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10/12
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

上新50分鐘破百萬(wàn)元,單品均價(jià)超3000元的潮牌什么來(lái)頭?

順風(fēng)、造風(fēng)而不跟風(fēng),品牌獨特調性和平臺流行趨勢的交叉地帶,隱藏著(zhù)確定性的增長(cháng)機會(huì )。

采寫(xiě)/萬(wàn)天南

編輯/陳紀英

時(shí)尚會(huì )過(guò)去,但風(fēng)格永存。

香奈兒的這句名言,或許是所有設計師潮牌的共識——獨特的風(fēng)格,是設計師潮牌的生命力,讓它們避免沉淪于同質(zhì)化競爭中。

主打時(shí)尚街頭風(fēng)格的女性潮牌SMFK,就是這條路線(xiàn)堅定的實(shí)踐者——在SMFK的忠實(shí)用戶(hù)看來(lái),每年六七百款新品好比打開(kāi)時(shí)尚新世界的鑰匙,讓她們可以在生活與秀場(chǎng)、工位與T臺之間自由穿梭。

國家統計局數據披露,2024年上半年,服裝行業(yè)規模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比下降0.6%。作為電商行業(yè)的第一大品類(lèi),2024年,如何高質(zhì)量增長(cháng),成了服裝品牌面臨的共性難題。

這樣的背景下,SMFK收獲全渠道逆勢增長(cháng)。

在線(xiàn)上,剛剛過(guò)去的雙11,SMFK超預期完成既定銷(xiāo)售目標,全周期品牌新客人群占比52%。10月15日上新的“冰河世紀”和“荒野戶(hù)外”兩個(gè)秋冬系列,發(fā)售50分鐘后銷(xiāo)售額就超過(guò)百萬(wàn)元,店鋪全天業(yè)績(jì)同比增長(cháng)1088%。

在線(xiàn)下,SMFK上海旗艦店于11月3日開(kāi)始營(yíng)業(yè),門(mén)店擴張步伐還在加快?!暗鹊?026年,SMFK的門(mén)店會(huì )覆蓋每一個(gè)省會(huì )城市?!睂τ谖磥?lái),創(chuàng )始人Sam很是樂(lè )觀(guān)。

找到突圍之道的SMFK,可以給服裝行業(yè)帶來(lái)哪些啟示和指引?

客單價(jià)超3000元也能賣(mài)爆

不拼價(jià)格拼風(fēng)格

如何正確求解服飾行業(yè)增長(cháng)難題?如今平臺和品牌的答案逐漸達成一致——靠?jì)?yōu)價(jià)好物和優(yōu)質(zhì)體驗打動(dòng)用戶(hù)。

把抖音電商作為主場(chǎng)的SMFK就是例證之一。作為國內的新銳潮牌女裝,SMFK定位中高端市場(chǎng),春秋款均價(jià)超過(guò)2000元,秋冬款更是高達3000元至3500元,全年不打折,但卻能保持常態(tài)化增長(cháng)。

SMFK由兩位80后任祎Sam和劉宇宸Frank共同創(chuàng )立,品牌名取自?xún)晌恢骼砣擞⑽拿值氖孜沧帜浮獜囊粍?chuàng )立,就帶有鮮明的個(gè)人風(fēng)格。Frank創(chuàng )業(yè)前在國際精品品牌就職,這樣的專(zhuān)業(yè)背景,讓團隊養成了不俗的時(shí)尚品味。

女裝行業(yè)的流行風(fēng)潮來(lái)來(lái)回回,但SMFK很專(zhuān)注?!皬膭?chuàng )立以來(lái),就一直是三大品類(lèi):運動(dòng)、牛仔、工裝,可以混搭出三種主要造型風(fēng)格:性感辣妹、校園運動(dòng)、時(shí)尚街頭。風(fēng)格從來(lái)沒(méi)有搖擺過(guò)?!盨am說(shuō)。

作為設計師潮牌,服裝的版型是SMFK最引以為傲的。像10月上新的系列新品,即使是秋冬系列也絲毫不臃腫不拖沓,廓形感與露膚度適中,保暖與顏值并重, 主色調依然是簡(jiǎn)單高級的黑、白、米、灰、銀、棕等,紗線(xiàn)和面料也進(jìn)行了全面升級,原始張揚的生命力撲面而來(lái)。

