重回線(xiàn)上,榮耀激戰中端市場(chǎng)
@科技新知?原創(chuàng )作者丨思原?編輯丨蕨影
單飛四年后,榮耀再一次回到了自己最熟悉的“戰場(chǎng)”。
此前在高端旗艦機型Magic7系列發(fā)布會(huì )上,榮耀CEO趙明宣布將推出主攻線(xiàn)上渠道的全新獨立產(chǎn)品線(xiàn)——榮耀GT系列,而這個(gè)“預告”如今得到兌現。
從過(guò)往歷史來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)算是榮耀的起點(diǎn),早在華為時(shí)期,榮耀便是以華為互聯(lián)網(wǎng)子品牌的身份面對的用戶(hù)。趙明也直言:“榮耀GT要走的路,跟過(guò)去的榮耀一樣,靠產(chǎn)品和體驗去擴大自己的互聯(lián)網(wǎng)手機市場(chǎng)份額?!?/p>
但放眼最近幾年,隨著(zhù)品牌不斷高端化,產(chǎn)品系列的不斷豐富,中端互聯(lián)網(wǎng)性能機市場(chǎng)也經(jīng)歷了一輪輪的廝殺,尤其是每到年底,新品上市速度甚至很難讓普通消費者記住。
在最敏感的價(jià)格上一較高下,對于各家來(lái)說(shuō)都不是易事。那么,為什么榮耀會(huì )選擇在這個(gè)節點(diǎn),重新回到這一賽道?當下互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)正面臨怎樣的處境?曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)第一品牌,榮耀還玩得轉嗎?
難回去的“舒適圈”
談到互聯(lián)網(wǎng)品牌或者說(shuō)中端市場(chǎng),單飛前的榮耀是避不開(kāi)的,早期作為華為手機的子品牌出道,為華為在互聯(lián)網(wǎng)中端市場(chǎng)開(kāi)疆拓土。
那些年,憑借獨特的打法和華為光環(huán)加身,榮耀一路高歌猛進(jìn),銷(xiāo)量一度超過(guò)了“小米+紅米手機”銷(xiāo)量的總和,長(cháng)期霸占互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)冠的寶座。
坦白講,獨立前的榮耀,就是典型走性?xún)r(jià)比路線(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)品牌代表。不過(guò),被迫剝離華為后,榮耀想要“活下來(lái)”,就必須搭建一個(gè)深耕“全渠道”的成熟品牌渠道架構與完整商業(yè)模式,依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)顯然不是一個(gè)獨立手機品牌能夠長(cháng)久的路。
這幾年,榮耀開(kāi)始深耕線(xiàn)下,最終完成了線(xiàn)下與線(xiàn)上渠道銷(xiāo)量占比的轉變,從過(guò)去的3:7到現在的7:3,成功度過(guò)了至暗時(shí)刻。
然而,作為曾經(jīng)的“互聯(lián)網(wǎng)手機第一品牌”,榮耀在此時(shí)推出GT系列背后包含的信息也非常豐富。
首先,就是榮耀確實(shí)有了重回到互聯(lián)網(wǎng)的能力。
其實(shí)獨立后的榮耀,并沒(méi)有犯太多錯誤。用趙明的話(huà)來(lái)講就是,“我們不走彎路,或者說(shuō)盡量少走彎路”。
的確,榮耀最近幾年并沒(méi)有躺在之前的舒適圈中,而是選擇去重塑一個(gè)手機品牌該有的完整體系。在當時(shí),業(yè)內沖擊高端的大背景下,榮耀也是隨著(zhù)大流,降低了對自己最擅長(cháng)的中端市場(chǎng)的投入,轉向高端。
對沒(méi)有華為庇護的榮耀來(lái)說(shuō),這是一場(chǎng)要么生要么死的賭局,好在榮耀挺了過(guò)來(lái)。
