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10/05
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

知乎好壞參半的2024答卷:營(yíng)收首度負增長(cháng),活躍用戶(hù)大降投訴不少


《港灣商業(yè)觀(guān)察》施子夫 王璐

號稱(chēng)“有問(wèn)題,就會(huì )有答案”的知乎(02390.HK;ZH.US)是用戶(hù)較為熟悉的知識分享及交流平臺,在其上市時(shí)也被稱(chēng)為“知識社區第一股”。

毫無(wú)疑問(wèn),在國內知識社區競爭格局中,知乎模式獨樹(shù)一幟,競爭力也被外界認可。不過(guò),在日前交出的2024年業(yè)績(jì)答卷中,知乎的收入及活躍用戶(hù)呈下滑態(tài)勢,公司所面臨挑戰也并不算小。

此外,從眾多消費者的投訴反饋來(lái)看,知乎還需要更加重視用戶(hù)體驗。

01

2024答卷:營(yíng)收“最差”表現,凈虧損最好一年

2024年,知乎實(shí)現營(yíng)收35.99億元,同比下滑14.3%;凈虧損1.69億元,上年同期凈虧損8.39億元;經(jīng)調整凈虧損9630萬(wàn)元,上年同期經(jīng)調整凈虧損6.59億元。

在凈虧損大幅收窄的情況下,知乎毛利率由2023年的54.7%提升至2024年60.6%。

外界也關(guān)注到的是,2024年第四季度知乎實(shí)現營(yíng)收8.6億元,經(jīng)調整凈利潤9710萬(wàn)元,經(jīng)調整經(jīng)營(yíng)利潤2310萬(wàn)元。這也是知乎自2021年3月上市以來(lái),首次實(shí)現單季度全面盈利目標。

知乎創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼CEO周源表示:“2024年對知乎而言具有重要的轉折意義,我們有序執行了年初制定的戰略規劃,并在第四季度成功實(shí)現了盈利。我們的社區生態(tài)得到優(yōu)化,用戶(hù)指標全年持續向好,創(chuàng )作者活躍度不斷提升。此外,依托優(yōu)質(zhì)的內容及強大的可信賴(lài)專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò ),我們持續投資于A(yíng)I應用,將AI進(jìn)一步融入多元化社區場(chǎng)景,積極探索AI時(shí)代全新的用戶(hù)交互方式,并快速提升自身的競爭優(yōu)勢?!?/p>

具體來(lái)看知乎的收入構成,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)收入為12.47億元,付費會(huì )員收入為17.62億元,職業(yè)培訓收入為4.68億元,其他收入為1.22億元,其所有收入業(yè)務(wù)同比均出現下滑。

此外,公司收入成本為14.18億元,毛利為21.81億元??偁I(yíng)運開(kāi)支為26.62億元,其中銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支為15.99億元,研發(fā)開(kāi)支為7.33億元,一般及行政開(kāi)支為人民幣3.30億元。

拉長(cháng)時(shí)間來(lái)看,2024年是知乎收入“最差”的一年,卻是凈虧損表現最好的一年。


根據Wind及東方財富數據顯示,2020年-2023年,知乎實(shí)現營(yíng)收分別為13.52億、29.59億、36.05億和41.99億,同比增長(cháng)分別為101.67%、118.85%、21.82%和16.48%;歸母凈利潤分別為-5.176億、-12.99億、-15.81億、-8.436億,同比增長(cháng)分別為48.46%、-150.97%、-21.73%、46.64%。

香頌資本董事沈萌指出,經(jīng)過(guò)不斷的調整,知乎的業(yè)務(wù)結構逐漸合理化,前期投入成本的效益開(kāi)始顯現,后期資本支出會(huì )有明顯的下降,有助于在賬面上釋放潛力、繼續改善業(yè)績(jì)表現。

