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10/07
2025

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三只羊,倒了兩只!

摘要:當頭部主播失去信任意味著(zhù)失去一切。


藍鯊導讀:當頭部主播失去信任意味著(zhù)失去一切。

作者 | 陳世鋒

編輯 | 盧旭成

一款月餅,或將成為“壓垮”瘋狂小楊哥的最后一根稻草。

近日,瘋狂小楊哥(張慶楊)及其旗下各大主播直播間均在售的一款名為“香港美誠品牌”的月餅引發(fā)大量爭議。多名代理商和網(wǎng)友表示,美誠月餅在香港沒(méi)有門(mén)店。也有網(wǎng)友曬出已購月餅的產(chǎn)地信息,基本都是廣州和佛山。不少網(wǎng)友質(zhì)疑該月餅涉嫌虛假宣傳,并表示申請退貨遭到拒絕。

(來(lái)源:抖音截圖)

9月17日,合肥高新區市場(chǎng)監督管理局發(fā)布情況通報:近日,三只羊網(wǎng)絡(luò )科技有限公司直播帶貨的“香港美誠月餅”引發(fā)關(guān)注。對三只羊網(wǎng)絡(luò )科技有限公司在直播中涉嫌“誤導消費者”等行為,現已立案調查,將根據調查結果依法依規處理。

2024年似乎是三只羊的“水逆之年”。據蟬媽媽數據顯示,今年2月,小楊哥個(gè)人賬號曾跌出了短視頻直播達人帶貨榜前20名。面對質(zhì)疑,小楊哥在直播時(shí)解釋?zhuān)?月份僅直播帶貨1場(chǎng),“不進(jìn)前20很正常?!钡诙兑糁辈?月達人帶貨榜TOP20中,瘋狂小楊哥仍未在榜單內。最近三個(gè)月(6-8月),小楊哥賬號都未進(jìn)帶貨榜單前十。

隨后,小楊哥與辛巴的直播大戰升級,結果被辛巴爆出“出軌”,“送主播沫沫進(jìn)監獄”等內幕,一時(shí)間鬧得滿(mǎn)城風(fēng)雨。隨后,三只羊聯(lián)合創(chuàng )始人盧文慶在抖音直播回應稱(chēng),此前315曝光的梅菜扣肉“槽頭肉事件”三只羊沒(méi)有受到任何相關(guān)部門(mén)處罰,頓時(shí)引發(fā)輿論一片嘩然。想要直播“真誠回應”,沒(méi)想到卻成為了“公關(guān)”的反面教材。

然后,就是這次的美誠月餅事件,被人民網(wǎng)等媒體點(diǎn)名批評,合肥高新區市場(chǎng)監督管理局“立案調查”,三只羊這個(gè)龐大的商業(yè)帝國似乎岌岌可危。


三只羊,倒了兩只

作為抖音頂流,“瘋狂小楊哥”是抖音平臺第一個(gè)粉絲破億的達人,粉絲數量被定格在9999萬(wàn)+。

“反向帶貨”,是小楊哥直播間的專(zhuān)屬特色。所謂的“反向帶貨”其實(shí)就是用極端的較真方式,對產(chǎn)品進(jìn)行各種極限測試,以致于翻車(chē)現場(chǎng)頻出。比如用嘴咬拖鞋、用拖布擦臉、把水桶裝進(jìn)垃圾袋……這種張揚而獨特的直播表演,既能兼顧搞笑的直播效果又能為帶貨服務(wù),深受眾多抖音用戶(hù)的喜愛(ài),“家人們”在笑聲中不知不覺(jué)就下單了。

從塑造個(gè)人IP開(kāi)始,小楊哥也逐步走向正規化。2021年,小楊哥(張慶楊)、大楊哥(張開(kāi)楊)與盧文慶共同成立了三只羊,開(kāi)始公司化運營(yíng)。而三只羊CEO杜剛,則是盧文慶相識已久的創(chuàng )業(yè)伙伴。

三方合作各有背景:小楊哥多年來(lái)創(chuàng )作短視頻,是網(wǎng)絡(luò )紅人,自帶IP光環(huán);盧文慶在合肥多年,是電商領(lǐng)域的連續創(chuàng )業(yè)者;杜剛則在學(xué)校做了十幾年的計算機專(zhuān)業(yè)、電商系教師,2017年離校開(kāi)啟創(chuàng )業(yè)。