經(jīng)過(guò)4年時(shí)間,也使其完成了自身體系建設、線(xiàn)下渠道覆蓋,以及在A(yíng)I、折疊屏、高端市場(chǎng)和海外市場(chǎng)的戰略布局,真正走入了發(fā)展成熟期,技術(shù)、產(chǎn)品、渠道與品牌體系已足以支撐“雙品牌”與“兩渠道”作戰。
其次,高端市場(chǎng)的短暫熄火,促進(jìn)了中端市場(chǎng)的反彈。
根據IDC數據,2024年第三季度,售價(jià)600美元以上的高端機型在中國手機市場(chǎng)占比為29.3%,600美元以下的中低端機型共計占據了70.7%的份額。相較于高端市場(chǎng),腰部市場(chǎng)是一塊更大的蛋糕。
當然,從時(shí)間維度上來(lái)看,相比市場(chǎng)的契機,榮耀新系列的推出,被看作是為上市這個(gè)重大機遇做準備。
因為從市場(chǎng)份額來(lái)看,華為手機國內市場(chǎng)份額,在2023年第三季度開(kāi)始加速增長(cháng)的時(shí)候,正是榮耀份額下降的起點(diǎn)。并且這種市場(chǎng)份額的下降趨勢,目前仍未看到拐點(diǎn)。截至2024年第三季度,榮耀在中國智能手機市場(chǎng)的份額已經(jīng)下降到15%,排名第三。
在上市這個(gè)重要節點(diǎn),市場(chǎng)份額開(kāi)始出現波動(dòng),顯然不是榮耀以及資方想要看到的,所以補齊線(xiàn)上與線(xiàn)下“完整產(chǎn)品矩陣”,用新品牌講出新故事,在IPO前為榮耀貢獻更多的出貨量,也是其重回互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)原因。
“顯然,在華為手機消失的時(shí)間里,榮耀承接了部分前者丟掉的市場(chǎng)份額,繼而快速站穩腳跟?,F在,隨著(zhù)華為的回歸,榮耀需要承受的競爭壓力也越來(lái)越大,尤其是在溢價(jià)更高的高端手機市場(chǎng),所以發(fā)力線(xiàn)上無(wú)論是在業(yè)務(wù)層面還是資本層面,都是戰略重點(diǎn),”有分析人士向「科技新知」表示。
對于榮耀來(lái)說(shuō),GT系列的出現怎么看都是一次穩健的布局,但一個(gè)不容忽視的事實(shí)是,現在的互聯(lián)網(wǎng)手機市場(chǎng)早已換了天日,榮耀能否玩轉也是未知。
中端手機修羅場(chǎng)
目前在中腰部線(xiàn)上市場(chǎng),國產(chǎn)四大手機廠(chǎng)商都在發(fā)力。
榮耀、小米及其旗下的Redmi、OPPO及其旗下的真我、vivo 及其旗下iQOO等多品牌都在內卷。僅一個(gè)月內,便有iQOO Neo10系列、Redmi K80系列、真我Neo7系列、榮耀GT、以及即將發(fā)布的一加Ace 5系列亮相。
由于中端線(xiàn)上市場(chǎng)的品牌忠誠度不如高端市場(chǎng),所以在榮耀離開(kāi)的這4年里,其他廠(chǎng)商也并未閑著(zhù),下場(chǎng)瓜分了榮耀原本的市場(chǎng),尤其是之前被榮耀打壓的小米系,再次回到舞臺中央。
最近,Redmi公布了K80系列的銷(xiāo)售成績(jì),兩個(gè)杯型上市10天破百萬(wàn)銷(xiāo)量,比上代三杯再快5天。小米集團盧偉冰則表示,隨著(zhù)小米品牌高端化,未來(lái)會(huì )突破更高的價(jià)格段,這樣就為Redmi騰出了上升空間,推出的Turbo來(lái)逐步承接K系列的位置。
除了小米系這個(gè)宿敵外,榮耀更需擔心的是OPPO系新星“真我”。真我品牌副總裁徐此前公布了真我產(chǎn)品線(xiàn)以及對Neo系列未來(lái)的規劃,真我將聚焦GT和Neo兩大王牌系列,其中GT系列定位高端性能旗艦,Neo系列則定位中端電競旗艦,打造更懂年輕人的電競旗艦。
