作者丨思原??編輯丨茯神、九犁

從去年初至今 ，國內外已有十余個(gè)主流 品牌 的AI眼鏡產(chǎn)品上市開(kāi)售， 搶先分食 用戶(hù)心智。 包括小米、百度在內的大廠(chǎng)系 AI眼鏡 ，又都瞄準 了 今年二季度后的 暑期節點(diǎn) 。

全產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)化，將行業(yè)帶入迄今為止 規模 最大的一輪“上新潮”中。充足的產(chǎn)品供應，以及以 消費電子大 品牌 的進(jìn)入 ，在拉低消費者門(mén)檻的同時(shí)，也讓AI眼鏡以更成熟的姿態(tài)進(jìn)入大眾視野。

根據行業(yè)媒體XR Vision報道，小米AI智能眼鏡將于6月26日正式發(fā)布，在一眾品牌 的宣發(fā)熱潮中 存在感一直很高。其作為智能手機廠(chǎng)商在供應鏈以及產(chǎn)品完成度上備受期待，并且“性?xún)r(jià)比”的定位也能夠促使AI眼鏡走向普及。

2023年發(fā)布的小米無(wú)線(xiàn)AR眼鏡探索版

小米最有可能打響“百鏡大戰”的第一槍?zhuān)笠矔?huì )有越來(lái)越多較高完整度的產(chǎn)品出現。而在新一輪博弈周期中，問(wèn)題也接踵而來(lái)：AI眼鏡的成敗，是哪些細節能決定的？哪些玩家最有可能成為贏(yíng)家？市場(chǎng)未來(lái)的進(jìn)化方向又在何方？

AI眼鏡迎來(lái)市場(chǎng)檢驗

從產(chǎn)品發(fā)布到大促熱銷(xiāo)，AI眼鏡的火熱，似乎已經(jīng)到了目視可見(jiàn)的階段。

剛過(guò)去不久的5月，從聯(lián)想、李未可， 到 谷歌、雷鳥(niǎo)，已經(jīng)有10款AI眼鏡發(fā)布；而618期間，AI眼鏡成交量同比增長(cháng)7倍，AR眼鏡用戶(hù)數同比增長(cháng)70%。

事實(shí)上，今年以來(lái)，AI眼鏡在社媒傳播層面已經(jīng)火過(guò)了好幾次，甚至在一定程度上實(shí)現了破圈，不少“網(wǎng)紅企業(yè)家”在發(fā)布會(huì )或者短視頻中都開(kāi)始頻繁使用AI眼鏡。

新老玩家的加入，以及供應鏈和營(yíng)銷(xiāo)層面的推波助瀾?，使得AI眼鏡市場(chǎng)快速來(lái)到了相對成熟的階段。從近期密集發(fā)布的新品，也可看出國內的AI眼鏡廠(chǎng)商正在軟件和硬件上達成共識。

首先是在硬件層面，2025年的AI眼鏡配置，正向高端智能手機靠攏。

強大的計算平臺是數據處理的基礎，也是支持復雜AI功能的保障。目前主流的解決方案有兩種，一是以高通驍龍AR1為主控芯片的系統級SoC方案，另外是延續此前一顆主控SoC+TWS芯片或者TWS芯片+獨立ISP的雙芯片方案。

這兩種方案的成熟度都足夠高，不過(guò)單獨系統級SoC方案在圖像信號處理和AI算力上優(yōu)勢明顯，且使得AI眼鏡在圖像識別效果和輕量化上更出色，所以被諸多AI眼鏡廠(chǎng)商在旗艦產(chǎn)品中使用。得益于此，今年即便是帶有拍攝功能的新品，重量也都保持在了40g以?xún)取?/p>

另外，從今年新推出的產(chǎn)品上也可以看到，在更強的芯片加持下，AI眼鏡開(kāi)始呈現近似于手機的顯示和交互效果。

軟件層面，受益于大模型性能提升，眼鏡廠(chǎng)商們正在批量落地各種AI功能，例如Rokid與阿里通義大模型深度適配+合作研發(fā)軟件；雷鳥(niǎo)前不久發(fā)布的新品也落地了通義大模型合作的AI。

在過(guò)往最為詬病的生態(tài)應用方面，不少AI眼鏡廠(chǎng)商有了新想法。

此前為了打破應用軟件數量“卡脖子”的問(wèn)題，多數眼鏡廠(chǎng)商奔波與各個(gè)大小廠(chǎng)之間，拿出真金白銀補貼開(kāi)發(fā)者，共同構建智能眼鏡生態(tài)，但受用戶(hù)數量、交互邏輯等多因素影響，智能眼鏡生態(tài)遲遲未能像智能手機那樣完善豐富。

