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一份現象級成績(jì)單引爆關(guān)注

最近這幾年是中國各地旅游產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長(cháng)時(shí)期。

從山東淄博燒烤、甘肅天水麻辣燙名聲大噪，帶動(dòng)地方旅游發(fā)展，再到2024年“黑神話(huà)·悟空”帶動(dòng)山西古建筑旅游熱度飆升，各地文旅出圈“爆款”涌現。

在這一波文旅熱潮中，我們觀(guān)察到一個(gè)和以往不同之處，就是小城游持續火熱、縣域旅游快速崛起，成為文旅市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)，關(guān)鍵詞是——

小城和縣域。

前不久，《全國縣域旅游研究報告2025》一經(jīng)發(fā)布，便在旅游和財經(jīng)領(lǐng)域引發(fā)了廣泛關(guān)注。

這份報告清晰地映照出全國縣域旅游的競爭格局。

而在這激烈的競爭中，有一個(gè)城市脫穎而出，它就是湖州。

在報告里，湖州下轄的三縣——安吉縣、長(cháng)興縣、德清縣，表現堪稱(chēng)驚艷，入選全國縣域旅游綜合實(shí)力百強縣前十！

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具體來(lái)看，安吉縣連續第七年位居榜首，就像一位長(cháng)跑健將，始終保持著(zhù)領(lǐng)先的姿態(tài)；

長(cháng)興縣列第 2 位，較上年上升 1 位，進(jìn)步勢頭十分強勁；

德清縣列第 4 位，較上年上升 2 位，同樣展現出了強大的競爭力。

全國縣域眾多，能有一個(gè)縣進(jìn)入前十就已實(shí)屬不易，而湖州三縣卻能全部霸榜全國前四！

更令人震撼的是，這已是三縣連續7年集體躋身全國前十！

當全國文旅市場(chǎng)陷入“內卷”困局，湖州三縣卻以“每年至少提升一個(gè)位次”的增速，將競爭者遠遠甩在身后。

更值得玩味的是，湖州并非傳統意義上的旅游資源“富礦”——既無(wú)故宮、兵馬俑級別的超級IP，也不靠網(wǎng)紅城市流量加持。

但卻能夠在2024年成功當選“東亞文化之都”，成為全國唯一擁有4個(gè)國家級旅游度假區和最早實(shí)現省級全域旅游示范區全覆蓋的設區市。

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全國近2000個(gè)縣域角逐旅游市場(chǎng)，為何湖州三縣能集體“霸屏”前十？這座浙北小城靠什么實(shí)現“逆襲”？

這背后隱藏著(zhù)怎樣的經(jīng)濟邏輯和發(fā)展密碼？

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千年文脈與硬核配套

湖州旅游業(yè)的基因密碼

每個(gè)城市都有自己的故事。

文化是城市的靈魂，而文旅講究“以文塑旅、以旅彰文”，文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也促進(jìn)了城市品牌的打造，體現著(zhù)一座城市的個(gè)性。

如果把一個(gè)地方的旅游業(yè)比作一棵大樹(shù)，那么歷史文化就是它的根。湖州，這座擁有千年歷史的城市，其歷史文化根基深厚得超乎想象。

這里自古是中國的“實(shí)力擔當”——宋代“蘇湖熟，天下足”的糧倉傳奇，明清“湖絲衣被天下”的商貿盛景，為旅游注入靈魂。

在古代，湖州就名人輩出。所謂，一部書(shū)畫(huà)史 半部在湖州。比如曹不興，他是三國時(shí)期著(zhù)名的畫(huà)家，被譽(yù)為“佛畫(huà)之祖”。還有趙孟頫，他是元代著(zhù)名的書(shū)畫(huà)家，其書(shū)法和繪畫(huà)作品風(fēng)格獨特，具有極高的藝術(shù)價(jià)值。

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這些名人就像一顆顆璀璨的星星，照亮了湖州的歷史天空，成為了湖州旅游文化的重要組成部分。如今，游客們可以走進(jìn)與這些名人相關(guān)的紀念館、故居等場(chǎng)所，親身感受他們當年的風(fēng)采，了解他們的藝術(shù)成就和人生經(jīng)歷。

