原創(chuàng )@科技新知AI新科技組作者丨櫻木編輯丨江蘺 主編丨九黎
對于當前融資形勢并不明朗的大模型六小龍來(lái)說(shuō)，該如何生存下去，似乎成了各家急需解決的問(wèn)題。
根據PitchBook數據，今年一季度風(fēng)險投資機構在中國AI領(lǐng)域共完成144筆交易，投資總額為12億美元，比去年同期減少30%。在此期間，國內很少有大模型公司宣布完成融資。
輸血進(jìn)入到瓶頸之后，造血就成了當下大模型公司急需面對的事情。
據最新消息，AI六小虎之一的月之暗面Kimi即將推出其首個(gè)內容社區產(chǎn)品，目前正在進(jìn)行小范圍灰度測試，預計本月底正式上線(xiàn)。
根據鳳凰網(wǎng)科技去年11月的報道，月之暗面當時(shí)已在規劃全新的內容功能模塊，其定位類(lèi)似于傳統內容平臺的信息流模式。對于月之暗面來(lái)說(shuō)，這一戰略布局不僅有望提升產(chǎn)品用戶(hù)留存率，更為商業(yè)化變現開(kāi)辟了更多可能性。
從當下的表述來(lái)看，顯然，Kimi內部的共識已經(jīng)越來(lái)越清晰。在去年年底的訪(fǎng)談中，楊植麟已經(jīng)透露最關(guān)注的產(chǎn)品指標是用戶(hù)留存率。而到目前，除了用戶(hù)的留存率之外，又加上了商業(yè)化變現?？梢哉f(shuō)，Kimi的戰略主線(xiàn)已經(jīng)開(kāi)始清晰。
這一點(diǎn)從Kimi對于買(mǎi)量的收縮上也可以驗證。根據AppGrowing數據，2025年第一季度，科技大公司與明星初創(chuàng )公司花在A(yíng)I產(chǎn)品投流上的費用合計約18.4億元，這比2024年每個(gè)季度的數額都要多。但Kimi第一季度的投流規模為1.5億元，相較于2024年第四季度的5.3億元大幅壓縮。
在巨頭下場(chǎng)之后，買(mǎi)量便失去了持續的必要性，Kimi對買(mǎi)量的收縮也是節流的途徑之一。而不可否認的是，在輸血進(jìn)入瓶頸的背景下，開(kāi)源比節流更要緊。那么Kimi的內容產(chǎn)品能否打破當下造血困難的桎梏？
從現在曝出的產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看，Kimi借鑒了包括推特、小紅書(shū)、知乎等多種信息流內容形態(tài)，
最終形態(tài)則更偏向于一個(gè)基于內容的社交媒體。
雖然chatbot與社交存在某種程度上的斷裂感，但較好的商業(yè)化可能性，也許是Kimi試圖突破的重點(diǎn)。
Kimi不愿意當純工具了，但冰冷的融資環(huán)境，似乎限制著(zhù)它的想象力，自保、造血，也許是其下個(gè)階段的主基調。即便終局是賣(mài)給大廠(chǎng)，現在似乎也需要更多的籌碼。大模型的故事進(jìn)入到新的篇章，Kimi是另一種選擇的縮影。
逼出來(lái)的“Kimi版小紅書(shū)”
“聽(tīng)說(shuō)月之暗面還是在堅持模型研發(fā)，金沙江作為間接股東會(huì )推動(dòng)退出？”在面對投中網(wǎng)的提問(wèn)時(shí)，投資人朱嘯虎的回答，沒(méi)有憤怒，更多的是一點(diǎn)無(wú)奈。
“我不知道怎么退出了。但你可以看到美國去年二線(xiàn)大模型基本上都有并購機會(huì )，投資人基本上拿本金加利息走人的。今年美國剩下的大模型公司，并購都很難了。中國我覺(jué)得更難，中國本來(lái)就沒(méi)有并購的文化?！?/p>