所以現在部分廠(chǎng)商選擇直接擁抱安卓系統?！拔覀儾恍枰獜?0 開(kāi)始構建軟件生態(tài)，這是一個(gè)非常實(shí)用的策略?！盜NAIR聯(lián)合創(chuàng )始人兼CEO黃海在近期采訪(fǎng)中如此總結。不止INAIR，雷鳥(niǎo)目前也正在嘗試將安卓APP搬運到AI眼鏡上。

甚至基于手機和眼鏡的交互邏輯，谷歌在與XREAL合作的AI眼鏡中，嘗試重新定制了一套用于眼鏡的“安卓系統”，谷歌希望Android XR平臺能夠復制自己在智能手機時(shí)代的成功。

而也是諸如此類(lèi)供應鏈上的保障以及行業(yè)內的開(kāi)源共識，讓AI眼鏡來(lái)到了真正的爆發(fā)前夕。

不過(guò)需要注意的是，雖然前文所說(shuō)AI眼鏡的銷(xiāo)量勢如破竹，但細究起來(lái)，目前的數據其實(shí)還是缺乏現實(shí)意義。核心在于，AI 眼鏡品類(lèi)去年在國內的熱度本就不高，全球銷(xiāo)量也基本依靠Ray-Ban Meta一款 產(chǎn)品 撐起。另外從電商數據來(lái)看，目前國內AI眼鏡中賣(mài)得最好雷鳥(niǎo)V3，近30日銷(xiāo)量也才不過(guò)千件。

但是這并不妨礙AI眼鏡成為今年最值得關(guān)注的消費電子新品類(lèi)之一，增長(cháng)潛力巨大，并且在小米AI眼鏡發(fā)布后，勢必會(huì )加速行業(yè)出貨。當然這也意味著(zhù)， 第一批量產(chǎn) 且能夠大規模出貨的產(chǎn)品，將迎來(lái) 市場(chǎng)檢驗 。

品質(zhì)升級是用戶(hù)買(mǎi)單的關(guān)鍵

對于A(yíng)I眼鏡 廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，跑馬圈地階段中較低完成度的產(chǎn)品出貨后， 讓用戶(hù) 對 產(chǎn)品 的新鮮程度有了明顯降低，因此一款能夠帶來(lái)優(yōu)質(zhì) 體驗 的產(chǎn)品成了眼下 的 關(guān)鍵。

信達證券分析指出，智能眼鏡產(chǎn)品正從基礎硬件疊加階段，逐步向智能輔助與智能助理方向發(fā)展，未來(lái)有望成為智能協(xié)同與計算終端。 所以在用戶(hù)已經(jīng)具有簡(jiǎn)單認知且供應鏈完善的背景下，品質(zhì)升級才是未來(lái)競爭重點(diǎn)。

從產(chǎn)品邏輯看，近期發(fā)布的AI眼鏡基本都實(shí)現了當初對Ray-Ban Meta的“復刻”，甚至2000元左右的價(jià)格檔位，還略低于Ray-Ban Meta。

功能層面，伴隨市場(chǎng)被逐步打開(kāi)，AI圖片識別、AI翻譯、AI對話(huà)建議等功能，在國產(chǎn)AI眼鏡中 也 基本都能實(shí)現，但是距離“自然交互終端”的終極愿景，仍需突破多項關(guān)鍵技術(shù)。這其中最重要的一步就是“顯示”，也是今年行業(yè)里的一大主要看點(diǎn)。

根據CINNO Research發(fā)布的獨立監測數據顯示，2025年第一季度國內消費級AI/AR眼鏡市場(chǎng)銷(xiāo)量同比增長(cháng)45%。其中帶屏AR眼鏡（包括一體式和分體式）占據市場(chǎng)80%的份額，無(wú)屏AI眼鏡則占比20%。這樣的數據說(shuō)明，用戶(hù)對顯示的需求是要大于A(yíng)I。

很多AR公司曾向用戶(hù)描繪過(guò)這樣 的 畫(huà)面：將不同應用窗口錨定在真實(shí)空間的不同位置、走在陌生街道時(shí)自動(dòng)浮現路牌信息，從AR導航、虛擬信息疊加、到實(shí)時(shí)翻譯，可以說(shuō)AI眼鏡的核心功能均依賴(lài)顯示技術(shù)實(shí)現。

就像扎克伯格說(shuō)的那樣，“不具有顯示功能的AI眼鏡，只是AR發(fā)展不成熟的一個(gè)產(chǎn)物”。某種程度上，顯示效果是AI眼鏡的"技術(shù)顯性化"載體，它決定了產(chǎn)品能否跨越從"炫技"到"實(shí)用"的鴻溝。在此基礎上，AI眼鏡在應用層的想象力才會(huì )進(jìn)一步拓寬。

