新希望“磨”出“新希望”

1月16日，2025第六屆“草根知本合伙人之夜”在成都新津舉行。新津區委書(shū)記熊艷，區委副書(shū)記、區長(cháng)胡建平，新希望集團董事長(cháng)劉永好，草根知本總裁席剛等出席。

今年“草根知本合伙人之夜”持續7小時(shí)，共有18位來(lái)自不同領(lǐng)域的嘉賓，登臺進(jìn)行專(zhuān)業(yè)內容分享，活動(dòng)線(xiàn)上+線(xiàn)下同步進(jìn)行。線(xiàn)上吸引超過(guò)110w+人次觀(guān)看，線(xiàn)下匯聚300多位消費、科技、出海等領(lǐng)域創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者、來(lái)自全國各地的投資人，聚焦消費行業(yè)新趨勢，共話(huà)創(chuàng )新發(fā)展新機遇，是2025年初消費行業(yè)的一場(chǎng)盛會(huì )。

自2019年開(kāi)始，“草根知本合伙人之夜”已連續舉辦6屆，每年都會(huì )發(fā)布一個(gè)“年度關(guān)鍵詞”。今年，“草根知本合伙人之夜”以“磨”為主題，參會(huì )嘉賓以“十年磨一劍”為洞見(jiàn)，回顧了自己和企業(yè)2024年的磨礪與成果。

從產(chǎn)品到品牌，從消費升級到揚帆出海，從生物科技到數字科技，草根知本正在從“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”不斷向“科技發(fā)展”進(jìn)化，本次大會(huì )共有20位知名企業(yè)家、行業(yè)專(zhuān)家、消費行業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者和投資人嘉賓，圍繞品牌，科技，創(chuàng )業(yè)，出海等話(huà)題，分享優(yōu)秀的商業(yè)實(shí)戰案例。從不同維度打開(kāi)破卷出新的新視角，也是草根知本作為平臺實(shí)現“連接創(chuàng )造價(jià)值”的具體呈現之一。

43年前，成都新津誕生了中國第一家民營(yíng)企業(yè)——希望集團，被譽(yù)為“中國民營(yíng)經(jīng)濟搖籃”。新津區委副書(shū)記、區長(cháng)胡建平介紹，“新津有希望，希望在新津，新津是希望升起的地方，更是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的沃土。草根知本深耕食品領(lǐng)域多年，專(zhuān)注做產(chǎn)業(yè)投資，重點(diǎn)布局的乳業(yè)、調味品、休閑食品、保健品和寵物食品等，與新津的產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分契合?！?/p>

（新津區委副書(shū)記、區長(cháng)胡建平）

新希望集團董事長(cháng)劉永好在演講中表示，“草根知本合伙人之夜”會(huì )連接更多的行業(yè)伙伴一起，去把家鄉建設得更好，去把祖國建設得更好。今年“草根知本合伙人之夜”的主題是“磨”，新希望集團用了十年的時(shí)間，磨機制、磨人才、磨產(chǎn)品、磨市場(chǎng)，磨出了草根知本這個(gè)平臺，孵化出1家上市公司，2家估值超百億的企業(yè)，3家估值超30億元并快速發(fā)展的企業(yè)，近10家價(jià)值1—10億元的創(chuàng )新型企業(yè)……獨木難成林，獨花不報春，希望“草根知本合伙人之夜”，連接創(chuàng )造價(jià)值，能生長(cháng)出一片更大的森林。

2025年，從中央到各個(gè)地方政府都在加大力度來(lái)支持提振消費，全方位擴大國內需求，消費企業(yè)該如何順勢而為？

新希望集團董事長(cháng)劉永好表示，“我們看到技術(shù)在變、環(huán)境在變，人們的消費理念和需求也在變。但以草根知本和新希望的精神來(lái)說(shuō)，首先，要堅持長(cháng)期主義，研究和貼近市場(chǎng)，調整自己的產(chǎn)業(yè)布局。其次，我們要對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行升級和改造，做出壁壘，做出優(yōu)勢。第三，要有新理念、新機制，為企業(yè)的發(fā)展做保障，解決組織的問(wèn)題，撬動(dòng)新動(dòng)能。第四，必須堅持科技驅動(dòng)，用數字化、智能化提高管理運營(yíng)的能力”。

