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11/05
2025

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長(cháng)沙銀行高管3年“大換血”,新行長(cháng)張曼上任能解決問(wèn)題嗎?

摘要:長(cháng)沙銀行高管3年“大換血”,新行長(cháng)張曼上任能解決問(wèn)題嗎?

文:向善財經(jīng)

最近,長(cháng)沙銀行年度第二次臨時(shí)股東大會(huì )上,審議了三項募資議案,總額累計480億元。

這三項募資議案分別是發(fā)行二級資本債券80億元、發(fā)行非資本類(lèi)金融債券360億元、發(fā)行無(wú)固定期限資本債券40億元。

三項募資議案的提出目的很明確,隨著(zhù)凈息差逐漸收窄,長(cháng)沙銀行需要尋求更多的融資來(lái)補充核心資本。


有意思的是,在對外發(fā)布募資信息之前,長(cháng)沙銀行宣布,董事會(huì )同意聘任張曼為行長(cháng)??ㄔ诙麻L(cháng)趙小中代為履職超期的紅線(xiàn)之前,行長(cháng)一職總算是塵埃落定了。

行長(cháng)這么一換,任職資格獲批,原董事長(cháng)朱玉國辭職之后的“高層大換血”可以告一段落了。

“倉促”任命行長(cháng)之后,長(cháng)沙銀行面臨兩大壓力

新任行長(cháng)誰(shuí)來(lái)當?這個(gè)問(wèn)題曾經(jīng)困擾了長(cháng)沙銀行半年之久。

3月份,原行長(cháng)唐力勇因工作調整辭任,這期間長(cháng)沙銀行董事長(cháng)趙小中代為履職。

有意思是,在董事長(cháng)趙小中代為履職期間,長(cháng)沙銀行的業(yè)績(jì)并不好看。

今年二季度,長(cháng)沙銀行營(yíng)收、凈利潤同比增速分別為-0.9%、-3%,營(yíng)收、凈利潤單季增速均轉負。值得注意的是,這是自2018年上市以來(lái),長(cháng)沙銀行首次單季度營(yíng)收增速負增長(cháng)。

客觀(guān)地說(shuō),這跟今年二季度銀行凈息差壓力增大有關(guān)。

長(cháng)沙銀行在業(yè)務(wù)結構上,是個(gè)偏傳統的銀行,主要是靠?jì)粝⑹杖肜瓌?dòng)營(yíng)收增長(cháng)。上半年,長(cháng)沙銀行凈息收入占比近75.4%,妥妥地靠利息拉動(dòng)業(yè)績(jì)。所以,凈息差收窄,長(cháng)沙銀行受影響更大。

說(shuō)到底,還是經(jīng)營(yíng)策略的差異,很多城商行雖然凈息收入下滑,但靠著(zhù)中間業(yè)務(wù)和投資收益,業(yè)績(jì)表現不至于太差。

長(cháng)沙銀行呢?上半年手續費及傭金凈收入、投資收益也都出現下跌,分別下滑23.7%、6.9%,也難怪上半年營(yíng)收增幅僅有3.3%。

負責給銀行制定經(jīng)營(yíng)戰略的,是銀行高管,而高管層變動(dòng)頻繁,行長(cháng)職位懸而未決,也就很難做到上下“一條心”,針對行業(yè)變化來(lái)深入調整經(jīng)營(yíng)策略。

如今,卡在半年代為履職的紅線(xiàn)之前,長(cháng)沙終于敲定了新行長(cháng)人選,并且獲批任職,算是給市場(chǎng)吃下了一顆定心丸。

不過(guò),行長(cháng)之位從懸而未決到“火速任命”,其中過(guò)程頗為耐人尋味。

有外界猜測,之所以時(shí)間上如此窘迫,可能是因為無(wú)人才可用,眼看董事長(cháng)代為履職超期在即,實(shí)在沒(méi)有合適的人選才推上來(lái)這么一位女行長(cháng)。

