@科技新知?原創(chuàng )作者丨江蘺?編輯丨櫻木

在經(jīng)歷了新機泄露風(fēng)波后，OPPO最新一代折疊屏旗艦手機Find N5總算于2月20日晚正式亮相，成為開(kāi)年發(fā)布的首款大折疊機型。

發(fā)布會(huì )上，首席產(chǎn)品官劉作虎手持新機上臺，發(fā)言之初便道出了Find N5在硬件方面的優(yōu)勢：全球最薄、屏幕平整度高。這也是在OPPO鋪天蓋地的通稿中被著(zhù)重強調的地方。

然而，在消費者層面，OPPO為實(shí)現機體的輕薄進(jìn)行處理器減核、犧牲像素水平卻讓輿論陷入到褒貶不一之中。同時(shí)，從宏觀(guān)來(lái)看，新機對硬件創(chuàng )新的過(guò)度宣傳，和在軟件上缺乏能形成足夠技術(shù)壁壘的差異化創(chuàng )新，也很大程度上能夠總結OPPO近年來(lái)的發(fā)展風(fēng)格。

具體來(lái)看，在軟件方面，OPPO通過(guò)辦公交互功能進(jìn)一步打通蘋(píng)果生態(tài)、接入DeepSeek R1滿(mǎn)血版是OPPO新機的另外兩大賣(mài)點(diǎn)，但前者似乎只是為夯實(shí)“蘋(píng)果平替”的標簽，后者又因為華為、榮耀、小米等手機廠(chǎng)商的集體接入而水花平平。

事實(shí)上，近年來(lái)OPPO在銷(xiāo)量上頻頻顯出頹勢，甚至在IDC公布的2024年Q3國內智能手機榜單中跌出前五陣營(yíng)。

與擁有鴻蒙生態(tài)系統的華為和人車(chē)家全生態(tài)的小米相比，OPPO自有生態(tài)難言差異化優(yōu)勢。

選擇對標蘋(píng)果、轉化蘋(píng)果用戶(hù)似乎是其短期內為數不多的選擇之一。

但可以肯定的是，盡管走平替路線(xiàn)短期內實(shí)現了OPPO在出貨量上的挽尊，對標式的模仿、跟隨式的創(chuàng )新也為其自設了上限。

與之相反，市場(chǎng)從來(lái)不缺因開(kāi)創(chuàng )性創(chuàng )新實(shí)現逆襲的故事，近來(lái)大火的DeepSeek便是很好的例證。憑借在技術(shù)、策略等方面的創(chuàng )新實(shí)現推理能力的大幅提升和降本增效，DeepSeek以破竹之勢?趕超豆包、Kimi等AI工具，成為各大廠(chǎng)商的新寵，創(chuàng )始人梁文峰身價(jià)也由此暴漲。

談及成功的原因，梁文峰在某次采訪(fǎng)中的言論可以很好地概括：“我們不是要跟隨，而是要在技術(shù)上真正超越”。

做DeepSeek還是做下一個(gè)蘋(píng)果平替，OPPO面臨選擇。

成功案例擺在面前，曾高喊“就是要轉化蘋(píng)果用戶(hù)”的劉作虎或許也該改變策略，在開(kāi)創(chuàng )性探索和研發(fā)方面下功夫，改走“深度求索”的道路。

Kimi式困境

回顧當下的商業(yè)敘事，AI領(lǐng)域企業(yè)間的創(chuàng )新，也許可以給手機領(lǐng)域帶來(lái)啟發(fā)。

DeepSeek的爆發(fā)，讓曾經(jīng)風(fēng)頭無(wú)兩的AI產(chǎn)品們措手不及。重要的是，DeepSeek的成功是基于產(chǎn)品本身優(yōu)勢而非營(yíng)銷(xiāo)投流獲客，這也讓人們很容易將重投放模式的Kimi作為反面例證。

盡管為實(shí)現品牌曝光和用戶(hù)積累，營(yíng)銷(xiāo)投入是必不可少的，但DeepSeek的成功經(jīng)驗已經(jīng)重申了硬核技術(shù)才應該是決定成敗的首要因素。

回歸手機領(lǐng)域，反觀(guān)OPPO，產(chǎn)品的迭代方向很大程度上跟隨著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)策略走，而在策略上的矛盾性則正在逐漸消解其品牌價(jià)值。

早在2018年，OPPO便有了向蘋(píng)果對標的趨勢，2024年可以看作是其吸納果粉動(dòng)作最大的一年。2024年10月，OPPO發(fā)布了從外型、功能、配件到定位均“果味十足”的旗艦高端新品Find X8系列，又在11月推出了被稱(chēng)為“最像iPhone”的中端機型Reno13。

