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11/05
2025

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精品專(zhuān)欄

美好人居時(shí)代人物丨唐斌:定制家居將進(jìn)入專(zhuān)業(yè)選手賽道

  美學(xué)策源、榜樣引領(lǐng)?;厥锥嗄?,家居建材各品類(lèi)品牌領(lǐng)導者、產(chǎn)業(yè)資源引導者探尋本源,厘清并制定品牌戰略,開(kāi)展恰當的渠道策略,帶領(lǐng)品牌走上發(fā)展之路、蛻變之路,為尋找當代人居生活美學(xué)策源目標埋下了不可或缺的種子。

  在“當代人居生活美學(xué)策源地”的發(fā)展愿景下,廣州設計周攜手家居新范式打造《美好人居時(shí)代人物》、《美好人居青年領(lǐng)袖》內容欄目,記錄90+泛家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物與先鋒人物為滿(mǎn)足人們對于美好人居生活的向往,而在材料技藝、空間業(yè)態(tài)、生活方式等方面所做出的策源創(chuàng )舉和卓越貢獻,深度探討行業(yè)發(fā)展的新趨勢、新未來(lái)、新模式。本期專(zhuān)訪(fǎng)對話(huà)瑪格家居董事長(cháng)唐斌先生,從定制家居角度解析當下“美好人居”新理念。


  二十載行業(yè)深耕,打造核心競爭力

  家居新范式:定制賽道越來(lái)越卷,瑪格家居如何保持產(chǎn)品競爭力?

  過(guò)去20年,瑪格打造“有顏有品,一站搞定”的產(chǎn)品體系,通過(guò)差異化的材質(zhì)工藝,引領(lǐng)時(shí)尚的顏色和款式,這些產(chǎn)品上市就獲得消費者的喜愛(ài)。

  在產(chǎn)品研發(fā)設計與全案設計上,瑪格始終保持“開(kāi)拓創(chuàng )新”的求索精神,我們用精細化的定制服務(wù)不斷打動(dòng)客戶(hù)的同時(shí),我們對原創(chuàng )設計的堅持,也得到了國內外知名的設計大師的青睞,近年來(lái)瑪格與姚君老師、唐忠漢老師、意大利設計師丹尼爾·洛等設計大師保持著(zhù)深度合作,推出“大師設計”聯(lián)名系列產(chǎn)品也得到了市場(chǎng)及消費者的喜愛(ài),2025年也會(huì )有更多新合作及新產(chǎn)品的推出,屆時(shí)歡迎大家到我們的城市展廳參觀(guān)交流。

  家居新范式:能夠實(shí)現20年基業(yè)長(cháng)青,瑪格家居的秘訣是什么呢?

  瑪格20年專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注于定制家居行業(yè),瑪格的產(chǎn)品用“多快好省”來(lái)形容非常貼切。

  首先是“多”,面對市場(chǎng)的多元化需求,瑪格每年發(fā)布新品,以實(shí)木為品牌符號,輔助全品類(lèi)、多風(fēng)格、多材質(zhì)的產(chǎn)品研發(fā)理念,緊跟流行趨勢,貼近消費需求,占領(lǐng)更多消費心理;

  其次是“快”,天下武功,唯快不破,定制市場(chǎng),快是決定生存的關(guān)鍵,瑪格的大規模柔性定制的模式可實(shí)現高效交付、靈活應對、精準把控;讓消費者感受便捷、高效的定制體驗。

  再者是“好”,瑪格從成立以來(lái)一直堅持中高端的定位,對于產(chǎn)品細節的把控更是精益求精;從原材料采購到生產(chǎn)加工,再到成品檢驗,每一個(gè)環(huán)節都嚴格把關(guān),確保每一件產(chǎn)品都達到甚至超越消費者的期望;

  最后是“省”,這是每一位消費者的普遍訴求,而真正意義上的省不應僅僅局限于價(jià)格層面,瑪格在產(chǎn)品在設計與制造過(guò)程中,始終把控細節,致力于傳遞品質(zhì)生活的理念,旨在轉變傳統“省錢(qián)”思維,引導消費者認識到“質(zhì)價(jià)比”的優(yōu)勢。

  深耕六策破困局,落實(shí)差異化服務(wù)

  家居新范式:面對流量為王的渠道態(tài)勢,瑪格家居如何深耕渠道?與廣州設計周的合作又是如何賦能渠道的?

