近期，前愛(ài)空間集團高級合伙人閆佳加盟棲息地，這位家居“猛將”，曾帶領(lǐng)愛(ài)空間從互聯(lián)網(wǎng)家裝升級為標準化家裝模式。那么，作為跨界選手，棲息地能實(shí)現家裝的標準化嗎?貝殼、愛(ài)空間、棲息地、萬(wàn)華生態(tài)、友邦吊頂等企業(yè)已經(jīng)探索出哪些模塊化技術(shù)及模式?從貝殼到京東和天貓，跨界選手給家居行業(yè)帶來(lái)了哪些創(chuàng )新?本期家居新范式一起來(lái)探。

　　用模塊實(shí)現家裝標準化

　　公開(kāi)資料顯示，閆佳曾在博洛尼擔任核心高管12年，于2013年在博洛尼開(kāi)創(chuàng )個(gè)性化整裝模式。閆佳離開(kāi)博洛尼后，在愛(ài)空間工作了8年，曾擔任高級合伙人，曾在2017年帶領(lǐng)愛(ài)空間從互聯(lián)網(wǎng)家裝升級為標準化家裝。

　　由此可見(jiàn)，閆佳經(jīng)歷了家裝行業(yè)從個(gè)性化整裝到互聯(lián)網(wǎng)家裝，再到標準化家裝的演變。棲息地創(chuàng )始人沈亞楠看中的，或許也包括閆佳對標準化家裝的豐富經(jīng)驗。因為棲息地的家裝運營(yíng)模式，正是盡可能實(shí)現家裝標準化。

　　按照傳統觀(guān)點(diǎn)，家裝是很難做到標準化的。家裝要滿(mǎn)足業(yè)主的個(gè)性化和定制化需求，同時(shí)家裝產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)且分散，涉及設計、建材、施工、裝修、驗收等20多項細分環(huán)節，具有反規?；头礃藴驶奶攸c(diǎn)。

　　那么棲息地如何實(shí)現家裝標準化呢?沈亞楠給出的答案是，將家居家裝產(chǎn)品進(jìn)行模塊化設計。作為前理想汽車(chē)執行董事兼總裁，沈亞楠用造車(chē)的思維來(lái)做家裝，把家裝的每一個(gè)產(chǎn)品視為零部件，按需求把零部件組裝起來(lái)。

　　家居新范式撰文《沈亞楠殺入家裝市場(chǎng)，「棲息地」動(dòng)了誰(shuí)的奶酪?》指出，棲息地梳理出1270個(gè)模塊，包括新風(fēng)、地暖、墻、頂、地等，再結合共性和個(gè)性，幫用戶(hù)篩選出最適合他們的產(chǎn)品。

　　棲息地采用“自研關(guān)鍵模塊+供應鏈模塊整合”模式做供應鏈。棲息地自研核心產(chǎn)品，包括智能控制系統、全屋環(huán)境控制系統，還自建了木作工廠(chǎng)。棲息地與供應鏈合作部分模塊，如新風(fēng)系統，按照嚴格的技術(shù)要求來(lái)定制。

　　模塊化設計有很多優(yōu)點(diǎn)：一是價(jià)格透明，模塊化產(chǎn)品的定價(jià)更為標準;二是品質(zhì)可控，供應商遵循車(chē)規級供應鏈管理標準;三是效率高，交付時(shí)間明顯低于傳統家裝模式。

　　切中家裝施工標準化痛點(diǎn)

　　如果把家裝比喻成造車(chē)，那么模塊化產(chǎn)品類(lèi)似于汽車(chē)零部件，棲息地可以自建工廠(chǎng)或向供應商提出嚴格標準，控制產(chǎn)品的標準和品質(zhì);而汽車(chē)的裝配環(huán)節，就類(lèi)似于家裝的施工，把零部件或模塊組裝起來(lái)。

　　不同的是，汽車(chē)零部件的總裝可以實(shí)現工業(yè)化，工人都在一個(gè)流水線(xiàn)上，生產(chǎn)流程完全標準化;而家裝施工涉及的環(huán)節非常多，現場(chǎng)環(huán)境復雜，且主要依賴(lài)人力操作，人員管理較為困難，因此施工標準化難度很高。

　　沈亞楠曾表示，很多人不敢碰裝修行業(yè)，是因為現場(chǎng)施工難以控制。行業(yè)雖然特別困難，但問(wèn)題如果解決好的話(huà)，它恰恰就是一個(gè)很大的競爭壁壘。

