雷達財經(jīng)出品?文|孟帥 編|深海

頭頂一代“飲料大王”、前中國首富等諸多光環(huán)的已故知名企業(yè)家宗慶后，其身后事再起波瀾：數位非婚生子女的突然現身，在網(wǎng)絡(luò )上引發(fā)軒然大波。

更引人關(guān)注的是，這三位“半路殺出”的弟弟妹妹，已向宗慶后之女宗馥莉發(fā)起訴訟，追討父親生前承諾設立的21億美元（約合150億元人民幣）信托權益。

回溯過(guò)去，娃哈哈的創(chuàng )業(yè)征途始于上世紀八十年代。歷經(jīng)三十余載，宗慶后將主動(dòng)請纓承包來(lái)的上城區校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部，一步步壯大成為今天的飲料巨頭——娃哈哈。

而宗慶后本人也因此成為商界傳奇人物，更一度問(wèn)鼎中國首富之位。不久前，她的女兒宗馥莉剛剛以1250億元的財富登上《2025新財富500創(chuàng )富榜》第14名。

作為宗慶后唯一的婚生女兒，宗馥莉從美國留學(xué)歸來(lái)后便投身娃哈哈，從基層管理干部逐步成長(cháng)。長(cháng)期以來(lái)，宗馥莉一直被外界視為娃哈哈理所當然的接班人，但她的接班之路卻布滿(mǎn)坎坷。

宗慶后離世僅數月后，宗馥莉便陷入請辭風(fēng)波，事件一度在網(wǎng)絡(luò )上鬧得沸沸揚揚。所幸經(jīng)各股東友好協(xié)商，宗馥莉最終得以繼續履行管理職責。

如今，盡管已重新執掌娃哈哈的管理大權，但宗馥莉又面臨著(zhù)弟弟妹妹向其發(fā)起的“遺產(chǎn)大戰”，家族內部的財產(chǎn)糾紛讓這位娃哈哈掌舵人的處境更添變數。

“飲料大王”身后事難了，家族掀起“遺產(chǎn)大戰”

去年2月25日，在商?？v橫捭闔多年、身為娃哈哈掌舵者的知名企業(yè)家宗慶后，因沒(méi)能戰勝病魔與世長(cháng)辭，享年79歲。盡管他的生命在這一天畫(huà)下句號，但他留下的身后事卻在持續吸引著(zhù)外界的關(guān)注。

在大眾過(guò)往的認知里，宗慶后與原配施幼珍相濡以沫，二人僅育有宗馥莉這一個(gè)女兒。然而，宗慶后有數個(gè)非婚生子女的驚人消息，日前卻如重磅炸彈般爆出。

據環(huán)球時(shí)報等多家媒體報道稱(chēng)，今年7月，一場(chǎng)備受矚目的“遺產(chǎn)爭奪戰”正式拉開(kāi)帷幕。而這場(chǎng)“遺產(chǎn)大戰”的主角正是宗繼昌（Jacky Zong）、宗婕莉（Jessie Zong）、宗繼盛（Jerry Zong）三人，他們將娃哈哈集團現任董事長(cháng)、宗慶后之女宗馥莉（Kelly Fuli Zong）起訴至香港法庭。

據媒體報道，本案原告方律師在法庭文件中聲稱(chēng)，宗慶后在上世紀80年代末至90年代初，曾與一名叫杜建英的女子育有這三名子女。

1996年，杜建英以“看護人”身份陪14歲的宗馥莉赴美留學(xué)期間，在洛杉磯產(chǎn)下一子。此后十年，她又為宗慶后誕下一女。而這段關(guān)系發(fā)生時(shí)，宗慶后與原配施幼珍的婚姻仍在存續。

根據法庭文件，宗繼昌出生于1989年，宗婕莉出生于1998年，宗繼盛出生于2017年，三人均為美國籍。

據悉，這場(chǎng)“遺產(chǎn)爭奪戰”已在香港和內地法院系統形成跨境雙線(xiàn)訴訟格局。原告律師透露，前述三人同時(shí)在杭州法院提起訴訟，要求獲得各價(jià)值7億美元的信托基金權益。據稱(chēng)，這些基金是宗慶后生前承諾設立的。