10月上新的SMFK秋冬新款

靠著(zhù)獨特的設計和鮮明的風(fēng)格,SMFK不僅頻繁登上各種時(shí)尚雜志,也入選了不少明星和達人的穿搭清單,比如鐘楚曦、張婧儀、孫珍妮、劉格格等,“小半個(gè)娛樂(lè )圈都在穿”。

“百搭,潮酷,有型有設計感”“一上身秒變歐美辣妹”“時(shí)髦,但又不那么大眾,不用擔心撞款撞衫”等,是忠粉對SMFK的共識——這些服飾是消費者自我表達和彰顯個(gè)性的符號,也是突破與明星、達人時(shí)尚生活結界的法器。當商品和服務(wù)回饋的功能和情緒價(jià)值超越期待值,一般標準下的“高價(jià)位”也顯得物超所值。

保持調性之外,設計師潮牌唯有精準洞察審美趨勢,保證品牌個(gè)性與時(shí)尚流行同頻,才能擺脫曲高和寡的自嗨撬動(dòng)增長(cháng)。

早在2021年,SMFK就入駐了抖音電商,并把其作為新品首發(fā)主場(chǎng)。手握6億日活用戶(hù)的抖音,既能精準洞察海量用戶(hù)的潛在審美訴求,實(shí)時(shí)輸出時(shí)尚流行指南,也能比達人和時(shí)尚媒體先點(diǎn)燃話(huà)題引線(xiàn),掀起“多巴胺風(fēng)”“美拉德風(fēng)”等多場(chǎng)穿搭風(fēng)潮,已成諸多潮流熱點(diǎn)的發(fā)源地。

今年秋冬,“雅丹風(fēng)”火爆全網(wǎng),相關(guān)話(huà)題的抖音播放量破10億次。這一風(fēng)格的主色調包含棕色、卡其色、米色等大地色系,就像歷經(jīng)億萬(wàn)年自然演化的雅丹地貌。而SMFK上新的秋冬新款,也與“雅丹風(fēng)”同向奔赴,比如張天愛(ài)同款小麥色探險家登山棉服和同系列慢跑闊腿褲都是一上線(xiàn)即賣(mài)爆,還有不少新款的加購支付轉化率提升300%以上。

“我們保持自己的調性,同時(shí)也會(huì )參考平臺的數據和趨勢作為輔助?!盨am總結。順風(fēng)、造風(fēng)而不跟風(fēng),品牌獨特調性和平臺流行趨勢的交叉地帶,隱藏著(zhù)確定性的增長(cháng)機會(huì )。

一個(gè)行業(yè)共識是,女裝品牌要靠持續的上新承接七八成的生意體量。SMFK的上新節奏和全球大牌類(lèi)似,每年五波上新潮,共計600至700個(gè)SKU?!坝行缕钒l(fā)布時(shí),抖音電商老客戶(hù)的復購占比可以達到80%以上?!盨MFK抖音渠道負責人小熊透露。

平臺IP活動(dòng),成了SMFK新品破圈的放大器。抖音電商全年持續打造多個(gè)上新?tīng)I銷(xiāo)活動(dòng),如服飾煥新周、38好物節、超級秀場(chǎng)、心動(dòng)衣櫥、好物市集等等。此次秋冬款上新季恰逢抖音電商雙11大促,全年不打折的SMFK也特意推出了為上新定制的禮贈活動(dòng),疊加平臺大促優(yōu)惠“實(shí)力寵粉”,帶動(dòng)雙11周期爆發(fā)系數提升至159%。

達人種草,則是品牌以新品撬動(dòng)新客的捷徑。秋冬新款開(kāi)售期內,SMFK發(fā)起熱點(diǎn)話(huà)題#全抖音都在挑戰y3k未來(lái)風(fēng),聯(lián)動(dòng)175位達人參與,話(huà)題曝光1098萬(wàn)次。其中,有著(zhù)870多萬(wàn)粉絲的達人劉格格,參與與話(huà)題的一條短視頻轉發(fā)量就高達7.6萬(wàn)。評論區寫(xiě)滿(mǎn)用戶(hù)真情實(shí)感的留言:“格格就是天選的SMFK代言人”“格格以后別這么穿搭了,因為同款還沒(méi)到貨上身我看著(zhù)很眼熱”……這一波開(kāi)售期的種草預熱活動(dòng)成果頗豐——最終觸達新用戶(hù)近7萬(wàn),召回老粉絲1.4萬(wàn),累計成交金額超百萬(wàn)元。

SMFK聯(lián)手達人發(fā)起熱點(diǎn)話(huà)題#全抖音都在挑戰y3k未來(lái)風(fēng)

