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10/06
2025

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精品專(zhuān)欄

跌沒(méi)556億!美團的“護城河”,遭遇猛攻!

美團的護城河究竟有多寬?

3月24日,港股開(kāi)盤(pán)后,美團(03690.HK)股價(jià)一度重挫,盤(pán)中最大跌幅達5.25%,最終收跌1.13%。25日,美團股價(jià)再度大幅收跌4.35%,2個(gè)交易日總市值合計蒸發(fā)556億港元。

消息面上,美團最新發(fā)布的2024年全年及第四季度業(yè)績(jì)報告引發(fā)了市場(chǎng)對其護城河及新業(yè)務(wù)開(kāi)拓不及預期的擔憂(yōu)。

3月21日,美團披露的發(fā)布2024年全年及第四季度業(yè)績(jì)報告顯示,2024年第四季度,營(yíng)收884.9億元,同比增長(cháng)20%,略高于預期的879.3億元,環(huán)比下降 5.4%;凈利潤62.2億元,同比增長(cháng) 180.7%,低于預期的81.1億元,環(huán)比下降 51.6%;調整后凈利潤為98.5億元,同比增長(cháng)125.1%,略低于預估的99.1億元。

從全年來(lái)看,美團2024年實(shí)現總營(yíng)收達3376億元,同比增長(cháng)22%;凈利潤358億元,同比增長(cháng)158.4%;非國際財務(wù)報告準則下經(jīng)調整凈利潤438億元,同比增長(cháng)88.2%;經(jīng)營(yíng)利潤率由4.8%提升至10.9%;經(jīng)調整EBITDA同比增長(cháng)105.7%至491億元。

拉長(cháng)時(shí)間周期來(lái)看,截至26日收盤(pán),美團股價(jià)年內漲幅僅5.41%,大幅跑輸恒生科技指數24.73%的漲幅。有分析稱(chēng),市場(chǎng)對其AI戰略落地速度、海外擴張盈利周期及競爭格局變化存疑。

通過(guò)逐步拆解美團的各大業(yè)務(wù)條線(xiàn)也可以發(fā)現,盡管美團核心業(yè)務(wù)趨穩,但新業(yè)務(wù)拓展暗藏風(fēng)險,競爭環(huán)境愈發(fā)激烈也是市場(chǎng)擔憂(yōu)的因素。

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市場(chǎng)在擔心什么?

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美團收入七成來(lái)自核心本地商業(yè),據財報顯示,2024年美團核心本地商業(yè)板塊貢獻營(yíng)收2502億元,同比增長(cháng)20.9%,經(jīng)營(yíng)利潤率提升至20.9%,成為業(yè)績(jì)增長(cháng)的壓艙石。

其中,外賣(mài)業(yè)務(wù)通過(guò)供應鏈創(chuàng )新與服務(wù)模式升級,實(shí)現即時(shí)配送日訂單量峰值9800萬(wàn)單,全年交易用戶(hù)數突破7.7億,年活躍商戶(hù)數增至1450萬(wàn)。

但值得一提的是,美團在傭金和在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)上的增速遠不如去年同期。很大程度上,這也說(shuō)明,第四季度餐飲行業(yè)的整體消費環(huán)境仍然比較低迷,商家廣告投放意愿仍然不高。

財報顯示,2024年,美團的新業(yè)務(wù)分部收入為873億元,同比增長(cháng)25.1%,錄得經(jīng)營(yíng)虧損73億元,虧損率從23.7%降至8.3%。

美團新業(yè)務(wù)虧損與其出海計劃密切相關(guān)。當前,美團正加快對海外市場(chǎng)的探索。繼去年10月在利雅得上線(xiàn)后,美團進(jìn)一步將Keeta擴展至沙特阿拉伯的所有主要城市,用戶(hù)基數和訂單量實(shí)現迅速增長(cháng)。據 Sensor Tower 的數據,Keeta在1月份的每周活躍用戶(hù)達到了100萬(wàn),與Delivery Hero的Hungerstation相當。

彭博分析師Catherine Lim 和 Trini Tan表示:“第四季度的支出增加(尤其是在 Keeta 上的支出)可能限制了新計劃帶來(lái)的虧損收窄。在2月28日的一次內部會(huì )議上,首席執行官王興強調雜貨零售、海外擴張和技術(shù)是美團的重點(diǎn),預計這些虧損將持續到2025年及以后?!?/p>

摩根士丹利預計,“美團從海灣合作委員會(huì )(GCC)國家的外賣(mài)業(yè)務(wù)中獲得的增量收入到2028年將達到11.5億元人民幣。盡管新業(yè)務(wù)在2025—2027年期間將面臨虧損,但預計到2028年將實(shí)現盈虧平衡?!?/p>

王興透露,2025年將加大海外資源投入,重點(diǎn)復制國內高頻次配送模式,同時(shí)探索中東以外市場(chǎng)的可行性。

當前,美團的新業(yè)務(wù)拓展仍面臨多重挑戰。國內即時(shí)零售賽道競爭加劇,京東等玩家的入局可能分流部分市場(chǎng)份額;海外本地化運營(yíng)、合規成本及地緣政治風(fēng)險亦需長(cháng)期投入。此外,AI落地效果與技術(shù)迭代速度將直接影響科技投入的回報周期。

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更大的隱憂(yōu)

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眾所周知,美團商業(yè)模式需要依賴(lài)龐大的騎手團隊,為他們繳納社保短期內可能會(huì )帶來(lái)成本上升。