目前中國市場(chǎng)擁有約5億名用戶(hù),其中約50%的用戶(hù)正在使用該價(jià)位的手機。因此對于realme而言,要在中國市場(chǎng)立足,這一價(jià)位段的市場(chǎng)至關(guān)重要?!癗eo系列的目標是中端線(xiàn)上市場(chǎng)份額第一?!毙炱鸨硎?。
值得一提的是,榮耀GT的定位為“更懂年輕人的全新性能科技系列”,兩家品牌獨立的產(chǎn)品線(xiàn),都在強調對年輕消費者追求游戲性能需求的理解,可以說(shuō)是直接競爭對手。
“真我和榮耀都在通過(guò)獨立系列來(lái)強化自身的市場(chǎng)定位,以期在年輕消費需求、游戲性能市場(chǎng)獲得更大的市場(chǎng)份額。隨著(zhù)兩家品牌在產(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)策略上的不斷投入和創(chuàng )新,這些動(dòng)作預示著(zhù)中端市場(chǎng)競爭或將加劇?!币晃毁Y深電信行業(yè)分析師向「科技新知」分析道。
中端市場(chǎng)競爭加劇的同時(shí),各大手機廠(chǎng)商還要應對來(lái)自供應鏈漲價(jià)的成本壓力。事實(shí)上,由于芯片和存儲元器件價(jià)格上漲,今年10月,國產(chǎn)手機廠(chǎng)商密集發(fā)布的旗艦新機幾乎都有200—500元不等的漲價(jià)幅度。
對溢價(jià)較高的高端機型而言,即便元器件漲價(jià),也有足夠的利潤空間來(lái)吸收這部分成本,但對利潤本就微薄的中端機型來(lái)說(shuō),其面臨的成本壓力顯然更高。
真我GT系列產(chǎn)品線(xiàn)負責人譚睿韜也表示,“在我們看來(lái),當下,SoC芯片漲價(jià)幅度其實(shí)是遠遠要高于內存芯片價(jià)格松動(dòng)的程度。從整個(gè)成本來(lái)看,明年或后年整個(gè)中高端機型成本其實(shí)還是處于承壓情況?!?/p>
即便行業(yè)已經(jīng)如此內卷,但真我喊出的一句“產(chǎn)品硬件毛利率可以為0”,更是將同行都架到了火上烤,尤其是直接對手榮耀。
當然,無(wú)論是爭奪線(xiàn)上用戶(hù)、加碼中端市場(chǎng)還是主打性能,這些都是榮耀、真我等廠(chǎng)商為拓寬銷(xiāo)量做出的改變。不過(guò),在當前的大環(huán)境和用戶(hù)需求變化的趨勢下,降價(jià)、讓利不能完全解決問(wèn)題,對手機這類(lèi)低頻購買(mǎi)、高頻使用、換機周期越來(lái)越長(cháng)的消費電子產(chǎn)品而言,營(yíng)銷(xiāo)以及綜合產(chǎn)品力仍然是用戶(hù)決策的第一因素。
所以,即便榮耀此前已經(jīng)有過(guò)成功經(jīng)驗,但在當下火藥味充足的中端線(xiàn)上市場(chǎng),也 不容樂(lè )觀(guān)。
根據IDC最新的報告顯示,到2025年時(shí),中國智能手機市場(chǎng)600美元以上的市場(chǎng)份額預計將達到30.9%,同比增長(cháng)2.1%;而200美元以下的市場(chǎng)份額也將同比增長(cháng)2.1%,達到31.5%。
值得關(guān)注的是,在三個(gè)不同的價(jià)格區間中,200-400美元檔位的市場(chǎng)份額將下降至28.0%,降幅達到4.2個(gè)百分點(diǎn)。這一數據表明,當前中端手機尚未成為大多數消費者的首選。
需要新的護城河
2013年底榮耀品牌開(kāi)始構建,之后迅速登上“互聯(lián)網(wǎng)手機第一品牌”,其實(shí)超出了絕大多數行業(yè)人士的預期。