與SMFK一樣,如今,越來(lái)越多的服飾品牌把抖音電商當作上新主陣地和增長(cháng)新支點(diǎn)。抖音電商雙11數據顯示,10月8日至11月11日,抖音電商女裝品類(lèi)增長(cháng)顯著(zhù),116個(gè)品牌銷(xiāo)售額同比增長(cháng)超100%,68個(gè)品牌銷(xiāo)售額同比增長(cháng)超200%。其中,國貨時(shí)尚女裝品牌銷(xiāo)售額同比增長(cháng)更是超過(guò)700%。

貨架和直播互補,抓住全域機會(huì )

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心(CNNIC)于2024年6月發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)助力數字消費發(fā)展藍皮書(shū)》披露,國貨潮品用戶(hù)規模已達5.3億人,其中占比較高的90后群體網(wǎng)購率已超過(guò)95%,線(xiàn)上渠道成為潮牌發(fā)展重鎮。另?yè)吨袊迸瓢l(fā)展趨勢》,在“好看”這個(gè)潮牌最大賣(mài)點(diǎn)外,明星、達人、主播同款,也是影響潮牌用戶(hù)消費決策的關(guān)鍵因子。此外,不同于設計相對同質(zhì)化的大眾品牌,潮牌必須持續傳遞獨特的品牌風(fēng)格,展示頻發(fā)的新品新款,也要在直播間和超級用戶(hù)進(jìn)行頻繁、直接的“靈魂對話(huà)”。因此,設計師潮牌普遍把直播帶貨作為營(yíng)銷(xiāo)和增長(cháng)主場(chǎng)。

敏銳的Sam和合伙人Frank早就洞察了直播帶貨的潛力。

抖音直播間很像Sam熟悉的全球時(shí)裝秀場(chǎng)。過(guò)去,美國紐約、英國倫敦、意大利米蘭、法國巴黎四大時(shí)裝周,依靠一年共計300余場(chǎng)的時(shí)裝發(fā)布會(huì ),把握著(zhù)全球流行的新趨勢。而在抖音直播間,這樣的秀場(chǎng)日?;?、多元化、個(gè)性化了。傳統模式下,品牌參與時(shí)裝周的走秀造勢與后續相關(guān)新品的上市銷(xiāo)售,通常要間隔數月之久;在抖音直播間,展示和銷(xiāo)售卻實(shí)現了無(wú)縫銜接,所見(jiàn)即所得,轉化效率更高更精準。

“我們是抖音電商上最早一批自播的服飾品牌?!盨am告訴《財經(jīng)故事薈》。早在2021年,SMFK就開(kāi)始招攬自己的主播,開(kāi)始了常態(tài)化的自播帶貨?!白圆?,主要是為了做長(cháng)線(xiàn)生意?!?/p>

如今,SMFK在抖音電商開(kāi)設了品牌旗艦店、女裝、鞋履三個(gè)直播賬號,15位主播輪班,基本上實(shí)現了全天候直播。其直播間如同一個(gè)微型秀場(chǎng),主播的體重、身高等數據都會(huì )明示,讓觀(guān)眾作為參考。主播們在鏡頭前邊走動(dòng)邊講解,近景展示面料和做工細節,遠景則展示全身穿搭——在SMFK的直播間,一款單品通常會(huì )展示幾種甚至十幾種搭配方案,可以有效拉升客單均價(jià)、提升轉化效率。

SMFK三個(gè)抖音賬號的直播間

直播之外,最近一年,抖音電商貨架場(chǎng)景成為了SMFK高速增長(cháng)的新一極。

抖音電商對貨架場(chǎng)景的重視始于2022年。彼時(shí),抖音電商將興趣電商升級為全域興趣電商,加大貨架電商建設,以此實(shí)現內容場(chǎng)景與貨架場(chǎng)景的協(xié)同互通。

而敏銳的SMFK也迅速抓住了貨架電商這一新機會(huì )。從去年5月開(kāi)始,SMFK開(kāi)始重點(diǎn)布局商品卡。在這之前,貨架場(chǎng)景的銷(xiāo)售對品牌銷(xiāo)售額的貢獻在10至20%之間,如今的貢獻則提升至40%。

在SMFK抖音渠道負責人小熊看來(lái),優(yōu)質(zhì)的直播與豐滿(mǎn)的貨架,不是互相替代的關(guān)系,而是各司其職、互補協(xié)同——用短視頻日常引流,用直播提升服務(wù)和促進(jìn)轉化,在店鋪實(shí)現成交。

