茉莉花價(jià)翻倍,“農夫”為鄉村振興有多拼?
摘要:產(chǎn)業(yè)閉環(huán)化、農業(yè)科技化、人才鄉土化、利益一體化、機制長(cháng)效化。

采寫(xiě)/吳恩恩
編輯/陳紀英
眾所周知,農業(yè)問(wèn)題是關(guān)系到國民經(jīng)濟根基的大事。
我國有約70萬(wàn)個(gè)行政村,生活著(zhù)超過(guò)5億的農村人口,供應著(zhù)中國14億人的“米袋子”和“菜籃子”。
總書(shū)記對“三農”工作高度重視,曾經(jīng)指示要“營(yíng)造全社會(huì )關(guān)注農業(yè)、關(guān)心農村、關(guān)愛(ài)農民的濃厚氛圍?!?/p>
伴隨著(zhù)國家方針政策的指引和企業(yè)社會(huì )責任的催動(dòng),越來(lái)越多的龍頭企業(yè)開(kāi)始深度介入農業(yè),助力鄉村振興。
10月8日,央視《共富經(jīng)》報道,農夫山泉深入廣西橫州茉莉花產(chǎn)業(yè)上游,以建廠(chǎng)、增質(zhì)、提價(jià)等手段,拉動(dòng)當地鮮花價(jià)格猛漲?;ㄞr也享受到了因產(chǎn)業(yè)振興而帶來(lái)的時(shí)代紅利。

這樣的“農夫山泉效應”并非首例。
今年7月,央視二套《經(jīng)濟半小時(shí)》報道了農夫山泉在江西贛州和新疆伊犁,以產(chǎn)業(yè)賦能帶動(dòng)果農增收,拉動(dòng)當地經(jīng)濟發(fā)展的故事。8月,央視二套播出的《對話(huà)》節目中,自稱(chēng)“農民”的鐘睒睒,也表達了農夫山泉幫農扶農、參與鄉村振興的熱忱。
不論是在橫州,還是在贛州或伊犁,農夫山泉不斷打通特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,以產(chǎn)業(yè)旺農,以科技興農,以人才助農,讓當地果農、花農在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下,分享鄉村振興、農業(yè)升級的發(fā)展紅利。
而作為展示政策風(fēng)向標的國家級媒體,短短三個(gè)月內三次報道農夫山泉,既表達了對其助農模式的肯定,更透露出一個(gè)信號,那就是希望有更多龍頭企業(yè)以“農夫山泉模式”為樣板,對三農產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全面補強,解開(kāi)新時(shí)代背景下鄉村振興的“新密碼”。
三農有痛點(diǎn),龍頭來(lái)助力
“好一朵美麗的茉莉花”這句歌詞廣為流傳。不過(guò)少有人知道,這朵茉莉花十有八九是出自廣西橫州。
作為世界最大的茉莉花生產(chǎn)基地,廣西橫州茉莉花產(chǎn)量占全國的80%,占全世界的60%,是名副其實(shí)的“世界茉莉花都”。

不過(guò),盛名之下也有難言之痛。數據顯示,2023年,橫州茉莉花年產(chǎn)值達到 162.9億元,但其中茉莉花精深加工產(chǎn)值僅4.5億元,占總產(chǎn)值比例不足3%。
產(chǎn)業(yè)鏈較短、深加工產(chǎn)品較少,導致橫州茉莉花高低端產(chǎn)業(yè)結構明顯失衡,整體大而不強。而且花農大多是個(gè)體零散種植,規模小議價(jià)能力差,在市場(chǎng)中常處于被動(dòng)地位。
從小就種花的雷水平,對此很有感觸,“以前那個(gè)花價(jià)很低,在家的年輕人都不愿意去摘,收入太低,幾十斤花去(賣(mài))是7毛錢(qián)一斤,30斤花就得21元錢(qián)回來(lái)?!?/p>
一言以蔽之,橫州茉莉花產(chǎn)業(yè)仍然處于初級階段,亟待升級轉型。