（新希望集團董事長(cháng)劉永好）

“低谷期就是磨練的好時(shí)期，越是低谷期，更能看出競爭力，更能培養我們的綜合實(shí)力和適應、駕馭市場(chǎng)的能力?！辈莞究偛孟瘎値?lái)年度演講《磨》。席剛表示，今年之所以要選“磨”這個(gè)主題詞，是因為當下創(chuàng )業(yè)者要“磨心”“磨品”“磨技”。

“磨心”，就是要磨真心，磨耐心，磨恒心，用強大內心、穩定情緒、堅強意志應對挑戰?！澳テ贰?，作為創(chuàng )始人，一定要有非常強的產(chǎn)品精神帶領(lǐng)團隊，在獨特性、個(gè)性化、新需求等方面創(chuàng )新打磨產(chǎn)品，才可以在這個(gè)行業(yè)找到新機會(huì )或細分機會(huì )。與此同時(shí)，還要“磨技”，磨模式、磨管理、磨科技，將經(jīng)營(yíng)的基本功打磨好，提升企業(yè)運營(yíng)效率和市場(chǎng)適應性。

席剛強調，草根知本的愿景是希望成就人才、成就企業(yè)、成就美好生活，本次“草根知本合伙人之夜”超80%席位給外部創(chuàng )業(yè)者，凸顯了連接創(chuàng )造價(jià)值，草根創(chuàng )造連接的理念。未來(lái)，草根知本將會(huì )變得越來(lái)越開(kāi)放，利用搭建的平臺去更好地助力消費領(lǐng)域的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者不斷向上、向善、向前，也將草根知本的“合伙人之夜”，逐步演變成大消費產(chǎn)業(yè)合伙人之夜，未來(lái)變成全中國真正的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者的合伙人之夜。

（草根知本總裁席剛）

成都交子金控股權投資（集團）有限公司董事長(cháng)付劍峰分享了股權投資在科技創(chuàng )新中的作用。他認為，當前，中國的創(chuàng )業(yè)投資管理人越來(lái)越專(zhuān)業(yè)、越來(lái)越成熟，資本市場(chǎng)不斷完善為創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )造更好的條件。今年的國辦1號文件中，還特別提到了關(guān)于政府基金高質(zhì)量發(fā)展的指導意見(jiàn)，這些都正在給科技創(chuàng )新帶來(lái)新機遇。

（成都交子金控股權投資（集團）有限公司董事長(cháng)付劍峰）

本屆“草根知本合伙人之夜”，共分為“問(wèn)心、問(wèn)技、問(wèn)路”三個(gè)篇章。各位大咖圍繞品牌、科技、創(chuàng )業(yè)、出海等核心話(huà)題，分享了最前沿的觀(guān)點(diǎn)與深刻見(jiàn)解。他們的分享，既有對全球經(jīng)濟大勢的精準預判，也有來(lái)自一線(xiàn)、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗證的實(shí)戰方法論，為眾多消費創(chuàng )業(yè)者們注入了一劑強心針。

01、問(wèn)心：開(kāi)啟品牌新藍圖

從“心”出發(fā)！

如今，消費者的需求日益多元化，不再滿(mǎn)足于基礎功能，開(kāi)始追求個(gè)性化、情感化的消費體驗。在產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題越來(lái)越嚴重的背景下，擁有強大品牌力的產(chǎn)品，往往更容易獲得消費者的青睞，在市場(chǎng)競爭中脫穎而出。

在消費市場(chǎng)進(jìn)一步分化的環(huán)境中，消費企業(yè)如何開(kāi)啟品牌的新藍圖？

“做健康美味有差異化的產(chǎn)品，始終會(huì )贏(yíng)得消費者的認同?！毙孪Ｍ稑I(yè)控股總裁王鐵軍會(huì )上，以《食在本味、尋味自然》為主題發(fā)表演講，重磅發(fā)布 “有言有味” 品牌全新定位：尋味本味，闡述有言有味品牌將在2025年啟動(dòng)以秉承傳承匠心，用創(chuàng )新引領(lǐng)的態(tài)度，探索各地美食、還原食材最原本的風(fēng)味，為消費者呈現差異化、獨特性的調味產(chǎn)品。

