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12/01
2025

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精品專(zhuān)欄

虧損加劇,上半年巨虧52億!隆基綠能,陷周期之“困”

光伏板塊,還在底部徘徊。

2006年,初入光伏市場(chǎng)的李振國做了一個(gè)大膽的決定——“單押”單晶硅。

彼時(shí),多晶硅是市場(chǎng)的主流技術(shù)路線(xiàn),李振國和隆基成了“少數派”,被同行和媒體排擠。不過(guò),李振國并沒(méi)有因此妥協(xié),苦苦煎熬過(guò)后,奇跡發(fā)生了——上層政策對光伏組件的轉化效率提出更高要求,多晶硅面臨被淘汰的局面,單晶硅則逐步成為主流。

后面的故事,相信大家已經(jīng)耳熟能詳——憑借單晶硅的技術(shù)積累,隆基的單晶硅片出貨量連續十年蟬聯(lián)全球第一,并因此躍升光伏巨頭。

不過(guò),在技術(shù)快速迭代的光伏市場(chǎng),沒(méi)有永遠的第一名,隆基自然也不會(huì )例外。近兩年,由于誤判了TopCon的發(fā)展前景,隆基變得越來(lái)越被動(dòng)。根據半年報顯示,上半年隆基綠能遭遇業(yè)績(jì)滑鐵盧——實(shí)現營(yíng)收385.3億,同比下滑40.41%;實(shí)現凈利潤-52.41億,同比下滑157.13%。

從目前來(lái)看,選擇放棄TopCon并轉向研發(fā)BC電池的隆基,也不失為一種正確的策略。

壓力越來(lái)越大

“2024年的光伏產(chǎn)業(yè),應該不會(huì )更壞了?!痹诮邮苎胍暋秾υ?huà)》欄目采訪(fǎng)時(shí),李振國如此說(shuō)道。

但從現在回頭看,李振國對于2024年的判斷顯然是過(guò)于樂(lè )觀(guān)了——2024年的光伏市場(chǎng),競爭仍在加劇,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)格都在下降。

據東吳證券研報數據顯示,截至8月2日,多晶硅毛利率為-18%,硅片毛利率為-62%,電池片毛利率為-5%,單組件環(huán)節毛利率為11%。硅料價(jià)格持續下跌,硅片、電池、組件價(jià)格持續探底,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節盈利承壓。2024年7月31日硅料單噸虧損0.56萬(wàn)元,硅片/電池單瓦-0.07/-0.02元,一體化組件虧損更甚。

作為光伏巨頭,隆基綠能也受到了產(chǎn)業(yè)鏈“降價(jià)潮”的沖擊。上半年,隆基綠能實(shí)現營(yíng)收385.3億,同比下滑40.41%;實(shí)現凈利潤-52.41億,同比下滑157.13%。拉長(cháng)周期來(lái)看,這是隆基綠能過(guò)去十年來(lái)交出過(guò)最差的一份中報,對比2023年上半年的盈利91.46億,隆基今年上半年的業(yè)績(jì)相當不理想。

當然,上半年隆基綠能計提了48.70億元的存貨跌價(jià)準備以及8.55億元的固定資產(chǎn)減值,這是業(yè)績(jì)虧損的主要原因。不過(guò),在計提了48.70億元的存貨跌價(jià)之后,上半年隆基綠能的存貨仍高達184.1億,如果下半年光伏各環(huán)節繼續跌價(jià),可以預見(jiàn)——隆基綠能未來(lái)的業(yè)績(jì)將會(huì )承受更大的壓力。

除了跌價(jià)帶來(lái)的壓力之外,龐大的債務(wù)也讓隆基綠能舉步維艱。上半年,隆基綠能的負債總額為940.4億,流動(dòng)性負債為662.9億,資產(chǎn)負債率為59.16%。在負債中,僅應付票據及應付賬款就高達367.3億,合同負債為77.87億,兩項合計為445.17億。除了負債龐大之外,隆基綠能的有息負債余額也大幅上漲,短期借款余額由上年年末的0元增至2024年6月末的3.00億元,長(cháng)期借款余額由上年年末的52.74億元增至2024年6月末的105.48億元。

從目前來(lái)看,一邊是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈“跌價(jià)”帶來(lái)的壓力,另一邊則是自身龐大負債帶來(lái)的壓力,雙重壓力下,隆基綠能的前景并不明朗?;蛟S是對其未來(lái)感到擔憂(yōu),近兩年隆基綠能的股價(jià)一直“跌跌不休”。截至9月3日收盤(pán),隆基綠能股價(jià)報收13.51元/股,總市值為1024億,和最高點(diǎn)73.03元/股相比已經(jīng)縮水超過(guò)了八成。

奇跡還能發(fā)生嗎?