市場(chǎng)擔憂(yōu)的風(fēng)險點(diǎn)是,美團為騎手繳納社保,最直接的影響便是成本的攀升,是否會(huì )對美團的利潤造成沖擊。

2月19日,美團宣布,將為全國范圍內的全職及穩定兼職騎手繳納社保,這是美團近年來(lái)完善新就業(yè)群體社會(huì )保障的重要舉措,預計2025年二季度開(kāi)始實(shí)施。

從社保繳納的構成來(lái)看,養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險,以及住房公積金(通常所說(shuō)的“五險一金”),每一項都需要美團投入真金白銀。

有分析指出,美團全年累計接單天數在260天以上的穩定騎手大約82萬(wàn)人,考慮到外賣(mài)市場(chǎng)與就業(yè)群體的規模仍在持續擴大,預計美團此次社保覆蓋的全職及穩定兼職騎手數量可能接近100萬(wàn)人。

粗略估算,若美團為100萬(wàn)騎手繳納“五險一金”,每月的成本支出將高達15.5億元,每年的成本或將超過(guò)180億元。

但需要說(shuō)明的是,美團在實(shí)施社保繳納時(shí),可能會(huì )根據不同地區的實(shí)際情況進(jìn)行差異化安排,優(yōu)先在社?;鶖递^低的地區推行,從而降低整體成本。另外,美團與外包公司之間的費用分攤機制也會(huì )對實(shí)際成本產(chǎn)生影響。

王興表示,盡管這些舉措可能會(huì )增加整體成本,但長(cháng)期來(lái)看,整個(gè)生態(tài)系統(包括美團的平臺)將從中受益,而效率的提升將能夠抵消這些增量成本。

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京東猛攻

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2025年的外賣(mài)江湖廝殺再起,掀起這場(chǎng)風(fēng)暴的,正是強勢入局的京東外賣(mài)。

2月11日,“京東外賣(mài)”宣布啟動(dòng)“品質(zhì)堂食餐飲商家”招募,2025年5月1日前入駐的商家,全年免傭金,已簽約商家傭金從2月11日0點(diǎn)起,也按照全年免傭調整。

緊接著(zhù),京東外賣(mài)又宣布“平臺為騎手全額繳納社?!?。同一天,美團和餓了么也宣布給騎手繳納社保。

3月24日,據京東黑板報消息,京東外賣(mài)今日宣布,上線(xiàn)40天,日訂單量已突破100萬(wàn)。

與此同時(shí),京東外賣(mài)在全國織就一張龐大品質(zhì)食堂服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。據京東官方數據顯示,截至目前,京東外賣(mài)平臺上已有超過(guò)45萬(wàn)家品質(zhì)堂食餐廳,覆蓋全國142座城市,為廣大用戶(hù)提供豐富多樣的餐品選擇。

可以預見(jiàn),隨著(zhù)京東在外賣(mài)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)逐漸鋪展開(kāi)來(lái),它與美團將在2025年展開(kāi)貼身肉搏。

京東外賣(mài)的迅猛發(fā)展,無(wú)疑給長(cháng)期占據外賣(mài)市場(chǎng)主導地位的美團帶來(lái)了巨大壓力。

過(guò)去十幾年,本地生活市場(chǎng)一直是兵家必爭之地,這也讓美團必須時(shí)刻警惕競爭對手的出招。

隨著(zhù)抖音、京東,以及更多巨頭的加入,無(wú)論是外賣(mài)市場(chǎng),還是即時(shí)零售市場(chǎng),競爭都變得更加激烈。這也讓市場(chǎng)對美團能否守住護城河產(chǎn)生了擔憂(yōu)。

種種跡象表明,美團正在面對腹背受敵的狀態(tài)。一方面,美團需要探索新的技術(shù)、新的模式,以打開(kāi)新的增長(cháng)點(diǎn);另外一方面,美團需要應對來(lái)自京東、抖音為代表的玩家們的不斷進(jìn)入對于自身的市場(chǎng)不斷切分的現實(shí)。

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AI財評
美團2024年財報呈現"核心業(yè)務(wù)穩、新業(yè)務(wù)險"的態(tài)勢:本地商業(yè)板塊20.9%的營(yíng)收增長(cháng)和20.9%的經(jīng)營(yíng)利潤率構成業(yè)績(jì)基石,但新業(yè)務(wù)海外擴張帶來(lái)的73億虧損及騎手社保每年180億的潛在成本壓力,成為壓制股價(jià)的關(guān)鍵因素。京東外賣(mài)以"零傭金+全社保"組合拳突襲,40天突破百萬(wàn)日訂單,直接挑戰美團的核心盈利模式,疊加抖音等新玩家入局,本地生活賽道競爭格局正在重構。 深層矛盾在于:1)技術(shù)投入與短期盈利的平衡難題,AI和海外市場(chǎng)需持續輸血;2)社保成本可能侵蝕20%的全年凈利潤;3)高頻配送模式的護城河正被京東的供應鏈優(yōu)勢瓦解。王興需在防守與創(chuàng )新間找到新平衡點(diǎn),否則美團可能陷入"增長(cháng)放緩-估值下修"的負循環(huán)。短期內股價(jià)承壓反映市場(chǎng)對其模式可持續性的擔憂(yōu),長(cháng)期看點(diǎn)在于海外擴張能否復制國內規模效應。
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