近年來(lái)，有言有味以“健康、便捷、美味 ”的消費需求，以用戶(hù)為中心做“做不同、做不易、做不俗”產(chǎn)品，打造消費者喜愛(ài)的調味品，并取得了優(yōu)異的成績(jì)。首創(chuàng )樹(shù)番茄火鍋底料，一經(jīng)推出就登上了山姆調味醬菜熱度榜top1。

王鐵軍介紹，“有言有味”強調“尋味本味”，探味中國美食地圖，做深精細化管理，堅持產(chǎn)品差異化創(chuàng )新，在此基礎上，新希望味業(yè)打造了高質(zhì)量增長(cháng)飛輪。未來(lái)新希望味業(yè)也將繼續與內外供應鏈一起協(xié)同，以共食、共創(chuàng )、共擔、共享的理念，為消費者提供差異化的產(chǎn)品，用美味創(chuàng )造美好生活。

（新希望味業(yè)控股總裁王鐵軍）

八馬茶業(yè)給出的答案是扎根和升維。八馬茶業(yè)聯(lián)席總經(jīng)理王焜恒表示，“如果我們簡(jiǎn)單地把茶做成一個(gè)商品，賣(mài)給消費者不長(cháng)久，我們要跟消費者社交”。這家由草根知本投資的企業(yè)是中國茶品牌連鎖店第一品牌，連續8年入選“中國品牌價(jià)值500強”，還成功進(jìn)軍 31 個(gè)國家，多次亮相重要國際活動(dòng)，成為中國茶的代表。具體到原葉茶企業(yè)如何“升維”？他認為，“第一，好產(chǎn)品是一個(gè)重要的基石，一定要相信第一的力量。要把一個(gè)品類(lèi)先做到第一，然后再慢慢拓品類(lèi)。第二，要有好模式，盡可能抓住線(xiàn)上線(xiàn)下的機會(huì )。第三，做品牌要有好傳播，要有力量地發(fā)聲，把自己好的東西讓消費者知道。第四，當企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，好工廠(chǎng)很重要，生產(chǎn)能力很關(guān)鍵?！彼€強調，做品牌同樣需要“磨”，尊重時(shí)間、尊重市場(chǎng)、尊重專(zhuān)業(yè)。

（八馬茶業(yè)聯(lián)席總經(jīng)理王焜恒）

連續三年全網(wǎng)銷(xiāo)量第一、酸菜魚(yú)大單品做到一年10億體量的叮叮懶人菜認為內容和產(chǎn)品，缺一不可。作為一位連續創(chuàng )業(yè)者，叮叮懶人菜聯(lián)合創(chuàng )始人馬小龍分享了其如何敏銳洞察抖音電商先機，把酸菜魚(yú)大單品做到一年10億元體量。他指出，“新品類(lèi)或新品牌的崛起，往往是順應了新渠道的紅利。叮叮懶人菜從KOC開(kāi)始起盤(pán)，通過(guò)自播上了一個(gè)更大的臺階。他認為，未來(lái)的公司一定要有兩個(gè)產(chǎn)品，第一個(gè)是實(shí)物產(chǎn)品，第二個(gè)是內容產(chǎn)品。渠道一直在變，唯一不變的是用戶(hù)。唯有抓住用戶(hù)，才能做出符合用戶(hù)的產(chǎn)品。與此同時(shí)，他還強調消費品競爭到最后，必須要依靠供應鏈和品牌能力?！?/p>