(來(lái)源:抖音截圖)

小楊哥,無(wú)疑是三只羊的重要核心。三只羊CEO杜剛在接受《界面新聞》采訪(fǎng)時(shí)表示,三只羊所有的業(yè)務(wù)都依附于小楊哥的影響力。據廣東電商峰會(huì )論壇公布的2023年度網(wǎng)絡(luò )主播凈收入50強榜單,瘋狂小楊哥去年收入超過(guò)32億元,超過(guò)辛巴、李佳琦,居榜首。

不過(guò),自成立以來(lái),“瘋狂小楊哥”曾多次陷入“涉嫌虛假宣傳”爭議。比如,去年知名打假人王海稱(chēng)瘋狂小楊哥直播間售賣(mài)的某品牌破壁機存在虛假宣傳、銘牌虛標、假冒3C認證等問(wèn)題,號召消費者一起維權。

值得一提的是,盡管經(jīng)歷了多次風(fēng)波,瘋狂小楊哥都有驚無(wú)險,“平安著(zhù)陸”。但辛巴爆出“三只羊旗下主播沫沫被送進(jìn)監獄”一事,讓人聯(lián)想起當年明星吳秀波將情人送進(jìn)牢房的事件,這或許也加速了小楊哥的“塌房”。

時(shí)至今日,帶貨大主播也是知名的公眾人物,一旦背負這種負面,“被封殺”可以說(shuō)是大概率事件,參照之前的涉嫌逃稅的薇婭,退居幕后,可能是一種最優(yōu)選擇。

而幕后的聯(lián)合創(chuàng )始人——盧文慶本身可能也不“干凈”。在9月4日的直播中,盧文慶回應了因造假受刑罰的傳聞。他聲稱(chēng),“從未做過(guò)坑人害人騙人的事”,但又說(shuō)曾經(jīng)走過(guò)彎路,愿受法律判罰,這似乎也默認了其受過(guò)刑罰的既定事實(shí)。

這對于想要沖擊IPO的三只羊而言,或許是一場(chǎng)災難。一位知名律師坦言:“高管犯罪會(huì )造成企業(yè)聲譽(yù)受損。作為企業(yè)的代表,高管犯罪行為會(huì )直接影響企業(yè)的形象和聲譽(yù),導致公眾和投資者對企業(yè)的信任度降低;如果企業(yè)是上市公司,高管犯罪則將直接影響股價(jià),給市值帶來(lái)重大損失的同時(shí),投資人的股票也會(huì )貶值?!彪m然從股權設置上,盧文慶與三只羊進(jìn)行了“切割”,但其關(guān)系是“割不斷”的。

金融界披露,盧文慶與三只羊集團雖無(wú)股權關(guān)聯(lián),但據天眼查,其妻子吳小燕共關(guān)聯(lián)6家公司,包括合肥耀玥誠品品牌管理有限公司、三只羊(合肥)控股集團有限公司等,其在上述公司擔任執行董事、總經(jīng)理、財務(wù)負責人等職務(wù)。其中,三只羊(合肥)控股集團有限公司由合肥領(lǐng)頭羊文化傳媒有限公司和合肥耀玥誠品品牌管理有限公司分別持股67%、33%,合肥耀玥誠品品牌管理公司則由吳小燕持股99%。

除了CEO杜剛外,三只羊,“倒了”兩只。


“瘸腿”的供應鏈

作為直播帶貨領(lǐng)域的“新王”,“瘋狂小楊哥”稱(chēng)霸路上一直少不了“售假”方面的質(zhì)疑。

最惹人關(guān)注的就是今年315曝光的“糟頭肉”事件,東方甄選和瘋狂小楊哥直播間都曾銷(xiāo)售過(guò)該產(chǎn)品,但三只羊沒(méi)有受到任何相關(guān)部門(mén)的處罰。

