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10/01
2025

有價(jià)值的財經(jīng)大數據平臺

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精品專(zhuān)欄

港口風(fēng)波后,李嘉誠不說(shuō)話(huà),李澤楷來(lái)了……

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局面會(huì )迎來(lái)反轉嗎?

1

李澤楷現身北京

敏感時(shí)刻,李嘉誠次子現身北京!

3月23日,由國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦、中國發(fā)展研究基金會(huì )承辦的中國發(fā)展高層論壇2025年年會(huì )在北京拉開(kāi)帷幕。

這個(gè)論壇放在全國兩會(huì )之后召開(kāi),規格很高,國務(wù)院總理出席并發(fā)表主旨演講。 論壇主題是“全面釋放發(fā)展動(dòng)能,共促全球經(jīng)濟穩定增長(cháng)”。參會(huì )嘉賓也很有講究,我截取一些給大家看看。

國企代表:


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民企代表:


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外企代表:


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學(xué)者代表:


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可以看到,很多都是大家耳熟能詳的名字。在大佬云集的名單中,有一個(gè)名字同樣引人注目:

李澤楷,盈科拓展集團創(chuàng )辦人、主席。

從官媒發(fā)布的現場(chǎng)照片看,李澤楷還出現在參會(huì )嘉賓與總理的大合照中。


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而當下正是李嘉誠拋售巴拿馬港口事件的敏感時(shí)刻,李嘉誠次子李澤楷現身北京參加高規格會(huì )議,釋放了什么信號?

2

李嘉誠壓力山大

時(shí)間回到3月4日深夜,李嘉誠旗下長(cháng)江和記實(shí)業(yè)有限公司(00001.HK)在港交所公告,宣布與貝萊德?tīng)款^的財團達成原則性協(xié)議,出售其全球港口業(yè)務(wù)核心資產(chǎn)。

這個(gè)資產(chǎn)包里覆蓋亞歐美洲23個(gè)國家的43個(gè)港口,涵蓋199個(gè)泊位及配套的智能碼頭管理系統、全球物流網(wǎng)絡(luò )等核心資源。更關(guān)鍵的是,此次交易將涉及和記港口集團持有的巴拿馬港口公司90%股權:

后者持有和營(yíng)運巴拿馬巴爾博亞和克里斯托瓦爾兩個(gè)港口。

據公布,和記港口集團出售資產(chǎn)的總企業(yè)價(jià)值已協(xié)議為228億美元(約合人民幣1657億元)。該交易的收益分配、基本條款和關(guān)鍵條款已原則上達成,正待最終文件確認。相關(guān)文件將在2025年4月2日或之前簽訂。

賣(mài)資產(chǎn)沒(méi)啥,但這個(gè)節點(diǎn)太敏感了。

幾乎同一時(shí)間,有消息傳出,貝萊德公司牽頭的一個(gè)投資集團開(kāi)始將巴拿馬運河的航運“美國化”。在此之前,特朗普再次當選美國總統后,已經(jīng)多次表示美國必須重新控制巴拿馬運河。


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巴拿馬運河是全球“黃金水道”,戰略意義非常重大。

船只從太平洋進(jìn)入大西洋,如果從南美洲南端繞行,航程達到15000公里,將走一個(gè)月的時(shí)間,而且南端和恩角氣候寒冷,航行非常危險,那里號稱(chēng)“海上墳場(chǎng)”。而走巴拿馬運河,只需要9個(gè)小時(shí),時(shí)間只有原路線(xiàn)的1/80,而且安全很多。

巴拿馬運河承擔著(zhù)全球6%海運貿易量,美國是巴拿馬運河最主要的用戶(hù),占運河貨運量的約74%。其次為中國,約占21%。

也正因此,數據顯示,貨輪要從巴拿馬運河順利通過(guò),需要支付58.6萬(wàn)美金的通行費,折合人民幣要425萬(wàn)元,其被稱(chēng)為“世界上最貴的收費站”。


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而李嘉誠這次賣(mài)的兩個(gè)港口,正好位于巴拿馬運河兩端,屬于關(guān)鍵位置。一旦美國掌控這些港口,完全可以在關(guān)鍵時(shí)刻對中國商船進(jìn)行刁難,比如限制???、提高費用,甚至直接禁止通行。

消息傳出后,李嘉誠受到鋪天蓋地的輿論壓力:

