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2025

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長(cháng)安基金:旗下多只產(chǎn)品虧損超30%,投研是否盡責?

長(cháng)安基金旗下的長(cháng)安裕盛A自2017年成立以來(lái),持續跑輸業(yè)績(jì)基準的表現引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。

截至2025年一季度末,該基金凈值累計下跌47.65%,跑輸業(yè)績(jì)比較基準50.58個(gè)百分點(diǎn)。2017年成立以來(lái),該基金累計虧損超3億元,但基金管理人卻旱澇保收收取超過(guò)1900萬(wàn)元的管理費。

根據不完全統計,截至4月29日,長(cháng)安基金旗下還有多只產(chǎn)品成立以來(lái)凈值下跌幅度較大,虧損超30%,包括長(cháng)安成長(cháng)優(yōu)選A、長(cháng)安鑫禧A等。

一季度跑輸業(yè)績(jì)基準6.46個(gè)百分點(diǎn)

長(cháng)安裕盛A成立于2017年11月?;鸬臉I(yè)績(jì)比較基準為:滬深300指數收益率*50%+中債綜合全價(jià)指數收益率*30%+恒生綜合指數收益率*20%。

最新披露的2025年一季報顯示,長(cháng)安裕盛A一季度凈值下跌4.54%,跑輸業(yè)績(jì)比較基準6.46個(gè)百分點(diǎn)。

截至一季度末,該基金過(guò)去六個(gè)月、過(guò)去一年、過(guò)去三年、過(guò)去五年、成立以來(lái)的回報均明顯跑輸業(yè)績(jì)基準。

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長(cháng)安裕盛現任基金經(jīng)理為袁葦,曾任東海證券股份有限公司自營(yíng)分公司、立溢股權投資中心、華泰資產(chǎn)管理有限公司和太平資產(chǎn)管理有限公司的權益投資經(jīng)理等職,現任長(cháng)安基金管理有限公司長(cháng)安裕盛靈活配置混合型證券投資基金、長(cháng)安鑫禧靈活配置混合型證券投資基金的基金經(jīng)理。

研究基金持倉,長(cháng)安裕盛長(cháng)期重倉股主要集中在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈板塊,包括永興材料、天齊鋰業(yè)、盛新鋰能、贛鋒鋰業(yè)等。

基金經(jīng)理在一季報中表示:“鋰礦供給端將在本輪期貨和現貨價(jià)格低位震蕩的過(guò)程中進(jìn)一步倒逼產(chǎn)能去化,原有部分高成本舊產(chǎn)能和在擴在建新產(chǎn)能都可能在壓力下面臨重新再考量的境地。低價(jià)倒逼供給去產(chǎn)能或已進(jìn)入尾聲階段,新一輪的供需變化周期或已不再遙遠?!?/p>

累計虧損逾3億 旗下多只產(chǎn)品中長(cháng)期業(yè)績(jì)較差

伴隨凈值下跌,長(cháng)安裕盛一季度虧損約1180萬(wàn)元。

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2017年至2024年,長(cháng)安裕盛持有累計虧損約3.9億元。長(cháng)安基金作為基金管理人,累計收取管理費超過(guò)1900萬(wàn)元,實(shí)現旱澇保收。

根據不完全統計,截至4月29日數據顯示,除了長(cháng)安裕盛A,長(cháng)安基金旗下還有多只產(chǎn)品成立以來(lái)凈值下跌超過(guò)30%,包括長(cháng)安成長(cháng)優(yōu)選A、長(cháng)安鑫禧A等。

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公開(kāi)資料顯示,長(cháng)安基金管理有限公司成立于2011年9月5日,注冊資本2.7億元。

長(cháng)安基金堅持“合規 信義 專(zhuān)注 長(cháng)期”的企業(yè)文化,以投資者需求為導向。

旗下多只主動(dòng)權益產(chǎn)品中長(cháng)期業(yè)績(jì)表現較差,累計虧損嚴重,長(cháng)安基金合規風(fēng)控是否存在漏洞?投研是否盡責?

(文章序列號:1917482937725620224/GJ)

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AI財評
長(cháng)安裕盛A的長(cháng)期業(yè)績(jì)潰敗暴露了基金行業(yè)"旱澇保收"機制的深層次矛盾。作為一只靈活配置型產(chǎn)品,其47.65%的累計虧損與50個(gè)百分點(diǎn)的基準偏離度,遠超正常投資誤差范圍,反映出資產(chǎn)配置與擇時(shí)能力的雙重缺失。尤其值得注意的是,在新能源產(chǎn)業(yè)鏈持續調整背景下,基金經(jīng)理仍固執堅守鋰電重倉策略,顯示風(fēng)控體系形同虛設。 更深層問(wèn)題在于激勵扭曲:3.9億元投資者虧損與1900萬(wàn)元管理費的鮮明對比,印證了"規模至上"的行業(yè)弊病。長(cháng)安基金旗下多只產(chǎn)品長(cháng)期虧損超30%,說(shuō)明這已非個(gè)案而是系統性投研失效。當前公募費率改革雖已啟動(dòng),但僅靠管理費下調難以根治業(yè)績(jì)考核機制缺陷,需建立真正的"風(fēng)險共擔"機制,將管理費與超額收益、回撤控制等硬指標深度綁定。 (字數:298)
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