傳承問(wèn)題一直都是企業(yè)的頭號難題。

根據相關(guān)數據統計顯示，全球大約只有30%的企業(yè)能傳承到下一代。因而，有不少企業(yè)家在壯年時(shí)就會(huì )開(kāi)始培養下一代的接班人。

娃哈哈的宗馥莉就是如此。

7月18日上午，一則關(guān)于娃哈哈高層人事變動(dòng)及副董事長(cháng)宗馥莉提出離職的截圖在網(wǎng)上開(kāi)始流傳。

根據該網(wǎng)傳截圖顯示，宗馥莉稱(chēng)，宗慶后董事長(cháng)去世后，杭州市上城區人民政府及部分股東質(zhì)疑她對娃哈哈集團的經(jīng)營(yíng)管理，致使她無(wú)法繼續履行管理職責，因而決定辭去娃哈哈集團副董事長(cháng)、總經(jīng)理職務(wù)，不再參與其經(jīng)營(yíng)管理。

一石激起千層浪。

對于上述傳聞，娃哈哈集團并未回應。

據第一財經(jīng)消息，娃哈哈集團的股東之一杭州市上城區文商旅投資控股集團有限公司未對該事件的真實(shí)性表示回應，但其表示：“去問(wèn)娃哈哈吧?！?/p>

穿透股權來(lái)看，娃哈哈集團的持股情況比較復雜。其中，杭州上城文商旅投資控股集團有限公司持股46%，娃哈哈創(chuàng )始人宗慶后個(gè)人持股29.4%，杭州娃哈哈集團有限公司基層工會(huì )聯(lián)合委員會(huì )（職工持股會(huì )）持股24.6%。

也就是說(shuō)，娃哈哈集團目前第一大股東為杭州上城文商旅投資控股集團。

隨后，有媒體再次向杭州上城文商旅投資控股集團求證，該工作人員表示，“晚些時(shí)候會(huì )發(fā)布信息的，要先去了解一下是什么情況?！?/p>

值得注意的是，有媒體在從阿里拍賣(mài)平臺獲悉，2024年，浙江娃哈哈實(shí)業(yè)股份有限公司的自然人股份出現近50次拍賣(mài)，從5000股到6萬(wàn)股不等，價(jià)格從9萬(wàn)多元到幾十萬(wàn)元。

也就是說(shuō)，今年有大量的娃哈哈自然人股份遭到了拍賣(mài)。

根據第一財經(jīng)報道，接近娃哈哈的人士透露，前段時(shí)間，娃哈哈高層陸續走了幾個(gè)，但拒絕透露更多信息。有娃哈哈前高管稱(chēng)此事屬實(shí)。

對于該消息，有分析人士認為，此事無(wú)論真假，都不足為奇。

從股權結構來(lái)看，娃哈哈的第一大股東為國企，也就是說(shuō)宗馥莉想完全執掌娃哈哈需要內部一致認可，而在三方股權關(guān)系當中，宗馥莉至少也要得到一方的支持，這點(diǎn)對于宗馥莉而言至關(guān)重要。

那么，對于宗馥莉能力，內部到底是一個(gè)什么樣的態(tài)度？實(shí)際上，從她的履歷來(lái)看，也能發(fā)現一些端倪。

根據相關(guān)資料顯示，宗馥莉自2004年大學(xué)畢業(yè)之后，就進(jìn)入到了娃哈哈，開(kāi)始從基層干起。

在經(jīng)歷了三年的底層鍛煉之后，2007年，宗慶后開(kāi)始讓其獨立執掌宏勝飲料集團，在宗馥莉的帶領(lǐng)下，這家企業(yè)最終成為了中國民營(yíng)企業(yè)500強。

取得這樣的成績(jì)，實(shí)際上并未讓宗慶后放心。

2017年，宗馥莉開(kāi)始操刀收購中國糖果，但這場(chǎng)收購最終沒(méi)能以一個(gè)圓滿(mǎn)的結局畫(huà)上句號，也是這次收購，讓宗慶后暫時(shí)打消退休的念頭。

面對采訪(fǎng)，宗慶后曾說(shuō)過(guò)，“我完全退休是不可能的，我更希望年輕人在前面干，我在后面看，如果有什么差錯還可以及時(shí)糾正”。

到了2021年12月，宗馥莉才升任娃哈哈集團總經(jīng)理，但當時(shí)宗慶后并未完全撒手。

直至宗慶后去世后，宗馥莉才開(kāi)始完全執掌娃哈哈，不過(guò)，目前宗馥莉并未接手杭州娃哈哈集團有限公司的股份。

根據澎湃新聞消息，7月18日，一名娃哈哈山東地區的經(jīng)銷(xiāo)商透露，對于傳聞一事，自己早上已經(jīng)和總部進(jìn)行聯(lián)系，目前娃哈哈高層內部確實(shí)存在一定矛盾和分歧，但正在解決中。按照該經(jīng)銷(xiāo)商的說(shuō)法，宗馥莉希望改革公司的人員團隊，似乎在內部遭到了一定的阻力。對于網(wǎng)傳文件的真實(shí)性，該負責人未明確予以否認。但他表示，相關(guān)傳聞不會(huì )影響娃哈哈業(yè)務(wù)進(jìn)展。

7月18日，娃哈哈集團副董事長(cháng)、總經(jīng)理宗馥莉傳出辭職消息后，宗慶后胞弟宗澤后在朋友圈公開(kāi)表示：“是件好事”。

宗澤后認為，宗馥莉最大的問(wèn)題是接班娃哈哈不應該考慮如何做大規模，如何賺錢(qián)，如何大刀闊斧改變現狀，她首先要考慮是如何做好事，做慈善、讓所有人都認可你，在這個(gè)過(guò)程中你可以發(fā)現很多問(wèn)題，也可以發(fā)現很多人才，自然而然讓大多數人認可你的接班。她卻反其道而行之，火力四開(kāi)，鋒芒畢露，應了古語(yǔ)：剛易折。

宗澤后還認為，娃哈哈從本質(zhì)上講國家是大股東，如果全是你自己的股份，當然你可以愛(ài)怎么干就怎么，國有企業(yè)你就是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。

侃見(jiàn)財經(jīng)認為，對于娃哈哈而言，當下的接班問(wèn)題應該火速解決，拖的越久對于集團的傷害就越大。假如上述的網(wǎng)傳的內容屬實(shí)，那么把內部問(wèn)題公開(kāi)化也是不妥當的。因而，宗馥莉需要拿出更多的誠意去說(shuō)服其他股東，支持她繼續執掌娃哈哈，如果沒(méi)能談妥，那么未來(lái)宗馥莉將有概率離開(kāi)娃哈哈的管理層。