3月4日，良品鋪子宣布原董事長(cháng)楊銀芬離職，由武大教授程虹接任。這引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注，新任董事長(cháng)作為學(xué)者型管理者面臨的挑戰與機遇并存。

程虹現任武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰略研究院院長(cháng)，長(cháng)期從事質(zhì)量管理和企業(yè)戰略研究，是眾多企業(yè)的管理顧問(wèn)，從2019年開(kāi)始幫助良品鋪子做一些項目，對良品鋪子有比較深入的了解。

程虹的學(xué)術(shù)背景和廣闊視野可能為良品鋪子帶來(lái)差異化的管理思路，一如阿里巴巴任命吳泳銘出任CEO，落地用戶(hù)為先，AI驅動(dòng)戰略一樣，成功穩住了阿里電商基本盤(pán)，并在A(yíng)I上成功卡位。但程虹缺乏實(shí)體企業(yè)全面操盤(pán)經(jīng)驗也是事實(shí)。

將楊銀芬換掉，是因為其主導的首次最大規模降價(jià)戰略沒(méi)有達預期，2024年公司預計虧損2500萬(wàn)至4000萬(wàn)元。良品鋪子試圖通過(guò)”換人如換刀”，尋求突破。

程虹出任董事長(cháng)后，將面臨以下挑戰：

1. 市場(chǎng)競爭壓力：中國休閑零食市場(chǎng)競爭激烈，三只松鼠、萬(wàn)辰集團、鹽津鋪子、百草味、好想你、來(lái)伊份等上市休閑零食企業(yè)虎視眈眈，還有鳴鳴很忙、零食有名等創(chuàng )新品牌躍躍欲試。

2. 主打性?xún)r(jià)比的量販零食業(yè)態(tài)沖擊導致良品鋪子高端定位受到挑戰，楊銀芬的降價(jià)策略未能扭轉頹勢，顯示單純價(jià)格調整已不足以應對市場(chǎng)變化，需要系統性地改變。

3. 良品鋪子從高端路線(xiàn)轉向大眾市場(chǎng)過(guò)程中，存在品牌定位模糊、供應鏈重構等難題，程虹需在高質(zhì)和低價(jià)中找到平衡。

程虹可能的突破方向：

1、差異化競爭策略。與市場(chǎng)上的對手做差異化競爭。目前看該市場(chǎng)很卷，差異化不容易。而消費的降級讓高端化也難以為繼。

2、程虹的質(zhì)量管理專(zhuān)長(cháng)可能推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng )新，通過(guò)建立質(zhì)量壁壘重塑品牌價(jià)值。

3、程虹兼任董事長(cháng)與代總經(jīng)理的雙重身份，有利于快速決策執行。

總的來(lái)看，良品鋪子換董事長(cháng)利于其長(cháng)期發(fā)展，但高管頻繁變動(dòng)（三年內兩次董事長(cháng)更替）會(huì )直接影響股價(jià)和投資者的信心，程虹的學(xué)術(shù)背景與實(shí)體企業(yè)運營(yíng)能力匹配度尚待驗證。這次換帥是否有效，要密切關(guān)注良品鋪子新品表現，和渠道優(yōu)化效果，以及由此帶來(lái)的財報數據的變化。