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2025

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廣發(fā)基金:“成長(cháng)動(dòng)力三年持有”累虧18億,投研是否盡責?

廣發(fā)基金旗下的廣發(fā)成長(cháng)動(dòng)力三年持有A自2022年成立以來(lái),持續跑輸業(yè)績(jì)基準的表現引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。

截至2025年一季度末,該基金凈值累計下跌52.29%,跑輸業(yè)績(jì)比較基準55.39個(gè)百分點(diǎn)。2022年成立以來(lái),該基金累計虧損超18億元,但基金管理人卻旱澇保收收取超過(guò)8000萬(wàn)元的管理費。

研究基金持倉,廣發(fā)成長(cháng)動(dòng)力三年持有長(cháng)期重倉股主要集中在新能源板塊,包括陽(yáng)光電源、德業(yè)股份、天合光能等。

一季度跑輸業(yè)績(jì)基準6.61個(gè)百分點(diǎn)?

廣發(fā)成長(cháng)動(dòng)力三年持有A成立于2022年7月,是一只偏股混合型基金?;鸬臉I(yè)績(jì)比較基準為:滬深300指數收益率*60%+人民幣計價(jià)的恒生指數收益率*25%+中債-新綜合財富(總值)指數收益率*15%。

最新披露的2025年一季報顯示,廣發(fā)成長(cháng)動(dòng)力三年持有A一季度凈值下跌3.81%,跑輸業(yè)績(jì)比較基準6.61個(gè)百分點(diǎn)。

截至一季度末,該基金過(guò)去六個(gè)月、過(guò)去一年、成立以來(lái)的回報均明顯跑輸業(yè)績(jì)基準。

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廣發(fā)成長(cháng)動(dòng)力三年持有的基金經(jīng)理為鄭澄然,曾任廣發(fā)基金管理有限公司研究發(fā)展部研究員、成長(cháng)投資部研究員,廣發(fā)再融資主題靈活配置混合型證券投資基金(LOF)基金經(jīng)理(自2022年10月25日至2022年11月24日)。

研究基金持倉,廣發(fā)成長(cháng)動(dòng)力三年持有長(cháng)期重倉股主要集中在新能源板塊,包括陽(yáng)光電源、德業(yè)股份、天合光能等。一季度,基金新增配置海上風(fēng)電相關(guān)個(gè)股,包括中天科技、東方電纜等個(gè)股。

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基金經(jīng)理在一季報中表示:“除去本基金配置較多的光儲細分方向以外,我們新增配置了海上風(fēng)電板塊,海底電纜行業(yè)是新能源中為數不多經(jīng)歷一輪周期之后,格局仍然在優(yōu)化,預期未來(lái)仍然還有很大發(fā)展空間的行業(yè)?!?/p>

累計虧損逾18億?

伴隨凈值下跌,廣發(fā)成長(cháng)動(dòng)力三年持有一季度虧損約6936萬(wàn)元。

2022年至2024年,廣發(fā)成長(cháng)動(dòng)力三年持有累計虧損約18.17億元。廣發(fā)基金作為基金管理人,累計收取管理費約8138萬(wàn)元,實(shí)現旱澇保收。

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公開(kāi)資料顯示,廣發(fā)基金管理有限公司成立于2003年8月5日,公司堅持“專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值、客戶(hù)利益為上”的理念。

旗下產(chǎn)品成立近3年大幅跑輸業(yè)績(jì)基準,累計虧損超18億元,廣發(fā)基金合規風(fēng)控是否存在漏洞?投研是否盡責?

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AI財評
**專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評:廣發(fā)成長(cháng)動(dòng)力三年持有A的困境與啟示** 廣發(fā)成長(cháng)動(dòng)力三年持有A的持續跑輸業(yè)績(jì)基準,凸顯了新能源賽道投資的高波動(dòng)風(fēng)險與主動(dòng)管理基金的選股困境。該基金重倉陽(yáng)光電源等新能源個(gè)股,恰逢行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、估值回調周期,導致凈值腰斬。盡管基金經(jīng)理試圖通過(guò)加倉海上風(fēng)電板塊優(yōu)化組合,但行業(yè)β下行時(shí)個(gè)股α難以突圍,反映賽道型產(chǎn)品的局限性。 更深層問(wèn)題在于費用結構與業(yè)績(jì)的錯配:基金虧損18億卻收取超8000萬(wàn)管理費,暴露了"規模導向"模式下管理人與投資者利益的不一致。三年持有期設計本應淡化短期波動(dòng),但實(shí)際成為鎖定流動(dòng)性的"雙刃劍",在持續下跌中加劇持有人被動(dòng)虧損。 此案例警示:1)行業(yè)主題基金需嚴格匹配投資者風(fēng)險偏好;2)基金管理費應探索與業(yè)績(jì)掛鉤的浮動(dòng)機制;3)持有期產(chǎn)品需加強事前風(fēng)險披露。資管機構若不能真正踐行"客戶(hù)利益為上",終將面臨信任危機。
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