外界猜測歸猜測,但新任行長(cháng)的履歷還是合格的,2006年加入長(cháng)沙銀行之后,張曼歷任星城支行行長(cháng)、長(cháng)銀五八消費金融籌備辦公室主任等職,作為長(cháng)沙銀行的副行長(cháng),可以說(shuō),是長(cháng)沙銀行高管中資歷很深的一位。

在此次出任行長(cháng)之前9年,張曼一直都擔任長(cháng)沙銀行副行長(cháng),遠超銀行關(guān)鍵崗位人員“7年輪崗”期限的監管要求。做了9年的副行長(cháng),在長(cháng)沙的幾位副行長(cháng)中,可能沒(méi)有誰(shuí)比張曼更了解目前的局面了。

行長(cháng)張曼上任,面前的問(wèn)題卻很是棘手,首先要解決核心資本不足的問(wèn)題。

2021—2023年,長(cháng)沙銀行資本充足率分別是13.66%、13.41%、13.04%,一級資本充足率從10.90%下降至10.57%,核心一級資本充足率則從9.69%下降至9.59%。

雖然今年上半年,長(cháng)沙銀行核心一級資本充足率、一級資本充足率、資本充足率環(huán)比上年末有所微增。但整體看,三年來(lái),核心資本充足率一直都是承壓的,

總結起來(lái)就是業(yè)績(jì)表現不佳,導致銀行內生資本不足,進(jìn)而限制了銀行業(yè)務(wù)擴展和增長(cháng)能力,進(jìn)一步增加了潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

其次,是風(fēng)險問(wèn)題。

半年報顯示,長(cháng)沙銀行的不良貸款余額61.8億元,不良貸款率1.16%,較上年末上升0.01個(gè)百分點(diǎn)。

雖然看起來(lái)長(cháng)沙銀行的資產(chǎn)質(zhì)量波動(dòng)并不大,但實(shí)際上,貸款質(zhì)量的壓力是存在的。

貸款分類(lèi)方面,相比23年底,長(cháng)沙銀行半年報顯示,關(guān)注類(lèi)貸款有所上升,上升幅度達35.95%,此外可疑類(lèi)貸款同比增加51.33%,損失類(lèi)貸款同比增加20.55%。

什么意思呢?上半年長(cháng)沙銀行的貸款分類(lèi)情況似乎比年初更差了。

再來(lái)看逾期貸款,上半年長(cháng)沙銀行逾期貸款105.63億元,逾期貸款占比1.98%,相比上年末增長(cháng)0.45%,上半年貸款規模相較上年末增加了30.82億元,增幅為41.2%.

貸款計提減值方面,上半年長(cháng)沙銀行以攤余成本計量的發(fā)放貸款和墊款減值準備為188.78億,核銷(xiāo)方面,僅是上半年,長(cháng)沙銀行就核銷(xiāo)金額22.12億。

相比61.8億的不良貸款余額來(lái)看,22.1億的核銷(xiāo)金額已經(jīng)不算小了。接下來(lái)提升資產(chǎn)質(zhì)量,降低貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險,可能是需要新行長(cháng)考慮的問(wèn)題。

警惕消金業(yè)務(wù)“藏雷”?合規問(wèn)題始終需要警醒

對于長(cháng)沙銀行而言,3年內行長(cháng)、副行長(cháng)換了個(gè)遍,在外界看來(lái)似乎是“不得不換”。面對資產(chǎn)質(zhì)量承壓,合規問(wèn)題突出、資本充足率下降等問(wèn)題,必須有人來(lái)改變這個(gè)局面。

誰(shuí)來(lái)“背這個(gè)鍋”?這是一個(gè)問(wèn)題,結果大家都知道了,近半年之后,還是長(cháng)沙銀行副行長(cháng)張曼挑起了這個(gè)擔子。

解決資本的問(wèn)題,融資是短期手段,長(cháng)期來(lái)看還是要回歸到業(yè)務(wù)上,以?xún)壬Y本驅動(dòng)銀行來(lái)可持續增長(cháng)。