  2025年,瑪格家居的營(yíng)銷(xiāo)策略,將以全案設計為“領(lǐng)”,產(chǎn)品創(chuàng )新為“基”,品牌向上為“擎”,全渠道賦能為“引”,品質(zhì)交付服務(wù)為“核”,終端運營(yíng)標準為“終”,這六大核心策略進(jìn)行深耕自身差異化競爭能力,全案設計與渠道策略是瑪格營(yíng)銷(xiāo)策略中的重要布局,我們在夯實(shí)現有核心增長(cháng)渠道的同時(shí),還需要持續向上突破設計師、客戶(hù)圈層等渠道。

  與廣州設計周的合作是渠道戰略中的重要一環(huán),瑪格始終堅持設計力與產(chǎn)品力的向上升維,我們希望與國內外更多優(yōu)秀的設計師合作,用差異化的產(chǎn)品、全案設計力及品質(zhì)交付能力,為客戶(hù)共同探尋更多不止美好的生活藝術(shù),并通過(guò)差異化的競爭優(yōu)勢與品牌向上升維,從而超越現有的內卷困境,進(jìn)入定制家居行業(yè)的新模式。

  家居新范式:優(yōu)秀的企業(yè)家具備長(cháng)遠且狠毒的市場(chǎng)眼光,那么您如何看待未來(lái)的行業(yè)形勢?

  在未來(lái)5-10年,我們可以預見(jiàn),中國的定制市場(chǎng)容量會(huì )在持續減少,各品類(lèi)間的競爭將更加激烈,淘汰賽將正式開(kāi)始,定制行業(yè)將全面進(jìn)入專(zhuān)業(yè)選手的賽道。

  瑪格家居始終堅持走高品質(zhì)定制家居的路線(xiàn),未來(lái)瑪格四大品牌也將持續不斷精進(jìn)全案設計與服務(wù)創(chuàng )新,為不同城市不同需求的客戶(hù),提供個(gè)性化差異化的全案定制服務(wù)。

  設計驅動(dòng)升級,點(diǎn)亮美好人居

  家居新范式:瑪格主張“全屋空間美學(xué)解決方案”,作為定制行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,瑪格如何通過(guò)設計創(chuàng )新實(shí)現“千人千面”的美好人居體驗?

  美好人居不是單一空間功能的設計與利用,而是融合美學(xué)、功能、情感與可持續性的全方位生活體驗。

  首先,家是個(gè)性化的定制空間,每個(gè)人都是獨一無(wú)二的,家也應如此?,敻窦揖訒?huì )根據每位業(yè)主的生活習慣、興趣愛(ài)好和審美傾向量身定制他們專(zhuān)屬的美好空間。在設計上我們要做到極致滿(mǎn)足便捷高效生活的功能屬性,并通過(guò)美學(xué)融合,營(yíng)造客戶(hù)心中的美好和諧氛圍,其次家是可持續的空間,健康安全是我們構建美好空間的標準與責任,最后是更高品質(zhì)服務(wù),為客戶(hù)提供無(wú)憂(yōu)安心的體驗,從最初的設計咨詢(xún)到最終的產(chǎn)品安裝與售后維護,我們致力于為客戶(hù)提供全流程、一站式的貼心服務(wù)。

  家居新范式:您如何看待“美好人居設計”活動(dòng)給泛家居產(chǎn)業(yè)及從業(yè)者帶來(lái)的推動(dòng)價(jià)值?

  “美好人居設計”聚焦設計,推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級迭代,無(wú)論是對我們定制家居企業(yè)還是消費者市場(chǎng),都起到了非常好的推動(dòng)作用。

  瑪格堅持以設計創(chuàng )新力,與客戶(hù)共同探尋他們心中的“美好生活”,我們希望通過(guò)更前瞻更國際化的設計力、更好的品質(zhì)交付能力、以及全案服務(wù)能力,為市場(chǎng)、為消費者個(gè)性化定制出更多不止于美好的生活藝術(shù)。



AI財評
**財經(jīng)視角點(diǎn)評:瑪格家居的差異化競爭與行業(yè)突圍** 瑪格家居在定制家居行業(yè)的20年深耕,展現了其通過(guò)差異化戰略在紅海市場(chǎng)中構建核心競爭力的能力。從財經(jīng)角度看,其"多快好省"的產(chǎn)品策略(多品類(lèi)、高效交付、高端品質(zhì)、質(zhì)價(jià)比導向)精準抓住了消費升級與個(gè)性化定制的需求痛點(diǎn),尤其在柔性供應鏈和設計創(chuàng )新上的投入,提升了運營(yíng)效率與品牌溢價(jià)空間。 面對行業(yè)流量爭奪戰,瑪格通過(guò)"全案設計+設計師合作"向上突破渠道瓶頸,與廣州設計周等平臺聯(lián)動(dòng),既強化了品牌高端調性,也降低了獲客成本。其預判的"行業(yè)淘汰賽"趨勢值得關(guān)注——未來(lái)定制市場(chǎng)將向專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)化深度整合,企業(yè)需通過(guò)設計力、交付能力和全鏈條服務(wù)構建護城河。 風(fēng)險點(diǎn)在于:1)重資產(chǎn)模式下柔性生產(chǎn)的成本管控;2)設計驅動(dòng)對研發(fā)投入的持續性要求。若能平衡規模與差異化,瑪格或將成為行業(yè)集中度提升階段的受益者。
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