究其原因主要有兩個(gè):一個(gè)是整個(gè)線(xiàn)上手機市場(chǎng)皆處于從0到1的爆發(fā)期,榮耀品牌的建立可謂“應時(shí)而生”;另一個(gè)是華為深厚的技術(shù)積累形成的“技術(shù)外溢”,以及精準的產(chǎn)品定義與領(lǐng)先的“輕模式”商業(yè)邏輯。
但正如上文所說(shuō),行業(yè)雖處在反彈階段,但各個(gè)玩家的迅速內卷,早已將市場(chǎng)空間瓜分,所以榮耀GT一定算不上應時(shí)而生,甚至可以說(shuō)是生不逢時(shí)。
不過(guò)向好的是,榮耀目前的產(chǎn)品體系已經(jīng)完成了高端化、全球化的布局,榮耀GT作為線(xiàn)上中端的分支,能夠得到榮耀旗艦技術(shù)的快速下放。只是問(wèn)題在于,榮耀沒(méi)了往日的優(yōu)勢。
在華為時(shí)期,榮耀能夠得到的技術(shù)外溢中,最關(guān)鍵的便是華為的麒麟芯片,當時(shí)對于大部分國產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō),其實(shí)就平臺選擇上并沒(méi)有過(guò)多的選擇權,要么驍龍,要么天璣,這也就導致了市面上各家產(chǎn)品平臺的同質(zhì)化,只有榮耀能夠脫穎而出。1999便能用上麒麟旗艦芯片,對用戶(hù)來(lái)說(shuō)確實(shí)足夠有吸引力。
但現在,榮耀沒(méi)了麒麟芯片,便與各家在主要性能上差別無(wú)二。與榮耀GT同價(jià)位的幾款新機采用的均是驍龍8GEN3或者天璣9300+,Pro版本則是驍龍8至尊版和天璣9400二選一。
而往前追溯到一年前,搭載這幾個(gè)平臺的新品在發(fā)布時(shí),其實(shí)都是高端旗艦機,價(jià)格也都更高。但市場(chǎng)快速迭代的需求,現在往往不到一年時(shí)間就要旗艦平臺下放至2000元價(jià)位段,以此來(lái)保證充足的競爭力。
對于沒(méi)有麒麟芯片的榮耀來(lái)說(shuō)也是如此,沒(méi)有平臺優(yōu)勢,便只能順應趨勢,成為平臺同質(zhì)化的一份子。
當然,為給用戶(hù)更有差異化的體驗,各家也是在其他方面下了功夫。iQOO搭載了自研電競芯片,并且與游戲廠(chǎng)商聯(lián)合調教系統;Redmi則是有狂暴引擎4.0加持;真我則是擁有GT性能引擎;一加也是號稱(chēng)有行業(yè)首個(gè)芯片級游戲技術(shù);榮耀帶來(lái)了幻影引擎。
其實(shí)無(wú)論名字、說(shuō)法怎么“哄人”,本質(zhì)都還是基于系統的調教,并且重點(diǎn)都放在了游戲流暢上,而這些便需要用戶(hù)實(shí)際體驗后才能逐漸形成口碑。
產(chǎn)品方面,各家對中端性能機的方向是比較一致的,值得一提的是電池容量,當友商競品電池都在6000mAh級別起步,甚至達到7000mAh時(shí),榮耀GT的5300mAh電池相形見(jiàn)絀。
除了產(chǎn)品外,營(yíng)銷(xiāo)對搶奪線(xiàn)上中端市場(chǎng)也十分重要,這方面榮耀可以參考此前經(jīng)驗,不過(guò)需要注意的是,現在的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境也與此前不同,各家都在積極打造年輕化的高管團隊,進(jìn)入高校、贊助電競賽事等,為的就是和年輕用戶(hù)打成一片,用更懂年輕人的年輕高管去打造年輕產(chǎn)品。
未來(lái),榮耀如何進(jìn)行相關(guān)運營(yíng),離網(wǎng)友、離年輕人更近,也是決定成敗的關(guān)鍵所在。
如今的榮耀,雖然已經(jīng)真正從華為體系中走了出來(lái),并且建立了充足的“子彈庫”,但面對卷到頭破血流的市場(chǎng),群狼環(huán)伺的友商,榮耀GT系列想要超越獨立之前的“原榮耀”取得的成績(jì)與行業(yè)地位,道阻且長(cháng)。