拿Ray-Ban Meta來(lái)說(shuō)，在升級了實(shí)時(shí)對話(huà)、實(shí)時(shí)翻譯和聽(tīng)歌識曲三大功能之后，下一個(gè)大動(dòng)作就是裝上顯示屏。就目前等待發(fā)布的AI眼鏡來(lái)看，除了常規的音頻拍攝眼鏡，已經(jīng)有不少玩家加入了AR效果的預備役。

當然，盡管目前AI眼鏡仍面臨著(zhù)諸多技術(shù)挑戰與用戶(hù)體驗上的不足，且目前所對應的消費市場(chǎng)也處于初級階段，但廠(chǎng)商們顯然更愿意將其視為未來(lái)智能設備生態(tài)中的關(guān)鍵一環(huán)。不斷推出的新品和迭代升級，不僅是在試探市場(chǎng)的反應，更是在為未來(lái)的市場(chǎng)競爭提前布局。

AI眼鏡市場(chǎng)現有及潛在玩家眾多，根據公司原有主營(yíng)業(yè)務(wù)性質(zhì)可分為互聯(lián)網(wǎng)公司、手機公司、XR公司、其他硬件公司及AI眼鏡創(chuàng )業(yè)公司。不同類(lèi)型玩家，因為擁有差異化的技術(shù)積淀與資源積累，在研發(fā)和銷(xiāo)售AI眼鏡產(chǎn)品時(shí)往往有不同的“基因”優(yōu)勢，這也為競爭走向帶來(lái)更多可能性。

大小廠(chǎng)進(jìn)入博弈新周期

AI眼鏡市場(chǎng)的博弈邏輯，正悄然從“概念搶占”轉向“綜合實(shí)力廝殺”。

這一轉折與新能源汽車(chē)市場(chǎng)的早期演變高度相似——當技術(shù)門(mén)檻被供應鏈突破、資本涌入催生大量玩家后，真正決定行業(yè)格局的將會(huì )是企業(yè)在成本控制、生態(tài)整合與用戶(hù)體驗上的硬實(shí)力。

首先不能否認的是，在談到某類(lèi)消費電子的發(fā)展前景時(shí)，最終的落腳點(diǎn)都離不開(kāi)生態(tài)，而當下的AI眼鏡行業(yè)基本不存在所謂的生態(tài)。不過(guò)，小米的下場(chǎng)很可能會(huì )讓這個(gè)局面迎來(lái)一絲轉機，行業(yè)生態(tài)可能就此趨于整合。

因為相比不少創(chuàng )業(yè)公司的“從零造鏡”，小米在智能穿戴和消費電子產(chǎn)品上的長(cháng)期積累，除了讓它在內部硬件堆疊、影像算法以及續航等方面，有著(zhù)不容忽視的優(yōu)勢外，規?；a(chǎn)也是一個(gè) 大殺器 。

小米多年積累的全球供應鏈體系，勢必會(huì )助力其在A(yíng)I眼鏡的核心零部件（如高通AR1芯片、Micro OLED屏幕）降低一定程度 的 采購成本，而這種成本優(yōu)勢直接反映在定價(jià)策略上，再 以 “性?xún)r(jià)比”打法劈開(kāi)大眾市場(chǎng)，那初創(chuàng )企業(yè)則很難應對。

此外，除了產(chǎn)品定價(jià)外，品牌的技術(shù)水平、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、成本控制等等都是博弈的關(guān)鍵，并且在前期需要鋪量的階段，核心難題不是能不能做出產(chǎn)品，而是能不能做出不遜色與同行的產(chǎn)品。只有當基礎體驗足夠扎實(shí)、價(jià)格足夠可接受、生態(tài)價(jià)值足夠明確，才有可能進(jìn)入主流消費市場(chǎng)。

但一個(gè)現實(shí)問(wèn)題是，這些條件恰恰是手機大廠(chǎng)才具備的綜合能力。所以小米AI眼鏡的發(fā)布，一定程度上可能成為行業(yè)的一個(gè)重要參照點(diǎn)。未來(lái)市場(chǎng)會(huì )更加集中，也會(huì )加速出清部分廠(chǎng)商。

當然，面對大廠(chǎng)的碾壓式進(jìn)攻，小廠(chǎng)也可以通過(guò)差異化打法，聚焦“大廠(chǎng)不愿做、用戶(hù)真需要”的細分場(chǎng)景，爭取生存空間。畢竟在智能設備的博弈中，能定義“剛需場(chǎng)景”的玩家，才能握住未來(lái)的入場(chǎng)券。

參考 資料：

雷科技，《小米AI眼鏡，它來(lái)了》 量子位智庫，《最新AI眼鏡格局報告》

光錐智能，《市場(chǎng)還沒(méi)爆發(fā)，但AI眼鏡已經(jīng)卷死了》

智東西，《8000字深度思考：AI眼鏡的格局、困局、破局》