湖州的旅游業(yè)不僅僅依靠歷史文化底蘊，不止步于文化IP的靜態(tài)展示，還在不斷進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng )新，將歷史資源轉化為可體驗、可消費的現代業(yè)態(tài)。

傳統技藝傳承是湖州歷史文化的一大亮點(diǎn)。被譽(yù)為“筆中之冠”的湖筆就是其中的代表。其制作工藝十分復雜，需要經(jīng)過(guò)擇料、水盆、結頭、裝套等多道工序。每一道工序都有嚴格的要求和精湛的技藝。湖筆制作師傅們代代相傳，將這門(mén)技藝傳承至今。

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現在，游客們可以參觀(guān)湖筆制作工坊，親眼目睹湖筆的制作過(guò)程，甚至還可以親自體驗制作湖筆的樂(lè )趣。這不僅讓游客們深入了解了湖筆文化，還為他們的旅游增添了一份獨特的體驗。

民俗文化活動(dòng)更是讓湖州的旅游充滿(mǎn)了生機和活力。蠶花廟會(huì )就是湖州一項具有悠久歷史的民俗活動(dòng)。在廟會(huì )上，人們會(huì )舉行各種祭祀儀式，祈求蠶繭豐收。同時(shí)，還有豐富多彩的文藝表演、傳統手工藝展示等活動(dòng)。游客們可以參與其中，感受濃郁的民俗氛圍，品嘗當地的特色美食。

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這些文化場(chǎng)景就像一個(gè)個(gè)紐帶，將游客與當地的歷史文化緊密聯(lián)系在一起。湖州充分利用了深厚的文化底蘊，構建出“8 + X”旅游產(chǎn)業(yè)鏈，其中“8”代表八大核心旅游產(chǎn)業(yè)，包括旅游景區、旅游飯店、旅行社等，“X”則代表低空旅游、研學(xué)旅游等新興旅游產(chǎn)業(yè)。

就拿低空旅游來(lái)說(shuō)，這是湖州旅游業(yè)態(tài)創(chuàng )新的一大亮點(diǎn)。游客們可以乘坐直升機、熱氣球等飛行器，從空中俯瞰湖州的美景。這種獨特的旅游方式，可謂是穿越古今，潮玩不停，讓游客們能夠以全新的視角欣賞湖州的自然風(fēng)光和城市風(fēng)貌。

比如在安吉，游客們可以乘坐直升機飛越竹海，感受那一片翠綠的海洋；在長(cháng)興，游客們可以乘坐熱氣球欣賞太湖的美景，體驗一種別樣的浪漫；在德清，游客們則穿梭于莫干山之中，沿途的蔥郁蒼翠 山巒起伏盡收眼底，收獲不同視角的自然魅力。

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研學(xué)旅游也是湖州旅游業(yè)態(tài)創(chuàng )新的一大亮點(diǎn)。湖州擁有豐富的自然資源和歷史文化資源，為研學(xué)旅游提供了良好的條件。比如，安吉古城考古遺址公園，在全國率先提出了“考古?博物?藝術(shù)?生活”、“考古大學(xué)堂”的構想，圍繞“考古博物”、“自然探索”、“新勞動(dòng)教育”、“紅色傳承”四大主題，加強研學(xué)旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，在2024年吸引了21萬(wàn)游客。

更是邀請了復旦大學(xué)文博系教授高蒙河、中國地質(zhì)大學(xué)教授楊明星等老師開(kāi)展一系列考古大講堂，讓人們在游玩中接受中華優(yōu)秀傳統文化的熏陶，既享受到旅行的樂(lè )趣，還開(kāi)拓了眼見(jiàn)、豐富了知識。

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在人們對美好生活的向往中，文旅之于湖州，早已超越了“產(chǎn)業(yè)” 的單一范疇，成為城市發(fā)展的 “生態(tài)要素”。

就像空氣、水和陽(yáng)光，看似無(wú)形，卻滲透在城市的每個(gè)角落，滋養著(zhù)經(jīng)濟、文化與生活的方方面面。

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政策接力

“綠水青山”變“金山銀山”