同年12月，OPPO甚至申請注冊“Ophone”商標，大有將果味進(jìn)行到底的態(tài)勢。

在剛剛發(fā)布的Find N5海外宣傳片中，更是通過(guò)“PRO變BRO”的調侃，著(zhù)重展示與蘋(píng)果手機的跨端互聯(lián)。

有趣的是，OPPO一面向蘋(píng)果靠攏，一面又打擊蹭自己熱度的山寨機。2月18日，OPPO法務(wù)部發(fā)布了一條打擊山寨手機的微博。

圖源：微博

在微博中，OPPO聲稱(chēng)已通過(guò)商標異議及無(wú)效宣告程序對UPPO、oddo等商標予以全面清除，只是不知道，UPPO之于OPPO，相較于Ophone之于iPhone，差距幾何？

誠然，作為智能手機爆款密碼，iPhone一直以來(lái)都是橫亙在國產(chǎn)手機廠(chǎng)商面前的大山。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展分化，有人通過(guò)自研和塑造差異化的品牌標簽成功翻過(guò)了大山，有人選擇通過(guò)模仿、致敬的方式追隨大山。

但2024年國內市場(chǎng)智能手機出貨量格局出現變動(dòng)，蘋(píng)果銷(xiāo)量下滑，華米OV話(huà)語(yǔ)權逐漸增強。除王者歸來(lái)的華為外，OPPO、vivo甚至小米，都或多或少地通過(guò)模仿蘋(píng)果、兼容蘋(píng)果生態(tài)吸納了部分蘋(píng)果用戶(hù)。

雖然通過(guò)平替戰略把蘋(píng)果拉下了銷(xiāo)量神壇，但OPPO們也需要思考兩個(gè)問(wèn)題：若蘋(píng)果不再被神化，“平替”們的銷(xiāo)量密碼又能持續多久？當遍地都是蘋(píng)果平替，競爭的焦點(diǎn)則又回到了核心技術(shù)上來(lái)。

同時(shí)，今天蘋(píng)果已經(jīng)將重心傾向于A(yíng)I手機，通過(guò)與OpenAI、阿里的合作，打開(kāi)全新的增長(cháng)，而對于OPPO而言，僅僅是功能的調整而非能力的提升，也讓其在模仿蘋(píng)果的方式上走進(jìn)了岔路。

在“果味”道路上拔足狂奔的OPPO，自有品牌標簽正在這一過(guò)程中被弱化，或許其也應該改變策略以回歸技術(shù)本質(zhì)，否則恐將陷入與Kimi的相似的境地。

OPPO不再聚焦

想要完成類(lèi)似于DeepSeek式的逆襲，OPPO應該做什么？

今天，在跟隨式創(chuàng )新的策略背景下，當前OPPO在智能手機頭部廠(chǎng)商競逐中，似乎有些后勁不足。而回望來(lái)時(shí)路，攜帶步步高基因的OPPO，在從MP3制造商到全球智能手機巨頭的征程中，自主創(chuàng )新和差異化競爭策略也曾是被其奉為圭臬的制勝之本。

功能機時(shí)代，OPPO將目標用戶(hù)定位于年輕人，先后推出音樂(lè )手機、美顏拍照手機等，以差異化設計和精準的定位切入細分市場(chǎng)，2011年便躋身國產(chǎn)手機前五行列。

智能機時(shí)代，OPPO繼續深耕影像技術(shù)，強化“拍照手機”標簽，同時(shí)自主研發(fā)VOOC閃充技術(shù)創(chuàng )行業(yè)先河，“充電5分鐘通話(huà)2小時(shí)”的廣告語(yǔ)深入人心，也使得OPPO在用戶(hù)群體中的品牌形象更加立體。

但自2018年，OPPO開(kāi)始出現戰略搖擺態(tài)勢，從劉海屏，到直角邊框、再到靈動(dòng)島式交互，設計語(yǔ)言逐漸向蘋(píng)果靠攏，在營(yíng)銷(xiāo)方面也開(kāi)始頻繁對標蘋(píng)果。

而在硬核科技方面，OPPO自研創(chuàng )新的腳步卻開(kāi)始放慢，曾寄予厚望的自研芯片項目中道崩殂，VOOC閃充、影像聯(lián)名等早期顯著(zhù)的優(yōu)勢也被同行們一一趕上。

為找回曾經(jīng)的差異化優(yōu)勢，OPPO近年來(lái)將寶押在了AI和折疊屏上。

在A(yíng)I布局方面，其于2023年底發(fā)布自主訓練的個(gè)性專(zhuān)屬大模型與智能體安第斯大模型（AndesGPT），國際版機型則接入谷歌AI大模型Gemini。

