數量287家。由此可見(jiàn),下沉市場(chǎng)可能會(huì )成為鍋圈未來(lái)的發(fā)力重點(diǎn)。

鍋圈董事長(cháng)楊明超曾表示,鍋圈在未來(lái)五年門(mén)店總量要達到2萬(wàn)家。而從目前市場(chǎng)格局來(lái)看,下沉市場(chǎng)是其門(mén)店數量突破重要方向。

侃見(jiàn)財經(jīng)認為,對于餐飲行業(yè)而言,追求規模無(wú)可厚非。但從目前餐飲行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,門(mén)店的收縮是一個(gè)趨勢,保利潤則是頭部餐飲企業(yè)的頭號大事,就連海底撈門(mén)店擴張也開(kāi)始明顯放緩,因此從這個(gè)維度來(lái)看,鍋圈五年擴張近萬(wàn)家的計劃難度并不小。

值得注意的是,2024年鍋圈通過(guò)自建以及并購等方式新增3家食材生產(chǎn)廠(chǎng),分別專(zhuān)注于淡水產(chǎn)品、蝦滑以及酸湯產(chǎn)品的生產(chǎn)及加工。據悉,目前鍋圈自有食材生產(chǎn)工廠(chǎng)一共有6家,這也推動(dòng)鍋圈銷(xiāo)售產(chǎn)品中來(lái)自自有工廠(chǎng)的比例提高至20%。

另外,為了擴大營(yíng)收,鍋圈還大力拓展了線(xiàn)上渠道,資料顯示,鍋圈在2024年通過(guò)多層級的抖音賬號進(jìn)行鍋圈產(chǎn)品的消費者觸達,全年通過(guò)抖音渠道的曝光量達到62.1億次。其5月底開(kāi)始推出的“99元毛肚自由火鍋套餐”通過(guò)抖音等線(xiàn)上渠道引爆銷(xiāo)量,全年累計銷(xiāo)售額超過(guò)5億元。

不僅如此,2024年鍋圈的“會(huì )員工程”進(jìn)展也相對比較順利。財報顯示,截至2024年12月31日,鍋圈的注冊會(huì )員數達4130萬(wàn),同比增長(cháng)48.2%。而會(huì )員數量增長(cháng)也帶動(dòng)了預付卡預存金額的大幅上升,財報顯示,鍋圈2024年底預付卡預存金額同比上升36.6%達9.9億元。

在財報當中,鍋圈還提到了未來(lái)的出海計劃還有對部分門(mén)店進(jìn)行無(wú)人零售改造。

侃見(jiàn)財經(jīng)認為,對于目前的餐飲企業(yè)而言,立足于當下的市場(chǎng),其實(shí)已經(jīng)過(guò)了快速的擴張期,其大規模的擴張不管從資本層面還是市場(chǎng)層面相對都比較艱難,且隨著(zhù)市場(chǎng)的變化,對于企業(yè)的盈利要求也會(huì )越來(lái)越高,因此提升盈利水平則是未來(lái)幾年的關(guān)鍵。

從長(cháng)遠來(lái)看,餐飲行業(yè)目前依舊處于低位,但是由于市場(chǎng)偏好的原因,資本對于餐飲行業(yè)并不青睞,而鍋圈估值的變化就能清晰反映該問(wèn)題。侃見(jiàn)財經(jīng)認為,鍋圈目前最大問(wèn)題就是提高利潤率而非擴張,此外鍋圈還需加大企業(yè)的現金儲備,以及增加企業(yè)的現金流水平,然后靜待市場(chǎng)回暖。

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AI財評
【鍋圈財報點(diǎn)評:擴張與盈利的平衡術(shù)】 鍋圈2024年財報呈現典型"規模增長(cháng)、利潤承壓"特征:營(yíng)收增長(cháng)6.2%但凈利下滑8.4%,反映出餐飲行業(yè)普遍面臨的成本壓力。值得關(guān)注的是其戰略調整:1)關(guān)閉低效門(mén)店(凈減157家)同時(shí)滲透下沉市場(chǎng)(新增287家鄉鎮店),體現從粗放擴張轉向精益運營(yíng);2)供應鏈垂直整合(自有工廠(chǎng)占比提升至20%)和線(xiàn)上渠道突破(抖音爆款套餐貢獻5億銷(xiāo)售額),顯示其正在構建差異化競爭壁壘。 當前21.66倍PE反映市場(chǎng)對其"萬(wàn)店計劃"存疑,但預付卡資金增長(cháng)36.6%及4130萬(wàn)會(huì )員沉淀,彰顯其用戶(hù)運營(yíng)能力。建議關(guān)注三點(diǎn):1)鄉鎮市場(chǎng)單店模型驗證情況;2)自有品牌占比提升對毛利率的拉動(dòng);3)現金流管理能力(當前9.9億預收款提供安全墊)。餐飲行業(yè)進(jìn)入存量博弈階段,鍋圈需證明其能實(shí)現從"規模優(yōu)先"到"效益優(yōu)先"的戰略轉身。
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