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10/09
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

京東清倉!葉國富,是永輝的“解藥”嗎?

商超行業(yè)還在周期底部徘徊。

作為新零售的重要一環(huán),商超行業(yè)曾被互聯(lián)網(wǎng)巨頭寄予了厚望。在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加持下,商超行業(yè)迎來(lái)了大爆發(fā)。

為了拿到商超行業(yè)的入場(chǎng)券,幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭甚至溢價(jià),也要拿下一些頭部商超的股權,成為其重要股東。

深度介入商超行業(yè)之后,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對行業(yè)的改造隨即展開(kāi),包括倉儲、配送、支付以及服務(wù),都有了很深的互聯(lián)網(wǎng)烙印,但遺憾的是,這些商超的新零售業(yè)態(tài),則并沒(méi)有想象中的那么賺錢(qián)。

以大潤發(fā)的母公司高鑫零售為例,其2022年至2024年,營(yíng)收分別為881.34億元、836.62億元以及725.67億;凈利潤分別為-7.39億元、1.09億元以及-16.05億元。

作為大潤發(fā)曾經(jīng)的控股股東,阿里巴巴曾在2017年、2020年分別拿出了224億港元和279.57億港元加碼大潤發(fā)。

但隨著(zhù)新零售的退潮,阿里選擇出售高鑫零售,而這一筆出售虧損高達131.77億元。

無(wú)獨有偶,永輝超市也經(jīng)歷著(zhù)同樣的命運。

2024年9月23日深夜,永輝超市突然公告稱(chēng),公司股東牛奶公司、京東世貿、宿遷涵邦計劃通過(guò)協(xié)議轉讓的方式向駿才國際轉讓其所持股份,轉讓股份分別占公司總股本的 21.08%、4.05%和 4.27%。

據悉,交易前,牛奶公司、京東世貿、宿遷涵邦分別持有永輝超市21.08%、6.98%和4.27%的股份。其中,京東世貿與宿遷涵邦為一致行動(dòng)人,均是京東集團旗下公司。交易完成后,牛奶公司、宿遷涵邦將不再持有永輝超市股份,京東世貿的持股比例也將降至2.94%

也就是說(shuō),葉國富并不信邪。

面對資本市場(chǎng)的不理解,葉國富發(fā)文稱(chēng):大家看不懂就對了,如果看得懂我就錯了。

3月11日晚間,永輝超市發(fā)布公告稱(chēng),其重要股東京東世貿計劃減持不超過(guò)2.66億股永輝超市股份,占總股本的2.94%。減持時(shí)間為2025年4月2日至2025年7月1日。

這就意味著(zhù),若減持完成,京東將徹底和永輝畫(huà)上句號。

從時(shí)間節點(diǎn)來(lái)看,2015年8月,京東斥資42.3億元戰略入股永輝超市。2018年5月,京東再次斥資12億元加碼永輝超市,其情況基本與阿里入股大潤發(fā)一致。

京東清倉式減持永輝,侃見(jiàn)財經(jīng)認為背景并不復雜,由于零售行業(yè)整體面臨挑戰,永輝超市虧損嚴重,目前的盈利預期并不明朗,加上京東自身生態(tài)系統的原因,出售似乎成為了一種必然。

而早在2023年,京東就成立了“創(chuàng )新零售部”,其整合了七鮮、拼拼等業(yè)務(wù)板塊,加速推進(jìn)線(xiàn)下布局,生鮮業(yè)務(wù)與線(xiàn)下零售生態(tài)因此日趨完善。從這個(gè)角度而言,永輝的線(xiàn)下流量入口以及供應鏈對京東而言不再具有不可替代的優(yōu)勢。再加上,近幾年永輝超市在資本市場(chǎng)表現并不算好,因此京東選擇在此時(shí)出售,也就不足為奇了。

從財報數據來(lái)看,永輝超市2020年至2023年營(yíng)收分別為931.99億元、910.62億元、900.91億元以及786.42億元;凈利潤分別為17.94億元、-39.44億元、-27.63億元以及-13.29億元。2024年前三季度,其雖然虧損有所收窄,但營(yíng)收還在下滑。

對于業(yè)績(jì)的不斷下滑,葉國富似乎并不慌。

此前,葉國富曾表示,過(guò)去十幾年,他走遍了全球,看過(guò)各種各樣的零售業(yè)態(tài)和模式之后,發(fā)現比Costco、山姆和Trader Joe's更優(yōu)秀的零售模式是在中國,那就是胖東來(lái)模式。他認為胖東來(lái)模式是中國超市的唯一出路。于是,在看了兩家胖東來(lái)調改后的永輝店后,決定“出手”永輝。

據悉,目前永輝超市正在推進(jìn)“胖東來(lái)模式調改”,2025年首批全國調改門(mén)店名單共計15個(gè)城市20家門(mén)店,預計至年中調改門(mén)店將達100家。

侃見(jiàn)財經(jīng)認為,對于零售行業(yè)而言,胖東來(lái)模式的確改變了一些行業(yè)的現狀,但是是否能夠大規模復制,我們認為還有待觀(guān)察。葉國富的“接盤(pán)”,其想通過(guò)復制胖東來(lái)模式來(lái)扭轉頹勢,難度較大。至于永輝超市能否走出低谷,實(shí)際上更多的還是要看行業(yè)底部周期何時(shí)結束。


AI財評
文章揭示了商超行業(yè)在新零售浪潮中的困境,特別是互聯(lián)網(wǎng)巨頭如阿里巴巴和京東在商超領(lǐng)域的投資與退出。阿里巴巴對高鑫零售的投資虧損和京東對永輝超市的減持,反映了新零售模式在實(shí)際運營(yíng)中的挑戰。永輝超市的業(yè)績(jì)下滑和虧損,以及葉國富對胖東來(lái)模式的推崇,顯示了行業(yè)對創(chuàng )新模式的渴望。然而,胖東來(lái)模式的可復制性和有效性仍需市場(chǎng)驗證。整體來(lái)看,商超行業(yè)的復蘇不僅依賴(lài)于模式創(chuàng )新,更需行業(yè)周期的底部反轉。投資者應關(guān)注行業(yè)趨勢和公司基本面,審慎評估投資風(fēng)險。
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