（叮叮懶人菜聯(lián)合創(chuàng )始人馬小龍）

草根知本投資的一然生物則認為打磨核心競爭力是品牌的關(guān)鍵。他們“死磕”中國菌技術(shù)研發(fā) 15 年，打破國外巨頭壟斷，是關(guān)鍵生物技術(shù)的國產(chǎn)替代，在國內乃至全球益生菌市場(chǎng)持續領(lǐng)航。一然生物聯(lián)合創(chuàng )始人齊世華在大會(huì )上表示，過(guò)去幾年，中國消費者的心智發(fā)生了翻天覆地的變化，比如60歲以上老人關(guān)注營(yíng)養、健康、長(cháng)壽，打動(dòng)他的不僅僅是單純的口感的香甜和刺激，而是真功能和真營(yíng)養。一味卷產(chǎn)能、卷價(jià)格沒(méi)有出路，只有打磨自己的產(chǎn)品，讓產(chǎn)品自己說(shuō)話(huà)，才能形成新質(zhì)生產(chǎn)力，成為消費者的首選。

（一然生物聯(lián)合創(chuàng )始人齊世華）

川菜烹飪大師、擁有百萬(wàn)粉絲的美食博主、“新式川味” 的倡導者探味工作室聯(lián)合創(chuàng )始人廖和義表示，探味成立之初，秉承的就是“味道為本”，不僅做好自己的菜品和產(chǎn)品，還希望幫助同行提升價(jià)值，增強餐廳競爭力，成為味道解決方案的提供者。探味工作室結合復合型調味品烹飪輸出、共享教程和短視頻，連接餐飲用戶(hù)，也解決了餐廳降成本、創(chuàng )新品、標準化的三大痛點(diǎn)，讓大廚有精力和時(shí)間用于思考餐廳架構和未來(lái)的方向。

（探味工作室聯(lián)合創(chuàng )始人廖和義）

02、問(wèn)技：開(kāi)動(dòng)科技新引擎

磨“技”不誤“品牌”功。

科技驅動(dòng)是消費品破卷出新的必由之路。每一次科學(xué)技術(shù)的變革，都不只是對原有產(chǎn)品的升級，更是在開(kāi)創(chuàng )一種全新的生活模式。隨著(zhù)科技與消費的深度交融，大量新興消費品紛紛問(wèn)世。這些產(chǎn)品持續創(chuàng )新、大膽突破，成功幫助企業(yè)擺脫同質(zhì)化競爭的困境，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

草根知本脫胎于新希望集團，承擔著(zhù)新希望集團從企業(yè)市場(chǎng)轉向消費者市場(chǎng)的戰略使命，成立后就將 “連接創(chuàng )造價(jià)值” 這一理念貫穿始終，不斷向下扎根,扎扎實(shí)實(shí)深耕產(chǎn)業(yè)，基于“產(chǎn)業(yè)+資本+科技”核心經(jīng)營(yíng)管理模式，通過(guò)資本驅動(dòng)和科技的接入，撬動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。目前草根知本已經(jīng)擁有200多家合伙人公司和500多位合伙人，這些新興企業(yè)和技術(shù)正在從方方面面影響著(zhù)人們的生活。

國家開(kāi)發(fā)投資集團首席科學(xué)家李寅教授分享《生物制造——高科技，大產(chǎn)業(yè)，新投資》，他表示，生物制造是一種生產(chǎn)方式的轉變，帶來(lái)了新質(zhì)生產(chǎn)力。農業(yè)生物化、化學(xué)工業(yè)化都是當前的新質(zhì)生產(chǎn)力，他提出，生物制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的是財富的綠色增長(cháng)，而不是完全依賴(lài)于化石能源消耗的紅色增長(cháng)曲線(xiàn)。工業(yè)革命200年以來(lái)的化工行業(yè)，會(huì )在未來(lái)40年被生物制造取代。

（國家開(kāi)發(fā)投資集團首席科學(xué)家李寅教授）

星動(dòng)紀元聯(lián)合創(chuàng )始人、清華大學(xué)博士后席悅，是2024 福布斯中國 30位30歲以下商業(yè)精英入選者，在本次大會(huì )上描畫(huà)了讓人形機器人服務(wù)千行百業(yè)、走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)的可能性，并介紹了如何基于端到端原生機器人大模型和為AI定義的硬件平臺，推動(dòng)原生通用具身智能體的廣泛應用。席悅分享到，從2022年下半年以來(lái)，人形機器人賽道非?；鸨?，這是因為算法、數據、本體三方聯(lián)合迭代，促進(jìn)了具身智能的發(fā)展。目前，星動(dòng)紀元的產(chǎn)品性能已達世界一流水平，其靈巧手、機器人本體等產(chǎn)品也得到多家知名科技公司和高校的認可，旗下星動(dòng)STAR 1，是全球跑得最快、最穩的人形機器人之一。