貨架和直播場(chǎng)景服務(wù)的用戶(hù)群體也有互補性,“貨找人”和“人找貨”互為增量。SMFK的核心用戶(hù)習慣了日常蹲守直播間。小熊透露,有一位每逢上新必蹲直播間搶購新品的忠粉,一年內下單120件,累計消費金額超過(guò)15萬(wàn)元,“還有很多用戶(hù)一年下單幾十件”。而新客則可能循著(zhù)抖音熱點(diǎn)關(guān)鍵詞搜索而來(lái),在旗艦店短平快下單嘗鮮。

從消費慣性來(lái)看,貨架場(chǎng)景的用戶(hù)購物目的較為明確,訂單以單品居多。而直播帶貨更多是靠興趣驅動(dòng),主播的搭配講解能更好地帶動(dòng)套系消費?!安簧兕櫩鸵毁I(mǎi)就是一整套”,這也帶動(dòng)SMFK實(shí)現全品類(lèi)增長(cháng)。SMFK雙11銷(xiāo)量TOP10單品中,就包括了運動(dòng)鞋、休閑褲、羽絨服等各種品類(lèi)。

貨架場(chǎng)景還滿(mǎn)足了直播時(shí)間之外的長(cháng)尾消費需求。SMFK每天直播18個(gè)小時(shí),剩下6個(gè)小時(shí)的空白周期就可以用貨架場(chǎng)景去填補,以此滿(mǎn)足用戶(hù)全天候全場(chǎng)景的購買(mǎi)需求,不放過(guò)任何一個(gè)增長(cháng)機會(huì )。

SMFK抖音官方旗艦店

到了大促節點(diǎn),貨架場(chǎng)景也能大顯身手。品牌通過(guò)平臺優(yōu)惠券等撬動(dòng)轉化時(shí),交易鏈路更短更快捷的貨架場(chǎng)景往往成為用戶(hù)的優(yōu)選項,對銷(xiāo)售的貢獻占比通常會(huì )比平時(shí)提升不少。

經(jīng)過(guò)一年多的摸索,對于如何撬動(dòng)貨架場(chǎng)景的增長(cháng),SMFK摸索出一套系統的方法論:一是注重店鋪主頁(yè)的裝修和美化,“店鋪主頁(yè)相當于品牌的門(mén)面擔當之一”;二是對產(chǎn)品介紹一定要詳實(shí),既有展示面料和做工細節的圖片,也有多角度展示穿搭的短視頻,以及提供精確尺寸等數據的文字介紹;三是常態(tài)化撬動(dòng)自然流量,在直播間和短視頻里掛品掛店,一鍵跳轉到旗艦店帶動(dòng)轉化。

SMFK團隊預測,未來(lái),內容和貨架場(chǎng)景對品牌的交易貢獻,會(huì )常年維持在6:4的比例。

SMFK等品牌期待越來(lái)越多的新客和老客,都能養成“直播間看一看,旗艦店逛一逛”的復合習慣。抖音電商雙11數據顯示,由貨架場(chǎng)帶動(dòng)的銷(xiāo)售額已占大盤(pán)的42%。

6億用戶(hù)剛需,“各種生意都有機會(huì )”

如今,SMFK抖音旗艦店在“甜心甜美穿搭店鋪榜”名列第一,抖音電商也成為其增速最快的渠道。這些成績(jì)是對先行和勇氣的饋贈——“我們一直在緊跟著(zhù)平臺,平臺有什么創(chuàng )新,我們第一時(shí)間跟上嘗試?!盨am表示。

受益的不止SMFK。抖音的6億日活用戶(hù)消費偏好多元,給高中低端市場(chǎng)帶來(lái)了差異化機會(huì )。蟬媽媽發(fā)布的《2024年服飾發(fā)展趨勢報告》披露,2024年抖音電商銷(xiāo)售額TOP100的品牌中,不同品牌的品類(lèi)平均成交價(jià)差異較大,從幾十元到上千元不等,產(chǎn)業(yè)帶商家、設計師潮牌、全球大牌等,都能找到生機。