原告方聲稱(chēng)，宗慶后曾指示下屬通過(guò)香港匯豐銀行設立信托。截至2024年初，該匯豐銀行賬戶(hù)余額約18億美元。其中一份法律文件顯示，截至2024年5月，約有110萬(wàn)美元從匯豐銀行賬戶(hù)中被轉出。

三位原告請求法庭凍結該匯豐銀行賬戶(hù)，并要求宗馥莉尊重其父親的遺囑，支付數百萬(wàn)美元的資產(chǎn)利息，并賠償他們因轉移資金而產(chǎn)生的損失。

不過(guò)，宗馥莉的律師團隊對此強烈反對，并表示，宗馥莉不接受這些證據，自己也未獲知宗慶后相關(guān)指示。雙方各執一詞，讓這場(chǎng)遺產(chǎn)糾紛更加撲朔迷離。

對于此次宗慶后家族的遺產(chǎn)糾紛，娃哈哈方面則表示，這是家族內部事務(wù)，與公司的運營(yíng)及業(yè)務(wù)并無(wú)關(guān)聯(lián)。公司不會(huì )提供任何答復口徑或相關(guān)回應。

雷達財經(jīng)注意到，在娃哈哈集團的多個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)中，可以看到多個(gè)熟悉的名字頻繁出現。比如，天眼查顯示，隸屬于娃哈哈集團成員企業(yè)的廣元金信投資有限公司，宗馥莉和杜建英分別持股60%、40%。

再比如，在沈陽(yáng)娃哈哈榮泰食品有限公司的管理層中，除了擔任董事長(cháng)、經(jīng)理的宗馥莉外，杜建英、宗繼昌、宗婕莉均擔任董事職務(wù)。

而在南京娃哈哈飲料有限公司、天津娃哈哈食品有限公司、大理娃哈哈飲料有限公司、雙城娃哈哈乳品有限公司等多家企業(yè)的背后，也都能看到杜建英或宗繼昌的身影。

據媒體報道，被外界稱(chēng)為“娃哈哈老臣”的杜建英，出生于1966年，比宗慶后小21歲，曾擔任娃哈哈集團黨委書(shū)記這一重要職務(wù)。

據悉，她早年是杭州一家國營(yíng)工廠(chǎng)的技術(shù)員工，于1991年加入娃哈哈，是娃哈哈早期知識水平較高的高管之一。杜建英剛加入時(shí)，正值娃哈哈第一次大規模的招聘。彼時(shí)，宗慶后親自給杜建英打電話(huà)邀請她10天之內來(lái)公司上班，杜建英如約到娃哈哈報到。

此后，杜建英在娃哈哈供職多年，逐漸成為企業(yè)上傳下達的核心樞紐：向上，她要輔佐董事長(cháng)宗慶后；向下，她要了解集團各個(gè)事業(yè)部的工作發(fā)展狀況。

有媒體曾這樣介紹杜建英，“她是宗慶后最近距離工作的員工之一。在宗慶后不在的情況下，杜建英就扛起大局?！比缃?，隨著(zhù)宗慶后家族遺產(chǎn)糾紛的曝光，這位娃哈哈早期的元老級人物，再次被推至公眾輿論的聚光燈下。

娃哈哈創(chuàng )業(yè)三十余載，宗馥莉女承父業(yè)

回溯娃哈哈波瀾壯闊的創(chuàng )業(yè)征程，其源頭可追溯至上個(gè)世紀八十年代。

1987年4月，懷揣著(zhù)創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想與無(wú)限沖勁的宗慶后毛遂自薦，承包了上城區校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部。彼時(shí)，他從代銷(xiāo)汽水、棒冰以及文具紙張這些看似微不足道的生意起步，一分一厘地積攢著(zhù)創(chuàng )業(yè)的原始資本。