這樣的產(chǎn)業(yè)困境,在中國并非橫州獨有,而是普遍存在。
2023年,江西贛州聞名天下的贛南臍橙迎來(lái)了豐收年,產(chǎn)量增加了20%以上。但由于豐產(chǎn)且遭遇霜凍,采購商趁機壓價(jià)。果農們只能大幅降價(jià)以求回本,甚至面臨虧本風(fēng)險。
此前,災年減產(chǎn),豐年減收,甚至成為了三農行業(yè)的慣性困境。
因此,中國大量農村人口寧愿外出務(wù)工,也不愿在家靠天吃飯。調查顯示,中國農村本地產(chǎn)業(yè)給農民帶來(lái)的收入,僅占其總收入的20%,其余八成要依賴(lài)于外出務(wù)工。
總書(shū)記在中央農村工作會(huì )議上指出,產(chǎn)業(yè)振興是鄉村振興的重中之重。2024年中央一號文件也提出,鼓勵各地因地制宜大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。
如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)振興,讓農民在農業(yè)上掙到錢(qián),從而有信心繼續留在農村,已經(jīng)成為首當其沖的待破之題。
富有“三農情結”的企業(yè)家們,也自感身上責任倍增,陸續投入到鄉村振興的大計中來(lái)。
農夫山泉創(chuàng )始人、董事長(cháng)鐘睒睒就在央視《對話(huà)》節目中斷言,“農民富則中國強”,并帶領(lǐng)農夫山泉義無(wú)反顧地成為鄉村振興大潮的“排頭兵”。

龍頭企業(yè)的加入,是鄉村振興的重要支撐力。早在2021年,農業(yè)農村部就發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強的意見(jiàn)》。近日,原農業(yè)部黨組副書(shū)記、副部長(cháng)尹成杰也提到,“要推動(dòng)企業(yè)和社會(huì )資本,共筑農業(yè)農村現代化,龍頭企業(yè)是鄉村振興的主力軍?!?/p>
而農夫山泉也確實(shí)不辱使命。下場(chǎng)聯(lián)農助農以來(lái),其傾力打造的“農夫山泉模式”屢屢取得成效。
從靠天吃飯,到靠“農夫”致富
橫州茉莉花產(chǎn)業(yè)就是“農夫山泉模式”的受益者。
如今,橫州茉莉花終端收購價(jià)格倍漲,目前旺季售價(jià)已經(jīng)基本維持在40元/斤的水平。預計橫州有超過(guò)萬(wàn)名花農將因此而受益,增收效果肉眼可見(jiàn),月入2萬(wàn)、3萬(wàn)的花農也不罕見(jiàn)。?
經(jīng)歷過(guò)產(chǎn)業(yè)低谷的雷水平,如今也成了當地的茉莉花種植帶頭人。許多90后、00后的年輕人,看到了巨大的市場(chǎng)潛力,也紛紛回鄉創(chuàng )業(yè)。
而這背后,離不開(kāi)農夫山泉在當地步步深入的扶農助農模式。
早在2020年,農夫山泉就已經(jīng)將橫州的茉莉花作為無(wú)糖茶產(chǎn)品的原料進(jìn)行采購。
到了2023年7月,鐘睒晱一行考察橫州,見(jiàn)到當地花農在烈日下采摘茉莉鮮花,市場(chǎng)價(jià)格卻不足20元/斤。為此,農夫山泉決定突破單一的成品采購模式,借鑒以往成熟經(jīng)驗,在橫州再造“農夫山泉模式”。
“農夫山泉模式”到底在橫州如何運作?為何如此立竿見(jiàn)影?
答案并不復雜。其內核就是:龍頭企業(yè)利用強大資源能力,擴大采購需求,以?xún)r(jià)格牽引市場(chǎng),再疊加產(chǎn)業(yè)延伸、科研助農、人才扶農等,帶動(dòng)當地三農產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