湖州模式的真正競爭力，在于其構建了一套完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統。從而使得原本的走馬觀(guān)花瞬間變成“萬(wàn)物皆可文旅+”！

這些新興的旅游業(yè)態(tài)，為湖州的旅游業(yè)帶來(lái)了新的活力和增長(cháng)點(diǎn)。數據顯示，湖州旅游業(yè)增加值占GDP比重已連續5年穩居浙江省前三，2024年全市文旅項目投資超374.5億元，占全省第二。

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數據充分說(shuō)明了湖州旅游業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位。旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如餐飲、住宿、交通等，促進(jìn)了就業(yè)，增加了居民收入。

如安吉魯家村由18個(gè)家庭農場(chǎng)起步，發(fā)展鄉村休閑旅游，農民股權從2014年每股375元增加到2024年每股3.2萬(wàn)元，人均收入從1.47萬(wàn)元躍升到5.38萬(wàn)元；安吉夏陽(yáng)村與運營(yíng)團隊合作，僅用2年時(shí)間打造10個(gè)特色營(yíng)地，通過(guò)“保底租金+流水分成”模式，推動(dòng)村民人均收入增長(cháng)27%！

還有在“一村一景一咖啡”的“村咖”助推下，假日期間，德清莫干山、安吉小癮半日村、吳興西塞山、長(cháng)興水口上海村等4大民宿集聚區客房平均出租率分別是90.9%、90%、83%、80%，專(zhuān)家預測湖州全市600多家“村咖”的年接待游客超1千萬(wàn)人次，已形成規模超10億元的富民產(chǎn)業(yè)。

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在湖州，文化不僅串聯(lián)起餐飲、住宿、交通、零售等多個(gè)行業(yè)，更能通過(guò) “文化 + 科技”“旅游 + 生態(tài)” 等模式，為城市創(chuàng )造新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

這背后，離不開(kāi)地方政府的戰略定力與政策創(chuàng )新。

2005年，總書(shū)記在浙江省委書(shū)記任上考察安吉余村，首次提出“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。其后，湖州成為全國首個(gè)地市級生態(tài)文明先行示范區。

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彼時(shí)，外界質(zhì)疑“生態(tài)保護會(huì )不會(huì )拖累經(jīng)濟”。湖州的選擇是將這一理念刻入基因，二十年如一日，踐行“兩山理念”，深化 “千萬(wàn)工程”，通過(guò)實(shí)施跨鄉鎮全域土地綜合整治、河道治理、生態(tài)修復等項目，打造了眾多 “省級美麗河湖”，為日后推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展打下堅實(shí)的條件基礎。

之后，湖州不斷巧打生態(tài)融合牌，不斷暢通“兩山”轉化通道，積極爭取綠色低碳休閑度假改革等“國字號”“省字號”牌子，全域發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)，在全國率先出臺《鄉村旅游促進(jìn)條例》（地方法），發(fā)布《鄉村民宿服務(wù)質(zhì)量規范》等10余項國家和地方標準，開(kāi)辦民宿學(xué)院，全域實(shí)施旅游業(yè)“微改造、精提升”和鄉村旅游“五鄉五創(chuàng )”行動(dòng)，讓文旅新業(yè)態(tài)在全市范圍內遍地開(kāi)花。

并在全國率先探索“坡地村鎮”用地改革，破解文旅項目土地制約，還通過(guò)一攬子政策措施來(lái)助力文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。比如去年推出的《支持文旅體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策意見(jiàn)》、《湖州市推動(dòng)文化和旅游領(lǐng)域設施設備更新改造行動(dòng)方案》，鼓勵企業(yè)加大旅游項目投資，降低企業(yè)的運營(yíng)成本，提升旅游服務(wù)質(zhì)量。

如今“湖光山色 度假之州”的文旅市場(chǎng)供需兩旺、熱辣滾燙，一大票旅游企業(yè)投資湖州，眾多文旅創(chuàng )客來(lái)到湖州創(chuàng )業(yè)、就業(yè)。

光是近3年就招引億元以上重大項目184個(gè)，完成文旅投資1063.4億元，吸引喜來(lái)登、悅榕莊等國際國內旅游品牌25個(gè)，197個(gè)優(yōu)質(zhì)項目投入運營(yíng)。