顯然對于Kimi的未來(lái)而言，金沙江展現出了較為深層次的悲觀(guān)。
其實(shí)，從去年11月楊植麟公開(kāi)發(fā)聲之后，Kimi的動(dòng)作一直沒(méi)有間斷。12月Kimi發(fā)布視覺(jué)思考模型k1，隨后發(fā)布k1.5多模態(tài)思考模型。根據Kimi介紹，從基準測試成績(jì)看，k1.5多模態(tài)思考模型實(shí)現了SOTA（state-of-the-art）級別的多模態(tài)推理和通用推理能力。
隨后月之暗面分別向開(kāi)源社區推出全新的視覺(jué)語(yǔ)言模型Kimi-VL，同時(shí)，發(fā)布了?Kimina-Prover預覽版的技術(shù)報告，同時(shí)開(kāi)源了1.5B和7B參數的模型蒸餾版本、用于數據生成的Kimina-Autoformalizer-7B模型以及修訂過(guò)的miniF2F基準測試數據集。Kimina-Prover是由Numina和Kimi團隊聯(lián)合研發(fā)的一款數學(xué)定理證明模型。
客觀(guān)來(lái)講，可以說(shuō)，Kimi在技術(shù)研發(fā)方面一直在努力。而在商業(yè)化上，Kimi的嘗試也沒(méi)有停止。去年年底，由Kimi大模型驅動(dòng)的AINPC「越之安」正式入駐網(wǎng)易《逆水寒》手游，隨后Kimi與小紅書(shū)合作，共同推出「AI新手村」文檔。
但從實(shí)際情況來(lái)看，這些動(dòng)作都沒(méi)有掀起太大浪花。最典型的表現，在于蘋(píng)果app下載的榜單，在截止4月22日的數據中可以清晰地看到，豆包、元寶以及DeepSeek等，都仍然在前十之中。而Kimi則已經(jīng)跌落至128名，遠遠地被甩開(kāi)了距離。
而從這個(gè)角度來(lái)看，砸錢(qián)似乎確實(shí)有用。根據數據統計，在一季度18.4億元的買(mǎi)量費用里，騰訊元寶占據14億元，這比該產(chǎn)品在2024年第四季度的1.1億元要超出十多倍，單是3月的買(mǎi)量費用就高達11億元。
字節跳動(dòng)旗下的豆包在第一季度的投流規模為1.38億元，比2024年第四季度的1億元繼續正向增長(cháng)，但增幅有限。另一個(gè)變化的點(diǎn)是，從2024年11月開(kāi)始，字節跳動(dòng)將70%的投流預算花在了騰訊廣告系統，而不是在自己的巨量千川平臺上。
而顯然，面對大廠(chǎng)近乎飽和的攻擊，Kimi能做的應對并不多?；仡櫄v史，2024年8月是已知的Kimi最后一次融資，雖然Kimi已經(jīng)是六小龍中融資情形較好的一個(gè)，但從當下的情形出發(fā)，公司仍然不具備這樣砸錢(qián)買(mǎi)量的實(shí)力。
而另一方面，Kimi也沒(méi)有可能走DeepSeek的路線(xiàn)。畢竟DeepSeek已經(jīng)多次表示，放棄了To C流量的爭奪，專(zhuān)注于A(yíng)GI。這一點(diǎn)與Kimi的戰略思路完全不同。
于是，造血自保，幾乎成了公司、投資人的共識，而從這個(gè)角度來(lái)看，Kimi內容產(chǎn)品的面世，就是可以預見(jiàn)的事情。而在這條思路下，前路已經(jīng)有了成功者。而對于投資人而言，內容產(chǎn)品可以顯著(zhù)拉抬公司想象力。
Kimi的轉變不得不說(shuō)是環(huán)境與公司內部發(fā)展困境多重合力下的結果，那么另一方面，從技術(shù)的角度而言，Kimi的天花板是否已經(jīng)出現了呢？