擴大采購需求,堅守優(yōu)質(zhì)油價(jià),拉動(dòng)原料價(jià)格,是農夫山泉助農模式中的重要一環(huán),其效果立竿見(jiàn)影。
近年來(lái),農夫山泉茶飲板塊快速增長(cháng)。據統計,2021年至2024年,農夫山泉茶飲料年增長(cháng)率均突破40%,2022年-2023年增長(cháng)率更是達到83.8%。
終端高增長(cháng)之下,農夫山泉對優(yōu)質(zhì)茶原料有著(zhù)強大的吸納能力。從2020年到2023年,幾年間,農夫山泉在橫州的茉莉鮮花采購量翻了10倍,目前,其采購量已超過(guò)橫州年總產(chǎn)量的10%。
以往,每逢七八月的茉莉花豐產(chǎn)期,供給量上升可能會(huì )導致價(jià)格波動(dòng),但今年花價(jià)卻相當堅挺。
橫州市茉莉花產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心副主任陳永晶樂(lè )見(jiàn)其成,“據我們統計,今年我們這里茉莉花鮮花均價(jià)每公斤達50元左右,最高時(shí)甚至高達每公斤80元?!?/p>
此外,農夫山泉也不斷投入科技和人才成本,切入深加工環(huán)節,延伸茉莉花價(jià)值鏈條,帶動(dòng)著(zhù)產(chǎn)業(yè)全面升級。
2022年,農夫山泉已經(jīng)在橫州組建技術(shù)團隊參與茉莉花深加工,研究茉莉花窨花技術(shù),補強當地產(chǎn)業(yè)的精加工能力。
鐘睒晱一行橫州考察之后,農夫山泉又決定在當地規劃建立茉莉花茶、干茶生產(chǎn)加工基地,通過(guò)對原有產(chǎn)業(yè)鏈條的升維延伸,推動(dòng)橫州茉莉花產(chǎn)業(yè)從“上游種植為主”向“上下游并重發(fā)展”質(zhì)變。
2023年,農夫山泉又牽手當地企業(yè)張一元,在鮮花收購、窨花和茶葉拼配上緊密合作。農夫山泉還在當地建立了質(zhì)量監督體系,從鮮花進(jìn)入車(chē)間開(kāi)始的每一個(gè)步驟,都會(huì )有技術(shù)人員進(jìn)行監督,以標準定質(zhì)量,確保原料高品質(zhì)供應,拉動(dòng)了橫州高質(zhì)量茉莉鮮花的種植及供應量。
采購需求擴容,堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值等種種舉措,推動(dòng)了橫州茉莉花產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增收,讓“農夫山泉模式”又一次在鄉村振興中顯現出強大的參與感與引導性。
科技助農,人才扶農,長(cháng)效旺農
為什么要說(shuō)“又”?
因為不止茉莉、不止橫州,農夫山泉助農模式已經(jīng)在多個(gè)地區、多個(gè)行業(yè)落地,彰顯了龍頭企業(yè)帶動(dòng)鄉村振興路徑的普適性和可推廣性。
在農夫山泉的大力推動(dòng)下,新疆伊犁霍城縣蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)實(shí)現了從技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品回收,到果品加工整個(gè)閉環(huán)鏈條的打通和升級。
在農夫山泉的深度介入下,贛州臍橙產(chǎn)量從2007年的80萬(wàn)噸,逐年增長(cháng)至2023年的180萬(wàn)噸,帶動(dòng)贛南臍橙2023年的品牌價(jià)值提升至691.27億元。
顯性的經(jīng)濟效益固然可喜,隱形的社會(huì )效益意義更為重大。靖宇縣委副書(shū)記曾表示,農夫山泉在當地建廠(chǎng)之后成為第一納稅大戶(hù),帶來(lái)的財政稅收回報于社會(huì ),提升了農民的生活福祉。同時(shí),農夫山泉在當地90%以上的用工都是本地群眾,拉動(dòng)的農民就業(yè)更是惠及了無(wú)數家庭。

根據以往經(jīng)驗來(lái)看,農夫山泉在橫州的助農還留有很多后手,未來(lái)仍會(huì )繼續縱深出牌。
比如在科研投入上,農夫山泉必定會(huì )繼續發(fā)力。因為農夫山泉一貫的主張就是以科技創(chuàng )新提升農產(chǎn)品的核心競爭力。
此前,為了避免柑橘的癌癥“黃龍病”,農夫山泉花費3年時(shí)間,研發(fā)出徹底清除病毒的無(wú)毒苗。如今,農夫山泉已經(jīng)表態(tài),未來(lái)將在橫州通過(guò)自主研發(fā)和引進(jìn)新技術(shù)等途徑,幫助農民提高茉莉花品質(zhì)。
在人才投入上,相信農夫山泉也會(huì )持續加碼。鐘睒晱曾公開(kāi)表示,“需要長(cháng)期有人,要在中國的大地上扎扎實(shí)實(shí)到地頭去,到田頭去,到山里去?!?/p>
此前,在贛州,農夫山泉已經(jīng)組建了接近千人的現代農業(yè)管理隊伍,覆蓋從育苗、田間管理、采摘到分選的全流程。
產(chǎn)業(yè)閉環(huán)化、農業(yè)科技化、人才鄉土化、利益一體化、機制長(cháng)效化,系列組合拳的持續打出,“農夫山泉模式”的扶農助農效果,將更加深遠影響著(zhù)橫州等地鄉村振興的整體進(jìn)程。
當然,“農夫山泉模式”并非全無(wú)挑戰。它需要企業(yè)家們有著(zhù)對三農的高度共情和長(cháng)期耐心,才能忍受住“快投入”和“慢回饋”之間的錯位煎熬。
農夫山泉為何如何執著(zhù)三農?
之所以說(shuō)“快投入”,是因為農業(yè)生產(chǎn)需要依靠規模效應,投入巨大。之所以說(shuō)“慢回饋”是因為其回報周期長(cháng),且利潤微薄。
比如農夫山泉在介入贛南臍橙產(chǎn)業(yè)之初,經(jīng)歷了一系列困難,前五年累計虧損高達8000多萬(wàn)元。迄今為止,農夫山泉的農業(yè)板塊仍然處于虧損狀態(tài)。
央視主持人曾好奇地發(fā)問(wèn),農夫山泉本來(lái)可以舒服地靠水掙錢(qián),為什么要進(jìn)入到靠天吃飯的農業(yè)領(lǐng)域?

