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12/01
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

小米SU7喂飽了黃牛

@科技新知?原創(chuàng )

作者丨王思原?編輯丨伊頁(yè)?

上市不到一個(gè)月,小米SU7讓雷軍從“軍兒”變成了“雷神”。

然而近期在某二手交易平臺以及社交平臺上,涌現出不少轉讓小米SU7創(chuàng )始版訂單的黃牛,標價(jià)大多集中在5000-10000元之間。

據悉,相比小米SU7正常三款車(chē)型,創(chuàng )始版不僅有更多免費顏色可選,還增加了專(zhuān)屬限定金屬字標,方向盤(pán)也會(huì )有編號銘牌。同時(shí),車(chē)主還可獲得專(zhuān)屬禮盒,其中包括雷軍簽名版藍牙鑰匙,所以發(fā)布會(huì )后引起不少用戶(hù)“哄搶”,開(kāi)啟的兩輪售賣(mài)均是秒罄??墒窃谛∶坠俜絿揽恋念A售規則下,看來(lái)還是讓不少黃牛鉆了空子。

在相關(guān)二手平臺上可以看到,國內多個(gè)城市地區都有在轉賣(mài)小米SU7創(chuàng )始版訂單的賣(mài)家,售價(jià)在萬(wàn)元左右。并且下單時(shí)間越早,編號越靠前,轉賣(mài)價(jià)越高。

之所以能夠高價(jià)轉售,賣(mài)方給到的說(shuō)法也大同小異,“創(chuàng )始版有字標和編號銘牌設計,就意味每臺都具有獨特性,這會(huì )讓首任車(chē)主更有成就感,并且限量款也會(huì )有一定升值空間?!?/p>

值得一提的是,按照小米官方要求,因為購車(chē)限制,每個(gè)小米賬號限購一輛SU7創(chuàng )始版,且只能直系親屬間才能進(jìn)行轉單。

有小米相關(guān)人員也表示,在二手交易平臺購買(mǎi)的小米汽車(chē)訂單,用戶(hù)信息還是賣(mài)家的信息,只能通過(guò)過(guò)戶(hù)方式進(jìn)行修改,為了安全建議用戶(hù)在小米汽車(chē)APP進(jìn)行訂購。

不過(guò),「科技新知」發(fā)現,轉賣(mài)訂單的背后還出現了幫修改訂單的中介,聲稱(chēng)千余元便可實(shí)現訂單更名、車(chē)主更名、提車(chē)地址更換等。也就是說(shuō)這一套操作下來(lái),原本是二手車(chē)過(guò)戶(hù)形式的轉讓便可直接成為一手車(chē)主。

有意思的是,此前花旗銀行通過(guò)調研預估小米SU7的交付量4月將達5000至6000輛,全年交付量約5.5萬(wàn)至7萬(wàn)輛。小米2024年每賣(mài)一輛SU7平均虧損6800元,整個(gè)造車(chē)業(yè)務(wù)合共虧損41億元。相比之下,倒賣(mài)SU7創(chuàng )始版訂單的黃牛每輛車(chē)都要賺得比雷軍還多。

對于上述報告小米已經(jīng)做出回應稱(chēng),“花旗汽車(chē)分析員對小米SU7的銷(xiāo)售火爆情況可能預估不足。過(guò)去幾周,我們的訂單還在持續增加,我們也在全力提升交付能力”。

單從產(chǎn)能上來(lái)看,小米SU7具體的交付能力外界暫不可知。目前透露出的消息是,小米汽車(chē)已經(jīng)緊急提升產(chǎn)能,日產(chǎn)增加到400輛以上,月產(chǎn)達到萬(wàn)輛左右,全年產(chǎn)能需求提升至12萬(wàn)輛。

作為競爭對手的華為,去年問(wèn)界新M7和智界S7上市時(shí),就因產(chǎn)能不足陷入過(guò)危機。為了緩解用戶(hù)等待的焦慮情緒,并盡可能防止潛在車(chē)主流失,華為開(kāi)始主動(dòng)給大定用戶(hù)賠付現金挽留,每延期一天準車(chē)主獲賠200元,1萬(wàn)元封頂,一度被戲稱(chēng)為理財產(chǎn)品。

去年底,雷軍對可能到來(lái)的產(chǎn)能危機便有所預料,稱(chēng)“我特別擔心一上來(lái)不火,大家都不買(mǎi);更擔心的是如果大家都來(lái)買(mǎi),這一等要等一兩年,肯定會(huì )被罵慘了?!?/p>

其實(shí)被罵慘倒是小問(wèn)題,雷軍更需要擔心的是,產(chǎn)能不足的情況下如何避免潛在車(chē)主的流失,以及產(chǎn)能上來(lái)后,如果錯過(guò)熱銷(xiāo)時(shí)機又該如何面對庫存積壓。造車(chē)供應鏈雖然足夠透明成熟,但流程仍要遠遠超過(guò)手機,最后入場(chǎng)的小米哪怕吸取了足夠多的前輩教訓,該自己踩的坑也一個(gè)都不會(huì )少。


AI財評
小米SU7創(chuàng )始版訂單在二手市場(chǎng)上的高價(jià)轉售現象,反映了市場(chǎng)對限量版產(chǎn)品的強烈需求和對品牌價(jià)值的認可。黃牛通過(guò)轉賣(mài)訂單獲利,甚至超過(guò)小米單車(chē)的虧損,顯示出市場(chǎng)對小米汽車(chē)的高期待和品牌溢價(jià)能力。然而,這也暴露了小米在供應鏈管理和產(chǎn)能規劃上的挑戰。小米需要平衡產(chǎn)能與市場(chǎng)需求,避免因產(chǎn)能不足導致的客戶(hù)流失和品牌信譽(yù)受損。同時(shí),小米應加強訂單管理,防止黃牛行為影響正常市場(chǎng)秩序。從長(cháng)遠來(lái)看,小米需優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升交付能力,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以維持市場(chǎng)熱度和品牌形象,實(shí)現可持續發(fā)展。
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