（星動(dòng)紀元聯(lián)合創(chuàng )始人席悅）

黑湖科技創(chuàng )始人、CEO周宇翔分享了如何助力制造企業(yè)實(shí)現工業(yè)數據上云，讓工廠(chǎng)之間、工廠(chǎng)和鏈主之間實(shí)現生產(chǎn)協(xié)作。黑湖科技在食品飲料、汽車(chē)零部件、裝備制造、家電等多行業(yè)服務(wù)近30,000家中國和東南亞地區工廠(chǎng)，是亞太地區服務(wù)工廠(chǎng)數量最多的工業(yè)軟件廠(chǎng)商。周宇翔表示，通過(guò)云計算、深度學(xué)習等技術(shù)，黑湖科技不僅提升工業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)能利用效率；更普惠的產(chǎn)品，不僅服務(wù)于大型企業(yè)，還通過(guò)小工單產(chǎn)品，以低成本、易上手的方式，讓更多中國中小微企業(yè)實(shí)現數字化管理，從而成就更好的“中國智造”。

（黑湖科技創(chuàng )始人、CEO周宇翔）

專(zhuān)注炒菜機器人的不?？萍悸?lián)合創(chuàng )始人李岳豐表示，很多人創(chuàng )業(yè)首選餐飲，但餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨諸多挑戰，如高倒閉率、人員流動(dòng)大、成本管理難等，傳統模式已難以滿(mǎn)足發(fā)展需求，急需借助數字化手段進(jìn)行變革。不?？萍纪ㄟ^(guò)輸出餐飲數字化的整體解決方案，先進(jìn)的AI技術(shù)和智能設備，能夠幫助餐飲企業(yè)解決人力成本管控、緩解人力短缺、提高運營(yíng)效率和大規模連鎖化速度等方面的問(wèn)題，實(shí)現降本70%，加速連鎖擴張。

（不?？萍悸?lián)合創(chuàng )始人李岳豐）

近年來(lái)，消費者對高品質(zhì)生鮮食品需求的不斷提升，催生出一個(gè)以“鮮”為特色的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這是草根知本投資布局的重要領(lǐng)域。去年11月，鮮生活冷鏈物流以超過(guò)100億的估值，又獲得了近9億新一輪融資，成為中國冷鏈物流行業(yè)單輪最大融資。會(huì )上，鮮生活冷鏈-參盤(pán)科技總經(jīng)理張祥陽(yáng)以《冷鏈物流-AI報價(jià)食品安新達》為主題進(jìn)行分享。他認為，在人民群眾日益增長(cháng)的食品安全需求下，我們需要解決食品源頭安全，提升流通效率，讓食品更新鮮。為此，參盤(pán)科技通過(guò)低空溯源、數量識別模型、疾病監測智慧管理等技術(shù)手段保證食品流通全程可視；將柔性控制的無(wú)人叉車(chē)、人機協(xié)同與操作輔助雙模型運用在冷鏈場(chǎng)景，將冷鏈物流耗損降低至10%以?xún)?；通過(guò)協(xié)同調度供應鏈資源，提高貨品流通效率，每年為客戶(hù)提高產(chǎn)品銷(xiāo)量1%-3%。通過(guò)控制體實(shí)現了事前可預測、事中可控制、事后可及時(shí)知曉結果的數字化管理等，一系列科技創(chuàng )新進(jìn)一步推動(dòng)供應鏈科技升級。