為了幫助這些“夢(mèng)想合伙人”落地安家，湖州同樣不遺余力。例如，太湖龍之夢(mèng)樂(lè )園的建設過(guò)程中，當地政府協(xié)調相關(guān)部門(mén)，為企業(yè)辦理審批手續提供便利，加快了項目的建設進(jìn)度。通過(guò)這些政策的接力，湖州地方政府降低了市場(chǎng)風(fēng)險，放大了生態(tài)紅利。

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現在的龍之夢(mèng)己初見(jiàn)規模，太湖古鎮、動(dòng)物世界、海洋世界、農夫集市、盆景園、濕地公園、太湖藥師文化園等業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，實(shí)現“吃住行游購娛養育展”9種功能要素的組合集聚，成為湖州旅游的一張新名片！

由此可以看出，湖州地方政府多年來(lái)在旅游發(fā)展上有著(zhù)堅定的決心和持續的投入。自“綠水青山就是金山銀山”理念提出以來(lái)，湖州始終堅持這一發(fā)展理念，一任接著(zhù)一任干。

在旅游發(fā)展過(guò)程中，政府并沒(méi)有因為短期利益或政治周期而改變發(fā)展方向，而是將生態(tài)保護和旅游發(fā)展有機結合起來(lái)。

以安吉為例，安吉曾經(jīng)是一個(gè)以傳統工業(yè)為主的地區，經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了嚴重的環(huán)境污染。

后來(lái)，安吉轉變發(fā)展思路，依托當地的生態(tài)資源，大力發(fā)展旅游業(yè)。政府投入大量資金進(jìn)行生態(tài)修復和環(huán)境治理，打造了一批生態(tài)旅游景區。如今，安吉的旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，成為了全國生態(tài)旅游的典范。

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這種堅持和投入，讓湖州探索出了一個(gè)生態(tài)更美、產(chǎn)業(yè)更興、百姓更富的縣域旅游高質(zhì)量發(fā)展的“湖州方案”。在這個(gè)方案中，生態(tài)保護是基礎，旅游發(fā)展是核心，產(chǎn)業(yè)升級是動(dòng)力，百姓增收是目標。

通過(guò)多年的實(shí)踐，湖州證明了“綠水青山”完全可以變成“金山銀山”，鄉村博物館、鄉村音樂(lè )節、鄉村咖啡在這里隨處可見(jiàn)、隨時(shí)可享，全球合伙人、數字游民、藝術(shù)達人紛至沓來(lái)、常年旅居，“湖式”文旅正成為一種“新時(shí)尚”。

這種成功，是歷史文化、業(yè)態(tài)創(chuàng )新、政策支持等多方面因素共同作用的結果。政府的角色不是直接下場(chǎng)種樹(shù)，而是培育市場(chǎng)機制，讓社會(huì )資本成為生態(tài)經(jīng)濟的主角。

它不僅為湖州帶來(lái)了經(jīng)濟繁榮、社會(huì )進(jìn)步、人民增收，也為全國縣域旅游發(fā)展提供了一個(gè)可復制、可推廣的樣本——

只要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，不斷創(chuàng )新發(fā)展模式，加強政策支持和引導，就能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，實(shí)現經(jīng)濟和社會(huì )的可持續發(fā)展。

4

尾聲

從《全國縣域旅游研究報告 2025》中，我們看到了湖州旅游業(yè)的輝煌成就。

這里沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)流量加持，沒(méi)有礦產(chǎn)資源的先天饋贈，有的只是把竹林變書(shū)房、田野變咖啡館、農房變民宿的“笨功夫”。

背后是湖州深厚的歷史文化根基與硬核配套的完美結合，是地方政府政策接力的有力推動(dòng)。千年的文脈為湖州旅游注入了靈魂，業(yè)態(tài)創(chuàng )新讓旅游業(yè)充滿(mǎn)活力，政策的支持則為旅游業(yè)的發(fā)展保駕護航。

它成功地將“綠水青山”變成了“金山銀山”；它成功地將一個(gè)縣域旅游高質(zhì)量發(fā)展的“湖州方案”，寫(xiě)在每一寸被重新定義的山水之間。