針對知乎的盈利能力,沈萌分析,一方面是內容的差異化和排他性,才能更順利實(shí)現知識變現的業(yè)務(wù)循環(huán),另一方面是利用AI等技術(shù)不斷優(yōu)化運營(yíng)成本,實(shí)現更強的控制能力?!爸跗脚_上蘊含著(zhù)巨大的IP價(jià)值,需要知乎能夠更精準地挖掘和孵化、轉化,單純依靠知識付費或將難以支撐平臺進(jìn)一步擴張?!?/p>

在變化層面,知乎2024進(jìn)行了系列嘗試。3月,公司推出了人工智能搜索功能試用版。6月,推出知乎直答,提升電腦端用戶(hù)的提問(wèn)、搜索、歸納體驗,隨后于8月底在知乎應用程序上線(xiàn)直答,進(jìn)一步改善移動(dòng)設備用戶(hù)的可訪(fǎng)問(wèn)性和功能性。10月,公司于知乎直答上線(xiàn)“專(zhuān)業(yè)搜索”功能,以滿(mǎn)足學(xué)術(shù)研究人員及專(zhuān)業(yè)人士的需求。

02

活躍用戶(hù)下滑21%,商業(yè)化挑戰依然不小

相較于數據而言,知乎或許更大的危機在于活躍用戶(hù)的大幅下滑。

截至2024年末,知乎平均月活躍用戶(hù)為8300萬(wàn),同比下降21.2%;平均每月訂閱會(huì )員為1500萬(wàn),同比提升3.7%。

北京社科院副研究員王鵬向《港灣商業(yè)觀(guān)察》表示,知乎2024年的經(jīng)營(yíng)壓力主要體現在收入和月活用戶(hù)的雙位數大幅下滑,但凈利潤虧損有所收窄,顯示出公司在控制成本和提高盈利能力方面取得了一定成效?!爸跏杖胂禄饕艿綇V告市場(chǎng)不景氣、付費會(huì )員收入增長(cháng)放緩以及職業(yè)培訓業(yè)務(wù)收入下降等因素的影響;活躍用戶(hù)下降表明知乎在吸引和留住用戶(hù)方面面臨挑戰,可能與其內容質(zhì)量、用戶(hù)體驗或市場(chǎng)競爭有關(guān)?!?/p>

王鵬認為,知乎面臨的三方面的明顯挑戰。1,內容質(zhì)量與用戶(hù)體驗:作為知識社區,知乎的核心競爭力在于高質(zhì)量的內容和良好的用戶(hù)體驗。然而,隨著(zhù)用戶(hù)規模的擴大和市場(chǎng)競爭的加劇,知乎需要不斷投入資源來(lái)維護和提高內容質(zhì)量,同時(shí)優(yōu)化用戶(hù)體驗以吸引和留住用戶(hù)。

2,商業(yè)化變現渠道:知乎的商業(yè)化此前一直備受詬病,可變現渠道相對較小。雖然公司已經(jīng)在廣告、付費會(huì )員、職業(yè)培訓等方面進(jìn)行了探索,但仍需進(jìn)一步拓展變現渠道以提高盈利能力。

3,市場(chǎng)競爭:知乎面臨著(zhù)來(lái)自其他知識社區、社交媒體和內容平臺的激烈競爭。這些競爭對手在內容質(zhì)量、用戶(hù)體驗和商業(yè)化變現方面都有自己的優(yōu)勢,給知乎帶來(lái)了不小的壓力。

他給出相關(guān)建議包括:優(yōu)化內容質(zhì)量與用戶(hù)體驗:知乎應繼續加大對高質(zhì)量?jì)热莸耐度?,鼓勵?chuàng )作者生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內容,并優(yōu)化用戶(hù)體驗以提高用戶(hù)滿(mǎn)意度和留存率。

拓展商業(yè)化變現渠道:知乎可以進(jìn)一步探索多元化的變現渠道,如增加電商、在線(xiàn)教育、企業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù),以提高盈利能力。

加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與推廣:知乎應加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和推廣力度,提高品牌知名度和用戶(hù)粘性,以吸引更多用戶(hù)和廣告商。