（鮮生活冷鏈-參盤(pán)科技總經(jīng)理張祥陽(yáng)）

03、問(wèn)路 解鎖創(chuàng )業(yè)新航標

敢問(wèn)路在何方？

近年來(lái)，價(jià)格戰硝煙四起，“價(jià)格內卷”成為了消費市場(chǎng)的熱詞。當消費者愈發(fā)捂緊錢(qián)包，商業(yè)競爭的激烈程度也邁向了下一個(gè)維度。

如何破除“內卷”？一方面，一些企業(yè)選擇“出?！?，通過(guò)中國供應鏈的溢出效應，競相追逐下一個(gè)藍海市場(chǎng)。

另一方面，一些企業(yè)追求“卷價(jià)值”，以消費者為中心重新打磨產(chǎn)品和服務(wù)，切入更加細分的人群，為其提供更高價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。

關(guān)于中國企業(yè)出海策略，新希望集團副董事長(cháng)王航指出，中國企業(yè)出海要充分利用供應鏈的優(yōu)勢，把從坐商變成行商，實(shí)現產(chǎn)品、渠道、品牌和制造的全面出海。中國制造有作為大國經(jīng)濟的獨特優(yōu)勢，既有龐大市場(chǎng)帶來(lái)的成本優(yōu)勢，也有更高效率的全配套工業(yè)門(mén)類(lèi)的供應鏈優(yōu)勢，既有體制機制的優(yōu)勢，也有龐大科技人員團隊的人才優(yōu)勢。中國制造尋找經(jīng)營(yíng)的新世界，需要“上山、下鄉、出?！?，即上科技的山、下沉到基層市場(chǎng)、出海尋找新空間，而中國的食品企業(yè)，依托農業(yè)大國和農業(yè)強國的底色，完全有資格往外走。目前，通過(guò)與云優(yōu)選等平臺合作，川娃子等新希望集團及草根知本投資的品牌，已經(jīng)走出國門(mén)，進(jìn)入美國等地市場(chǎng)。王航表示，新希望集團的出海積累了豐富的經(jīng)驗和資源，同時(shí)不斷打造開(kāi)放式平臺，希望與大家復用，共同推動(dòng)中國品牌走出去。

（新希望集團副董事長(cháng)王航）

北美最大的中國食品品牌代理公司OCM美國華源食品集團董事長(cháng)、王牌創(chuàng )新創(chuàng )始人王剛表示，中國品牌進(jìn)入發(fā)達國家最重要的是先修路，渠道先行。從2015年8月成立開(kāi)始，王牌創(chuàng )新用了10年時(shí)間干“最累”的活，一家家的店去拓，慢慢實(shí)現從中國人的超市鋪到主流超市，最終打通了所有通路，幫助元氣森林、王老吉、徐福記等多個(gè)頭部中國品牌進(jìn)入北美市場(chǎng)。他還表示，中國食品進(jìn)入美國市場(chǎng)，最重要的是線(xiàn)下，需扎硬寨，打呆仗。未來(lái)，中國的食品企業(yè)還要建立起針對主流市場(chǎng)和主流群體的產(chǎn)品創(chuàng )新能力，以獲取在美國市場(chǎng)更大的突破。

（王牌創(chuàng )新創(chuàng )始人王剛）

“情緒經(jīng)濟”與”夜經(jīng)濟“在各賽道開(kāi)花。自2024年以來(lái)，中國各地關(guān)于夜間經(jīng)濟消費的新政策不斷出臺，通過(guò)延長(cháng)夜間營(yíng)業(yè)時(shí)間、開(kāi)展豐富多彩的文旅活動(dòng)等方式，加快夜經(jīng)濟高質(zhì)量繁榮發(fā)展，進(jìn)一步釋放消費潛力。夜生活互娛科技賽道領(lǐng)軍者微喵虎斑聯(lián)合創(chuàng )始人張鈺哲以《助燃夜經(jīng)濟，數字軟件如何開(kāi)啟情緒商業(yè)新時(shí)代》為主題展開(kāi)分享。他認為，當下年輕人夜生活豐富，夜生活場(chǎng)景多樣，其中酒吧等場(chǎng)景滿(mǎn)足情緒價(jià)值和功能價(jià)值，情緒價(jià)值是高溢價(jià)商業(yè)模式的關(guān)鍵。微喵虎斑通過(guò)AI應用等先進(jìn)技術(shù)提升用戶(hù)體驗，為酒吧等場(chǎng)所創(chuàng )造新盈利點(diǎn)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。其SaaS系統沉淀私域客戶(hù)，具備強大數據能力，可為客戶(hù)提供經(jīng)營(yíng)指導，實(shí)現多方共贏(yíng)。