被放棄的“彎道超車(chē)”
內容產(chǎn)品快速發(fā)展的同時(shí)，Kimi在大模型方向上，似乎始終難以看到彎道超車(chē)的可能性。
與海外openAI、anthopic、google、xai等多強并立不同，國內堅持自研大模型的品牌已經(jīng)越來(lái)越少。
阿里千問(wèn)、字節豆包、DeepSeek以及智譜AI，幾乎占據了大模型的生態(tài)位。而它們的崛起以及不斷占據用戶(hù)心智，也讓其他的大模型廠(chǎng)商，逐漸沒(méi)有了所謂彎道超車(chē)的可能性。
進(jìn)入2025年，AI應用與agent的爆發(fā)已經(jīng)是必然的趨勢，大模型與應用的不斷結合，也能反哺其發(fā)展。
阿里已經(jīng)確認千問(wèn)+夸克+釘釘的組合，打通模型與應用的鏈接，字節幾乎也是類(lèi)似的邏輯，通過(guò)豆包模型賦能，豆包app以及agent扣子空間等。騰訊也用DeepSeek與混元賦能元寶，而智譜AI，也在B端的高速增長(cháng)及快速的IPO節奏中找到了自己的路徑。
背靠大廠(chǎng)，資源與流量的投入不僅可以賦能旗下產(chǎn)品，同時(shí)可以通過(guò)大廠(chǎng)原有產(chǎn)品的流量和數據進(jìn)一步反哺模型，瞄準未來(lái)的競爭。
相比之下，既無(wú)大規模用戶(hù)數，也沒(méi)有明顯的技術(shù)領(lǐng)先，同時(shí)融資形勢不明朗的Kimi，似乎就必須做出選擇。
作為六小虎中為數不多的堅持大模型的品牌，Kimi的路徑反而進(jìn)入到了糾結的選擇之中。創(chuàng )始人團隊前期通過(guò)技術(shù)的領(lǐng)先破圈，長(cháng)文本制造了一波熱潮，同時(shí)，注重底層技術(shù)，也成了Kimi的標簽，但從當下出發(fā)，無(wú)論是人才密度，還是技術(shù)水平，都已經(jīng)被拉平，加上沒(méi)有成熟的應用發(fā)揮乘數效應，其大模型從某種程度來(lái)說(shuō)必須與DeepSeek等拉開(kāi)差距，才能夠繼續領(lǐng)先，而顯然Kimi并不具備這樣的實(shí)力。
從近幾個(gè)月的Kimi官方匯總的進(jìn)展來(lái)看，其在技術(shù)上雖然有一些亮點(diǎn)，但仍然不足以對其他競爭對手發(fā)起挑戰，而另一方面，真正的技術(shù)驅動(dòng)者，似乎卻沒(méi)有停下腳步。
按照預先的公告，本月與下月，OpenAI和DeepSeek都會(huì )有全新的模型發(fā)布，特別是DeepSeek全新的模型，無(wú)疑又會(huì )吸引市場(chǎng)的聚光燈，而到了那時(shí)，也許Kimi的技術(shù)仍然不能夠被稱(chēng)之為落后，但無(wú)論從流量上還是市場(chǎng)心智上都將難以出圈，特別是DeepSeek一直走的是開(kāi)源路線(xiàn)。從某種程度上來(lái)說(shuō)，這次內容嘗試，也許是Kimi轉型的開(kāi)始。至于未來(lái)是否還將堅持大模型的投入，Kimi必須做出決斷。
內容社區，也擠滿(mǎn)了同行
其實(shí)內容社區對于A(yíng)I大模型公司來(lái)說(shuō)，已經(jīng)并不新鮮。