同年7月，他以花粉銷(xiāo)貨款及5萬(wàn)元銀行貸款作為啟動(dòng)資金，籌建杭州保靈兒童營(yíng)養食品廠(chǎng)，為杭州保靈公司代加工花粉，由此開(kāi)啟了娃哈哈的創(chuàng )業(yè)篇章。

隨著(zhù)民眾生活水平的提升，家長(cháng)對孩子的營(yíng)養需求愈發(fā)重視，但當時(shí)市場(chǎng)上相關(guān)產(chǎn)品極為稀缺，目光敏銳的宗慶后迅速捕捉到這一市場(chǎng)商機。

1988年，他與浙江醫科大學(xué)營(yíng)養學(xué)教授朱壽民攜手合作，成功研發(fā)出國內首款兒童營(yíng)養口服液——娃哈哈兒童營(yíng)養液。這款產(chǎn)品一經(jīng)面市，便迅速風(fēng)靡市場(chǎng)，銷(xiāo)售額持續攀升，為娃哈哈的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

1991年，面對日益增長(cháng)的市場(chǎng)需求，娃哈哈急需擴大生產(chǎn)規模以搶占市場(chǎng)先機。在杭州市政府的大力牽線(xiàn)搭橋下，當時(shí)僅有100余人的杭州娃哈哈營(yíng)養食品廠(chǎng)，以8000余萬(wàn)元的代價(jià)有償兼并了擁有廠(chǎng)房面積6萬(wàn)平方米、職工2000多人的國營(yíng)老廠(chǎng)——杭州罐頭食品廠(chǎng)，創(chuàng )造了“小魚(yú)吃大魚(yú)”的商業(yè)奇跡。

兼并之后，娃哈哈充分發(fā)揮自身在產(chǎn)品、資金和市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢，迅速盤(pán)活了罐頭廠(chǎng)的存量資產(chǎn)。僅僅3個(gè)月后，罐頭廠(chǎng)便奇跡般地扭虧為盈，娃哈哈當年的銷(xiāo)售收入和利稅更是實(shí)現了翻倍增長(cháng)。

此后，為了讓兼并過(guò)來(lái)的員工有活干、有飯吃，宗慶后展現出卓越的領(lǐng)導才能和創(chuàng )新精神，帶領(lǐng)娃哈哈團隊不斷推陳出新，陸續推出多款新飲料產(chǎn)品。

1996年，宗慶后與法國達能集團組建合資企業(yè)，娃哈哈純凈水應運而生，并在隨后迅速席卷全國市場(chǎng)。之后，AD鈣奶、營(yíng)養快線(xiàn)、八寶粥等明星產(chǎn)品相繼閃耀登場(chǎng)，助力娃哈哈的商業(yè)版圖不斷擴張，使其逐漸成為國內飲料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

隨著(zhù)娃哈哈蓬勃發(fā)展、羽翼日益豐滿(mǎn)，宗慶后也靠著(zhù)卓越的商業(yè)成就，成功躋身各大富豪榜，成為商界傳奇人物。

據《新財富500創(chuàng )富榜》顯示，自2003年起，娃哈哈集團的掌舵者已連續20多年榮登該榜單?；乜礆v年的財富榜單，宗慶后在2013年曾以700億元的財富強勢登頂中國首富之位。

再將視線(xiàn)從宗慶后轉移到宗馥莉身上，這位曾被外界譽(yù)為“娃哈哈公主”的接班人，自幼便展現出與眾不同的獨立個(gè)性。80年代出生的宗馥莉，剛上初二時(shí)就主動(dòng)向父母提出赴美求學(xué)的請求。

隨后，她漂洋過(guò)海，進(jìn)入美國圣馬利諾高中就讀。告別高中校園后，她又繼續在位于美國洛杉磯的佩珀代因大學(xué)深造，主修國際商務(wù)專(zhuān)業(yè)。

2004年，從國外學(xué)成歸國的宗馥莉回到娃哈哈，從基層生產(chǎn)管理干部做起。在娃哈哈蕭山第二基地工作期間，她秉承了父親宗慶后的勤奮作風(fēng)，總是最早抵達廠(chǎng)區、最晚離開(kāi)崗位。

