山重水復疑無(wú)路，柳暗花明又一村。

也許俞敏洪自己也沒(méi)想到，面對行業(yè)的困境，自己還能再次在“絕望中尋找希望”，而這一次新東方也是頂住了壓力，重新成為了行業(yè)的“一哥”。

有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，偉大是熬出來(lái)的。

對于教培行業(yè)來(lái)說(shuō)，當下已經(jīng)渡過(guò)了最艱難的時(shí)期。對于俞敏洪本人來(lái)說(shuō)，其這一年以來(lái)遭受過(guò)的議論比過(guò)去以往任何時(shí)候都多。

尤其在對待董宇輝以及剝離與輝同行這件事情上，俞敏洪形象也因此崩塌。他本人也表示：“近三個(gè)月，我的形象因網(wǎng)暴受到巨大損失……”

作為一家上市公司，東方甄選教培轉向直播這一步，無(wú)疑是一次巨大成功。因為董宇輝的爆火，為東方甄選帶來(lái)的巨大的流量，在這種流量的加持下，東方甄選快速的完成了從教培到直播的過(guò)渡。

但是，這種轉型也有很大的弊端，即管理層沒(méi)有充分認識到個(gè)人主播對于整個(gè)公司的影響，也沒(méi)有意識到個(gè)人主播強大的吸金能力會(huì )造成很多不平衡，更沒(méi)有意識到流量這把雙刃劍如果用不好，對公司的打擊將會(huì )是無(wú)可估量的。

因此，俞敏洪后來(lái)始就想平衡這種關(guān)系，于是在內部嘗試“去董宇輝”化，但是沒(méi)想到的是，做的一團糟。

俞敏洪近期也反思稱(chēng)，“從公司股價(jià)可以看出這種不確定性。本應股價(jià)上漲，卻反而下跌，這是股市對東方甄選不確定性的反應。公司的任何動(dòng)作，包括我個(gè)人的，都進(jìn)退維谷。一系列戰略布局沒(méi)法實(shí)施，一旦有動(dòng)作就迎來(lái)劇烈反響。哪怕是我發(fā)個(gè)通告，或在鏡頭前出現，或個(gè)人出去旅游發(fā)視頻，都會(huì )有人跑來(lái)罵我。這導致東方甄選作為網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售公司，表面上GMV在增加，但實(shí)際上面臨很多困難?！?/p>

于是，俞敏洪快刀斬亂麻，果斷的剝離了與輝同行，并且宣布不會(huì )入股與輝同行。

促使俞敏洪做出剝離這個(gè)動(dòng)作的，實(shí)際上就兩個(gè)方面：

第一，教培行業(yè)開(kāi)始回暖，對于俞敏洪而言，教培行業(yè)規模大，風(fēng)險相對較小，穩定性高、利潤率也高，并且可以復制。因此，他的重心會(huì )重新回到教培行業(yè)，他需要在這個(gè)階段減少社會(huì )的負面影響，因而剝離與輝同行，與董宇輝進(jìn)行切割，是減少輿論關(guān)注最好的解決辦法，于是他在年初的時(shí)候就已經(jīng)做了取舍了。

第二，盡管董宇輝給東方甄選創(chuàng )造了大量的價(jià)值，但東方甄選的直播已經(jīng)進(jìn)入正軌，且自營(yíng)產(chǎn)品以及銷(xiāo)售體系也已經(jīng)搭建完成，作為一家上市公司減少個(gè)人對公司的影響，實(shí)則是利大于弊的事情。

從上述觀(guān)點(diǎn)我們不難看出，核心原因是教培行業(yè)的回暖，才促使新東方董事會(huì )以及俞敏洪做出上述決定。

不僅如此，新東方近期還宣布了一項巨額的回購計劃，新東方公告顯示，新東方董事會(huì )批準公司擴大股份回購計劃，公司將根據回購計劃，回購不超過(guò)7億美元股份（約合人民幣50億元），回購金額較此前公布數額增加3億美元。

新東方表示，回購將視市場(chǎng)狀況，通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)交易、場(chǎng)外協(xié)商交易等方式進(jìn)行。

根據財報顯示，截至2024年7月30日，新東方已根據股份回購計劃，在公開(kāi)市場(chǎng)累計回購約730萬(wàn)股美國存托股，總額約2.96億美元。而8月6日的公告顯示，截至當天，新東方已回購價(jià)值約3.3億美元的美國存托股。

而促使新東方做出這項決定的，是其賬面上有充足的資金。

根據最新財報顯示，截至2024年5月31日，新東方持有的現金和現金等價(jià)物為13.89億美元。此外，公司擁有定期存款近15億美元，短期投資金額20.7億美元。

另外，根據此前俞敏洪，2024年第四財季新東方海外備考和留學(xué)咨詢(xún)業(yè)務(wù)同比分別增長(cháng)約17.7%和17.3%。以成人和大學(xué)生為對象的國內備考事業(yè)較去年同期增長(cháng)了16.4%左右。新的教育業(yè)務(wù)計劃在本財季收入同比增長(cháng)50.3%，非學(xué)術(shù)輔導課程在約60個(gè)城市提供，吸引了約875000名學(xué)生入學(xué)。

值得注意的是，截至5月底，新東方全國學(xué)校及學(xué)習中心總數為1025間，同比增加277間，環(huán)比增加114間。截至目前新東方港股市值為923.6億港元。

綜上所述，教培的回暖給了俞敏洪以及新東方很大的信心，雙減之前好未來(lái)在業(yè)務(wù)上超越了新東方，但是經(jīng)過(guò)行業(yè)的洗牌，新東方重回一哥的位置，而這才是俞敏洪生意的核心，我們判斷未來(lái)俞敏洪大概率重心將會(huì )重新放回教培行業(yè)。因此，此時(shí)選擇“規范”東方甄選，也是最好的節點(diǎn)。

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