原因非常簡(jiǎn)單：純工具型AI助手正面臨雙重困境。一方面，這類(lèi)產(chǎn)品普遍存在用戶(hù)粘性不足的痛點(diǎn)，用戶(hù)往往在解決特定需求后便迅速流失，難以培養持續活躍的使用習慣，這種"用完即走"的特性嚴重制約了商業(yè)化潛力；另一方面，AI助手賽道已成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的必爭之地，字節跳動(dòng)、騰訊等擁有龐大流量和資金優(yōu)勢的巨頭正在加速布局，使得創(chuàng )業(yè)公司面臨更加嚴峻的生存壓力。
而仿佛是某種回應，近期多家巨頭也開(kāi)啟了對內容社區的嘗試。
報道顯示，OpenAI 正在開(kāi)發(fā)類(lèi)似于 X（原 Twitter）的平臺型社交媒體。內部已打造出一個(gè)原型，重點(diǎn)結合了 ChatGPT 的圖像生成能力和社交信息流。SamAltman 已私下向部分圈外人士征求這款產(chǎn)品的反饋。目前尚未確定該社交網(wǎng)絡(luò )會(huì )作為獨立應用推出，還是整合進(jìn) ChatGPT。
有爆料形容 OpenAI 的構想為“AI 版小紅書(shū)”——即通過(guò) AI 生成內容與社交分享相融合，打造新型社區體驗。
而另一方面，對于國內而言，這樣的競爭更是正在規?；椭髁骰?。騰訊和豆包的做法，都是將內容社交化。
以騰訊為例，近期兩個(gè)更新都指向了同一主題，首先微信先拋出灰度測試更改公眾號內容邏輯，即允許每個(gè)普通微信用戶(hù)直接在手機端注冊自己的公眾號并發(fā)表內容。這次改版后，用戶(hù)只需在微信內進(jìn)入“我的公眾號”頁(yè)面，一鍵注冊，即可像發(fā)朋友圈一樣隨手發(fā)布公眾號文章或短內容。過(guò)去，注冊運營(yíng)公眾號通常需要電腦端操作或借助“訂閱號助手”App，有一定門(mén)檻。這導致微信在“短內容”形態(tài)上長(cháng)期空白，缺少一個(gè)讓普通人也能便捷表達觀(guān)點(diǎn)的平臺。
而同時(shí)，微信又將元寶納入到聊天頁(yè)面之中，內容和社交的雙重改版無(wú)疑醞釀著(zhù)更大的生態(tài)聯(lián)通?？梢韵胂笠粋€(gè)兼顧小紅書(shū)式內容與AI助手類(lèi)產(chǎn)品形態(tài)出現。
而豆包則直接將豆包助手嵌入到了抖音聊天對話(huà)框，當需要調用時(shí)可直接使用。
可以看到，無(wú)論是OpenAI的先內容社交后AI，還是豆包、微信的兩種并行，總體的思路似乎有著(zhù)某種一致性。
但對于Kimi而言，這些都難言是好消息，畢竟無(wú)論微信還是OpenAI都有著(zhù)自身龐大的流量池，而這一點(diǎn)正是Kimi并不具備的。當Kimi發(fā)現功能上線(xiàn)之后，如何引流，如何維系社區內容的更新，都將成為一道難題。
當進(jìn)入到AI應用與agent的時(shí)代，Kimi的應變似乎仍然中規中矩，內容社區已經(jīng)成了造血自救的關(guān)鍵。但當下的競爭格局已經(jīng)難有簡(jiǎn)單題，巨頭的入場(chǎng)，疊加Kimi自身在大模型上的堅持，多線(xiàn)作戰之下，Kimi或許需要更大的創(chuàng )新，才能勉強繼續留在牌桌。
參考資料：
中國企業(yè)家《AI產(chǎn)品燒錢(qián)競賽：騰訊兇猛，字節保守，Kimi后退》
月之暗面官方公號《k1.5新模型登場(chǎng)：Kimi如何做到滿(mǎn)血版多模態(tài)o1水平（附技術(shù)報告）》
投中網(wǎng)《金沙江朱嘯虎：我們正批量退出人形機器人公司》
吳懟懟《古典互聯(lián)網(wǎng)還在散發(fā)“該死”的魅力》