9月5日,青島市廣播電視臺《正在新聞》就此事致電合肥市高新區市場(chǎng)監督管理局,工作人員表示,消費者在三只羊直播間購買(mǎi)梅菜扣肉,收款方是湖北小橙優(yōu)選科技發(fā)展有限公司。所以湖北小橙優(yōu)選才是銷(xiāo)售者;315曝光的生產(chǎn)廠(chǎng)家安徽東輝食品科技有限公司是生產(chǎn)者;三只羊只是廣告發(fā)布者。根據相關(guān)法律法規,“槽頭肉事件”消費者只能向銷(xiāo)售者、生產(chǎn)者要求賠償。

“三只羊”由此逃脫了法律的制裁。但實(shí)際上,從三無(wú)吹風(fēng)機、虛標功率的破壁機,到茅臺酒、糟頭肉,“瘋狂小楊哥”都在一次次消耗粉絲的信任度。不論法律上如何認定,三只羊選品可能有“問(wèn)題”。

實(shí)際上,為了解決貨品問(wèn)題,三只羊曾于2022年成立了“小楊臻選”,由三只羊(合肥)控股集團有限公司100%控股。此前,杜剛在接受媒體采訪(fǎng)中提到,現在他們把小楊臻選放在一個(gè)很高的位置,“直播不可能做幾十年,但是品牌有生命周期,可以活得很久?!?/p>

從業(yè)內來(lái)看,做自有品牌的第一步,普遍會(huì )選擇自建供應鏈。通過(guò)自建供應鏈可以深入到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節當中,并通過(guò)直播間用戶(hù)的反饋不斷改進(jìn)產(chǎn)品,掌握產(chǎn)品質(zhì)量和品控,但相對來(lái)說(shuō)投入成本較高,且需要一定時(shí)間不斷迭代優(yōu)化,而在此過(guò)程中,品控出現問(wèn)題,也在所難免。

截至目前,“小楊臻選”所合作的多個(gè)供應商,都曾被市場(chǎng)監管局責令整改。

比如,“小楊臻選”肉松乳酪味吐司面包的代工廠(chǎng)“安徽樂(lè )錦記”,天眼查顯示,成立于2007年10月18日,2023年7月17日在肥東縣市場(chǎng)監督管理局的日常檢查中被要求責令整改,而在2022年更是被有關(guān)部門(mén)多次要求責令整改。

再比如,“小楊臻選”熱賣(mài)的酸菜米線(xiàn)代工廠(chǎng)安徽王仁和米線(xiàn)食品有限公司,成立于2007年10月18日,天眼查顯示,先后于2023年的6月29日和9月22日在肥西縣市場(chǎng)監督管理局的兩次檢查中被要求責令整改。

而在黑貓投訴上,關(guān)于小楊臻選品控的投訴帖也屢見(jiàn)不鮮,有用戶(hù)稱(chēng)在小楊臻選購買(mǎi)的面包吃出頭發(fā),且客服態(tài)度惡劣;還有用戶(hù)表示,在小楊臻選購買(mǎi)的商品存在變質(zhì)問(wèn)題。


“昏頭”的售后

最惹人詬病的還是三只羊的售后。辛巴曾在直播間“怒噴”三只羊:“你靠著(zhù)有點(diǎn)流量,你覺(jué)得自己能活幾天?質(zhì)檢質(zhì)檢你們沒(méi)有,售后售后你們沒(méi)有,賠償態(tài)度賠償態(tài)度沒(méi)有,擔責擔責的態(tài)度你們沒(méi)有,你們什么都沒(méi)有,就剩炒作了,還這開(kāi)公司……”并表示,將安排1億元替三只羊賠付消費者。

對此,盧文慶在直播回應中表示,三只羊積極應對做出了退款處理,包括但不僅限于退一賠三,事實(shí)上三只羊對每個(gè)客戶(hù)的訴求都高度重視,建立了300多人的售后團隊,保障客服數量回應機制,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的訴求。

三只羊的“售后機制”,可能沒(méi)有盧文慶說(shuō)的那么優(yōu)秀。在美誠月餅出現涉嫌虛假宣傳的風(fēng)波后,有消費者在后臺申請退款被拒。不少人提供的聊天截圖顯示,美誠月餅店鋪的客服回復統一稱(chēng),“月餅屬于時(shí)令性特殊食品類(lèi)目,我們非常遺憾地告知,本產(chǎn)品不支持7天無(wú)理由退換貨服務(wù)?!?/p>