過(guò)去的長(cháng)沙銀行以高零售業(yè)務(wù)占比為業(yè)內所稱(chēng)道,這可能也是業(yè)務(wù)結構上,長(cháng)沙銀行靠?jì)粝⒉罾瓌?dòng)增長(cháng)的原因之一。

銀行這個(gè)行業(yè),“前人栽樹(shù)后人乘涼”的事情不常見(jiàn),常見(jiàn)的是繼任者要絞盡腦汁地“查漏洞,補短板”。干出了業(yè)績(jì),那叫“前任領(lǐng)導鋪好了路”,干砸了反倒是要站到前臺去承擔責任,俗稱(chēng)背鍋。

在前任董事長(cháng)朱玉國任期內,設立長(cháng)銀五八消費金融公司是長(cháng)沙銀行做大零售業(yè)務(wù)的一個(gè)重要戰略。

時(shí)間證明,這個(gè)戰略無(wú)比正確。

從23年全年的財務(wù)數據來(lái)看,31家持牌消金公司里,長(cháng)銀五八資產(chǎn)規模排在第13位,營(yíng)收第10,凈利潤前五。23年全年,長(cháng)銀五八凈利潤消金凈利潤達6.82億。

而長(cháng)沙銀行的零售業(yè)務(wù)中,個(gè)人貸款一直都是很重要的一塊兒業(yè)務(wù)。

數據顯示,2020年,長(cháng)沙銀行個(gè)人貸款占比一度高達近41%,今年上半年,雖然個(gè)貸占比下降到了35.3%,但仍然比很多上市銀行都要高。

今年上半年,消費金融板塊的長(cháng)銀五八消費金融公司業(yè)績(jì)下滑引人關(guān)注。

上半年,長(cháng)銀五八消費金融公司實(shí)現營(yíng)收13.55億,同比下降11.2%,實(shí)現凈利潤1.5億,同比下降66.4%。

今年9月底,湖南金融監管局發(fā)布公告顯示,核準陳曦湖南長(cháng)銀五八消費金融股份有限公司董事、董事長(cháng)的任職資格。同期,長(cháng)銀五八消費金融注冊資本由9億元增加至11.24億元。長(cháng)沙銀行同步發(fā)出公告:計劃向長(cháng)銀五八消金增資不超過(guò)5.61億元。

業(yè)績(jì)雖然下滑了,但重要性不減,母公司該增資也得增資。畢竟長(cháng)銀五八消金對于長(cháng)沙銀行重要性不言而喻。

一方面,長(cháng)沙銀行的個(gè)貸占比本來(lái)就高,而長(cháng)銀五八消金對個(gè)人消費貸款的貢獻度,更是超過(guò)了30%。另一方面,消金行業(yè),合規問(wèn)題是關(guān)鍵,長(cháng)銀五八也好,母公司長(cháng)沙銀行也好,合規問(wèn)題一損俱損。

比如,在資產(chǎn)質(zhì)量承壓,風(fēng)控備受考驗的當下,消金業(yè)務(wù)還有沒(méi)有隱藏的“雷”?對于母公司長(cháng)沙銀行來(lái)說(shuō),這些問(wèn)題都要排查清楚。

所以,換人也好增資也好,都是進(jìn)一步加強對子公司的控制,進(jìn)而為未來(lái)的增長(cháng)盡可能地排雷。

畢竟,合規問(wèn)題始終是新任管理層所在意的重點(diǎn)。

對于合規問(wèn)題,據國家金融監督管理總局官網(wǎng)信息,去年2月份,長(cháng)銀五八因未經(jīng)同意查詢(xún)個(gè)人信息的違法違規行為被監管部門(mén)處罰。2023年11月,長(cháng)沙銀行單次被罰770萬(wàn)元,沒(méi)收違法所得8993.55元,處罰的原因是:個(gè)人貸款違規流入房企等18項違法違規行為。