提高運營(yíng)效率:知乎應繼續優(yōu)化運營(yíng)流程和提高運營(yíng)效率,以降低成本并提高盈利能力。

王鵬指出,盡管知乎的商業(yè)化變現渠道相對較小,但公司已經(jīng)在這方面進(jìn)行了積極的探索并取得了一定的成效。未來(lái),知乎可以繼續深化與廣告商的合作,提高廣告收入;同時(shí),也可以進(jìn)一步拓展付費會(huì )員、職業(yè)培訓等業(yè)務(wù),以增加收入來(lái)源。此外,知乎還可以考慮與其他行業(yè)進(jìn)行合作,如電商、在線(xiàn)教育等,以拓展變現渠道并提高盈利能力。

不過(guò),文娛產(chǎn)業(yè)分析師張書(shū)樂(lè )則認為,知乎做職業(yè)培訓似乎有些“違和”。

“一方面,職業(yè)教育是一項系統化的教育,具有文憑和考試體系。其最基本的評估標準在于:完成職業(yè)教育后的通過(guò)率,知乎如何解決這方面的問(wèn)題是關(guān)鍵;另一方面,大多數職業(yè)教育的消費活動(dòng)更傾向于在線(xiàn)下進(jìn)行,因為學(xué)習環(huán)境對于學(xué)習效果至關(guān)重要,且許多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域需要通過(guò)線(xiàn)下實(shí)踐來(lái)深化理解。而知乎發(fā)力的職業(yè)教育更多聚焦線(xiàn)上,如果不能有效解決學(xué)習氛圍的問(wèn)題,僅依靠線(xiàn)上模式很難完全支撐起這一業(yè)務(wù)的發(fā)展。知乎要想盈利,還是得解決營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景的問(wèn)題,要找到一個(gè)與其用戶(hù)群體和平臺調性契合的方向。目前,知乎找到了不少癢點(diǎn),但痛點(diǎn)依然沒(méi)特效藥?!睆垥?shū)樂(lè )詳細指出。

03

消費者投訴上萬(wàn)條,知乎知學(xué)堂被吐糟不少

與此同時(shí),知乎更需要關(guān)注消費者的負面反饋。

截至4月10日,在黑貓投訴平臺上,知乎投訴量有10959條,已完成9718條,近30天投訴量有198條,已完成41條。



從投訴問(wèn)題來(lái)看,消費者普遍反映退款難、自動(dòng)扣費、知乎知學(xué)堂涉騙、虛假宣傳等。圍繞著(zhù)知學(xué)堂涉及虛假宣傳、退款難的投訴大量存在。(港灣財經(jīng)出品)

AI財評
知乎2024年財報呈現"增收不增利"的典型困境:營(yíng)收下滑14.3%至35.99億,創(chuàng )上市以來(lái)最差表現,但凈虧損大幅收窄至1.69億,首次實(shí)現單季盈利。核心矛盾在于月活用戶(hù)暴跌21%至8300萬(wàn),反映其知識社區模式面臨增長(cháng)瓶頸。商業(yè)化路徑上,付費會(huì )員(收入占比49%)成唯一增長(cháng)點(diǎn),但職業(yè)培訓(收入13%)等新業(yè)務(wù)表現乏力,且黑貓投訴超萬(wàn)條顯示用戶(hù)體驗危機。 深層挑戰在于:1)內容生態(tài)與商業(yè)化的平衡失當,廣告收入持續萎縮;2)AI轉型尚未形成有效變現閉環(huán);3)職業(yè)教育等第二曲線(xiàn)培育緩慢,與平臺調性存在割裂。建議聚焦三方面破局:強化垂直領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)內容壁壘,開(kāi)發(fā)B端知識服務(wù)場(chǎng)景,優(yōu)化創(chuàng )作者變現體系。當前60.6%的毛利率顯示運營(yíng)效率提升,但需警惕用戶(hù)流失引發(fā)的"價(jià)值空心化"風(fēng)險。
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