今年6月,河南廣播電視臺《都市報道》報道,一位來(lái)自湖北武漢的張先生在瘋狂小楊哥直播間推薦下,在“玖到家酒類(lèi)專(zhuān)營(yíng)店”抖音店鋪購買(mǎi)了24瓶茅臺生肖酒,后來(lái)又在中國郵政旗下的直播間購買(mǎi)幾瓶,一共買(mǎi)了32瓶。經(jīng)過(guò)第三方鑒定機構檢測,32瓶茅臺生肖酒中有13瓶被拔過(guò)頭,還有7瓶是使用了假瓶蓋和假?lài)姶a的高仿酒。

對于這場(chǎng)真偽爭議,三只羊網(wǎng)絡(luò )也迅速做出了回應。他們聲明,直播間所售商品從未發(fā)生過(guò)官方鑒定為假酒的案例,任何第三方鑒定機構的鑒定結果不具有權威性和法效性。同時(shí)強調,鑒定茅臺酒應按照茅臺官方公布的打假維權電話(huà)到所在的官方鑒定機構鑒別真偽。

茅臺公司表示,官方在各省市的專(zhuān)賣(mài)店可以接受預約鑒定,且官方并未授權任何第三方檢測機構對茅臺酒品進(jìn)行鑒定。但令人感到疑惑的是,在三只羊高調宣稱(chēng)要進(jìn)行現場(chǎng)鑒定的前一天,張先生卻收到了三只羊的全額退款,退款頁(yè)面上顯示為“商家存在違規售賣(mài)行為”。

在如今大主播帶貨“翻車(chē)”屢見(jiàn)不鮮的情況下,售后實(shí)際上成為了大主播維持其IP形象的最后一道保險。然而,在羅永浩、辛巴等同行們奉行“退一賠三”等最基本的售后制度的情況下,“瘋狂小楊哥”卻被質(zhì)疑站在了消費者的對立面,讓很多人迅速“粉轉路”。


結語(yǔ)

直播電商自2016年由淘寶直播上線(xiàn)掀起行業(yè)發(fā)展浪潮,歷經(jīng)五年高速發(fā)展后,目前已步入平穩增長(cháng)階段。據艾瑞測算,2023年中國直播電商市場(chǎng)規模達到4.9萬(wàn)億元,同比增速為35.2%,步入平穩增長(cháng)階段。

抓住直播電商的紅利,小楊哥等大主播賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。但在這個(gè)野蠻生長(cháng)的過(guò)程中,許多主播為了吸引消費者購買(mǎi),在直播中進(jìn)行虛假宣傳,不僅誤導了消費者,也違反了相關(guān)法律法規。同時(shí),失去了消費者信任的后果,也讓小楊哥等大主播遭受到流量的反噬,最終可能失去一切。


AI財評
從財經(jīng)視角來(lái)看,三只羊網(wǎng)絡(luò )科技有限公司(瘋狂小楊哥)的商業(yè)模式高度依賴(lài)其創(chuàng )始人小楊哥的個(gè)人IP和直播帶貨能力。然而,近期頻發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量和虛假宣傳問(wèn)題,不僅損害了消費者信任,也對其商業(yè)信譽(yù)和長(cháng)期發(fā)展構成了嚴重威脅。供應鏈管理和售后服務(wù)的短板進(jìn)一步加劇了這一問(wèn)題,顯示出公司在快速擴張過(guò)程中對品控和用戶(hù)體驗的忽視。 此外,聯(lián)合創(chuàng )始人盧文慶的法律問(wèn)題和高管團隊的穩定性也對公司IPO計劃產(chǎn)生了負面影響。投資者對公司的治理結構和風(fēng)險控制能力產(chǎn)生質(zhì)疑,可能導致估值下降和融資難度增加。 總體而言,三只羊亟需加強供應鏈管理、提升售后服務(wù)質(zhì)量,并優(yōu)化公司治理結構,以重建消費者信任和投資者信心,確保其商業(yè)模式的可持續性。否則,隨著(zhù)市場(chǎng)競爭加劇和監管趨嚴,其市場(chǎng)地位和盈利能力將面臨嚴峻挑戰。
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