3月13日,國務(wù)院港澳事務(wù)辦公室轉發(fā)了香港大公報的一篇評論,文章題目為《莫天真 勿糊涂》。

3月15日,大公報又發(fā)表了一篇題為《偉大的企業(yè)家都是錚錚愛(ài)國者》的評論,港澳辦官方網(wǎng)站再次轉載了這篇評論。

3月17日,香港《大公報》再發(fā)表題為《飲水思源有擔當,背靠祖國謀發(fā)展》的社評,回顧了國家對香港歷年來(lái)的關(guān)愛(ài)和支持。


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這樣密集的點(diǎn)名實(shí)屬罕見(jiàn),相關(guān)文章用詞非常嚴厲:

長(cháng)和為何如此輕易將這么多重要港口轉讓給不懷好意的美國勢力?表面宣稱(chēng)的商業(yè)行為暗中藏著(zhù)怎樣的政治算計?所謂“精明”的交易有沒(méi)有考量國家民族利益?

媒體發(fā)話(huà)之后,香港特區行政長(cháng)官李家超和全國政協(xié)副主席梁振英也做出點(diǎn)評,梁振英的話(huà)說(shuō)得很直接:

有些香港商人誤信“商人無(wú)祖國”,以為一切“在商言商”……沒(méi)有祖國的商人只會(huì )淪為沒(méi)有父母被人欺凌的孩子。


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形勢同樣反映在資本市場(chǎng)。交易消息傳出后,李嘉誠旗下,僅長(cháng)和、長(cháng)江基建集團、電能實(shí)業(yè)、長(cháng)實(shí)集團這四家公司市值蒸發(fā)就超過(guò)780億港元。

3

為什么是李澤楷?

在這樣的時(shí)刻,李澤楷現身北京參加高規格會(huì )議,更加耐人尋味。

李嘉誠有兩個(gè)兒子——長(cháng)子李澤鉅和次子李澤楷。兩兄弟風(fēng)格不一樣,哥哥李澤鉅性格沉穩內斂,從小接受?chē)栏裆虡I(yè)訓練,從基層逐步積累經(jīng)驗;弟弟李澤楷個(gè)性張揚,喜歡冒險與開(kāi)拓。


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正因此,李嘉誠的接班布局堪稱(chēng)“分而治之”:長(cháng)子李澤鉅掌舵長(cháng)和系,次子李澤楷早年便被鼓勵自主創(chuàng )業(yè),獲得現金支持發(fā)展個(gè)人事業(yè)。

這些年,李澤楷的事業(yè)搞得風(fēng)生水起。目前,李澤楷手握電訊盈科、香港電訊、盈大地產(chǎn)三家港股公司,以及兩家美股SPAC公司,涵蓋科技、媒體與電信、金融服務(wù)及地產(chǎn)三大行業(yè)。從最新數據看,這三家港股上市公司市值超1100億港元。


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早在1994年,李澤楷就被《時(shí)代》雜志選為全球一百名新領(lǐng)袖之一。2025年2月,其以45億美元財富位列福布斯2025中國香港富豪榜第19位。

此前還有消息稱(chēng),李澤楷旗下富衛集團已重啟在香港上市計劃,IPO估值目標可能高達90億美元(約702億港元)。這樣一來(lái),李澤楷的身價(jià)還將水漲船高。

當然,李澤楷也有踏空的時(shí)候。

1999年,李澤楷花220萬(wàn)美元買(mǎi)下騰訊20%的股權,成為騰訊早期投資人。

但不到兩年時(shí)間,李澤楷為了籌錢(qián)收購香港電訊,出售了一切非核心的業(yè)務(wù),其中就包括年輕的騰訊。

當時(shí)的騰訊,已經(jīng)有了一定的用戶(hù)規模,但一直無(wú)法盈利,李澤楷又急著(zhù)用錢(qián),于是轉手就把騰訊賣(mài)了,也賺了十幾倍。

然而多年之后,李澤楷痛心疾首:

不止一次地后悔過(guò),而且那也是一次極大的教訓。


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當年從李澤楷手中收下騰訊股份的MIH,3200萬(wàn)美元變成了1294億美元,足足賺了4044倍!