憑借持續不斷的拼搏與努力，宗馥莉在娃哈哈集團中逐漸嶄露頭角，先后擔任集團公關(guān)部長(cháng)、銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理、副董事長(cháng)兼總經(jīng)理等諸多重要職務(wù)，并成功將宏勝飲料打造為全產(chǎn)業(yè)鏈飲料生產(chǎn)企業(yè)。

在不久前揭曉的《2025新財富500創(chuàng )富榜》中，宗馥莉以1250億元的財富位列總榜第14名的高位，其財富值更是創(chuàng )下了其家族成員登榜以來(lái)的新高，續寫(xiě)著(zhù)娃哈哈家族的商業(yè)傳奇。

“娃哈哈公主”，接班之路跌宕曲折

作為宗慶后的掌上明珠，宗馥莉長(cháng)久以來(lái)備受外界矚目，其也一直被外界視為娃哈哈當之無(wú)愧的接班人。然而，宗馥莉的接班之路卻并不平坦，反而充滿(mǎn)了曲折與坎坷。

去年2月，宗慶后與世長(cháng)辭。在眾人的預想中，宗馥莉會(huì )順理成章地從父親手中接過(guò)娃哈哈的管理大權，帶領(lǐng)這個(gè)飲料巨頭繼續前行。但僅僅幾個(gè)月后，娃哈哈便深陷宗馥莉請辭風(fēng)波，這一事件隨即在網(wǎng)絡(luò )上炸開(kāi)了鍋。

據媒體報道，去年7月，一份落款為宗馥莉的《致娃哈哈集團全體員工的函》在網(wǎng)絡(luò )上迅速流傳開(kāi)來(lái)，引發(fā)了廣泛的關(guān)注和熱議。

網(wǎng)傳圖片顯示，宗馥莉在函中稱(chēng)，“近期，杭州市上城區人民政府及杭州娃哈哈集團有限公司部分股東就本人自宗慶后董事長(cháng)離世后對娃哈哈集團經(jīng)營(yíng)管理的合理性提出質(zhì)疑”。

前述情況的出現，使得宗馥莉本人“無(wú)法繼續履行對娃哈哈集團及其持股公司的管理職責”。因此，宗馥莉決定自即日起辭去娃哈哈集團副董事長(cháng)、總經(jīng)理職務(wù)，不再參與其經(jīng)營(yíng)管理。

事件發(fā)酵期間，宗慶后的弟弟、宗馥莉的叔叔宗澤后也在朋友圈罕見(jiàn)發(fā)聲。他坦言，宗馥莉的辭職“是件好事”，并指出宗馥莉接班后，火力四開(kāi)，鋒芒畢露，應了古語(yǔ)“剛易折”。

同時(shí)，宗澤后還強調，娃哈哈從本質(zhì)上講國家是大股東，“如果（娃哈哈）全是你自己的股份，當然你可以愛(ài)怎么干就怎么干，國有企業(yè)你就是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，你就必須夾著(zhù)尾巴做人”。

在持續引發(fā)公眾高度關(guān)注后，前述事件于同年7月22日迎來(lái)轉折。娃哈哈發(fā)布聲明稱(chēng)，為確保公司的平穩健康發(fā)展，經(jīng)各股東友好協(xié)商，宗馥莉決定繼續履行娃哈哈集團的相關(guān)管理職責。

天眼查顯示，目前杭州娃哈哈集團有限公司由杭州上城區文商旅投資控股集團有限公司、宗馥莉、杭州娃哈哈集團有限公司基層工會(huì )聯(lián)合委員會(huì )（職工持股會(huì )）分別持股46%、29.4%、24.6%。

其中，宗馥莉是該公司的受益所有人和實(shí)際控制人。同時(shí)，她還在該公司擔任法定代表人、董事長(cháng)、總經(jīng)理等職務(wù)。

面對幾個(gè)突然“冒出來(lái)”的弟弟妹妹爭奪父親留下來(lái)的家產(chǎn)，宗馥莉后續將迎來(lái)怎樣的命運安排？雷達財經(jīng)將持續關(guān)注。