但一方面，AI手機已經(jīng)成為友商們集體發(fā)力的新戰場(chǎng)，OPPO混跡其中難以形成技術(shù)壁壘。

另一方面，作為其看家本領(lǐng)的影像技術(shù)也沒(méi)能在與AI功能的結合中取得差異化優(yōu)勢。

隨著(zhù)各手機廠(chǎng)商對AI的普遍布局，當前，AI影像已經(jīng)成為頭部廠(chǎng)商們推廣AI手機的入場(chǎng)券。OPPO的AI修圖、AI拍照等AI影像相關(guān)的功能雖不至落后太多，但與各有特色華為、小米、vivo、榮耀相比，大眾感知度始終較低，在某些功能上還存在缺失。

如AI擴圖功能，在 2024 年年末的某項旗艦機對比測試中，OPPO Find X8 Pro 等機型暫未提供AI擴圖功能，而華為、榮耀的AI擴圖結果相對準確，小米也具備這一功能。

此外，也有用戶(hù)反映OPPO的AI美顏算法過(guò)度美化以致于失真、HDR合成痕跡明顯、細節與銳化平衡不佳等不足。

OPPO曾經(jīng)引以為豪的影像功能在A(yíng)I時(shí)代下，不但沒(méi)有成為爆款，甚至在某些方面成了其口碑的減分項。

在折疊屏方面，IDC近期公布了2024年中國折疊屏手機市場(chǎng)份額，華為、榮耀、vivo、小米位居前四，OPPO僅排名第五。

盡管剛發(fā)布的Find N5實(shí)現了“全球最薄”，但有榮耀項目經(jīng)理在OPPO新機發(fā)布前表示，今年上半年將發(fā)布榮耀大折疊，且放言“輕薄還得看榮耀”。OPPO想要靠大折疊出圈，與友商們還有一場(chǎng)硬仗要打。

突圍需“深度求索”

如果要用一個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)形容2025年的科技領(lǐng)域，“AI”無(wú)疑最為合適。宇樹(shù)科技的人形機器人在春晚舞臺上激情熱舞，DeepSeek更是像一條鯰魚(yú)攪動(dòng)著(zhù)整個(gè)市場(chǎng)。尤其是DeepSeek的橫空出世，讓一眾大模型廠(chǎng)商，又再次回到了比拼技術(shù)創(chuàng )新和研發(fā)實(shí)力的基礎階段。

細分到智能手機領(lǐng)域，隨著(zhù)目前絕大部分廠(chǎng)商都完成接入DeepSeek，AI手機的競爭格局也由此被初始化。

在全員進(jìn)入“DeepSeek時(shí)刻”的背景下，AI手機競爭的下半場(chǎng)已經(jīng)悄然來(lái)臨，能率先拿出硬核技術(shù)的品牌將取勝。這對在此前競爭中較為吃力的OPPO來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)重新開(kāi)始的機會(huì )。

但站在新的起跑線(xiàn)上，面對一眾實(shí)力強勁的競爭者，想要得到先發(fā)優(yōu)勢也并不容易。在這方面，梁文峰的成功經(jīng)驗，或許能為劉作虎及OPPO提供一些靈感。

DeepSeek誕生于大模型廠(chǎng)商混戰的2023年，彼時(shí) OpenAI等美國廠(chǎng)商在基礎層和模型層占據主導地位，國內豆包、Kimi等在智能助手APP領(lǐng)域各有優(yōu)勢，與百度、阿里、騰訊等大廠(chǎng)以及其他創(chuàng )業(yè)公司形成了多強競爭的格局。

在此背景下，一家初創(chuàng )公司想要殺出重圍，唯一的辦法就是研發(fā)出差異化、顛覆性的創(chuàng )新成果。

DeepSeek之所以能成功，是由高水平、低成本、開(kāi)源免費等因素組合而來(lái)，由此才得以在巨頭林立的戰場(chǎng)中找到"低成本替代+高敏捷響應"的生存縫隙。

而對于OPPO而言，DeepSeek的成功范式或許可以參考。無(wú)論是重新定義AI手機，還是在功能與性能上進(jìn)行突破，OPPO要拿出的是一種態(tài)度。如梁文峰式的激進(jìn)創(chuàng )新，對于已經(jīng)初顯老態(tài)發(fā)展遲緩的OPPO而言，應該是鼓勵的。

既然要打破天花板，尋找新的增長(cháng)曲線(xiàn)，那么擯棄跟隨式創(chuàng )新、研發(fā)硬核技術(shù)便成了其不得不走的道路。在這方面，OPPO或許應該靜下心來(lái)思考如何拿起自己曾經(jīng)的優(yōu)勢來(lái)尋找突破，如在A(yíng)I影像技術(shù)方面深耕，研發(fā)出與友商相比有明顯優(yōu)勢和技術(shù)壁壘的功能。

近期爆火的電影《哪吒之魔童鬧?！分?，哪吒曾這樣高呼：“若前方無(wú)路，我便踏出一條路！”對于OPPO來(lái)說(shuō)，也是時(shí)候邁出這一步了。

此刻遠非值得歡慶的時(shí)刻。