實(shí)際上,隆基綠能之所以會(huì )陷入如今的境地,除了行業(yè)因素,自身因素也不可避免。

原因是,當下主流的TopCon技術(shù)路線(xiàn),隆基綠能早在2021年就開(kāi)始布局了——在2021年6月的上海光伏展會(huì )上,隆基綠能率先推出了新一代TOPCon光伏產(chǎn)品,彼時(shí)其他光伏企業(yè)的產(chǎn)品都還在使用老一代的PERC,可見(jiàn)隆基綠能很早就押對了TopCon這個(gè)技術(shù)路線(xiàn)。

試想一下,如果從那個(gè)時(shí)候隆基綠能全力投入TopCon這個(gè)技術(shù)路線(xiàn),雖然不至于說(shuō)能夠大賺,但起碼不至于落入如今巨虧的局面。

但是,隆基綠能卻放棄了TopCon,轉頭選擇了幾乎沒(méi)有企業(yè)參與的BC技術(shù)。誠然,隆基綠能選擇BC技術(shù)并沒(méi)有錯,因為就如李振國所說(shuō)——TopCon同質(zhì)化確實(shí)是遲早的事情,但這在短期內并不會(huì )發(fā)生,隆基綠能因為長(cháng)期的擔憂(yōu)而錯過(guò)了現有的機會(huì ),著(zhù)實(shí)讓人感到惋惜。

而在選擇了BC技術(shù)之后,隆基綠能已經(jīng)沒(méi)有退路,畢竟現在TopCon這個(gè)技術(shù)路線(xiàn)相當擁擠,此時(shí)進(jìn)入已經(jīng)沒(méi)有太大意義。

最近兩年,隆基綠能選擇不斷“加注”BC技術(shù)。7月12日晚間,隆基綠能發(fā)布公告稱(chēng),公司擬投資32.06億元建設12.5GW高效BC電池項目,項目預計今年底投產(chǎn)。在產(chǎn)能已經(jīng)嚴重過(guò)剩的當下,隆基綠能卻依舊選擇逆勢擴張,可見(jiàn)在BC技術(shù)路線(xiàn)上,隆基綠能確實(shí)退無(wú)可退了。

按照隆基綠能自身的判斷,BC產(chǎn)品的成本明年可以做到和當下TOPCon一樣,換而言之,隆基綠能只需要再“煎熬”一年即可。但是,這也只是隆基綠能自身的判斷,未來(lái)能否如預期那樣還充滿(mǎn)了不確定性。并且,現在也有越來(lái)越多企業(yè)關(guān)注BC技術(shù)——協(xié)鑫集成近期在互動(dòng)平臺上透露,正在重點(diǎn)開(kāi)發(fā)新型的GPC電池,該產(chǎn)品屬于新一代的BC產(chǎn)品。該公司預計,GPC電池產(chǎn)品將于2024年四季度正式推出;晶澳科技近期也透露,其研發(fā)重點(diǎn)將逐漸轉向BC以及疊層電池方向。

對于隆基綠能來(lái)說(shuō),選擇BC技術(shù)無(wú)疑又是一場(chǎng)豪賭,隆基綠能固然期待著(zhù)當年“單押”單晶硅的奇跡能夠再次發(fā)生,但很顯然,現在的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。


AI財評
隆基綠能當前面臨的挑戰主要源于行業(yè)競爭加劇和自身戰略選擇。光伏產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格持續下跌,導致公司上半年業(yè)績(jì)大幅下滑,凈利潤虧損52.41億元,存貨和負債壓力顯著(zhù)。隆基綠能選擇押注BC電池技術(shù),雖然避免了TopCon技術(shù)的同質(zhì)化競爭,但也錯失了當前市場(chǎng)主流技術(shù)帶來(lái)的盈利機會(huì )。BC技術(shù)的成功與否將決定隆基未來(lái)的市場(chǎng)地位,但目前該技術(shù)尚未成熟,且面臨其他企業(yè)的競爭。隆基綠能需要在技術(shù)突破和市場(chǎng)推廣上取得顯著(zhù)進(jìn)展,才能在未來(lái)的競爭中占據優(yōu)勢??傮w來(lái)看,隆基綠能的戰略選擇具有一定的前瞻性,但短期內仍需應對行業(yè)波動(dòng)和自身財務(wù)壓力。
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