4月8日，中炬高新（600872.SH）發(fā)布2024年年度報告，全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入55.19億元，同比增長(cháng)7.39%；歸母扣非凈利潤6.71億元，同比增長(cháng)27.97%；經(jīng)營(yíng)性現金流凈額達10.88億元，同比增長(cháng)29.20%。在此基礎上，中炬高新擬每10股派發(fā)現金紅利4.2元，合計分紅3.27億元，繼續延續穩健回報股東的經(jīng)營(yíng)理念。

作為調味品行業(yè)的頭部企業(yè)之一，2024年是中炬高新“再造一個(gè)新廚邦，實(shí)現發(fā)展高質(zhì)量”三年戰略的開(kāi)局之年。過(guò)去一年，公司圍繞調味品主業(yè)，從產(chǎn)品結構優(yōu)化、渠道體系升級、成本效率管控等多個(gè)維度發(fā)力，逐步構建起“精細營(yíng)銷(xiāo)、持續創(chuàng )新、精益運營(yíng)”三大能力體系，并取得階段性成果。

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產(chǎn)品多元、營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同，中炬高新穩中提質(zhì)迎戰略期開(kāi)局

2024年，是“再造一個(gè)新廚邦，實(shí)現發(fā)展高質(zhì)量”三年戰略的首個(gè)年度，中炬高新以多元化產(chǎn)品布局與品牌協(xié)同創(chuàng )新，開(kāi)啟戰略轉型的蓄勢之年，并在穩固主業(yè)格局的基礎上，顯現出“高質(zhì)量發(fā)展”的成效。

從市場(chǎng)格局看，廚邦品牌長(cháng)期穩居基礎調味品市場(chǎng)頭部陣營(yíng)，入圍CTR凱度消費者指數中國快消品市場(chǎng)前50品牌榜單，在醬油品類(lèi)中穩居行業(yè)第二。根據C-BPI（中國品牌力指數）發(fā)布的2023年度榜單，廚邦位列醬油品類(lèi)第2名，蠔油品類(lèi)第3名。Frost & Sullivan數據顯示，2023年中國醬油市場(chǎng)規模達1004億元，公司市占率為3.02%；在蠔油、雞精領(lǐng)域市占率分別為2.4%、1.3%。這一競爭地位，為公司全面推進(jìn)“1+N”產(chǎn)品布局提供了堅實(shí)基礎。

2024年，中炬高新在維持醬油品類(lèi)穩定產(chǎn)銷(xiāo)（全年銷(xiāo)售72.35萬(wàn)噸）的同時(shí)，進(jìn)一步提升了多品類(lèi)協(xié)同的增長(cháng)效率。數據顯示，醬油仍占調味品收入的61.44%，但雞精雞粉、食用油等品類(lèi)占比分別達13.89%、11.67%，產(chǎn)業(yè)結構正向多元化持續演進(jìn)。具體來(lái)看，中炬高新全年共推出29款新品，涵蓋醬油、蠔油、雞精粉、料酒等多個(gè)品類(lèi)，重點(diǎn)圍繞“減鹽”“有機”“高溫瞬時(shí)滅菌”等功能定位進(jìn)行技術(shù)突破，形成多場(chǎng)景、多層次的產(chǎn)品供給體系。

與此同時(shí)，中炬高新在高端產(chǎn)品結構的塑造上亦持續加力。年報顯示，“減鹽30%特級生抽”已成為廚邦健康系列主推產(chǎn)品之一，通過(guò)“減鹽舞挑戰”等互動(dòng)傳播形式，加深品牌理念的社交化表達。

品牌升級方面，中炬高新繼續以廚邦為核心，推動(dòng)情感與場(chǎng)景共鳴。2024年，中炬高新推出“回家吃飯”“守味家的味道”等主題營(yíng)銷(xiāo)內容，強化家庭消費場(chǎng)景的文化鏈接，推動(dòng)品牌煥新向更廣人群延伸。4月8日，公司宣布謝霆鋒成為品牌代言人，有望助推調味品主業(yè)實(shí)現更廣泛人群覆蓋與市場(chǎng)增長(cháng)。在數字化營(yíng)銷(xiāo)方面，公司通過(guò)抖音、天貓等渠道實(shí)現全域推廣，全年電商銷(xiāo)售同比增長(cháng)超30%，天貓、京東、拼多多等主流平臺全面增長(cháng)，其中京東平臺增幅高達40%。

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渠道優(yōu)化跑出加速度，廣覆蓋與深運營(yíng)雙線(xiàn)推進(jìn)