值得關(guān)注的是,抖音電商雙11期間的數據顯示,從10月8日至11月2日,奢侈品品牌整體銷(xiāo)售額同比增長(cháng)超200%,商品卡帶動(dòng)的銷(xiāo)售額同比增長(cháng)超400%,銷(xiāo)售額破百萬(wàn)元單品數同比增長(cháng)超500%。增長(cháng)結構多元化的背后,抖音的服飾品類(lèi)早已擺脫了單一比價(jià)的初級階段,躍遷到比拼設計、品質(zhì)、服務(wù)、品牌的高質(zhì)量增長(cháng)階段,也給服裝品牌帶來(lái)了升級進(jìn)化的機會(huì )。

迅猛的增長(cháng)勢頭之外,抖音還留存著(zhù)時(shí)尚品牌在其他平臺無(wú)法觸達和轉化的新客群。相比其他線(xiàn)上渠道,SMFK在抖音電商的用戶(hù)群體更寬泛——SMFK的主流用戶(hù)是18至25歲追求時(shí)尚的年輕女性,但在抖音電商,SMFK還有一個(gè)新的增量客群正在快速崛起——25至35歲的精致媽媽群體?!坝脩?hù)群體的破圈,意味著(zhù)新的增長(cháng)機會(huì )?!盨am很是欣喜。

對于SMFK等設計師潮牌來(lái)說(shuō),抖音電商不僅僅是銷(xiāo)售主場(chǎng),也是品牌形象塑造的主場(chǎng),在此積攢的影響力和向心力,甚至還輻射到了線(xiàn)下門(mén)店,擔負起拉動(dòng)全渠道增長(cháng)的重任。

眼下,SMFK正在加快線(xiàn)下開(kāi)店速度,而其三個(gè)抖音賬號還承擔起了為新店和新品預熱的任務(wù)。11月16日,SMFK將聯(lián)手抖音60位百萬(wàn)粉絲主播,在開(kāi)業(yè)不久的上海旗艦店共創(chuàng )直播,期待為上海旗艦店輸送第一波線(xiàn)下打卡的顧客。

SMFK上海旗艦店11月剛剛開(kāi)業(yè)

SMFK新款首發(fā)的節奏是,第一天在抖音等線(xiàn)上平臺首發(fā),第二天在門(mén)店首發(fā)。在北京、上海等SMFK開(kāi)設了門(mén)店的城市,很多用戶(hù)在直播間“看秀”之后,還會(huì )來(lái)到線(xiàn)下門(mén)店試穿、下單,這種渠道之間的流動(dòng)如同一汪活水,滋養了品牌全渠道的生長(cháng)。

作為親歷者,談及設計師潮牌在抖音電商的增長(cháng)空間,Sam回答得很篤定?!叭绻愕漠a(chǎn)品好設計好,在這里就不愁找到增長(cháng)機會(huì )。抖音電商拉近了潮牌和用戶(hù)的距離,加快了潮牌新品的引爆,所以我們可以看到,抖音電商這幾年不斷有新銳潮牌跑出來(lái)。只要看好這個(gè)風(fēng)口,就抓緊上車(chē)吧”。


AI財評
從財經(jīng)視角來(lái)看,SMFK的成功在于其精準的品牌定位和高效的渠道策略。作為設計師潮牌,SMFK通過(guò)獨特的設計風(fēng)格和高品質(zhì)產(chǎn)品,成功吸引了中高端消費群體,尤其是年輕女性用戶(hù)。其全年不打折的策略,不僅維護了品牌的高端形象,還通過(guò)限量上新和明星效應,保持了用戶(hù)的高復購率。 在渠道策略上,SMFK充分利用抖音電商的全域興趣電商模式,通過(guò)直播和貨架場(chǎng)景的協(xié)同,實(shí)現了內容與銷(xiāo)售的深度融合。直播帶貨不僅提升了用戶(hù)的購物體驗,還通過(guò)達人種草和熱點(diǎn)話(huà)題,快速擴大了品牌影響力。貨架場(chǎng)景則滿(mǎn)足了用戶(hù)的即時(shí)購物需求,進(jìn)一步提升了轉化率。 此外,SMFK的線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)策略也值得關(guān)注。通過(guò)抖音電商的線(xiàn)上流量,SMFK成功為線(xiàn)下門(mén)店導流,實(shí)現了全渠道增長(cháng)。這種多渠道、多場(chǎng)景的運營(yíng)模式,不僅提升了品牌的曝光度,還增強了用戶(hù)的粘性。 總體而言,SMFK的成功在于其精準的品牌定位、高效的渠道策略以及線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)的運營(yíng)模式,這些都為其他服飾品牌提供了有價(jià)值的參考。
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