（微喵虎斑聯(lián)合創(chuàng )始人張鈺哲）

3個(gè)月成為行業(yè)頭部的小鐵自助臺球創(chuàng )始人陳孝欽解碼6000店快速發(fā)展的商業(yè)模式，他分享到，任何行業(yè)永遠逃避不了大自然的周期，做生意要思考對行業(yè)的貢獻和給用戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值，才能在市場(chǎng)立足并持續發(fā)展。小鐵自助臺球的生意模式十分清晰：第一，AI+硬件，解決了門(mén)店經(jīng)營(yíng)。第二，通過(guò)AI+AR，為消費者提供了很多有趣又好玩的功能。復購率高，有場(chǎng)景依賴(lài)性，并通過(guò)AI技術(shù)的軟件硬件實(shí)現無(wú)人自助化，解決門(mén)店經(jīng)營(yíng)問(wèn)題是小鐵24小時(shí)自助臺球8個(gè)月開(kāi)出1000家門(mén)店，目前全國近6000家門(mén)店，覆蓋全國350個(gè)城市的重要原因。

（小鐵自助臺球創(chuàng )始人陳孝欽）

被譽(yù)為 “衛生巾界愛(ài)馬仕”的艾芙尼品牌主理人劉影分享了做女性護理品牌八年的思考。她認為，衛生巾等民生品類(lèi)若出現質(zhì)量問(wèn)題，會(huì )導致消費者信任度下降。產(chǎn)品決定了企業(yè)的壽命，供應鏈沒(méi)有捷徑，一定要有好的發(fā)心。女性衛生巾市場(chǎng)每年都以10%的速度在增容，消費者的需求慢慢向高端化、天然化和功能化發(fā)展。通過(guò)創(chuàng )新原材料100% 天然蠶絲和負責任的供應鏈，提升產(chǎn)品品質(zhì)和用戶(hù)體驗，滿(mǎn)足未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求，是艾芙尼脫穎而出的關(guān)鍵。作為一個(gè)喜歡“小而美”的創(chuàng )業(yè)者，劉影認為一定要堅持做有誠意的產(chǎn)品，帶著(zhù)好的技術(shù)、供應鏈和品牌，提升中國品牌在國際上的影響力和競爭力。

（艾芙尼品牌主理人劉影）

中國頭部原創(chuàng )IP優(yōu)秀代表魔鬼貓IP創(chuàng )始人雨海分享了其對于IP行業(yè)的深刻理解。他認為，“IP行業(yè)的頭部效應強。但做IP是一個(gè)非常漫長(cháng)的過(guò)程，強大的原創(chuàng )能力和深厚的文化底蘊是支撐品牌和IP發(fā)展的關(guān)鍵因素。雨海還強調，對于那些已經(jīng)成熟的產(chǎn)品和渠道而言，IP的賦能作用將更加凸顯，能夠進(jìn)一步提升其市場(chǎng)價(jià)值和影響力。從單純的賦能產(chǎn)品，到更廣泛的賦能場(chǎng)景，IP的影響力和應用范圍正在不斷拓展和深化。

（魔鬼貓IP創(chuàng )始人雨海）

截至目前，“草根知本合伙人之夜”已經(jīng)連續舉辦了6年，嘉賓參與范圍從草根知本的合伙人，擴大到新希望集團的合作伙伴，再拓寬至消費行業(yè)企業(yè)，草根知本正在用行動(dòng)踐行“連接創(chuàng )造價(jià)值”，展望未來(lái)，“草根知本合伙人之夜”有望進(jìn)一步升級，成為整個(gè)消費品行業(yè)，乃至民營(yíng)企業(yè)與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者的交流盛會(huì )，期待其更廣闊的發(fā)展前景。