渠道是調味品品牌與終端消費者之間的第一觸點(diǎn)，渠道體系的建設力可以說(shuō)是調味品企業(yè)拉開(kāi)競爭差距的重要變量。2024年，中炬高新將“渠道優(yōu)化”作為推動(dòng)主業(yè)增長(cháng)的關(guān)鍵抓手，不僅提升了終端覆蓋廣度，更實(shí)現了渠道管理模式的突破式升級。

數據顯示，中炬高新2024年凈增經(jīng)銷(xiāo)商470家，年度總數增至2554家，同比增長(cháng)22.55%。其中，區縣覆蓋率達75.35%，地級市覆蓋率達95.81%，持續推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)下沉至更具增量空間的三四線(xiàn)市場(chǎng)。通過(guò)“渠道下沉+品類(lèi)適配”雙輪驅動(dòng)，中炬高新進(jìn)一步縮小了在中西部、北方區域與競爭者之間的差距，釋放區域協(xié)同潛力。

覆蓋面的擴大只是基礎，更深層的變革體現在渠道精細化運營(yíng)能力的提升。

2024年，中炬高新在華南區域率先試點(diǎn)“四象限”經(jīng)銷(xiāo)商分類(lèi)管理，從客戶(hù)體量、運營(yíng)模式、團隊能力等維度精準識別重點(diǎn)客戶(hù)，并結合“一戶(hù)一策”機制，推動(dòng)資源向優(yōu)質(zhì)渠道聚焦。管理策略的系統化升級，不僅提高了渠道響應速度，也為主銷(xiāo)產(chǎn)品在核心區域的放量奠定基礎。

在線(xiàn)上渠道方面，中炬高新持續深化內容電商和新媒體平臺協(xié)同策略，將其作為新品推廣與品牌觸達的重要窗口。

根據年報，2024年，中炬高新電商業(yè)務(wù)整體增速超過(guò)30%，京東平臺銷(xiāo)售增長(cháng)達40%，天貓、拼多多官旗店作為“新品推廣窗口”，亦實(shí)現接近10%的增長(cháng)。通過(guò)優(yōu)化線(xiàn)上產(chǎn)品結構（如推出便攜裝、禮盒裝）與精細化流量運營(yíng)，公司有效擴大了年輕消費群體的觸達邊界。

圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”的核心目標，中炬高新打通了從區域下沉到客戶(hù)分級、從傳統網(wǎng)絡(luò )到電商平臺的全鏈路渠道體系，為公司業(yè)績(jì)實(shí)現穩步增長(cháng)提供了堅實(shí)支撐，也展現出“三年戰略”在執行端的穿透力與落地力。

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盈利質(zhì)量持續修復，提效控本推動(dòng)內生增長(cháng)

2024年對于中炬高新而言，既是方向明確的一年，也是夯實(shí)基礎的一年。

財務(wù)數據顯示，2024年中炬高新實(shí)現營(yíng)業(yè)收入55.19億元，同比增長(cháng)7.39%；歸屬于上市公司凈利潤8.93億元，扣除非經(jīng)常性損益后，歸母凈利潤達到6.71億元，同比增長(cháng)27.97%，核心盈利能力呈現穩健回升態(tài)勢?？鄯呛蠹訖嗥骄鶅糍Y產(chǎn)收益率達13.69%，同比提升0.10個(gè)百分點(diǎn)。

這一轉折性改善的背后，是公司成本端優(yōu)化和運營(yíng)效率提升的協(xié)同發(fā)力。2024年中炬高新?tīng)I業(yè)成本為33.23億元，同比減少1.35億元，降幅達3.9%。其中，美味鮮板塊營(yíng)業(yè)成本同比下降3.71%，得益于原材料采購單價(jià)下降與成本控制能力的同步提升。

與此同時(shí)，中炬高新經(jīng)營(yíng)性現金流也表現出更強的穩健性。全年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~為10.88億元，同比增長(cháng)29.20%，在收入增長(cháng)和成本壓縮的共同推動(dòng)下，現金流入質(zhì)量顯著(zhù)增強，進(jìn)一步提升了企業(yè)的內生增長(cháng)能力和抗風(fēng)險水平。

面對調味品行業(yè)競爭格局的深度演變，中炬高新在2024年通過(guò)穩扎穩打的策略執行，在盈利質(zhì)量、現金流效率、成本結構等關(guān)鍵環(huán)節打下扎實(shí)基礎。作為戰略規劃期的首年，這一階段性成果不僅為后續擴張奠定了良好起點(diǎn)，也展現出公司在高質(zhì)量發(fā)展路徑上的韌性與確定性。