　　那么棲息地如何實(shí)現施工的標準化呢?答案或許就藏在閆佳的從業(yè)經(jīng)歷上。前文提到，閆佳曾帶領(lǐng)愛(ài)空間從互聯(lián)網(wǎng)家裝升級為標準化家裝。

　　愛(ài)空間喊出的口號正是，“標準化家裝首創(chuàng )者，解放一代年輕人”。愛(ài)空間定義的“標準化家裝”，主要是指施工流程的標準化。家居新范式查閱愛(ài)空間的官網(wǎng)，總結出其標準化施工的主要方式：

　　首先，愛(ài)空間宣稱(chēng)“100%直管產(chǎn)業(yè)工人”、“100%考核認證上崗”，工人的管控和素質(zhì)得到保障;其次，愛(ài)空間聯(lián)合中裝協(xié)發(fā)布《家裝行業(yè)施工管理規范》，施工的質(zhì)量和效果獲得規范;此外，愛(ài)空間宣稱(chēng)“流水線(xiàn)施工”，“如汽車(chē)生產(chǎn)相同的現代家裝生產(chǎn)方式”。

　　愛(ài)空間還提出“48天標準工期”，規劃好每一天的施工進(jìn)度，宣稱(chēng)“標準化工藝100%落地”，使得施工流程較為透明化。

　　閆佳在愛(ài)空間任職時(shí)曾對媒體表示，“裝修全程透明，用戶(hù)可以通過(guò)手機實(shí)現電子簽約、在線(xiàn)監工、在線(xiàn)選材、在線(xiàn)驗收等裝修環(huán)節的處理?！?/p>

　　標準化成為家裝探索新方向

　　棲息地通過(guò)模塊化設計，把傳統散裝的家裝包裝成一個(gè)產(chǎn)品，讓消費者能像選購汽車(chē)一樣做家裝。棲息地下一站，或許就從施工環(huán)節入手，實(shí)現從家裝產(chǎn)品供應到施工裝修全流程的標準化。

　　家居新范式觀(guān)察到，打破家裝難以標準化的桎梏，將是行業(yè)共同探索的方向。譬如模塊化設計方面，除了棲息地以外，已有不少家居企業(yè)在探索。

　　萬(wàn)華生態(tài)在成都設立家裝西南公司，同時(shí)開(kāi)設綠色工業(yè)化定制整裝城市展廳，展廳集中展示了墻頂地、水電、整體廚房、整體衛浴、定制家具等十大工業(yè)模塊體系。

　　友邦吊頂旗下友邦筑家從2010年開(kāi)始進(jìn)行模塊化研發(fā)，模塊化家居應用場(chǎng)景覆蓋了客廳、臥室、廚房、書(shū)房等多種生活區域，并根據個(gè)性化需求進(jìn)行設計、搭配、布局。

　　在施工的方面，貝殼旗下的被窩整裝和圣都整裝都探索標準化，提出工人“100項培訓考核持證上崗”，施工現場(chǎng)“360°全景工地直播”等措施。

　　資料顯示，貝殼通過(guò)數字化管理方式實(shí)現施工管控，通過(guò)攝像頭對全屋監控覆蓋，形成VR視頻，實(shí)現對家裝現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程管理，對材料進(jìn)場(chǎng)、工地整潔、工地吸煙、工藝工法等進(jìn)行AI識別和數字化管理，從而提高施工質(zhì)量和工作效率。

　　家居新范式認為，貝殼使用數字及AI技術(shù)實(shí)現施工標準化，帶來(lái)的優(yōu)勢很明顯：一是施工過(guò)程透明化，業(yè)主可隨時(shí)在線(xiàn)查看施工流程、進(jìn)度、物料;二是管理更加高效，全流程AI監控施工，提高作業(yè)標準化;三是提升施工和交付效率，有效縮短工期。

　　值得一提的是，2023年貝殼擬以15.5億元收購愛(ài)空間的母公司空間智慧，補全互聯(lián)網(wǎng)家裝版圖，但雙方在2024年底宣布終止交易。

　　結語(yǔ)

　　閆佳入職棲息地后，是否負責施工標準化方向，目前尚未可知。但從中不難看出，棲息地正進(jìn)一步探索家裝標準化。從模塊化設計，到施工流程，棲息地若能將標準化成功落地，有望重塑家裝業(yè)態(tài)。