如果李澤楷還持有騰訊20%股票的話(huà),他妥妥地超過(guò)李嘉誠,問(wèn)鼎香港首富甚至亞洲首富了。

可以看到,李澤楷未參與家族主業(yè),并以“靈活身段”維系與外界的聯(lián)系。

一方面,李澤楷常參與公益活動(dòng)。例如2008年,李澤楷以私人名義向四川地震災區捐贈人民幣2000萬(wàn)元。2020年,李澤楷通過(guò)李嘉誠基金會(huì )向內地捐款一億元港幣用于武漢防疫抗疫工作。2023年8月,臺風(fēng)“杜蘇芮”肆虐京津冀地區,李澤楷以個(gè)人名義向中華慈善總會(huì )捐款2000萬(wàn)港元助力當地賑災工作。


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另一方面,李澤楷也擔任一些社會(huì )職務(wù)。他是策略及國際研究中心、世界經(jīng)濟論壇、哈佛大學(xué)國際發(fā)展中心國際顧問(wèn)委員會(huì )的成員,他還曾是北京政協(xié)委員。

這樣一來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻,李澤楷就能以“第三方”身份斡旋。

4

尾聲

這場(chǎng)博弈還在進(jìn)行中。

輿論的密集風(fēng)暴,很可能是一次極限施壓,讓李嘉誠三思后行,先暫停相關(guān)交易,等各方詳細溝通后,再做決策。

前幾天,香港《大公報》就直接發(fā)文:奉勸有關(guān)企業(yè)和人士,停止交割,切勿打錯算盤(pán)、因小失大。

更早些時(shí)候,中央對外聯(lián)絡(luò )部副部長(cháng)馬輝率代表團訪(fǎng)問(wèn)巴拿馬,會(huì )見(jiàn)巴主要政黨領(lǐng)導人,同智庫學(xué)者等座談。加上此番李澤楷現身高規格會(huì )議,事情可能迎來(lái)轉機。


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坊間傳言,李嘉誠曾給自己定下八字戒律——

少出風(fēng)頭,不談?wù)巍?/p>

這很謹慎,但多少又有點(diǎn)不切實(shí)際。享受了政治帶來(lái)的紅利,卻又不想承擔相應的社會(huì )責任,天底下哪有這樣的好事?

曹德旺曾說(shuō),企業(yè)家應將自己的命運與國家命運緊密綁定,在自己賺錢(qián)的同時(shí)回饋國家。從李嘉誠家族的商業(yè)軌跡來(lái)看,因看空中國而進(jìn)行的一系列資產(chǎn)拋售和轉移,不僅錯失了騰訊發(fā)展帶來(lái)的巨額財富增值,還在國際地緣政治和商業(yè)輿論中陷入被動(dòng)。


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新加坡總理李光耀也曾這樣評價(jià)李嘉誠——

毫無(wú)疑問(wèn),李嘉誠是富可敵國的亞洲超人,但是我們卻不能從他的手下看到一個(gè)世界級的品牌,他的巨大財富來(lái)源于他壟斷了房地產(chǎn)和一系列的民生工程,他對經(jīng)濟的發(fā)展實(shí)際上并沒(méi)有起到多大的作用……

時(shí)常有人拿李嘉誠和霍英東做對比。


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李嘉誠說(shuō):

我只是一個(gè)純粹的商人,不要用那些空洞的道德來(lái)衡量我,不賺錢(qián)的商人不是好商人。

霍英東說(shuō):

我賺更多錢(qián)的目的只有一個(gè),就是希望國家興旺,民族富強。

實(shí)際上,在任何國度,商人要想把生意做到一定程度,他們都將與政治、國家和文明牢牢地綁在一起。古今中外,無(wú)數巨商大賈都在驗證著(zhù)這個(gè)命理。還是那句話(huà):

一個(gè)人的命運,固然要靠個(gè)人的奮斗,但也要考慮歷史的進(jìn)程。


AI財評
從財經(jīng)視角看,李嘉誠出售巴拿馬港口資產(chǎn)引發(fā)輿論風(fēng)暴,本質(zhì)是地緣政治風(fēng)險與商業(yè)決策的沖突。巴拿馬運河的戰略?xún)r(jià)值使其成為中美博弈焦點(diǎn),港口交易涉及國家安全考量,已超出純商業(yè)范疇。李澤楷此時(shí)現身北京高規格論壇,釋放家族試圖緩和關(guān)系的信號,但能否逆轉局面取決于交易條款是否調整。 該事件凸顯跨國資本在全球化退潮期的困境:企業(yè)需重新評估"在商言商"原則的適用邊界,尤其涉及關(guān)鍵基礎設施時(shí)。李嘉誠近年持續收縮海外投資(如2020年出售歐洲電訊塔資產(chǎn)),本次交易若受阻,或加速其資產(chǎn)配置轉向非敏感領(lǐng)域。對市場(chǎng)而言,地緣政治溢價(jià)正成為資產(chǎn)定價(jià)的新變量,投資者需警惕類(lèi)似"戰略資產(chǎn)"的監管風(fēng)險。長(cháng)期看,企業(yè)需在商業(yè)利益與國家戰略間尋求平衡,否則可能面臨估值折價(jià)與政策反噬的雙重壓力。
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