銀行也好,消金公司也罷,合規始終是紅線(xiàn)。這點(diǎn),長(cháng)沙銀行的管理層看得清楚明白。

于內而言,及時(shí)排查問(wèn)題,也是對新任行長(cháng)有個(gè)交代。畢竟剛剛上任的行長(cháng)張曼,也曾任長(cháng)銀五八消費金融籌備辦公室主任。


好的一面是,天眼查APP行政處罰信息,自2023年的處罰之后,并沒(méi)有新增的處罰。接下來(lái),合規風(fēng)險出清完畢之后,還是要聚焦到業(yè)務(wù)上。

對于如今的長(cháng)沙銀行,個(gè)貸之外,尋找的業(yè)務(wù)上的新方向,可能是未來(lái)業(yè)績(jì)增長(cháng)的關(guān)鍵。

長(cháng)期來(lái)看,新的銀行周期下,凈息差壓力可能會(huì )持續存在,所以發(fā)展新場(chǎng)景、新業(yè)務(wù),可能是未來(lái)提升業(yè)績(jì)的關(guān)鍵。

其中,一個(gè)重要方向是發(fā)力縣域金融。

半年報顯示,長(cháng)沙銀行的縣域存款余額為2151.03億元,比上年末增加105.29億,縣域貸款余額1939.48億,同比增長(cháng)14.29%。下沉到縣城、社區,是長(cháng)沙銀行發(fā)力業(yè)績(jì)增長(cháng)的新方向。

發(fā)力縣域金融,有機遇,也有挑戰。

機遇在于,下沉的金融市場(chǎng),是個(gè)競爭不那么激烈的藍海市場(chǎng),打通縣城、社區的基礎金融服務(wù),也意味著(zhù)可以挖掘出一部分新增量。

挑戰在于,發(fā)掘縣域,意味著(zhù)還是要做區域深耕,區域性銀行天花板畢竟有限。另外這對風(fēng)控來(lái)說(shuō)也是個(gè)新的考驗。

如今,新行長(cháng)上任,管理層“換血”之后,長(cháng)沙銀行能不能打開(kāi)新增長(cháng)局面?值得持續關(guān)注。

免責聲明:本文基于公司法定披露內容和已公開(kāi)的資料信息,展開(kāi)評論,但作者不保證該信息資料的完整性、及時(shí)性。另:股市有風(fēng)險,入市需謹慎。文章不構成投資建議,投資與否須自行甄別。




AI財評
長(cháng)沙銀行近期面臨的核心挑戰在于資本充足率下降和資產(chǎn)質(zhì)量承壓。新任行長(cháng)張曼的上任,標志著(zhù)管理層調整告一段落,但其面臨的經(jīng)營(yíng)壓力不容小覷。長(cháng)沙銀行依賴(lài)凈息差驅動(dòng)的傳統業(yè)務(wù)模式在凈息差收窄的背景下顯得脆弱,尤其是手續費及傭金凈收入和投資收益的雙雙下滑,進(jìn)一步削弱了其盈利能力。此外,不良貸款率的微升和逾期貸款的增加,暴露了貸款質(zhì)量的潛在風(fēng)險。 長(cháng)沙銀行的消費金融子公司長(cháng)銀五八消金雖然曾是業(yè)績(jì)亮點(diǎn),但近期業(yè)績(jì)下滑明顯,凈利潤大幅下降,這對其零售業(yè)務(wù)構成壓力。長(cháng)沙銀行通過(guò)增資和更換管理層來(lái)加強對子公司的控制,顯示出對合規和風(fēng)險管理的重視。然而,如何在保持合規的同時(shí),尋找新的增長(cháng)點(diǎn),如縣域金融,將是長(cháng)沙銀行未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。 總體來(lái)看,長(cháng)沙銀行需要在資本補充、風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)創(chuàng )新之間找到平衡,以實(shí)現可持續增長(cháng)。新任行長(cháng)的領(lǐng)導能力和戰略眼光將在這一過(guò)程中發(fā)揮決定性作用。
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