要回答這個(gè)靈魂拷問(wèn),就要理解“農夫山泉模式”背后的價(jià)值取舍和精神支撐。
首先,來(lái)自于企業(yè)家鐘睒晱對農民身份的持久認同。早在20年前,鐘睒晱接受央視采訪(fǎng)時(shí)就自稱(chēng)是一個(gè)農民。20年過(guò)后,在央視的鏡頭前,他仍堅持認為自己是農民,對農業(yè)有著(zhù)很深的感情。
這種感情外化在具體行動(dòng)上,就是“不能讓農民虧錢(qián)”。
2021年秋天,贛州霜凍嚴重,大面積果樹(shù)受到嚴重摧殘。果農王小青剩下一萬(wàn)多斤的果子,已經(jīng)做好了爛掉的打算,但農夫山泉卻沒(méi)有拒絕收購,哪怕大部分果子已經(jīng)沒(méi)有辦法售賣(mài)或者榨汁,最后當作廢料處理掉。2012年,黃龍病肆虐的時(shí)候,為了鼓勵農戶(hù)砍掉病樹(shù),農夫山泉自掏腰包發(fā)放砍樹(shù)補貼,還自費給許多果園安防蟲(chóng)網(wǎng)。
其二,來(lái)自農夫山泉的“產(chǎn)業(yè)鏈共贏(yíng)”思維。作為“鏈主”企業(yè),農夫山泉不止獨善其身,還要普惠全鏈條。鐘睒晱曾經(jīng)自信地表示,“上下游供應商你可以去調查,鐘睒睒對上下游供應商的留利”。
在農業(yè)板塊,農民就是產(chǎn)業(yè)鏈上的供應商。在橫州,農夫山泉的到來(lái)穩定了茉莉花市場(chǎng),提高了茉莉花價(jià),并帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)的升級。得益于高價(jià)值經(jīng)營(yíng),很多花農翻新房、置轎車(chē),切切實(shí)實(shí)享受了產(chǎn)業(yè)振興的紅利。

其三,來(lái)自農夫山泉作為國民企業(yè)的社會(huì )擔當。
農夫山泉的飲料等產(chǎn)品,具有大眾性和高頻性。憑借它們的熱銷(xiāo),農夫山泉已經(jīng)躋身國民企業(yè)之列,并深度參與到社會(huì )和經(jīng)濟系統的運轉中。作為國民企業(yè),農夫山泉不僅要關(guān)注自身發(fā)展,還應達濟社會(huì ),擔負社會(huì )責任,持續外溢正向價(jià)值。
正是源于以上原因,農夫山泉才會(huì )持續深入到鄉村振興事業(yè)之中,不急于求成,慢慢等待果熟花開(kāi)。這一快一慢之間,是農夫山泉“創(chuàng )利、育人、兼濟天下”價(jià)值觀(guān)的真實(shí)寫(xiě)照。
未來(lái),中國的鄉村振興大計,還需要更多“農夫山泉們”的鼎力支持。
回望70年前,費孝通曾在《鄉土中國》里,頗有些無(wú)奈的調侃中國的小農經(jīng)濟,“從土里長(cháng)出過(guò)光榮的歷史,自然也會(huì )受到土的束縛,現在很有些飛不上天的樣子?!?/p>
如今,有了更多龍頭企業(yè)的參與、賦能、引領(lǐng),三農產(chǎn)業(yè)也能持續升級迭代,延伸價(jià)值鏈條,分享發(fā)展紅利,借勢新質(zhì)生產(chǎn)力的東風(fēng),乘勢高飛起來(lái)。